服务类

名称：勐XX年度预算绩效管理购买服务项目

服务范围：按采购人要求完成勐XX年度预算绩效管理购买服务项目：（1）财政重点评价。对X年项目支出、部门X体支出进行重点评价，评价项目和X体共8个，其中：重点项目绩效评价7个，重点部门X体绩效评价1个。评价内容：主要对财政支出投入、过程、产出、效果以及绩效评价资料报送情况等内容进行评价。（2）开展X年部门绩效自评审核。审核对象为X年一级预算单位和部门开展的年度财政支出自评，包括部门X体支出自评和项目支出自评，抽审项目和X体共X个，其中：部门X体自评审核5个，项目支出自评审核X个。审核内容为部门报送自评资料的及时性、自评组织管理、自评的规范性、完X性和自评结果的客观、真实性，以此得出部门审核得X，确定部门自评等级。（3）开展绩效运行监控。在部门（单位）自评运行监控的基础上抽取1个项目进行X年绩效运行监控重点评价，具体项目待定。（4）开展事前绩效评估。根据部门预算申报情况和预算管理重点，选取X年2个重大项目进行事前预算绩效评估，对项目的“立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性”进行详细X析，具体项目待定。（5）绩效目标审核项目X个。具体项目待X年预算编制工作时确定。主要对项目绩效目标完X性、相关性、适当性进行审核，提出存在问题及建议，并督促预算单位修改完善。（6）建立预算绩效标准体系。梳理1个共性和1个X行业X领域的指标体系，梳理的指标体系内容完X、格式规范、依据充X、核心突出、量化可行、简便易行，具体项目待定。（7）开展绩效培训1次。针对财政部门业务股室及预算单位提供1次预算绩效管理业务培训，切实提高预算单位预算绩效管理业务能力和财政部门业务股室绩效目标管理全过程审核质量。 

服务要求：（1）受委托方要积极与财政部门及预算部门和单位沟通，充X征询各方意见，工作需要时要确保能够及时到达现场。重点评价到现场不低于四次，即：前期调研、实施方案会审、现场抽查、评价报告会审；（2）每个重点评价项目要求涉及的部门（单位）实行全覆盖，抽查项目数和资金量不少于X%；（3）承担聘请专家的相应费用。

服务时间XX年X月X日前，结合X年预算编制等时间安排，开展绩效目标审核项目、绩效运行监控、事前绩效评估、建立预算绩效标准体系、绩效培训工作。X年X月X日前完成验收工作，验收采用审核、评审等方式进行。

服务标准：符合国家或行业相关标准、规范、规定及技术标准要求，同时满足采购人制定的服务标准及要求。