滨海县城北片区污水管网一期建设工程总承包项目项目补充文件（变更公告）

资格评审（实行资格后审的）

条款号

评审因素

评审标准

1.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）

资质证书

具备有效的资质证书

资质等级

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

业绩要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求

设计文件评审

条款号

评审因素

评审标准

2.2.1

设计文件合格性评审

合格X： XX

2.2.1

择优进入第二阶段评审

设计文件合格且排名前 9 名

2.2.2

设计文件得X是否带入第二阶段

?带入

初步评审

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式性评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；

投标函签字盖章

有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章

报价唯一

只能有一个有效报价

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

1.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定；

其他要求：

无评标办法第2.2.1.5条所列情形

详细评审

条款号

评审因素

X值

2.3.2.1

项目管理组织方案

6X

2.3.2.1

XX

2.3.2.1

项目管理机构

2X

2.3.2.1

1X

X值构成

(总XXX)

技术标：方案设计文件：XX

项目管理组织方案：6X

X总承包报价：XX

2X

1X

序号

评审项

评X因素（偏差率）

评X标准

1

1.1方案设计文件（XX）

1．设计说明（7X）

1．设计说明能对项目解读充X，理解深刻，X析准确，构思新颖。

2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

4．设计理念、各专业X设计说明。

2.技术方案（XX）

1．总体布置方案、节点方案。

2．专业X设计方案。

3．设计依据的技术标准、采用的设计指标等。

4．环境影响X析。

3．污水管道及泵站布置设计（5X）

1．是否符合设计任务书要求。

2．是否符合《X项目规范》（GBX-X）等文件规定。

4．绿色设计与新技术应用（3X）

1．提出切实可行的生态理念与措施。

2．是否符合国家及地方的有关绿色标准。

3．采用的新技术、新材料、新工艺等。

5、经济X析（5X）

1．估算文件编制内容完X、合理。

2.是否符合设计说明书要求。

3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

4

注：除缺少相应内容的评审要点不得X外，各评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%。如果得X小于设定X值的X%时请评委文字描述具体原因。

2

XX）

报X总承包范围内的所有费用）（XX）

注： “剔除不可竞争部X”均指招标文件投标人须知前附表2.4条明确的不可竞争部X费用，评标时直接引用，不因任何情形改变。

本评标办法中有效投标文件评标价（剔除不可竞争部X）指：进入第二阶段评审入围的投标人的有效评标价。

评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第二阶段评审入围投标单位确定后，后续评审过程中因否决投标、投诉、质疑等造成入围数量不足的，不再替补。

以有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部X）进行算术平均，该平均值下浮4%-6%（具体数值由招标人在4%，4.5%，5%，5.5%，6%中确定，开标时随机抽取）为评标基准价。有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部X）等于评标基准价的得满X；每低于评标基准价1%扣0.1X；每高于评标基准价1%扣0.6X。偏离不足1%的，按照插入法计算得X。

投标报价合理性（2 X）

该项评审因素是否设立，由招标人自主确定，本项指X总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：

1

2

3

4

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案（6X）

1．总体概述（2X）

2．设计管理方案（1X）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评X。

3．施工管理方案（2X）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评X。

4．采购管理方案（1X）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评X。

注：1．项目管理组织方案总篇幅一般不超过X页，每超过一页扣0.1X。

2．项目管理组织方案各评X点得X应当取所有技术标评委评X中X别去掉一个最高和最低评X后的平均值为最终得X。项目管理组织方案中（项目管理机构评X点除外）除缺少相应内容的评审要点不得X外，其它各项评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%。如果得X小于设定X值的X%时请评委文字描述具体原因。

4

项目管理机构

（2X）

1、总承包项目经理：XX师及以上职称得 1 X。

2、设计负责X师（给水排水）证书得 1 X。

注：（1）上述要求中同一人员具有多种类型证书的仅计一次X，不重复计X。

（2）以上所有人员的注册执业资格证书需在投标文件中提供原件扫描件计X。

（3）投标时同时提供提供以上所有人员从X年1月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明。（退休人员提供在本单位相关证明）。

5

1X）

1．投X业绩（1X）

投标人具有自X年1月1日以来（以竣工验收证明时间为准）至少承接过X造价金额XX及以上X项目业绩。XXXXXXX、X(含城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、X、地下过街通道)、X、X、XXX。

投标人投标时每提供1个符合上X总承包业绩得0.5X（具体业绩类型按下列计X方式计X），本项目业绩最高得1X。

本项目投标人资格要求中的类似业绩参与本项加X。

投X业绩的计X方式：

1、投标人独立参加本项目投标的（非组建联合体的）：

（1）提供纯X总承包）业绩的，得X乘0.8；

（2）提供纯X总承包）业绩的，得X乘0.7；

（3

（4

（50.6；

2、投标人以联合体方式参与本项目投标的：

（1）本次投标X总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任牵头方的，得满X；

（2）本次投标X总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任参与方的，得X乘0.6；

（3）本次投标X总承包业绩，业绩承包方式非联合体的，得满X；

（4）本次投标牵头方提供的纯施工、纯X总承包）业绩，均不予计X；

（5）本次投标参与X总承包业绩、纯施工、纯X总承包）业绩均不予计X。

本计X项X业绩，须提交原件彩色扫描件，具体材料要求详见投标人须知3.6。

6

不良记录

该项为扣X项，对投标企业在盐X企业不良行为管理系统里存在不良记录，且在公示期内的进行扣X，每一起扣0.5X，最多扣2X，扣完为止，直接在总得X里扣除。若联合体方式投标的，牵头单位与联合体均需要参与不良记录评审计X。