阿拉善右旗财政局关于2025年度集中采购机构考核评价工作结果公告

一、考核工作总体概况

本次考核评价工作采取集采机构自查自评，考核小组线上审查、书面审查、现场核查相结合等方式开展。严格对照考核指标体系，围绕法律法规执行、采购程序实施、内部管理、政策落实、档案管理、从业人员管理、服务效能、廉洁自律等指标开展百X制量化考评，全面考核评价集中采购工作规范化水平。

二、集中采购机构履职主要成效

盟公共资源交易X采购法律法规，依法承接全旗各预算单位集中采购委托业务，持续优化采购流程，夯实内部管理，完成年度集中采购工作任务。X年度共代理采购项目4宗，采购预算X.XX，实际成交金额X.XX，节约资金2.XX，资金节约率0.X%。

（一）依法依X采购集中采购目录、限额标准，规范签订委托代理协议，不存在违规转委托情形。依法依规发布采购公告、更正公告、中标（成交）公告、采购合同信息；评审专家抽取合规，开评标流程完X规范，现场音视频资料完X留存。

（二）积极落实政府采购政策功能。持续落实支持中小企业发展、绿色节能产品采购政策，在采购文件中规范设置小微企业价格扣除条款X采购压力，持续优化采购营商环境。

（三）健全内部管理制度体系。建立采购岗位X工、流程管控、风险防控、档案管理、质疑受理等内部制度，落实岗位不相容管理要求；规范投标保证金、履约保证金收退管理，无违规占用资金问题。

（四）持续提升服务能力。主动对接各预算单X采购政X采购法律法规外部培训，强化从业人员法治意识；严守廉洁自律各项规定，未收到从业人员违规违纪投诉。

三、存在的问题

（一）采购文件编制精细化水平有待提升。采购需求描述笼统模糊，评审因素量化、细化程度不足，部X评审标准主观性较强，缺少可衡量的客观判定指标，容易造成评审尺度把握偏差，存在引发质疑投诉的风险。

（二）集中采购规模效应未能充X释放。受部X项目采购标的X散、本地供X等客观条件制约，市场竞争挖掘不够充X，个别项目成交价格相比市场价格优势不明显，资金节约增效作用发挥不足。

（三）从业人X采购政策更新较快，内部系统性、常态化业务培训频次不足，人员专业能力有待持续提升。

四、综合考核评定结果

依据考核指标逐项打X，集中采购机构本次考核综合得XXX，考核等次评定为优秀。

五、工作X改建议

（一）从严抓实采购文件编制全流程管控。进一步强化采购需求源头审核，完善采购文件内部复核审查机制，对采购人提交的采购需求认真梳理研判，纠正需求表述笼统模糊等问题。严格落实评审因素量化细化要求，最大限度压缩主观评审裁量空间，从源头防范评审尺度偏差，降低质疑投诉风险。

（二）充X发挥集中采购规模优势，提升财政资金使用效益。针对项目标的X散、本地供应商较少等现实情况，拓宽供应商参与渠道，充X挖掘市场竞争潜力；强化项目前期市场调研研判，对采购人做好价格方面提示提醒，切实释放集中采购节资增效功能。

（三）健全从业人员X采购法律法规政策更新节奏，增加业务培训频次，围绕采购文件编制、程序操作、风险防控等重点内容开展学习，持续提升从业人员实操能力，筑牢执业风险防范意识。

附件：阿拉善盟集中采购代理机构考核指标体系（试行）评X表.xls