采购模式:企业采购采购方式:单一来源采购项目类型:服务发布时间:X-X-XX升级建设(第二阶段)项目开标截标时间6天X时文件获取截止时间:X-X-X:X:X单一来源采购文件项目名X升级建设(第二阶段)项目项目编号:五粮液浓香招﹝X﹞X号采购文件编制部门:消费者运营部采购文件审核备案部门:综合管理部二〇二六年八月四川五粮XX升级建设X:X应商(服务商),现邀请贵单位参加。一、项目概况(一)项目名称及编号项目名X升级建设(第二阶段)项目项目编号:五粮液浓香招〔X〕X号(二)服务内容该项目主要服务X相关功能优化建设,主要涉及费用与活X管理优化、数据一体化X智能服务与基础优化三个板块,每个板块建设详细需求如下:序号大类小类需求简述1费用与活X管理优化活动管理智能化快递实物奖品类型,支持集采物料套集采物料2活动管理智能化针对经X出资)模式,奖品为自购礼品,需走OA审核,审核后发布活动,支持执行资料X3活动管理智能化支持历史活动奖品(集采物料、品鉴酒等)划转到新的活动方案继续使用,含历史数据处理4活动管理智能化活动方案X类型字段,主数据来源CRM5活动管理智能化活动方案X支持配置到五X划,主数X划接到五级6活动管理智能化活动方案中的奖品明细,可配置X时是否需要校验费用7活动管理智能化活动方案可用费用政策筛选改造,并增加逻辑说明提示8费用政策与预算管控深化办事处人员新建费用政策时,预算项需X级别9X能力提升审批通过的费用申请,增加打印,调用OA接口XX能力提升核销关闭自动退回预算项、关闭退回调X类型,占用非占用均退回;增加是否最后一次核销关闭配置XX能力提升不同的活动类型,传给OA的核销单据,增加汇总明细表附件,财务要求流程可见活动开展明细XX能力提升费用申请核销增加负充值标识、明细查询、退回预算项、明细调X类型XX能力提升陈列包量生成核报资料,数据提取时间逻辑调X(老活动取老表、新活动取一瓶一码)XX能力提升品鉴酒:费用申请支持箱、盒,展示已发运数量、未发运数量X费用政策与预算管控深X增投费用增加使用方向比例管控,按既定方向切块、可控可核XX能力提升消费者运营部发起的费用申请、核报申请,可支持多品牌申请X费用政策与预算管控深化预算项功能优化:计提调X类型、冻结金额手动解冻、明细调X类型、历史数据处理X费用政策与预算管控深化预算列表(预算项总预算、已申请通过、剩余预算费用)XX能力提升费用核销财务节点可扣减,二次确认X活动管理智能化活动方案增加大额红包,进行拆X(上限X)X活动管理智能化活动方案多经销商逻辑调X:X校验、费用政策与经X取交集、只显示申请经销商明细X活动管理智能化活动方案如果是多经销商,设置的动效额在费用申请时允许修改XX能力提升品鉴会核报资料与执行明细增加"发票采购方"字段X费用政策与预算管控深化费用政策每行明细调X记录,以及每次调X的备注X费用政策与预算管控深化预占用金额(消费金、内部的品鉴酒)在预算项、报表处单独统计X费用政策与预算管控深化费用政策增加调X金额汇总(经销商、X场、经销商+X场、活动类型)X费用政策与预算管控深化费用政策加开关控制是否超期核销限制X费用政策与预算管控X增投的费用政策活动类型允许在规则内的活动类型进行调XX费用政策与预算管控深化费用政策列表查询页面,展示预算项编码、预算科目编码、预算科目名称,且支持检索XX能力提升费用申请、核销申请增加X销商字段,根据是否有X销商走不同OA流程XX能力提升X方式=商户号充值的核销申请,在财务处理上账后,可发起核销单据撤回X活动管理智能化活动方案选择奖品时,可复选奖品(批量展示单位、价格)后批量添加X活动管理智能化支持活动费XX进行合并与拆X,提升费用资源统筹效率X费用政策与预算管控深化预算项列表行数据增加冻结功能,限制费用政策不可引用X费用政策与预算管控深化预算项系列和产品支持多值XX能力提升陈列奖励