江苏省药品监督检验研究院实验室建设项目工程总承包招标公告（2次公告）

X药品监督检验研究院实验室X总承包招标公告1.招标条件本招标项X药品监督检验研究院实验室建设项目已X发展和改革委员会以苏发改投资发〔X〕X号批准建设，使用单位X药品监督检验X，建设资金来自中央预算、使用单位账户资金、行政事业性收费和药品安全监管专项资金安排，项目出资比例为X%。项目建设采用：□自建、□代建、√集中建设。项目已具备招标条件，现X总承包（标段）进行公开X受招标人的委托具X的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地址：X2.1.2建设规模：项目建设地址位XXX，涉及建筑面积X平方米，原建筑功能为实验室及其配套用房，本次改造设计不改变建筑使用功能，主要包括：1）实验室装修配套建筑、结构含钢结构、给排水、暖通空调、电气、智能化等专业设计；2）实验室装饰施工：含硬装、钢结构、二次结构、结构加固等；3）实验室工艺专项X、实XXX、实验室净化专项、实验X。2.1.3合同估算价：本项目的最高投标限价详见招标文件，其中各专项部X最高限X总承包最高限价明细表”。投标人投标时须按招标文件要求提供“投标X项报价汇总表”，投标总价或某一专项部X报价超过各自最高限价的投标文件为无效投标。2.1.4工期要求：总工期X日历天，其中完成施工图、图审及施工许可证XX日历天；施工工期X日历天，具体要求详见合同条款。设计开工日期：X年X月X日，施工计划开工日期：X年XX计划竣工日期：X年X月X日。2.1.5质量要求：合格，具体详见招标文件。2.1.6其他：2.2招标范围：X药品监督检验研究院实验室X总承包，主要包括：1）实验室装修配套建筑、结构含钢结构、给排水、暖通空调、电气、智能化等专业设计；2）实验室装饰施工：含硬装、钢结构、二次结构、结构加固等；3）实验室工艺专项X、实XXX、实验室净化专项、实验X，具体详见招标文件及合同条款。2.3是否属于X：√否□是2.3.1是否专门面向中小企业预留□是□否（不专门面向中小企业采购的原因及适用条款）2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式□本标段X体面向中小企业□本标段以联合体形式面向中小企业□本标段以X包形式面向中小企业3.投标人资格要求3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。3.2投标人资质条件：（1）投标人应当具备下列资质条件：a.设计资质要求：应具备建设行政主管部X设计综合资质X设计建筑X乙级及以上或者化工石化医药行业设计甲级资质X设计专业乙级及以上或化工石化医药行业生化、生物药、中成药、药物制剂、化学原料药任一专业设计甲级资质投标文件中提供投标人资质证书且在有效期内；b.施工资质要求：同时具备建筑X专业承包一级和建筑X专业承包一X结构补强专业承包资质；（2）施工企业须具有安全生产许可证（不作要求的除外）。（3）其他要求：。3.3拟派项目负责人（总承包项目经理）须具备以下条件：（1）总承包项目经理应当具备下列资格条件：√X建设类X执业资X建设类X执业资格（一级X建筑师或一级X建造X）或X师X师）同时为投标人（以联合体投标的应为牵头人）正式员工（包括X建筑师、勘X师、X建造师或X师等）；□X建设类高级专业技术职称：（适用于未实施X执业资格的）。（2）总承包项目经理必须满足下列条件：a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。b.不X项X总承包项目经理、施工项目负责人。3.4业绩要求：（1）投标人：XX日以来，承担X相类似的设计X总承包业绩之X证明材料应录X公共资源交X，X公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，并挑选X至电子投标文件中。提供的业绩证明材料必须反映出下列业绩认定标准中相关数据和内容，否则资格审查X总承包类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除外）室内XXX总承包单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明三者缺一不可；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。设计类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日（业绩承担日期）以来承担过项目总投资金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除外）室内XX）设计单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同（二者缺一不可）；二者体现的数据不一致的，总投资金额以合同内容为准，业绩承担日期以合同签订日期为准。施工类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除外）室内XX）施工单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明（三者缺一不可）；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。