关于全市博士后科研工作站2025年度运行绩效评估结果的通报

芜人社秘〔X〕X号 X、X人力资源和X，博士后科研工作站设站单位：X年，XX级以上博士后科研工作站3家、新引进博士后X人、X个博士后科研X级以上资助，8个项目在第X博士后创新创业大赛中荣获1银2铜5优胜奖的佳绩，设站数量、招引人数、运行质量均X前列。为进一步推动博士后事业高质量发展，根据《关于修改〈X级以上博士后科研工作站运行绩效评估办法〉（暂行）的通知》（芜人社秘〔X〕X号）和《关于印X支持博士后事业发展实施细则的通知》（芜人社秘〔X〕X号）文件精神XX联合开X博士后科研工作站X年度运行绩效评估工作。X等6家单位为优秀等次，芜湖哈特X等X家单位为良好等次，X高新技X管理委员会等X家单位为合格等次，6家单位需进行X改（名单见附件）。 开展博士后科研工作站年度运行绩效评估X首创做法，十余年来已成为促进站点X体发展的有力抓手，是激发在站博士后创新活力的助推器。通过对制度建设、管理成效、科研业绩、经费使用等进行全面体检，X博士后科研工作站总体建设质量不X等一批优秀的站X全国均处于领跑地位，X的靓丽名片。同时，我们也要清醒的看到问题，部X站点“重设、轻用”、“保运转、轻管理”等现象依然存在，甚至少数站点出现“空转”，博士后科研工作站的作用未得到有效发挥。各工作站要以博士后科研工作站年度运行绩效评估为契机，认真总结、正确对待，获评良好以上等次的站点要再接再励，继续发挥好领头羊的作用；存在问题的站点要深入查找不足，制定切实可行的X改措施，补齐短板和弱项。X人社部门要立足职能，认真X内博士后站点的成效和问题，结合本地和站点实际，有针对性的为设站单位在制度建设、日常管理、人才引进等方面做好服务，充X激发博士后制度在校企合作、提升科研能力中的重要作用，用人才攻关解决瓶颈难题，以科技创新带动产业发展X能级跃升。 附件：X博士后科研工作站X年度运行绩效评估结果   X人力资源和社会保XX年X月X日附件 X博士后科研工作站X年度运行绩效评估结果 一、评估等次为优秀的博士后科研工作站（6个）1XX公司2安徽X责任公司3X大学4芜湖XX公司5X6国营芜湖机械厂 二、评估等次为良好的博士后科研工作站（X个）1芜湖哈特X2留学人员芜湖创业园3皖南医科X）4皖南医科大学5中铁上X6天能电池X公司7安徽神XX公司8X勘X9安徽美XX公司XX 三、评估等次为合格的博士后科研工作站（X个）1X高新技X管理委员会2芜湖中集X公司3长三X信息智能创新研究院4安X5安徽华通X公司6安徽X7芜湖赛X8安徽安瓦新X公司9XX安XXXX安徽福华X公司X芜湖职业技术大学X安徽海XX安徽X公司XXX安徽华能电缆集团有XXXX芜湖XX公XX中XX芜湖禾田X公司XX安徽XX公XXX安徽XX公司X安徽爱瑞XX安徽华上X公司X安徽XX中联XX公司XX海螺（安徽XX安徽XX公司XXX安徽芜湖XX安徽凌宇XXXXXXX 四、X年度无博士后人员在站的博士后科研工作站（4个）1西安电子科技大学芜湖研究院（X年获批设站，新设站X年内未招收博士后，需在X年年底前完成X改）2安徽X公司（X年获批设站，新设站即将满X年）3芜湖联合X公司（X年获批设站，新设站即将满X年）4安徽XX公司（X年获批设站，X年已完成首名博士后招收） 五、连续X年未招收博士后的博士后科研工作站（2个）1中X（需在X年年底前完成X改）2安徽爱瑞X（需在X年年底前完成X改） X