广州广哈通信股份有限公司智能指挥调度产业园项目施工监理

公示信息共 0 条招标项目X智能指挥调度产业园项目施工监理标段(包)X智能指挥调度产业园项目施工监理性质正常文件发X公示发布时间X-X-X合同信息共 0 条合同X智能指挥调度产业园项目施工监理合同备案招标人X招标人统一社会信用代码X中标人X中标人统一社会信用代码XD合同签订人或其委托人X合同金额X.X合同单位（甲X合同X合同期限（年）/合同签署时间X-X-X质量要求符合现行X施工质量验收统一X施工质量验收规范等国家和地方法律规定、规范，一次竣工验收合格。合同主要内容（一）监理范围 包括本X的施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、竣工结算阶段、移交阶段、保修阶段的质量、投资、进度、安全控制；监督、X合同的履行，以X建设有关各方的工作关系，预算、结算审核，进度款、变更、签证审核等造价管理；竣工图审核、验收备案、资料报送、X量审核等全过程监理工作。 1、报建报批管理 （1）对各项目建设需要开展的相关专题研究以及需要X的相关手续进行梳理，根据总体工作计划要求进行报批报建工作策划。 （2）根据各项目建设内容编制报建报批工作计划，督促审核设计施工总承包单位及时X项X建设期间的各项报批报建手续(包括但不限于：X土地、规划、X交通、建设、环保、人防、消防、航空、气象、用电、用水、X口、水土保持、X政接驳等)。 2、施工准备阶段的监理工作（包括但不限于以下内容） （1X项目开工前X师应组织X师审查承包人报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并X师审核、签认后报发包人。 （2X项目开工前，总监理工X量管理体系、环境管理体系和安全管理X项目施工质量予以确认。对质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系应审核以下内容： 1）质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系的组织及职责； 2）质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系各过程的识别与管理； 3）质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系的持续改进措施。 （3X开工前，X师应审查承包人报送的X包单位资格报审表和X包单位有关资质资料，符合有关规定后，X师予以签认。对X包单位资格应审核以下内容： 1）X包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在X许可证； 2）X包单位的业绩，尤X施工的经验； 3X的内容和范围； 4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 （4）X师应按以下要求对承包人报送的测量放线控制方案成果及保护措施进行检查，符合要求时，X师对承包人报送的施工测量资料予以签认： 1）检查承包人专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 2）审核承包人提交的控制测量方案； 3）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护XX和临时水准点的测量成果。 （5）X师应审查承包X开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，X师签发，并报发包人： 1）施工许可证已获政府主管部门批准； 2）征地拆迁工X进度的需要； 3）施工组织设计已X师批准； 4X机具、施工人员已进X材料已落实； 5）X及水、电、通讯等已满足开工要求； 6）施工测量、技术交底、作业指导书等各项技术准备工作是否已经完成。 （6X项目开工前，监理人员应参加由发包人主持召开的第一次工地会议。工地会议应包括以下主要内容： 1）发包人、承包人和监理X及其X工； 2）发包人根据委托监理合同宣布X师的授权； 3）发X开工准备情况； 4）承包人介绍施工准备情况； 5）发包人X师对施工准备情况提出意见和要求； 6X师介绍监理规划的主要内容； 7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 （7）制定监理规划 1）监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。 2）监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： a.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理人技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送发包人； b.监理规划应X师主持、X师参加编制； c.编制监理规划应依据： X的相关法律、法规及项目审批文件； —X项目有关的标准、设计文件、技术资料； ——监理大纲、委托监理合同文件以X项目相关的合同文件。 ——发包人制定的有X建设的管理制度。 3）监理规划应包括以下主要内容X项目概况； b.监理工作范围； c.监理工作内容； d.监理工作目标； e.监理工作依据； f.项目监理机构的组织形式； g.项目监理机构的人员配备计划； h.项目监理机构的人员岗位职责； i.监理工作程序； j.监理工作方法及措施； k.监理工作制度； l.监理设施。 4）在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调X监理规划时，应X师组织X师研究修改，按原报审程序经过批准后报发包人。 （8）制定监理实施细则 1）项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，X项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 2）监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： a.