（2）总承包项目经理：自X年X月X日以来，承担过类X总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项XX证明材料应录X公共资源交X，X公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，并挑选X至电子投标文件中。提供的业绩证明材料必须反映出下列业绩认定标准中相关数据和内容，否则资格审查X总承包类似业绩认X总承包项目经理自X年X月X日（业绩完成日期）以来在本投标人单位完成过合同金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除外）室内XXX总承包单项合同业绩X总承包项目经理。业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明（三者缺一不可）；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。设计类似业绩认X总承包项目经理自X年X月X日（业绩承担日期）以来在本投标人单位承担过项目总投资金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除外）室内XX）设计单项合同业绩，且担任设计项目负责人。业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同（二者缺一不可）；二者体现的数据不一致的，总投资金额以合同内容为准，业绩承担日期以合同签订日期为准。施工类似业绩认X总承包项目经理自X年X月X日（业绩完成日期）以来在本投标人单位完成过合同金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除外）室内XX）施工单项合同业绩，且担任施工项目经理。业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明（三者缺一不可）；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。监理类似业绩认定标准：。注：总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可：业绩不是投标人承担的。3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：□（1）自年月日（近X年）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法X包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的；√（2）投标人近X年内（截止时间为本次招标公告发布时间前X日）没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；√（3）投标人在招标X中履约评价不得有以下规定的情形，履约评价不合格的X履约评价公告：https:X.comJSGJZX_XMZX_LYPJ。1）投标人在X年度X中年度履约评价不合格的；2）投标人在X年度与X年度X中建设期年度履约评价（在X年度X履约评价公告中XX缺陷责任期年度履约评价和建设期年度履约评价的，均视为建设期年度履约评价）不合格的；3）投标人在X年度X中缺陷责任期年度履约评价不合格的。√（4）其他：①设计负责人须为投标人或联合体中设计单位的正式员工，具有一级及以上X建筑师资格；②施工负责人（同施工项X总承包项目经理可兼任施工负责人）须为投标人或联合体中施工单位的正式员工，且同时具备下列条件：施工项目经理具备一级X建造X）和具有有效的安全生产考核合格证书（B类证）。A.施工项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。B.施工项目经理是非变更X，或项目负责人是变更X，或因非承包方X项目停工超过X天（含），经建设单位同意的或因故不能按期开工、且已X了项目负责人解锁手续，或项目负责X，X与本XX项目、同一项目批文、同一施工地点X段发包或X期施工的情X规模在项目负责人执业范围之内；③投标人须提供“投标承诺函（一）、投标承诺函（二）、投标承诺函（三）、投标承诺函（四）”，并按格式要求签字盖章，格式详见附件。3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.7本次招标□不接受联合体投标；√接受联合体投标。联合体投标时，须满足：采用联合体投标的，组成联合体共同投标的单位不多于四家，联合体牵头单位必须为本项目负责装修装饰施工的企X总承包项目经理须为联合体申请人牵头方的正式员工。采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8以联合体形式或X包形式面向中小企业的实施方式及预留份额：□本标段以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到%（不低于%）以上，且在共同投标协议中明确。□本标段以X包形式预留。接受大型企业将%（不低于%）以上的非主体、非关键性工作X包给家（一家或者多家）中小企业，且在拟X包计划表中明确。3.9面向中小企业招标的，投标人（或联合体或X包中的中小企业）须为中小企业，并提供《中小企业声明函》。