吉林烟草工业有限责任公司室内绿植养护项目询比公告

一、采购条件

项目名称:&nbsX室内绿植养护项目

项目编号X

本项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为企业自筹，采购X。本项目已具备采购条件，现进行询比。

二、项目概况和招标范围

项目规模X/年(人民币)

采购内容与范围：室内绿植养护（具体内容，详见第五章“服务标准及要求”）

本招标项目划X为1个标段，本次招标为其中的X室内绿植养护项目

三、供应商资格要求

3.1供应商必须是在中国注册的企业法人或其他组织，具有有效的营业执照，并具有独立承担民事责任的能力；

3.2供应商拟派出的被授权人须在响应文件内附法定代表人及被授权人签字并加盖企业公章的授权委托书，拟派出的被授权人须为供应商单位响应文件递交标截止月份前，近半年内任意一个月及以上参保人社会保险缴费明细（法人无需提供）；如供应商；如被授权人为退休返聘的，须提供与供应商签订的退休返聘合同；如供应商成立时间不足一个月的，须提供被授权人与供应商签订的劳动合同。

3.3供应商近三年（X年至今），无重大违法违规记录，无利用不正当竞争手段骗取中标、严重违约或重大质量问题；履约过程中不存在因重大违约行为被采购人解除合同的情形；没有处于被吊销营业执照、被责令停业或破产状态，资产未被重X取消询比资格的单位或个人参加本项目询比；

3.4供应商近三年（X年至今）X站未列入失信被执行人、未列XX站未列入政府采购严重违法失信行为记录名单；在XX站未列入行贿犯罪档案记录；

3.5供应商须保证在参与本项目询比期间所递交的一切资料的真实性，采购人保留核查真伪的权利，对于存在弄虚作假、伪造变造行为的供应商，将取消其参与本项目响应或成交资格，并列X不良行为供应商名单》，在一定期限内实施禁入措施；

3.6列入烟草行业行贿行为供应商名单（含行业直属单位报备）的企业及其法定代表人、主要负责人和行贿人，在处罚期限届满前，禁止上述企业及上述人员担任法定代表人、主要负责人或实际控制人的其他企业参与本项目询比；项目询比期间或合同履行期间列入烟草行业行贿行为供应商名单（含行业直属单位报备）的上述企业及上述人员担任法定代表人、主要负责人或实际控制人的其他企业，已成交的，采购人有权取消其成交资格，已签订合同的采购人有权终止其合同协议，且不构成采购人违约责任，供应商应无条件执行，具体处罚标准按X不良行为供应商管理办法》执行；

3.7吉林X责任公司干部职工投资入股的企业，禁止参与本询比项目；

3.8与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加本询比项目；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划X标段的同一询比项目。

3.9如本项目涉及烟标印刷、含有烟草标识的包装物等与烟草专卖品生产经营强相关领域，若中标人/成交人在投标截止之日起至合同生效之日止，因经营活动中存在重大违法行为被处罚的，采购人有权取消其中标/成交资格，不予签订采购合同，且采购人不承担任何违约责任。若中标人/成交人在本项目履约过程中，参与制假活动或以各种形式向制假X子提供支持的，包括但不限于伪造、擅自制造烟草相关注册商标标识，销售伪造、擅自制造的烟草相关注册商标标识；为违法X子提供生产、制造侵权产品的主要原材料、辅助材料、半成品、包装材料、机械设备、标签标识、生产技术、配方等便利条件X接入X络存储空间、通讯传输通道、代收费、费用结算等服务，一经发现，采购人有权终止其采购合同、追究其相关违约责任，并列X不良行为供应商名单》，在一定期限内实施禁入措施，采购人不承担任何违约责任。涉嫌犯罪的，将移送司法机关处理。

3.X本项目不接受联合体

四、询比文件的获取

获取时间X6年7月X日X时XXX秒---X6年7月X日X时XXX秒

获取方法：本项目为全流程电子化招投标项目，询比文件获取方式： 1.登X（***.cn/，以下X”，X注册过的可直接登录，未注册的请先X注册免费，注册成功后可以及X发布的所有项目)。 2.登录后查找并参与本项目，按提示完成购标申请，并点击“立即投标”进入“我要投标”界面，勾选需要参加的标包。 3.勾选对应标包后，点击“立即购标”并选择标书费支付方式。在询比文件获取截止时间前提交支付记录，即可获得下载询比文件的权限。(注：联合体投标的，由联合体牵头人获取询比文件，未在询比文件获取截止时间前支付费用的，无法获得询比文件，且不具备参与本项目投X注册、登录、询比文件获取及响应文件递交等相关业务XX—供应商操作指南。咨询内容涉及应保密X不得泄露)。 4.获取询比文件费用：0“X/标包”，售后不退。

