三台县财政局评审咨询服务二次竞价项目结果公告

一、项目概述框架协议项目名称:X评审咨询服务封闭式框架协议项目编号:XX采购包名称:采购包1采购人名称X采购人地址：X址成交金额（X）XXX号X.X三、成交标的服务需求:1服务名称：报价及结算要求报价单价X：X.X数量：1报价优惠：折扣率7.X%优惠价X：X.X服务内容：①本次采购采用“折扣”报价，最高限价为X%（服务费最高限价=收费参考标准×X%）。供应商报价包含完成本项目所需的一切费用。供应商应根据本项目的实际与自身情况确定报价，并充X考虑不确定性因素可能导致的风险。②最终结算X师协会《关于X造价咨询服务收费参考标准试行〉的通知》BX（单独）最高投标限价（标底）审核与供应商报价折扣进行X总承包项目概算评审最终结算X师协会《关于X造价咨询服务收费参考标准试行〉的通知》（川建价师协〔X〕X号）BX设计概算审核与供应商报价折扣进行结算。④本收费以单项⼯程为计算基础，凡单项收费⾦额折扣后低于⼈⺠币XX，按XX收取。服务标准：①本次采购采用“折扣”报价，最高限价为X%（服务费最高限价=收费参考标准×X%）。供应商报价包含完成本项目所需的一切费用。供应商应根据本项目的实际与自身情况确定报价，并充X考虑不确定性因素可能导致的风险。②最终结算X师协会《关于X造价咨询服务收费参考标准试行〉的通知》BX（单独）最高投标限价（标底）审核与供应商报价折扣进行X总承包项目概算评审最终结算X师协会《关于X造价咨询服务收费参考标准试行〉的通知》（川建价师协〔X〕X号）BX设计概算审核与供应商报价折扣进行结算。④本收费以单项⼯程为计算基础，凡单项收费⾦额折扣后低于⼈⺠币XX，按XX收取。技术保障：所涉及货物质量标准：供应商响应内容：六服务项类型:其他服务要求服务项名称:报价及结算要求服务项对应的描述:1本次采购采用“折扣”报价，最高限价为X%服务费最高限价-收费参考标准XX%。供应商报价包含完成本项目与供应商报价折扣进行结算。4本收X为计算基础，凡单项收费金额折扣后低于人民币XX，按XX收取。2服务名称：最高限价审核工作报价单价X：0.X数量：0优惠价X：0.X服务内容：货物、服务类项目：完成征集X采购项目（货物、服务类）评审工作，重点核查采购项目X类项目：（1）完成征集人委托的预算控制价评审工作。（2）完成征集人委托的EPC项目概算评审工作。服务标准：货物、服务类项目：完成征集X采购项目（货物、服务类）评审工作，重点核查采购项目X类项目：（1）完成征集人委托的预算控制价评审工作。（2）完成征集人委托的EPC项目概算评审工作。技术保障：所涉及货物质量标准：3服务名称：技术保障要求报价单价X：0.X数量：0优惠价X：0.X服务内容：（1）自有存量价格数据库X场信息X。（2）具备独X场走访调研能力。（3）建立内部质控体系，落实评审三级复核制度。服务标准：（1）自有存量价格数据库X场信息X。（2）具备独X场走访调研能力。（3）建立内部质控体系，落实评审三级复核制度。技术保障：所涉及货物质量标准：4服务名称：评审质量要求报价单价X：0.X数量：0优惠价X：0.X服务内容：货物、服务类项目：（1）评审依据充X合法，所有评审结论必须附带完X的调研数据、佐证材料及计算过程，不得仅凭主观判断作出结论。（2）综X场比较法、成本X析法、专家咨询法等科学评审方法，优X场比较法，X场竞争不充X的品目采用成本X析法。（3）全流程严格执行"受理登记-资料审核-X场调研-成本X析-比价论证-内部复核-出具报告-档案归档"的既定评审程序。