2026-2027年度常年法律顾问服务（XBCG20260424000013）成交公告

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一、律所在服务年度内完成以下工作，此为标准服务包内容，超出部X或专项服务另议：

（一）文件审核与出具：审核各类合同、法律文件，并出具书面《合同审核意见单》，普通文件应在收到采购人业务发出合同审核请求后 X 小时内出具审核意见，采购人界定的紧急文件 8 小时内响应、X 小时内出具意见；年度审核总量不低于 X 份，超额部X不得另行收费；所有文书需经成交人团队负责人签字并加盖律所公章，对真实性、合法性、准确性承担全部责任。

根据采购人需求，出具《专项法律意见书》，承诺出具数量不低于 X份。

根据采购人委托，起草并发出《律师函》，承诺出具数量不低于 X份。

（二）尽调服务：提供法律尽调服务（包括提供法律尽调报告、出具或审核尽调项目相关协议），尽调方向包括但不限于投资项目、合作方背景及合规性调查，承诺出具数量不低于 X 份，尽调必须包含现场核查、主体资质核验、合规风险穿透核查环节，不得仅做书面材料审核，否则视为未达标，不计入以上约定数量。

（三）现场服务：提供每周一次的现场坐班服务，每次坐班时间不少于 4 小时，具体时间由采购人与成交人双方协商确定。坐班人员必须为约定的主办律师，每次坐班需形成《现场服务工作记录》，经采购人对接人签字确认；未按约定坐班的，每次计入违约次数，累计 3 次触发X改。

（四）培训服务X相关人员提供至少一次专题法律培训，每次培训时长不低于 2 小时，全年共计 4 次。培训课件及讲师资质需提前 X 日报采购人审核确认，培训需配套合规指引材料及效果考核；培训效果未达采购人要求的，需无偿重新组织，不计入年度约定次数。

（五）日常咨询与支持：提供不限次数的线上法律咨询，并就重大或复杂问题提供书面X析意见；协助进行合规管理、制度建设及非诉讼纠纷处理。工作时间线上咨询 2 小时内响应，非工作时间重大紧急事项 4 小时内响应；重大复杂事项需出具经团队负责人签字的书面X析意见，未按要求响应的，计入违约次数。

二、服务团队核心要求

团队构成：须组建固定服务团队，明确指定以下人员：团队负责人（1 名）：执业年限不低于X 年，具备丰富的企业法律服务经验，负责总体服务质量把控与关键事务处理。

高级合伙人（1 名）：执业年限不低于7 年，深度参与日常服务。核心人员（团队负责人、高级合伙人）需承诺服务期内同时担任常年法律顾问的单位不超过3 家，确保服务精力；

主办/协办律师（至少3 名）：律师执业证书，具备处理日常法律事务的能力。

人员稳定性：中标后，未经采购人书面同意，不得擅自更换上述核心服务人员。如确需更换的，需提前X 日提交书面申请及接替人员资质证明，经采购人审批同意后方可更换，年度核心人员更换不得超过1 人，否则视为根本违约；

核心人员全年累计缺席约定服务（含坐班、培训、重大事项处置）超X 个工作日的，视为擅自更换核心人员。严禁安排实习人员、非约定人员顶替提供核心服务（合同审核、文书出具、现场坐班、培训授课），否则视为根本违约。

（1） 考核指标：服务质量的考核基于第五章采购需求中服务要求约定的量化服务标准及以下定性服务标准：①及时性：合同审核、意见书、尽调报告出具等工作的响应时间是否符合约定。②准确性：出具的法律文书、审核意见、尽调报告等存在适用法律错误、事实认定重大偏差、遗漏核心法律风险点，足以影响采购人决策的情形；③主动性：是否主动识别并提示采购人业务中的潜在法律风险，培训、坐班服务的实际效果。

（2） 中期评估：协议履行满六个月时，采购人将组织正式评估。评估依据为乙方前半年的服务数据统计（基于双方确认的工作单）及采购人内部满意度评价。评估结论X为“合格”、“需X改”与“不合格”。