中国电信股份有限公司温州分公司2026年瓯海区大学校园运营服务项目（重）

ZB_ZHAOBIAOGONGGAO_START本询X温州X公X园运营服务项目（标段编号：ZJBBFAX），X温州X公司，采购代X。项目资金已落实。具备采购条件，现进行公开询比，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加询比响应。1.项目概况与采购内容1.1项X温州X公X园运营服务项目（重）$本次集中询比合同有效期X1.2采购内容及标包划X情况：1.2.1本X温州X公X园推广活动及运营服务项目进行采购，服务内容包括但不限于新媒体运营、宣传及品牌推广活动、前置营销队X建设、营X作拓展等等，具体内容详见技术规范书。1.2.1.1本采购项目估算X【X.X】X（【不含税】）,支出类型为【成本性预算】。1.2.1.2合同有效期：自合同签订之日起至X年X月X日。1.2.1.3本项目与成交人的签约总金额为【响应金额*成交份额】。序号标包名称产品名称规格型号数量交货地点交货期1中X园运营服务项目（重X园运营服务-1温州3个月本项目不划X标包。$$本项目允许供应商同时成交的最多标包数为0个。本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容，请务必XX（https:X.cn）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。本项目根据《中国电信供应商不良行为管理规则》选择适用备选处理措施（但涉及生产安全责任事故的处理结果不适用备选措施）。1.2.2成交供应商数量：1个，每个成交供应商对应的份额如下：成交份额为X%，X域：X。$1.2.2成交供应商数量如下：[请在此处自行编辑与采购方案相同的有效供应商及成交供应商数量原则相关表格]每个成交供应商对应的份额如下:[请在此处自行编辑与采购方案相同的份额X配原则]1.3本项目设置最高响应限价。供应商响应报价高于最高响应限价的，其响应将被否决。序号采购内容最高限价备注1核心创新为按专科、本科院校X层精准运营。1、X层营销团队搭建与管理成本：招募XXXX人，共计X名X面试筛选与人员建档；按院校类型开展专项岗前培训，覆盖新生对接、团建组织、新媒体运营、营销话术、业务X、合规管理等内容；各校配备专属客户经理，全程负责队员考勤、业绩考核与合规监管，保障团队稳定运营。具体执行：X层次专项岗X访话术X红书内容创作、兴趣团建策划、宽带会员套餐推广、私域长效运营；全员统一合规培训，明确禁刷单、虚假宣传、违规摆摊等红线，培训后可上岗。（2）专人全周期管控：每所高校配置1X周统计队员拓客、成交数据，按月完成业绩排名考核；日常抽X正不合规操作，每周召开1次队X复盘会稳定执行效率。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书X、暑期前置预热与团建筹备成本：开学前暑期阶段，开展专科、本科新生X层私域沉淀、X社群搭建、校新生福利预告、业务提前锁定等前置动作，提前触达目标新生。具体执行:（1）X层内容预热投放专科社群：发布校园宿舍环境、实训课堂、低价校园卡福利、趣味团建预告短视频；本科社群：发布考研流量包、校园宽带X课优惠图文笔记；（2）前置锁客动作：社群X专属预约优惠券，登记新生意向信息；提前定制破冰、公益两套团建方案，X具、礼品物料。户外素质拓展训练营：营销中后期X批组织各校电信学子团队开展户外拓展，设置协作闯关、团队竞赛、品牌X享交流会；活动同步宣讲电信校园扶持政策、企业文化，增强队员团队凝聚力、品牌认同感，助力后半段营销拓客转化。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书XX7所高校同步落地7X全流程策划、主题视觉设计、活动物料制作（自采购人确认设计方案起X小时内XXX急处理等全环节落地。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书X、校方联动迎新合作成本：对接7所高校校方、院系、学生会、社团等相关部门，完成迎新活动合作洽谈、资源对接、联合活动落地，保障各场活动摊位搭建与摆摊宣传正常开展（未经采购人书面同意不得擅自取消或变更已确定的摆摊安排），搭建官方X。具体执行：（1）联合活动落地动作：借用校方官方迎新摊位、X；联合校方共同举办新生班会、开学破冰会，电信免费提供饮用水、小礼品作为活动赞助；签订校内合作备忘录，固定全年校内宣传点位使用权。（2）搭建长期X：留存各校学工老师、学生会负责人联系方式，建立校企沟通群，后续社团活动、校园赛事可同步联合开展宣传。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书X、开学后持续推广运维成本：开学后1个月内，在7X料、宿舍走访小礼品、社群日常维护、用户售后跟进、月度转化复盘，完成已X用户留存、未X用户持续触达。具体执行：（1X每周固定摆摊，队员X片走访宿舍，搭配小礼品一对一讲解套餐。