注：1.X场价格调研：全面摸排采X场行情，通过实地走访X查询、供应商报价函收集等多种方式，归集同品牌、同规格、同配置货物及同类X场价格数据，形成完X的价格调研台账。2.成本构成X析：科学拆解产品或服务全成本构成，详细核算原材料、辅料、人工、机械使用费、运输费、安装调试费、管理费、税费及合理利润等各项成本要素，明确成本构成比例。3.价格比对论证：建立多维度比价体系，X及X同类项目历史成交X协议供货价、行业协会X价开展交叉比价，形成比价X析表。4.单价合理性审查：重点核查报价异常偏高（X场均价X%以上）或偏低（低于成本价）的情形，要求送审单位作出书面说明，对无法提供合理解释的报价予以核减或否决。5.出具评审报告：编制正式的评审报告，明确列明评审依据、调研过程、成本X析、比价结果、评审结论及合理化建议，评审报告须加盖单位公章及评审人X类项目：（1）履职服务管理。严格按照造价咨询相关法规标准，客观公正、廉洁高效完成委托工作，接受征集人监督；评审质量不合格或违反廉洁纪律，征集人可单方终止合作；服务费按实际业务量结算，征集人不保障固定业务量；独立开展造价评审，不得随意扩大、缩减评审范围，不受第三方干扰，如实反映问题、不推诿责任；严禁转包、X包委托业务；除法定回避情形外，不得无故拒绝X配业务，无正当理由拒单的，征集人可暂停委托或解除框架协议；主动配合服务质量考核，同意承接项目质量对外公示。未经委托评审任务的财政部门批准，不得以任何形式对外提供、泄漏或公开评审项目的有关情况。（2）人员与设备配置。承接预算控制价审核等各类造价咨询项目，派驻项目专职技术人员须具备对X有造价相关资质证书；自备办公、测量、取证、交通等全套设备，满足咨询及踏勘作业需求。（3）资料与保密管理。仅从征集人X评审资料并X书面交接，禁止私自接收建设等单位报送资料；收到资料及时清点X理，评审结束完X退还资料，资料遗失需承担赔偿责任；恪守廉政纪律与行X德，对项目资料、数据严格保密。（4XX程、环境等客观原因推脱踏勘，主动对接沟通项目情况，出具专业合理化建议，自行配齐交通、测量、取证工具，如实留存踏勘记录。（5）争议处置。评审产生争议须第一时间上报征集人并提供专业处理建议，由征集人组织各方会商定论，不得隐瞒、私自处置争议。服务标准：货物、服务类项目：（1）评审依据充X合法，所有评审结论必须附带完X的调研数据、佐证材料及计算过程，不得仅凭主观判断作出结论。（2）综X场比较法、成本X析法、专家咨询法等科学评审方法，优X场比较法，X场竞争不充X的品目采用成本X析法。（3）全流程严格执行"受理登记-资料审核-X场调研-成本X析-比价论证-内部复核-出具报告-档案归档"的既定评审程序。注：1.X场价格调研：全面摸排采X场行情，通过实地走访X查询、供应商报价函收集等多种方式，归集同品牌、同规格、同配置货物及同类X场价格数据，形成完X的价格调研台账。2.成本构成X析：科学拆解产品或服务全成本构成，详细核算原材料、辅料、人工、机械使用费、运输费、安装调试费、管理费、税费及合理利润等各项成本要素，明确成本构成比例。3.价格比对论证：建立多维度比价体系，X及X同类项目历史成交X协议供货价、行业协会X价开展交叉比价，形成比价X析表。4.单价合理性审查：重点核查报价异常偏高（X场均价X%以上）或偏低（低于成本价）的情形，要求送审单位作出书面说明，对无法提供合理解释的报价予以核减或否决。5.