-
2026年福州市鼓楼区财政局聘请第三方机构协助开展鼓楼区预算绩效管理工作项目（二次）结果公告
采购与招标网 ,商业服务 福建 2026-10-15
一、项目编号：X-1
二、项目名称：XX聘请第三方机构协助X预算绩效管理工作项目（二次）
三、中标（成交）信息
采购包1：预算绩效管理工作（一）
|
供应商名称 |
供应商地址 |
成交金额 |
评审总得X |
|
XXXX中X号AX3梯X室 |
X.X |
X.X |
采购包2：预算绩效管理工作（二）
|
供应商名称 |
供应商地址 |
成交金额 |
评审总得X |
|
XXXX中X号AX3梯X室 |
X.X |
X.X |
四、主要标的信息
采购包1：预算绩效管理工作（一）
|
序号 |
供应商名称 |
服务名称 |
服务范围 |
服务要求 |
服务时间 |
服务标准 |
|
X |
XX聘请第三方机构协助X预算绩效管理工作项目（二次） |
事前评估、年度重点项目绩效评价、完成成本绩效X析报告（属于X年新增工作内容）等（具体详见采购文件及响应文件） |
对新出台（或到期）重大政策或项目事前评估服务，出具事前绩效评估报告等（具体详见采购文件及响应文件） |
合同签订后至完成全部预算绩效管理工作 |
X确定的重点评价项目范围，从项目的决策、资金管理和使用、相关管理制度办法的健全性及执行、实现的产出、取得的效益等方面全面评价项目绩效情况等（具体详见采购文件及响应文件） |
采购包2：预算绩效管理工作（二）
|
序号 |
供应商名称 |
服务名称 |
服务范围 |
服务要求 |
服务时间 |
服务标准 |
|
X |
XX聘请第三方机构协助X预算绩效管理工作项目（二次） |
协助完成创新工作、绩效自评复核服务、年度重点监控等（具体详见采购文件及响应文件） |
协助开展研究性探索、提出完善绩效管理体系的业务需求或改进建议等（具体详见采购文件及响应文件） |
合同签订后至完成全部预算绩效管理工作 |
全面梳理业务流程，聚焦工作流程和投入成本的直接对应关系，查找影响成本控制和效益发挥的制约因素，精简优化不科学的工作流程或环节等（具体详见采购文件及响应文件） |
五、评审专家名单：
林丽颖、陈同熙、林彦（采购人代表）
六、代理服务收费标准及金额：
本项目代理服务费：
①代理服务费用收取对象：成交供应商。
②招标代理服务费收费标准：本项目招标代理服务费以各采购包成交金额为计算基数，收费费率标准XX(X)以下收费费率按1.5%收取，各采购包不足XX的按XX收取。
③收取方式：成交人须在X成交通知书之前以转账X账户：开X；X公司；账 号：X 。
(2)其他：福建XX.com。
本项目采购包1代理费总金额：X.X X（人民币）
本项目采购包2代理费总金额：X.X X（人民币）
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
采购包1：
1、各供应商资格及符合性审查均合格。
2、成X提供中小企业声明函，享受价格扣除，最终评审价为X.XX。
采购包2：
1、各供应商资格及符合性审查均合格。
2、成X提供中小企业声明函，享受价格扣除，最终评审价为X.XX。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：X
地址：X X
2.采购代理机构信息
X公司
地 址：XXXX号华润X象城（三期）SX#X6层
联系方式：林文芳、郑婷婷、杨焜 X-X
3.项目联系方式
项目联系人：X婷婷、杨焜 X-X
电 话： X-X
X
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。