（2）X层私域长效维护：社群日常推送平价福利、校园趣味内容X课流量优惠，及时解答业务、售后问题。（3）用户留存与二次转化：向已办卡用户推送升级权益，私信回访未成交新生并邀约参与小型团建；每月汇总各校成交、留存数据，形成复盘报告优化推广策略。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书6（1）新媒体运营搭建：各校搭建专属抖音、小红书账号，各校内容XX运营；X三阶段投放同城定向流量，联动校园达人拍摄测评视频并挂载办卡预约入口；每日稳定更新短视频、种草笔记，及时回复评论私信，引导新生进入对应院校私域社群。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书7（2）新生X私域社群X层运维：按院校、本专X引流新生入群；专科X考研流量包；固定时段人工答疑，XX预约优惠券，登记新生信息建立意向客户台账，提前锁定优惠名额。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书8（3）X新生趣味活动落地：①短视频挑战赛：设置专科、本X，新生带话题发布相关视频，达标即可兑换流量、话费，优质内容官方置顶，暑期结X同步抽奖：奖品包含流量、数码、团建名额等，完成转发、进群、预约即可参与，每周公示中奖名单，开学统一兑奖；③新生体验官计划：招募新生免费试用套餐，产出校园XX发，提升品牌信任度。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书9（4）X阶段学子专项赋能培训：X筹备、中期、收尾三期开展，每支队X安排2-3场实操培训，专业讲师讲解营销话术、新媒体运营、拓客技巧与合规要求，提升队员实操能力。上述（1-4）费用包含：抖音、小红书流量投放、X图文、短视频拍摄设计制作；X活动运营、社群人工值守、活动礼品采购；全周期数据复盘等所有相关支出。X.XX（不含税）具体内容详见技术规范书2.供应商资格要求2.1供应商基本资格要求2.1.1供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记X的其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。供应商应具有良好的银行资信和商业信誉。法人下属不具备法人资格的X支机构参与响应的，应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。2.1.2供应商的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一标包响应或者未划X标包的同一询比项目响应。$2.1.3$2.1.X.1.3本次询比不接受联合体响应。$如供应商为联合体，应满足下列要求：（1）联合体各方必须按询比文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方的权利义务；（2）由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；（3）联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标包或者未划X标包的同一询比项目中响应。$（4）。2.1.4本次询比不接受代理商响应。$（1）产品制造商X地在中华人民共和国境外（与中华人民共和国有正常贸易与往来的国X）及香港、澳门、X且必须使用代理商响应和签订销售合同的；（2）产品制造商为X地在中华人民共和国境内的外资企业（包括香港、澳门、X资本）或者由外国投资者（包括香港、澳门、X）享有绝对控制权（最大或最多表决权）的企业且必须使用代理商响应和签订销售合同的。代理商响应的，应满足下列要求：$（1）$（2）供应商与产品制造商的代理合作关系迄今为止应已持续X年（含）以上。$（3）$2.1.X.1.5供应商【应承诺】成交后向采购人开具符合采购人要求的增值税专用发票2.2供应商不得存在下列情形之一（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被依法暂停或取消投标响应资格的；（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（5）在最近三年内（自X年X月X日起）被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标成交、严重违X质量或者安全问题的；（6）在最近五年内（自X年X月X日起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（X”的生效判决为准）；（7）在最近五年内（自X年X月X日起）被判处合同诈骗罪的（X”的生效判决为准）；（8）被最高人民法X站（Xwww.X.cn）或X中