出具评审报告：编制正式的评审报告，明确列明评审依据、调研过程、成本X析、比价结果、评审结论及合理化建议，评审报告须加盖单位公章及评审人X类项目：（1）履职服务管理。严格按照造价咨询相关法规标准，客观公正、廉洁高效完成委托工作，接受征集人监督；评审质量不合格或违反廉洁纪律，征集人可单方终止合作；服务费按实际业务量结算，征集人不保障固定业务量；独立开展造价评审，不得随意扩大、缩减评审范围，不受第三方干扰，如实反映问题、不推诿责任；严禁转包、X包委托业务；除法定回避情形外，不得无故拒绝X配业务，无正当理由拒单的，征集人可暂停委托或解除框架协议；主动配合服务质量考核，同意承接项目质量对外公示。未经委托评审任务的财政部门批准，不得以任何形式对外提供、泄漏或公开评审项目的有关情况。（2）人员与设备配置。承接预算控制价审核等各类造价咨询项目，派驻项目专职技术人员须具备对X有造价相关资质证书；自备办公、测量、取证、交通等全套设备，满足咨询及踏勘作业需求。（3）资料与保密管理。仅从征集人X评审资料并X书面交接，禁止私自接收建设等单位报送资料；收到资料及时清点X理，评审结束完X退还资料，资料遗失需承担赔偿责任；恪守廉政纪律与行X德，对项目资料、数据严格保密。（4XX程、环境等客观原因推脱踏勘，主动对接沟通项目情况，出具专业合理化建议，自行配齐交通、测量、取证工具，如实留存踏勘记录。（5）争议处置。评审产生争议须第一时间上报征集人并提供专业处理建议，由征集人组织各方会商定论，不得隐瞒、私自处置争议。技术保障：所涉及货物质量标准：5服务名称：评审服务要求报价单价X：0.X数量：0优惠价X：0.X服务内容：（1）严格按照相关法规标准，客观公正、廉洁高效完成委托工作，接受征集人监督；（2）评审质量不合格或违反廉洁纪律，征集人可单方终止合作；（3）服务费按实际业务量结算，征集人不保障固定业务量；（4）独立开展造价评审，不得随意扩大、缩减评审范围，不受第三方干扰，如实反映问题、不推诿责任；（5）严禁转包、X包委托业务；（6）除法定回避情形外，不得无故拒绝X配业务，无正当理由拒单的，征集人可暂停委托或解除框架协议；（7）主动配合服务质量考核，同意承接项目质量对外公示。（8）建立严格的项目档案管理制度，完X、准确、真实地反映和记录项目评审的情况，做好各类资料的存档和保管工作。（9）未经委托评审任务的财政部门批准，不得以任何形式对外提供、泄漏或公开评审项目的有关情况。服务标准：（1）严格按照相关法规标准，客观公正、廉洁高效完成委托工作，接受征集人监督；（2）评审质量不合格或违反廉洁纪律，征集人可单方终止合作；（3）服务费按实际业务量结算，征集人不保障固定业务量；（4）独立开展造价评审，不得随意扩大、缩减评审范围，不受第三方干扰，如实反映问题、不推诿责任；（5）严禁转包、X包委托业务；（6）除法定回避情形外，不得无故拒绝X配业务，无正当理由拒单的，征集人可暂停委托或解除框架协议；（7）主动配合服务质量考核，同意承接项目质量对外公示。（8）建立严格的项目档案管理制度，完X、准确、真实地反映和记录项目评审的情况，做好各类资料的存档和保管工作。（9）未经委托评审任务的财政部门批准，不得以任何形式对外提供、泄漏或公开评审项目的有关情况。技术保障：所涉及货物质量标准：6服务名称：成果要求报价单价X：0.X数量：0优惠价X：0.X服务内容：货物、服务类项目包含：电子版资料：三级复核表；审核对比表；询价资料；评审过程资料。纸质版资料：评审报告（包含三级复核表、评审过程资料、询价资料，审核对比表，预算控制价等）。