4.资格审查办法本次招标采用资格后审方式进行资格审查。5.评标方法本次招标采用评定X离方式，评标办法采用综合评估法，采用两阶段评标，评标（定标）标准和方法详见招标文件第三章。（一）评审顺序：第一阶段：先开启X技术文件，包括项目管理组织方案、项目管X业绩以及资格审查资料等。评标委员会先进行初步评审，然后对初步评审合格的X技术文件进行评审。若初步评审合格的投标人数量9个及以上，则取X技术文件（包括项目管理组织方案、项目管X业绩）评审得X排名前9名进入第二阶段（若X技术文件得X相同，则以项目管理组织方案得X高的排名靠前；若项目管理组织方案得X仍相同，则由评标委员会投票表决，得票多者排名靠前）；若初步评审合格的投标人数量不足9个，则全部进入第二阶段。第二阶段：对进入第二阶段投标人的X进行评审。投标人第一阶段的评标得X带入第二阶段评标计X。投标人两阶段得X总和，为该投标人的最终得X。按评标结果的优劣顺序推荐7名中标候选人（若得X相同的，则以投标报价低的优先，投标报价也相等的，则以管理组织方案得X高的优先，管理组织方案得X也相同的，则由评标委员会投票表决）如符合招标文件要求的合格的投标人不足7名但不少于3名时，推荐所有投标人进入定标阶段；少于3名时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人。中标候选人推荐不排序。评审方法如下：序号评X因素评审细则1X值构成（总XXX）X值构成（总XXX）投标报价：XX项目管理组织方案：8X项目管理机构：2X投X业绩：1X2评标基准价计算方法方法二：以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%（开标时随机抽取）为评标基准价。特殊情形下，评标基准价调X方式：除确认存在评委评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；说明：①评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；②有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。3投标报价得X计算（XX）评标价等于评标基准价的得满X；每低于评标基准价1%扣0.1X；每高于评标基准价1%扣0.6X。偏离不足1%的，按照插入法计算得X。4项目管理组织方案（8X）总X总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施。优：1X；良：0.9X；中：0.8X；一般：0.7X；无：0X。页数最多不超过5页，每超过1页的，扣0.XX，最多扣0.1X。设计管理方案：1．项目解读准确、设计构思合理，符合设计任务书要求。2．设计进度计划及控制措施，符合设计任务书要求。3．设计质量管理制度及控制措施，符合设计任务书要求。4．设计重点、难点及控制措施，符合设计任务书要求。5．设X总投资控制施，符合设计任务书要求。优：2X；良：1.8X；中：1.6X；一般：1.4X；无：0X。页数最多不超过X页，每超过1页的，扣0.XX，最多扣0.1X。材料的管理：采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理。优：1X；良：0.9X；中：0.8X；一般：0.7X；无：0X。页数最多不超过4页，每超过1页的，扣0.XX，最多扣0.1X。施X施、X布置。优：1X；良：0.9X；中：0.8X；一般：0.7X；无：0X。页数最多不超过4页，每超过1页的，扣0.XX，最多扣0.1X。施工技术及重难点：关键施工技术X项目实施的重点、难点和解决方案优：1X；良：0.9X；中：0.8X；一般：0.7X；无：0X。页数最多不超过X页，每超过1页的，扣0.XX，最多扣0.1X。施工资源配置：劳动力、机械设备和材料投入计划优：1X；良：0.9X；中：0.8X；一般：0.7X；无：0X。页数最多不超过X页，每超过1页的，扣0.XX，最多扣0.1X。四新技术：采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况优：1X；良：0.9X；中：0.8X；一般：0.7X；无：0X。页数最多不超过X页，每超过1页的，扣0.XX，最多扣0.1X。注:项目管理组织方案各评X点得X应当取所有技术标评委评X中X别去掉一个最高和最低评X后的平均值为最终得X。项目管理组织方案中项目管理机构评X点除外除缺少相应内容的评审要点不得X外,其它各项评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%.5项目管理机构（2X）1.设计负责人具有一级X建筑师且同时X类高级技术职称及以上的，得0.4X；2.施工负责人具有一级X建造师且同时X类高级技术职称及以上的，得0.4X；3.技术负责人具有一级X建造师且同时X类高级技术职称及以上的，得0.3X；4.暖通专业人员具有XX师（暖通空调）且同时X类高级技术职称及以上的，得0.3X；5.设计结构专业人员具有一级X结构师且同时X类高级技术职称及以上的，得0.3X。6.造价专业人员具有一X师且X类高级技术职称及以上的，得0.3X。本项满X2X。以上1、2、3、4、5、6人员不得互X总承包项目经理不得兼任1、3、4、5、6人员。