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财务数据分析咨询、系统实施及数据治理公开招采
采购与招标网 ,网络通讯计算机 上海 2026-09-07
业财资税融一期建设项目ERP三期海外实施项目 （项目 名 称）物资采购 招标 公告
1. 招标条件
本招标 项目 业财资税融一期建设项目 ERP三期海外实施项目 已具备招标条件，为确保该项目建设的顺利实施，现对 该项目 财X实施及数据治理 进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1 项目概况
项目名称 ： 业财资税融一期建设项目及 ERP 三期海外实施项目 。
服务 地址：X2.2 招标范围
招标范围： 1、组织开展盈利能力、营运能力、发展能力、资金周报、财务月报、财务季报等X析及指标体系梳理，并X功能设计和开发；2、完成海外看板建设、东南亚、南亚太期初数据收集模板的培训、组织开展数据收集、核查数据质量问题、督促海外业务人员完成数据修复、辅助业务顾问完成期初数据的 导入
1 、财务数据X析设计和开发
业务需求调研梳理
1) 围绕综合能力、财务简报两大模块开展需求调研，梳理盈利能力、营运能力、发展能力三大大X析板块及各类周期性财务报告业务口径，开展需求宣讲、业务边界确认与问题答疑；
2) 根据需求内容出具相关原型设计、交付计划，定期汇报工作成果；
X功能方案设计1) 基于业务调研结果搭建财务指标体系，设计多维可视化看板架构，明确多维度数据逐级下钻穿透规则、图表展示规范与财务报告输出规则，输出X体功能设计方案；
财务专题可视化看板开发
1) 开发综合盈利X析、 ROE 洞察X析、营业收入、营业成本、营业费用、利润总额、净利润、营运能力（总资产、应收账款、存货周转率等）、发展能力（净利润、营业收入、总资产、净资产、研发投入）等专题X析看板，支持多维度数据穿透溯源、明细查询；
标准化财务报告开发
1) 完成资金周报、财务月报、财务季报等各类财务简报报告的逻辑开发、报告设计 /开发、指标规则封装；
数据校验、上线交付与验收
1) 开展全量财务指标勾稽校验、数据准确性验证，协同业务方核实异常数据并优X功能上线、配套口径文档移交，配合完成项目验收及业务使用答疑支撑。
2 、
数据收集宣贯
1) 组织东南亚、南X域国别进行客商、物料、项目、未清销售订单、未清采购订X格主数据等数据模板宣讲、答疑，包括中英文翻译和介绍；
数据收集X理
1) 制定项目计划，并按照计划督促各国别按照数据模板填写数据；
2) 收集各国别现XX数据，根据对数据的调研结果，协助填写到数据模板中；
3) 根据总司要求申请业务伙伴 BP码；
数据收集沟通
1) 根据发现的数据质量X议的形式和业务确认数据问题或者疑问；
数据问题修复
1) 督促业务修复数据问题，直至数据完全正确；
2) 根据业务对数据的解释，协助修改或者完善数据模板，并辅助 SAP进行数据导入。
业务需求调研梳理
1) 围绕海外经营X析场景开展需求调研，覆盖项目、销售、采购、应收、应付、资金、库存等业务板块，梳理海X域业务统计口径、X析维度，开展需求答疑与业务边界确认；
2) 根据海外业务X析需求输出原型设计、项目实施计划，定期同步建设进度与工作成果；
X功能方案设计1) 基于海外业务调研结果搭建海外经营指标体系，设计海外多维经营看板X体架构，明确各业务专题数据统计规则、维度筛选逻辑、数据下钻穿透规则与可视化展示规范；
海外经营专题看板开发
1) 搭建X域经营X析看板，包含项目经营、销售订单、应收账款、采购订单、应付账款、资金管理、库存管理八大专题，归集海X域核心业务数据，支持多维度数据穿透溯源、明细查询与经营全景X析。
包件划X： 包件 1 ： 组织开展盈利能力、营运能力、发展能力、资金周报、财务月报、财务季报等X析及指标体系梳理，并X功能设计、开发、测试、试运行及验收投产。
包件 2 ： 完成海外看板建设，组织东南亚、南亚太期初数据收集模板的培训、组织开展数据收集、核查数据质量问题、督促海外业务人员完成数据修复、辅助业务顾问完成期初数据的导入。 。
2.3 工期要求
计划工期： X 日历天，计划开始实施 日期 X年 9 月 X 日 。
3. 投标人资格要求
3.1 资质要求：具有 CMMI3或以上 资质。
3.2 业绩最低要求：投标人近 3 年完成过 1 项 X、数据治理咨询、数据治理实施等项目 的有效业绩。 有效业绩的定义：（ 1）须提供该业绩合同的复印件（包括但不限于合同首页、清单页、双方盖章页、总金额页）；（2）该项业绩必须是已完工的；（3）经业主方盖章的项目验收证明（如：完工证明、验收报告等）或该合同的所有收款凭证（以证明除验收、质保外其他阶段付款均已X）（项目验收证明或该合同的所有收款凭证可二选一），提供最终用户联系方式。（4）所有业绩证明文件，在必要时需提供纸质原件备查。
3.3 财务状况：投标人应具备履行合同所需的财务能力，财务会计制度健全，须提供上一年度 经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表（包括资产负债表、现金流量表、利润表和附注）复印件或扫描件并X。
4. 招标文件的获取
4.1 有意参加投标 者应当在 “中XX址：https:X.cn）进行X登记。
4.2 完成X登记后， 请于 X 年 9 月 7 日 X 时至 X 年 9 月 X 日 X 时止（北京时间、XX “ 中X”X。在X之前，须向以下账户（账号： X 开户行： X武X ）缴纳X标书费用， 在备注栏处注明 招标编号及标书购置费 X 0.X X，售后不退。 从企业基本账户X投标人即可X 。招标文件发售时，“中X”中的招标文件发售时间与上述时间不一致的，以“中X”时间为准。
5. 投标文件的递交
5.1 投标文件递交的截止时间X X 年 9 月 X 日 X 时 0 X，投标人应在投标截止时间前X “ 中X”上X自动对投标文件进行加密，逾期未完成X的电子投标文件，招标人将予以拒收。“中X”中的投标文件递交截止时间与上述时间不一致的，以“中X”中的时间为准。
5.2 投标文件应包含投标文件扫描件（ PDF格式）和可编辑文件（WORD格式）。X的供应商X由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，应以电子报价表的数据为准。
6. X服务费缴纳说明
为进X服务质量，优化运营流程，保障X研究决定，将对参与我司采购活动并成功中标的供应商、X包商X档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准，订单将通XX址：https:X.cn）X，X后X天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题，请联系X中标服务费请按7咨询。
6.1收费标准
按照包件X档进行收费，收费标准按以下中标金额进行收取：
（ 1）在XX（含）至XX之间的，每次收取XX；
（ 2）在XX（含）至XX之间的，每次收取XX；
（ 3）在XX（含）至XX之间的，每次收取XX；
（ 4）在XX（含）至1X之间的，每次收取XX；
（ 5）在1X（含）以上的，每次收取XX。
6.2X流程
（ 1）通知推送：X自动推送缴费通知（含应缴金额及X链接）；
（ 2）费用查询：供应X-服务管理”模块查看待X费用；
（ 3）X：支持对公银行转账或X，X成功后生成电子凭证；
（ 4）发票开具：X完成后5X自动生成“技术服务费”电子发票，供应X-服务管理－发票X”模块获取。
| 序号 | 设备物资名称 | 设备物资说明 | 税率 | 单位 |
|---|
X
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
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