五、响应文件的递交

递交截止时间XX年8月X日9时XXX秒

递交方法X.供应商应当在询比截止时间前，使用X投标客户端”，选择所投标段将加密的电子响应文件上传。供应商完成响应文件上传X”即时向供应商发出电子签收凭证，递交时间以最终提交加密电子响应文件的电子签收凭证载明的传输完成时间为准。询比截止时间前，未完成响应文件上传的，视为撤回响应文件。加密电子响应文件响应文件。 2.供应商必须在制作电子响应文件之前完成CA证书的办理，并使用CA证书进行加密后才能投标；否则将无法正常投标。CA证书具体办理流X-我的工作台”中“CA申请”和“CA申请帮助”查X”统一服务热线X-X-X进行咨询。

六、开标时间及地点

开标时间XX年8月X日9时XXX秒

开标地点及方式：开标方式：本项目采用“远程不见面”开标方式，供应商（法定代表人或授权委托人）应当在询比截止时间前，X”远程开标大厅，在线准时参加开标活动。本项目采取“集中解密”。开标地址：Xyle="mso-spacerun:'yes';font-family:宋体;line-heightX%; font-sizeX.Xpt;mso-font-kerningX.Xpt;">

七、其他公告内容

7.1服务对象：室内绿植养护项目含延吉地区（延吉卷烟厂室内绿植养护）、长春地区（长春卷烟厂绿植养护、长白山科技大厦绿植养护）。

延吉卷烟厂室内绿植养护（地址：X厂，地址：X）；

7.2服务地址：X；

7.3服务期：本项目服务周期为两年，合同一年一签。招标（采购）人有权依据依据国家或行业政策变化，供应商年度履约考核评价结果，决定是否续签下一年度合同”，评价因素作为采购文件附件，同步发送至投标人（供应商）

7.4采购最高限价： X.8 X（含税）/年(延吉地区X.5X/年（含税），长春地区X.3X/年（含税））；

7.5合同计价方式：总价合同；

7.6服务标准： 符合本项目招标要求以及国家相关规定的合格标准 ；

7.7结算方式： 投标人在按照招标人要求提供完服务后，招标人组织相关人员进行验收。验收合格后，招标人应先行提供每次应付款等额增值税专用发票，招标人一次性银行转账方式进行付款。

7.8询比有效期：自响应文件递交截止之日起X日历天

7.9.报价要求：响应文件报价不得高于本项目总采购最高限价否则将否决其询比资格，不得高于本项目X项采购最高限价否则将否决其询比资格。

7.X 递交响应文件的供应商不足三家时，采购人将另行组织采购；

7.11 不同供应商的响应文件异常一致或者报价呈规律性差异的，响应文件将被否决，并列入《吉林烟草

注：供应商严格按照采购文件第六章“响应文件内容及格式”编制响应文件。

7.X 询比保证金

（1）询比保证金的金额：人民币XX（大写）¥2X X（小写）。

（2）询比保证金递交截止日期X 年 8月X日 X时X XX 秒X 秒前（北京时间）。

（3）询比保证金的形式：可采用电汇/银行转账X及保险公司出具的纸质版保函或电子保函）、保险保单（保证保险）、支票、银行汇票/本票等合法形式递交询比保证金。请各供应商在询比截止时间前，按询比文件的要求向采购代理机构递交询比保证金。以现金转账、电汇、支票等形式递交询比保证金的，供应商须从其基本账户中转出，存入指定账户。询比截止时间之后递交的询比保证金将被拒绝，其投标无效。供应商若未按此要求办理产生的一切后果由供应商自行承担。询比保证金有效期与投标有效期一致。

（4）汇款信息注明：请供应商在汇款时务必注明所投标项目的项目编号，否则，因款项用途不明导致投标无效等后果由供应商自行承担。（用途可填写：***（项目编号）****询比保证金）供应商应按照中国人民银行的相关文件规定提交具有开户银行印章的《基本存款账户信息》。以“纸质版保函”形式递交询比保证金的，须通过邮寄形式向采购代理机构提供原件，并将复印件附在响应文件内；以“电子保函”形式递交询比保证金的，须向采购代理机构提供PDF 版本电子保函，且应当注明验真渠道，并将复印件附在响应文件内。

（5）收款单位：吉林省X

开户行名称：XX

行  号X

保证金账号X X X X X X

注：各供应商应在汇款时认真核对收款单位、开户行名称、账号准确无误，确保保证金按时到账，否则后果自负。

7.13 发布公告的媒介

本次采购公告同时在中国招X、中国采购与招标网XXXXXXXX（cgjy.tobacco.com.cn）上发布。

八、监督部门

本采购项目的监督部X规范管理办公室。

九、联系方式

采购人信息

地址：X"mso-spacerun:'yes';font-family:宋体;mso-bidi-font-weightX; font-sizeX.Xpt;mso-font-kerningX.Xpt;">

联系人：Xn>X先生

联系电话：X-X

采购代理机构信息

采购代理机构：吉林省X

地  址：吉林省长春市东南湖大路X号赛东大厦A座X楼

联系人：X/span>

电  话： X-X

邮  箱： 免费注册可以查看免费信息，了解更多服务内容请进入客服中心，您在使用本网过程中，需要帮助，可以拨打下面的电话。

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