采购与招标网 ,商业服务 湖南 2026-03-30
捞刀河街道的白霞撇洪渠长度2.6公里、中岭撇洪渠长度2.3公里、沅丰坝撇洪渠长度4.0公里、中干渠长度4.X公里、南干渠长度2.4公里、西干渠长度2.X公里、北干渠长度4.X公里、东干渠长度3.X公里、山窑塘傍堤渠长度2.X公里、沙湖子渠道长度2.X公里、王家湖渠道长度1.X公里、泗耳湖渠道长度1.X公里、杨柳湖渠道长度1.X公里、长湘路排水渠长度1.0公里、草泊湖渠道长度1.5公里、斗米洲渠道长度1.2公里、廖家渡渠道长度0.X公里、小泗湖渠道长度1.X公里、开福大道渠道长度0.X公里、工农垸排水渠长度0.5公里,白沙河一段长度3.6公里,甘嘴坨蓄水池X亩的保洁工作。
附件:考核方案
| 工作项目 | 日常清扫 | 垃圾清运 | 日常巡查 | 人员规范安全管理 | 其他 |
| 工作要求 | 2遍/天 | 日产日清 | 随时巡视 | 1、员工工作态度考核:工作期间无主动性、无积极性、无责任感、保洁不仔细等发现一次,扣1X。 | 接到群众投诉、上级部门检查不合格的扣5X。 |
| 量化考核标准 | 发现成片的漂浮物或大量垃圾未及时清理的扣1X;发现粪便或病死动物的扣1X;(注:以上各项X改时间为XX钟) | 发现有垃圾堆积未及时处理或垃圾不正规处理,乱倒到其它区域,造成不良影响的扣2X。(注:以上各项X改时间为XX钟) | 未安排人员进行日常巡查的扣1X,巡查时未第一时间发现X星垃圾、污水直排,侧排,涉水违建,乱倒弃土弃渣,违法违章行为等的扣1X。 | ||
| 扣X情况 |
|
|
|
|
|
| 本次得X |
| ||||
| 备注 | 1、环保督察相关部门的抽查时若出现不合格情况,直接扣除合同金额的X%。 2、以上各项考核不达标的,在办公室督查人员书面提出X改要求后,在限定的时间内不及时X改扣5X; | ||||
作业主要内容:对渠道水面及渠道两侧渠堤的各类垃圾、树枝落叶、水草等进行打捞清理、运输,保持渠道清洁干净。
1、服务期限:一年,具体时间以合同签订为准
1、作业主要内容:对渠道水面及渠道两侧渠堤的各类垃圾、树枝落叶、水草等进行打捞清理、运输,保持渠道清洁干净。
2、人员和设备要求:
(1)保洁人员X名(要求身体健康,年龄X-X岁,有基本的水中自救能力)
(2)船舶驾驶员1名(要求身体健康,年龄X-X岁,有船舶驾驶证)
(3)配备打捞船一艘。
3、作业要求:
(1)渠道保洁工作采用巡回式动态保洁方式进行,每天巡回保洁次数不少于2次。每年7月至9月首次保洁在8X前完成,末次保洁持续到XX结束。其他月份首次保洁在8X前完成,末次保洁持续到XX结束。
(2)渠道、水面以及岸线必须时刻保持无暴露垃圾和污物,每天必须做到垃圾“日产日清”,并将垃圾运送到指定中转站。
(3)当发现渠道内病死动物及病死动物产品时,及时安排统一打捞渠道内的病死动物及病死动物产品,并运送至无害化处理公共设施运营单位进行无害化处置;若发现疑似染疫,立即向相关防疫部门报告。
(4)雨季在确保安全的前提下,及时打捞栏栅垃圾,确保渠道内水流畅通。
4、渠道巡查:
(1)对渠道进行日常巡查、各项重大活动及节假日服务保障的重点巡查、紧急状况的特殊巡查,巡查内容包括渠道是否干净X洁,如是否有X星垃圾。
(2)每天要求全渠道安排5人进行往返巡查,往返次数不得少于1次。巡查内容包含污水直排,侧排,涉水违建,乱倒弃土弃渣等行为。巡查发现问题立即上报采购人,如遇污水直排、侧排、涉水违建等行为留在现场等候采购人到场共同劝阻违法行为;如遇乱倒弃土弃渣及时调派人员、车辆进行清理。
(3)遇防汛等紧急状况,应配合街道做好抢险应急工作,随时服从采购人调配。
5、应急事件处置:
(1)发现突发性底泥上浮油污污染、浮萍时及时通知采购人,在制定针对性清理方案后按方案执行。
(2)在遇到灾难性天气或洪灾时需增派保洁人员、设备进行X小时巡查和保洁工作,保证无各类垃圾。
(3)遇上级视察、重大活动、文明创建时加派保洁人员、增加保洁次数等,保证在特殊时期渠道水面及渠道两侧渠堤无各类垃圾、树枝落叶、水草等。
6、安全要求:
(1)如遇使用垃圾打捞船作业时,必须穿戴救生衣并要求确保人员安全。
(2)遇暴雨等恶劣天气应停止水面垃圾清理作业。
7、供应商应指定2名项目负责人轮流值守,负责现场全部事务管理,及时在相关微信工作群中发布工作信息、图片,并定期汇总给采购人指定人员;对供应商在提供服务期间出现的各种问题应积极妥善处理。现场主要负责人每月初应制定详细的工作计划、工作标准、安全生产教育培训计划和台账、应急处置方案、当月费用明细报表等,对于各项工作任务完成情况形成日常记录,月末汇总上报给采购人。及时关注工作动态和上级检查通报发现的问题,及时X改回复。
8、供应商应针对此次招标的各项内容制定详尽的服务方案和实施计划,以确保能按采购人要求及时圆满的完成各项工作任务,达到采购人所要求的服务要求及标准。
9、供应商应确保安全,加强其聘用人员劳动安全教育,若发生交通、劳动安全等一切事故,所有责任均由供应商自负。
X、供应商应按工作任务情况合理安排所需人员设备,产生的相关费用及人员工资应按时支付不得拖欠。