（投标人在投标文件中提供有效的证书，X公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，因资料不全、不明确而影响该项评审的，不得X。）6投X业绩（1X）对投标人承担过类似X总承包业绩加X，每有一个加1X，最多评1个业绩，如仅有类似设计业绩得0.8X，如仅有类似施工业绩得0.7X证明材料应录X公共资源交X，X公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，并挑选X至电子投标文件中。提供的业绩证明材料必须反映出下列业绩认定标准中相关数据和内容，否则X总承包类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除XX总承包单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明三者缺一不可；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。设计类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日（业绩承担日期）以来承担过项目总投资金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除X设计单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同（二者缺一不可）；二者体现的数据不一致的，总投资金额以合同内容为准，业绩承担日期以合同签订日期为准。施工类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币XX的公共建筑（住宅、仓储、厂房除X施工单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明（三者缺一不可）；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。本业绩与投标人资格要求中“投标人承XX总承包项目经理承X”的业绩不可兼得。注：以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩进行评审；联合体X总承包业绩X值计算方法X牵头方按该项X值的X%计取、参与方按该项X值的X%计取。评标委员会应当在评标结束后向招标人提交评标报告，评标报告应当明确记录中标候选人的优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由，并对技术、质量、安全、工期的控制能力等提供技术咨询建议。评标结果公示期间，因质疑或投诉导致中标候选人发生改变时，应当重新公示中标候选人。（二）定标程序：招标人对投X总承包项目经理进行答辩。定标委员会成员数量：5人。定标会在江X召开，按照以下程序进行:招标人介绍项目情况、招标及评标有关情况，定标委员会审阅评标报告，定标委员会按照定标标准和方法择优确定中标人。定标方法：①票决法；②定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后票决，并确定得票数最多的为中标人；当得票数相同无法确定中标人时，应当对得票数相同的单位再次票决。定标标准：①投标报价；②项目团队人员配备情况；③投标人项目管理组织方案、X总承包项目经理业绩情况；④企业实力：包括企业规模、资质等级、专业技术人员规模等；⑤企业信誉：包括获得各种信誉、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；⑥投X总承包项目经理答辩情况。6.招标文件的获取6.1招标文件获取时间X公告发布之日起至X年X月X日X:X（北京时间）；6.2招标文件获取方式：投标人X“X”获取，本招标公告及招标文件中“X”是指：XX（https:X.X.X.X:Xtpbidder）。7.投标文件的递交7.1投标文件递交的方式及截止时间详见招标文件。7.2以联合体形式投标的，由联合体牵头人完成投标文件递交。7.3逾期递交到指定“X”的投标文件，X将拒绝接收。8.其他要求8.1本项目招投标文件均用专用招投标工具X编制，请各投标人务必使用最新投标工具X编制投标文件。投标文件工具X地址XX投标文件制作X（X版8.0）：https:X.html?SourceFrom=ZtbZtbSoftXiaQuCode=XZtbSoftType=tballinclusive。8.2请各投标人务必XX公共资源交X（https:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）进行用户X及企业信息管理，提前X、X，及时录入企业相关信息及佐证材料。8.3本次招标采X“X形式进行开标。X“X址：https:X.X.X.X:XBidOpening。9.发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在X、江XX站上发布。9.2本次招标公告为第2次发布。X.联系方式X.1招标主体招标人：X司招标代理X招标人地址：X1号A座8X招标代理机构地X部门XX联系电话：X-X.X.3X投标申请人可XXX（https:X.X.X.X:Xtpbidder）的“异议”模块中进行提交。招标人（盖单位公章）：X