监理实施细则X施工开始前编制完成，并必须X师批准； b.监理实施细则应由X师编制； c编制监理实施细则的依据： ——已批准的监理规划； —X相关的标准、设计文件和技术资料； ——施工组织设计。 —X的设计、施工、安装招投标文件及合同。 ——发包人制定的有X建设的管理制度。 3）监理实施细则应包括下列主要内容： X的特点； b.监理工作的流程； c.监理工作的控制要点及目标值； d.监理工作的方法及措施。 4）在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。 （9）对合同管理实施控制工作程序化、规范化，建立定期和不定期的协商会办制度，根据合同文件的约定及发包人要求的图纸批X变更程序、承包人索赔程序、承包人的账单审查程序、进度付款账单的审查批X问题的请示报告程序等制定相关表格。X项目开工前X师应组织发包人代表、X师、施工单位对地形测量资料进行审查复测，形成场地测量文件，并就地形图的可靠性、真实性和存在的问题等向发包人提交书面意见和建议。 （X）重点工作内容 1）审查承包人报送的施工组织设计(方案) ，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施X建设强制性标准的符合性，进度计划是否满足合同工期要求，审核施工X包人资质条件。 2）制定监理规划及监理实施细则并在第一次工地会议7天前报发包人审定。 3）负责协X案，为承包人进场制定前期准备方案并组织实施。 4）审查由承包人编制，并经承包人的技术部门审批盖章的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并督促检查实施；协助审X开工报告，参与技术交底和施工图纸的会审。 5）审查承包人及发包人提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量。 3、施工阶段的监理工作（包括但不限于以下内容） 施工过程的方案审批、质量、进度、费用控制，安全生产监X材料设备、合同、信息等方面的协调管理。 （1）参加由发包人主持的第一次工地会议；主持监理例X需要主持或参加专题会议；组织安全、质量周自检等。 （2）检查施X质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格； （3）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况； （4）督促承包人严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建筑安装规程、设计图纸文件的要求进行施工，并检查其实施情况；督促承包人严格执行X制度，检查工序样板、材料样板、X样板等样板实施情况。核查施工过程中的主要部位、环节X的施工验收签证；X质量及安X质量、安全问题，立即责令相关单位X改，并通知发包人。 （5）督促承包人严格按进度计划实施，检查承包人填报的旬、月、季等报表，提出监理意X进度。在施工过程中，当承包人对已批准的施工组织设计进行调X、补充或变动时，应经X师审查，并应X师签认。发现施工单位进度落后的，应督促施工单位采取有效措施，防止工期延误事件发生。进度仍落后的，应书面要求施工单位增加人、材、机投入及加强组织管理。 （6）X的主要材料（含二次进场）、设备等进行检查，检验，见证取样等，对未经监理人员验收或验收X材料、构配件、设备等，监理人员应拒绝签认，并应X师通知单，书面通知承包人限期将X材料、X7X师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查X中土方回填，混凝土灌注桩浇筑，预制桩接桩、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装和X中梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安X架结构安装，索膜安装等，应安排监理员进行旁站，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位X现和处理旁站监理过程中出现的问X质量、施工安全存在事故隐患的，责令施工企业进行X改并报发包人。 （8）根据承包人报X报验申请X以签认验收，并留存挂牌/举牌验收影像资料。 （9）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准； X发生质量、安全事故X包人X质量、安全事故的书面报告，并应将完X的事故处理记录X理归档。 （X）审查施工承包X变更申请，并报发包人审核、批准；协调处理施工进度调X、费用索赔、合同争议等事项； （X）根据X文X令X年第X号）的规定，监理X实施监理的时候，应当履行下列管理责任： 1）审核施工单位拟定的施工组织设计文件（方案），督促施工单位落实安全文明施工管理措施，审核确认施工单位文明施工措施费用使用情况。 2）实施监理过程中，发现施工单位有违反文明施工管理规定的，应当要求施工单位X改；施工单位拒不X改的，应当要求施工单位暂停施工，并向发包人报告。 3）施工单位违反文明施工管理规定拒不X改或者不停止施工的X行政管理部门报告。 （X）根据《X建筑施工实名制管理办法》、《X建设领域工人工资XX账管理实施细则》和《X根治拖欠农民工工资工作X关XX项目全面实施农民工工资总包代发制度的通知》等最新规定，监理单X实施监理的时候，应当履行下列管理责任： ①督促施工单位落实实名制、工人工资X账管理制度及总承包单位代发X包单位工人工资等制度，如施工单位未按规定执行的，应当要求施工单位X改；施工单位拒不X改的，须立即向建X行政管理部门报告。 ②审核施工单位报送的工人考勤、工资结算和X等管理台账。如工人工资X账户内资金少于应付X工人工资的，监理单位应督促施工单位及时补足，确保工人工资按时足额X。 ③实施监理过程中，发现施工单位违反上述规定，存在拖欠工人工资、工人工资X信息与实名制登记的用工信息严重不符X进度款中的工人工资款比例低于参照比例下限、工资X专用账户发生异常情况等，应当要求施工单位立即X改并及时向建设业主报告；如发现施工单位转包或者违法X包造成拖欠工人工资的，须立即上报建X行政管理部门严肃处理。 ④X完工及施工单位结清工人工资的情况，配合施工单位X工人工资X专用账户撤销手续。 4、监理人应严格XX筑垃圾运输管理、X容卫生、文明施工管理规定的标准和要求，加强对承包人的监督和检查。监理人必须对施工承包人的土XX包合同、建筑垃圾运输合同进行备案和跟踪管理。检查发现问题，应立即发出监理通知予以制止。监理人还必须审查余泥渣土、建筑垃圾运输单位的资质，发现问题立即予以制止，并同时向发包人、建设主管部门、余泥渣土排放主管部门及城管部门一并报告。监理人对每X方X确认，X管理部门和建设主管部门随时抽查。 5X造价控制工作，包括但不限于以下工作： （1）监理人应每日统计承包人实X量，并记录于监理日志中。 （2）复核当期验X量，在规定时间内审核承包XX款形象进度申请表并报发包人。 （3）依据施工合同有关条款、施X项目造价目标进行风险X析，并应制定防范性对策上报发包人。 （4）根据施工总承包合同X合同的X质量和数量进行核X进度审核意见，审核概算（如有）、施工图预算、X变更、签证、竣工结算以及其他甲方要求的造价工作。 6、XX及发X变更、签证管理的相关规定，从项目的功能要求、质量和工期X变更、签证进行审核，并督促相关单位按经审定的变更、签证实施。 7、按监理规范向发包人提交监理月报，内容包括但不限于本月施工进度、质量、安X计量及X变更、签证及索赔情况X进度、质量、安全、造价的管理情况等。 8X收尾阶段，包括竣工收尾、验收、X改、移交、结算、考核评价等方面的监理工作，包括但不限于以下内容： （1）依据有关法律X建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包人报送的竣工资料进行审X质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包人X改。 （2）参加由发包人组织的竣工验收。对验收中提出的X改问题，督促承包人进X质量符合要求，会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 （3）根据有关文件规定，督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的工作和X理各种必须归档的X竣工档案备案手续。 （4）负责对项目实施过程中形成的声像材X有关规定进行归档X理后，移交发包人。 （5）组织或协助发包人、承包人和产权管理单位对项目进行移交。 （6）X及发包人有关规定组织编制及XXX完工经验收通过后X天内督促承X结算文件，并在收到承包人结算资料后X日内，根据相关合同约定完成审核并提交发包人。 9、保修阶段的监理工作（包括但不限于以下内容） （1）督促X保X进行保修，对发包X质量缺陷进行检查和记录，对承包人进X质量进行验收，合格后予以X质量缺陷原因进行调查X析并确定责任归属，对非承包人原X质量缺陷，监理人员应X的费X款X证书，并报发包人。 （2）检X质量缺陷，对缺陷原因进行调查X析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。 XX采用主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格、数量以及质量标准，视乎需要并经发包人同意可对生产厂家进行考察，所发生的差旅费用由该责任方负担。 X、除上述工作范围外，监理人还须按发包人的要求提前进场参与开工前期的准备和筹划工作，协助发X管理办法、各参建方职责及有关事务性工作等。在X个监理服务期内X责协调各承包人的配合穿插施工安排。 X、信息化管理：督促承包人运用信息X、BIM技术应用、虚拟现实、3D打X项目进行精确设计和施工模拟，围绕过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟XX信息进行数据挖掘XX施工可视化智能管理X管理信息化水平。 X、BIM技术管理： A.设计阶段BIM管理 a.参与BIM项目总体规划、BIM项目流程及标准制定、族\样板\模型X配\BIM数据标准、样板文件制定、族库文件准备； b.参与项目施工图BIM模型的建设并给出专业性建议，使其满足施工图审查通过的需求； c.对模型中所有冲突进行检查、X析并提供报告(含净高检查); d.将模型中发现的主要碰撞问题，与设计沟通对接进行综合优化，提出优化意见； e.X理研究BIMX量统计、材料统计、各类面积统计、保障限额设计目标达成。 B.施工阶段BIM管理 a.本项目要求充X运用BIM,监理人应督促并检查承包人运用BIM技术完成相关工作并收集相关应用成果；监理人应跟踪全过程BIM成果，基于项目成本控制及优化施工目标，提出专业性建议； b.组织施工单位编制施工阶段的BIM实施规划及细则，在施工不同阶段基于各BIM模型进行可视化交底、施工； c.监督承包人对BIM模型进行实时更新与维护；应X根据项目实际进度等情况，制定BIM实施计划并实时调X。监督承包人在安全文明施工和智慧工地充X应用BIM技术； e.项目结束时监理人应审核确认最终的竣工BIM成果文件，包括BIM模型、BIM应用资料和相关数据文本等，其中BIM模型要求与完工后建筑实体相一致。 X、其他X建设所需要的监理工作。 （X监理一般规定： 1、实X师负责制。 2、监理人应公正、独立、自主地开展监理工作，维护发包人的合法权益。 3、监理人除应X监理规范》（GBX-X）履行监理职责外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。 （三）项目监理机构 1、本项目监理机构配备情况见附表，监理人必X。项目监理机构在完成委托监理合同约定的所有监理X2、监理人必须在发包人发出进场通知后，按发包人具体的要求全部进场，并立即开始履行本合同约定的服务。监理人必须按照其投标文件和监理规划的承诺，足额、按时派驻监理人员和投入设备（见合同附件），并且本合同履行期间，监理人不得派驻本项目的监理人员参与发包人作为业主的其他建设项目。 3、监理人派驻到项目所在地履行监理服务的监理人员，X4、监理人应对其驻地监理人员的人身安全承担责任。 5、监理人在施工监理全过程中必须派驻至少1名造价人员提供驻场服务，并按发包人要求建立X预算台账。其他内容无 X