常规燃气工程类-桂林新奥2025-2026年度（1年）常规燃气工程施工及穿越招标招标公告

3.7 投标人X数字化系统应用管理办法》（ENNE/PDMX数字化系统影像采集标准》（见附件）的要求和发布的供应商及设备选择要求，采购相应的采集终端及物联设备，并承担现场监控设备采购及前端数据流量费用。

3.8投标人近两年有常规燃气施工和穿越施工业绩（以业绩合同为准，X年1月1日至今）。

3.9 本次招标不接受联合体投标。

3.10如在中标后或签订合同后，发现中标单位存在以下情形之一的将取消中标资格或解除合同，涉及的项目经理和相关人员5年内不得参与X。

3.10.1项目经理不能提供任职单位劳动合同、社保证明（必须包含养老）的；

3.10.2项目经理和五大员（质量、资料、造价、施工和安全员）确认存在资质挂靠的或确认存在转包、X包行为的；

3.10.3项目经理及五大员人证不符，且未在招标人所在地驻场的；

3.10.4项目部近2X质量安全事故的；

3.10.5有弄虚作假劣迹的。

3.11投标人应保证投标X填报的数据一致，否则报价X得0X。

3.12投标人使用同一项目管理机构投标的，如多个项目同时中标，投标人应更换项目管理机构成员，拒不更换的，招标人有权取消其中标资格。

3.13合同中签约联系人，应为投标单位在册人员。如在中标后，经招标人核实中标人存在围标、串标、资质挂靠、借用、非法转包、违法违规X包等行为（上述违法行为认定规则详见附件1、2），有权取消其中标资格；如在合同履行过程中发现上述违法行为及安全质量事故，招标人有权终止合同，将中标人列入黑名单，并追究相应责任。

4.投标人管理要求

4.1项目经理、五大员XAPP进行考勤打卡，每天每人不得少于一X所在地，应X理正批准。

4.2项目经理、五大员、司钻、机长、导向仪器操作人员，应与投标文件人员保持一致。项目经理、五大员常X所在地时间应不少于X天/月，缺一天支付违约金XX/人。其中项目经理和安全员不得兼职，持有两个证件的其他人员可兼职驻场，五大员总人数不得少于3人。

4.3投标人应保证每个班组必须至少配置一台球机并确认有效使用。未配置球机的施工班组不X，配置球机未监控关键作X不予结算。

4.4未按要求进行危险作业球机监控的项目，发现一次支付违约金X不予结算。

★4.5投标人应遵守招标人关于投标人关键人员能力认证的相关举措。项目经理、五大员、焊工等关键人员必须接受新奥能源统一组织的业务能力评估，合格后方可上岗。评估不合格比率达到X%的，招标人有权取消其中标资格。

5.招标文件的获取

5.1 获取时间X-X-X   18X至X-X-X   XX（北京时间）。

5.2 X下载招标文件。

5.3 X统一收取，以银行转账方式收取。账户信息：

名 称：北X

开户行：中国农业银行北京经济技术开发区X行

账 号X。