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；（9）为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；（X项目的相关监理人，X项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；（X）为本询比项目的代建人；（X）为本询比项目的采购代理机构；（X）与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人；（X）与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系；（X）被工商行政管理机关在国家X中列入严重违法失信企业名单的；（X）中国电信在职员工违规担任供应商法定代表人并参与采XX中层及以上管理人员违反有关领导人员配偶、子女及其配偶经商办企业行为管理规定，其配偶、子女及其配偶经商办企业参与采购活动的；（X）中国电信领导人员离职或退休后三年内违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关规定任职、投资入股的私营企业、外资企业和中介机构，参与其原任职单位采购活动的；$（X）（X）其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则，应对供应商及其响应产品在本项目中执行禁止采购处理措施的；（X）法律法规、询比文件限定的其他情形。$供应商是代理商的，本条所指的供应商也包括其所代理的制造商。$联合体响应的，联合体成员均不得存在上述任一情形。2.3产品资格要求2.3.1产品应是来自中华人民共和国$或是与中华人民共和国有正常贸易与往来的国X的成熟稳定的产品（不涉及）。$2.3.2产品。$2.3.3产品。$2.3.4。$2.3.5。$2.3.6产品应符合中国电信相关技术要求，并满足以下关键技术指标：2.3.2产品业绩要求：供应商自X年X月X日至询比公告发布之日止至少具备一份合同金额在XX及以上的推广运营服务业绩。（至少提供a、b两种方式中的一种。a：提供单项合同关键页复印件，至少包括首页、合同金额页、签字盖章页，时间以合同签订时间为准。b：框架合同，如框架合同中已明确框架金额，以框架金额为准，时间以合同签订时间为准；如合同中未体现框架金额，则提供框架合同关键页时必须同时提供相应的订单（或委托书）或结算审计单或合同结算书或发票复印件，否则业绩不予认可，时间以证明材料上的时间为准，框架合同以订单（或委托书）或结算审计单或合同结算书或发票的累计金额为准）。。2.3.3成交单位成交后不得以其他任何方式进行拆X或转包业务，一旦发现，立即解除合同。（须提供承诺函）。$2.4产品制造商资格要求2.4.1制造商应提供合法有效的登记（或X）证明文件，应具有良好的银行资信和商业信誉。$2.4.2$2.4.2$2.4.3$2.4.4$2.4.5$2.5X2.6评价检测2.7法律法规规定的其他要求。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应将被否决。4.询比文件的获取4.1询比文件获取时间:X年X月X日X时XXX秒至X年X月X日X时XXX秒（北京时间，下同）。4.2询比文件获取方式：X“X（https:X.cn）”后，通过“招投标-采购文件X”模块或通过“X入口”跳转X，进入本项目进行询比文XX的供应商须先进行X，X方法详见本公告“6供应商X”。4.3XX0X人民币，售后不退。X要求：5.响应文件的递交5.1响应文件递交截止时间（即响应截止时间）XX年X月X日X时XXX秒5.2X的提交方式：XX（https:X.cn）后，通过“招投标-我的项目”模块或通过“X入口”跳转X，选择本项目进行响应文件提交，供应商应在响应文件提交截止时间X完成加密X的X。供X进行询比文件申领登记或X未按照要求加密的，将X提交X。5.3本项目将于响应文件提交截止同一时间通过X开启响应文件，采购人采购代理机构邀请响应供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。$6.样品的递交6.1。6.2。6.供应商X6.1XX未X过的潜在供应商，须通过X（https:X.cn）首页“立即X”模块完成X后，方可申领本项目询比文件。6.2X证书X参加询比响应的潜在供应商须提前XX证书，并确保X证书在使用时有效。X证书X流程详见X首页“操作指引-XX”。6XX技术支撑）7.发布公告的媒介本询比公告在X（https:X.cn）、中国X（http:X.com）上发布，其他媒介转载无效。8.联系及异议接收方式8.1X温州X公司采购代X地址：X、王红英电话：X-X电话：XXXX址：XwwwX址：开户银行：中信银行X账号：X.2异议接收方式XX（https:X.cn）后，通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。采购代XX年X月X日X