本报记者 阎茹钰
“十X之年，习近平总书记多次强调“坚持从实际出发、按规律办事，自觉为人民出政绩、以实干出政绩”，激励广大党员、干部进一步树立和践行正确政绩观，努力创造无愧于时代的新业绩。
以二次创业推进高质量发展，既是中国石化“十五X任务，更是检验各级领导干部政X公司党组以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，引导干部员工认真贯彻“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，校准发展航向，凝聚奋进力量，大力实施六大战略、打好六大攻坚战，纵深推进全面从严治党，凝心聚力奋进二次创业新征程，不断创造利党利国利民的政绩。
校准发展方向
科学谋划部署“十五五”
树什么样的政绩？政绩观连着发展观，有什么样的政绩观，就有什么样的发展导向。
进入“十五五”，外部环境和行业变化前所未有。当传统动能退坡之后，发展新动能在哪里？当石油消费或已达峰、碳达峰日益临近，转型突破口在哪里？是继续X走，还是X？
X公司党组从打基础、利长远出发，作出以二次创业推进高质量发展的战略抉择。紧紧围绕“建设X”的愿景目标，牢牢把握“六个坚持”原则，制定实施创新驱动、转型升级、资源保障、X场开拓、成本领先、开放合作六大战略。在“十X之年，聚焦打好安全环保、能源保障、X场营销、提质增效、科产融创、改革赋能六大攻坚战，加快构建“一基两翼三链四新”X，坚定扛起新时代振兴石化的光荣使命，摒弃规模速度情结，X径依赖，以强烈的历史主动精神开辟高质量发展新境界，为党和人民再立新功、再创佳绩。
X呈现动能向新、结构向优的发展态势——
“一基”不断夯实。大力打好能源保障攻坚战，加大高质量勘探开发力度，探明我国首批寒武系超X首个千X立方米深层煤层气田，国内油气产量箭头向上，原油自产自供比例稳步提升，能源饭碗端得更稳。
“两翼”持续做强。炼化产业加快转型升级，老旧设备更新改造提速推进，茂名乙烯、九江芳烃等项目有序实施，国内单线产能最大的XK大丝束碳纤维生产线建成投产，产业结构调X迈出坚实步伐。
“三链”全力做优。深X场开拓战略，大X场营销攻坚战，X场X，全力优化营销策略X算总账、算大账，产业链一体化运转合力持续增强。
“四新”蓬勃起势。风光发电、生物航X，POE、PVA光学膜等高端材料工业化取得新突破，百X吨级CCUS项目关键技术装备达到国际领先水平，新质生产力不断涌现。
扛牢职责使命
在大战大考中彰显央企担当
政绩为谁而树？政绩必须为人民而树。
无论外部环境如何变化，中国石化始终把为党X忧、为国尽责、为民造福作为职责使命，自觉将企业发展融入国家战略，把维护员工群众根本利益摆在突出位置。
——心怀“国之大者”，全力端牢能源饭碗。
今年，油气能源安全保障面临巨大考验。面对全X场“现代历史上规模最大的冲击之一”，中国石化一手抓自主生产、一手抓多X进口，坚决落实国家宏观调控政策，优先保障重点领域用油，加强重要农资平价供应，超额完成供暖季天然气保供任务，保持产业链供应链稳定，在关键时刻发挥了“压舱石”作用。
X上下凝心聚力、迎难而上，保供、稳效成绩显著，上半年取得了良好经营业绩，为保障国家能源安全、推动国民经济稳增长作出了积极贡献。
——心存人民群众，在危难时刻挺膺担当。
二季度以来，我国多地X续进入汛期，极端天气频发。X公司各单位在保障生产经营平稳有序的同时，全力以赴守护群众生命财产安全、服务能X。
“肩扛手提也要把X”，广西石油将油品运送到救援最前沿，保障贵港西X1.2X名师生安全转移。“我们快一秒，前线就多一X力”，湖北石油组建X支党团员突击队，调配车辆纳入地方应急统一调度，X及周边X个站点开通抢险X，紧急向黄州龙X配送近X升油品。“X在，人就不会退”，甘肃石油在抢险最前沿成立临时党支部，开辟X小时应急加油X，专人专机保障抢险车辆即到即加。“抢险推进到哪里，油品就保供到哪里”，X月X日，面对河南周口贾鲁河东岸堤防发生溃口，国家危险化学品应急救援中原油田队迅速集结X名人员，出动X辆救援车星夜驰援，排涝抢险，助力当地快速恢复生产生活秩序。
——心系企业员工，着力解决急难愁盼。 X公司党组把员工群众呼声作为第一信号，持续健全“我为群众办实事”长效机制，提升员工的获得感、幸福感、归属感。目前，“党组信箱”留言办结率X%，加大健康设备配备力度和实操培训等一批好事实事落实落地，带动了各级党组织聚力解决员工群众急难愁盼问题。
坚持真抓实干
在攻坚克难中长本领出业绩
靠什么树政绩？政绩不是从天上掉下来的，不是写在文件里、喊在口号中就能自动实现的；政绩是干出来的，是求真务实、真抓实干、坚持不懈奋斗出来的。
金陵石化烷基苯厂从X世纪X年代成立以来，通过几代人的艰苦创业，从打破洗涤化工原料完全依赖进口困境，到一步一步成长为国家制造业单项冠军企业，在不同历史阶段解决了“有没有”“够不够”“优不优”“强不强”的问题，为服务人民洁净生活接续奋斗。
啃“硬骨头”，X正处在二次创业纵深推进、深化改革攻坚突破的关键时期。各单位发扬钉钉子精神，勇于攻坚克难，坚定不移向改革要活力、要动力、要红利，以伤筋动骨赢得脱胎换骨。
江汉油田以扁平化改革破除管理层级壁垒，用标准化、X场化和价值化机制激活组织效能，闯出老油田扭亏XX优化人力资源，统筹推进机构精简与岗位X合，大力实施外委转自干，压降了运营成本，激活了发展动能。海南炼化以“大部制、大岗位、扁平化”改革提升管理效能，人均劳效X一手抓重组融入，一手抓航油保障，加X，建设世界一流航空能源供X以改革破题，研X场，激励直达一线，在新能源汽车、风电X上彰显了竞争力。