注：如征集人要求增加份数或其他要求，按照征集人要X类项目包含：电子版资料：三级复核表；审核X版；审核对比表；询价资料；计算底稿或计算模型。纸质版资料：评审报告（包含三级复核表、评审过程资料、询价资料，审核对比表，预算控制价等）。注：如征集人要求增加份数或其他要求，按照征集人要求提供。服务标准：货物、服务类项目包含：电子版资料：三级复核表；审核对比表；询价资料；评审过程资料。纸质版资料：评审报告（包含三级复核表、评审过程资料、询价资料，审核对比表，预算控制价等）。注：如征集人要求增加份数或其他要求，按照征集人要X类项目包含：电子版资料：三级复核表；审核X版；审核对比表；询价资料；计算底稿或计算模型。纸质版资料：评审报告（包含三级复核表、评审过程资料、询价资料，审核对比表，预算控制价等）。注：如征集人要求增加份数或其他要求，按照征集人要求提供。技术保障：所涉及货物质量标准：7服务名称：考核运用报价单价X：0.X数量：0优惠价X：0.X服务内容：1.服务时限（效率）考核：单个项目评审服务“完成”：即按服务标准移交评审报告征求意见稿，以上时限不包括核对确认X报送评审报告的时间。未按时限要求完成，每延期1个工作日，扣减评审服务费5%，扣完为止。同一年度服务时限延期大于X个工作日两次的，采购人可以解除服务合同。2.服务质量考核：中标人提供的成果文件，采购人将复查或抽查。中标人审定的综合审减率与复查或抽查核定的综合审减率，两者偏差在3%以内时，视同评审质量合格。中标人审定的综合审减率与采购人复查或抽查核定的综合审减率，两者偏差大于3%、小于6%的，评审服务费按评审服务费X%计取；两者偏差大于6%的，不计取评审服务费。同一年度偏差大于3%两次或大于6%一次的，采购人可以解除服务合同。服务标准：1.服务时限（效率）考核：单个项目评审服务“完成”：即按服务标准移交评审报告征求意见稿，以上时限不包括核对确认X报送评审报告的时间。未按时限要求完成，每延期1个工作日，扣减评审服务费5%，扣完为止。同一年度服务时限延期大于X个工作日两次的，采购人可以解除服务合同。2.服务质量考核：中标人提供的成果文件，采购人将复查或抽查。中标人审定的综合审减率与复查或抽查核定的综合审减率，两者偏差在3%以内时，视同评审质量合格。中标人审定的综合审减率与采购人复查或抽查核定的综合审减率，两者偏差大于3%、小于6%的，评审服务费按评审服务费X%计取；两者偏差大于6%的，不计取评审服务费。同一年度偏差大于3%两次或大于6%一次的，采购人可以解除服务合同。技术保障：所涉及货物质量标准：服务人员组成:序号服务人员要求人员资质要求数量计量单位1技术团队其他人员持有二级及以X师证书，在供应商处具有造价工作经历（提供响应截止时间前1个月的社会保险参保证明，出具时参保单位须与响应供应商一致；无社保的退休人员须提供与响应供应商签订的劳动合X师需X在供应商处）。2人2项目负责人持有一X师证书，并具有六年及以上（从初始X日起算）的造价从业经历，在供应商处具有造价工作经历（提供响应截止时间前1个月的社会保险参保证明，出具时参保单位须与响应供应商一致；无社保的退休人员须提供与响应供应商签订的劳动合X师需X在供应商处）。1人3技术负责人持有一X师证书，并具有三年及以上（从初始X日起算）造价从业经历，在供应商处具有造价工作经历（提供响应截止时间前1个月的社会保险参保证明，出具时参保单位须与响应供应商一致；无社保的退休人员须提供与响应供应商签订的劳动合X师需X在供应商处）。1人X年X月X日征集人：X