X、供应商必须服从采购人的监督、管理、指导,主要负责人必须随叫随到,现场主要负责人应安排人员每天对街道辖区范围内进行巡查,务必第一时间发现问题,并做到及时X改回复。
X、供应商工作人员在工作期间不能与周边群众发生纠纷,出现任何问题应第一时间通知现场主要负责人和采购人联系人,不得瞒报虚报相关情况,不得产生负面舆情。
X、供应商如保洁工作未达到质量标准,被有关社会职能部门(环卫、城管、XX等)进行处罚的,罚款由供应商自行承担,除罚款以外,按月考核进行相应扣X。
X、供应商应制定详细的应急方案及处理突发事故预案,遇到上级重要检查考核、领导巡查、处置上级交办重要问题时,成交供应商在接到通知后,应在XX钟以内组织人员,必须无条件配合街道完成相关任务。
X、采购人将以服务标准及项目实施要求为基准对供应商进行每月考核,考核不合格将予以扣X处罚处理。
X、安全作业措施
(1)由成交供应商建立安全作业制度,重点横向到边,纵向到底的层层管理,做到责任落实到人。
(2)对项目全面X析,确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理,形成点面结合的管理模式。
(3)加强对派出人员的安全思想教育,自觉进行安全操作规程的学习并加强培训。
(4)开展现场安全生产大宣传,进行安全教育培训。
(5)执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全交底制、严格执行安全上岗位制度。
(6)遵纪守法,严禁违章指挥、违章作业。
(7)成交供应商必须为其派出的服务人员购买人身意外保险。
(8)作业过程中发生的一切安全事故和意外(包含所有物资管理等)由供应商负全责,采购人免除一切责任。
1、验收的主体:采购人
2、组织方式:采购人自行组织
3、时间或条件:供应商提出验收申请之日起7日内组织验收。
4、验收方式:本项目采取X4期验收。在合同签订后按照项目实际发生的服务内容情况以及每月考核,成交供应商提交书面验收报告,经采购人审核通过完成验收。
5、验收程序:
(1)启动履约验收程序:X采购合同约定,采购单位制定验收方案,供应商在合同履行达到验收条件时,先组织内部自查,自查合格后提供服务内容资料、合格证明以及验收所必须具备的其他材料及时向采购单位提出项目验收书面申请,启动履约验收工作。
(2)成立验收小组:履约验收工作程序启动后,采购单位成立验收小组,街道管理部门委派三人组成,水管所所长为组长,负责采购项目履约验收具体工作。
(3)确认验收方案:验收小组应对履约验收方案进行签字确认,并出具确认表。
(4)实施项目验收:验收小组应当认真履行验收职责,严格按照验收方案组织实施验收工作,对已服务任务出具验收意见,做好验收记录,确保项目验收意见客观真实反映合同履行情况,对验收结果负责。
(5)出具项目验收书:验收小组根据个人验收意见出具项目总体验收书,经供应商和采购人确认后验收完成。
(6)验收资料归档:项目验收完成后,采购单位应当将验收小组成员名单、验收过程资料、验收原始记录、验收结果等资料作为采购项目档案妥善保管、不得伪造、变造、隐匿或者违规销毁,验收资料保存期与采购项目采购档案保存期一致,为采购结束之日起至少X年。
(7)验收不合格的,验收小组需要出具书面X改意见,供应商X改后3日内重新申请验收。
6、验收内容:根据成交人提供的日常台账、工作照片等内容并随机安排时间前往对保洁现场保洁情况进行验收;
7、验收标准:根据月考核标准进行验收,见附件月考核表。
8、与履约验收挂钩的违约责任与资金支付条件:供应商必须根据验收考核扣X扣款承担相应责任。由此带来的一切损失由成交供应商承担。
9、争议处理:供应商对验收结果不认可的,提交书面申请,就争议的事项与采购人协商一致达成和解协议,从而解决争议。
X、验收费用支付:由成交供应商承担项目验收过程中的所有费用。
X、采购人的权利和义务:
(1)对供应商服务内容进行验收。
(2)采购人按照合同约定的付款进度定期结算并支付款项。
(3)如供应商的服务达不到采购人要求的,采购人有权要求返工并X改直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人造成的损失等费用由项目供应商承担。累计3次验收不合格的,采购人可终止合同,由此带来的一切损失由项目中标人承担。(因供应商原因造成终止合同时,供应商应做到交接期的相关工作。)
X、供应商的权利和义务:
(1)严格按照投标响应文件履行合同义务;服务质量必须符合验收标准。
(2)按照采购人提出的书面X改意见及时X改,X改后3日内申请重新验收。
(3)中标人对验收结果存在异议,应以书面形式向采购人提出质疑。采购人对质疑内容及时作出答复。
1、付款人:X区捞刀河街道办事处
2、付款方式:全年X4次支付,按月度考核,季度验收后支付上一季度费用,每次支付不超过合同的X%。
3、本项目采用费用包干方式,投标人应根据项目要求和现场情况,详细列明项目所需的费用,以及人工、管理、财务等所有费用,如一旦中标,在项目实施中出现任何遗漏,均由成交供应商免费提供,采购人不再支付任何费用。
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。
湖南 ,商业服务 招标 2026-03-30