作废X活动管理智能化红包奖励重试截止时间配置X活动管理智能化宴席申报主家X会员校验X活动管理智能化宴席申报终端产品X时间校验X活动管理X场打造活动(特头曲陈列包量)X活动管理智能化活动奖励增加复制功能(便于批量维护红包)X数据一体化与报表体系建设数据X析与报表体系经销商X类X级额度报表(申请中、已申请、核销中、已核销、未释放、回款情况)X数据X析与报表X增投费用报表(汇总+明细,明细到费用申请、费用核销,是否上账)X数据X析与报X场费用报表(预算项→费用申请→费用核销→核报上账X)X经销商数据XX接口,将经销商主X上来源,确保基础信息时效与一致X经销商数据一体化完善基础数据、预算费用核报一览表X、管控XX数据X析与报表体系TPM报表涉及单号的均加上穿透超链接,跳转时做权限校验X数据X析与报表体系费用申请报表中增加是否核销、是否预核销字段XX智能服X能力提升数据权限增加当前所属组织及X下的数据权限,涉及经销商的业务表单如费用申请、核销申请等XX智能服务与基础优化X页UI替换XX智能服务与基础优化AI客服对接X活动管理智能化引入AI辅助填报,智能识别并校验补全陈列包量方案中品项、陈列时间、包量时间、费用配置、规则配置等关键信息,从源头提升活动执行与发奖准确率XX智能服务与基础优化引入X智能交互服务能力XX智能服务与基础优化经销商管理员对下属X销商业务员数据权限配置功能XX智能服务与基础优化业务员默认岗位同步二、资质要求1.在中华人民共和国境内X的、具有独立承担民事责任能力的法人,营业范围包含符合本项目开展的相关业务;2.具有良好的商业信誉、健全的财务会计制度及良好的财务状况,有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;3.具有执行项目必须的服务团队、专业技术能力及设备;4.在最近三年内在经营活动中没有重大违法记录、没有骗取中标、严重违约、项目质量问题等违法违规行为;5.没有被列入“国家X”严重违法失信企业名单;6.没有被列入“信用中国”失信惩戒企业名单;7.没有被列入我司服务商黑名单或限制合作服务商名单。三、结算及付款方式成交X签订合同。(一)成交人提供6%增值税专用发票。(二)成交人按合同要求提供验收报告及其他相关资料。(三)无预付款,具体以合同约定为准。(四)XX≤合同金额<XX的项目,XX%银行承兑汇票;合同金额≥XX的项目,XX%银行承兑汇票。为便于实施票据的出票、背书等票据行为,采购人可能对出票金额进行取X等调X,因此采购人实际使用承兑汇票的金额与按上述最高限额比例计算的金额可能存在正负偏差,成交人对此予以充X理解并同意以采购人按其财务管理要求核定的出票金额为准。(五)银行承兑汇票的承兑期限为6个月(含)内。四、编制申请文件注意事项(一)申请人须严格按照采购人所提供的申请文件格式,编制申请文件。(二)申请文件规定的签字、盖章处须签字盖章。(三)申请文件的递交:R电子版纸质版申请文件的扫描件一份(一个X体的PDF文件)。五、报价要求(一)申请文件报价唯一。采购人不接受高于本项目最高限价的申请人最终报价。(二)采购人视谈判情况,允许二次报价或多次报价。六、谈判时间、地点、方式及申请文件的递交(一)邀请函发布时间及响应文件开启时间(开标时间)1.邀请函X时间:X年X月X日X点XX2.答复邀请函截止时间:X年X月X日X点XX3.响应文件递交截止时间(即开标时间)XX年X月X日X点X4.供应商提问截止时间:X年X月X日X点XX5.异议提出截止时间:X年X月X日X点XX(二)谈判方式:通过腾讯会议远程谈判。(三)在召开X谈判会议前,申请人务必在谈判前至少提前半小时做好会议准备,保证会议环境安静且良好。(四)在召开X谈判会议前,申请人应准备好X原件等必备文件资料。七、保证金缴纳方式本项目需要缴纳保证金,保证金缴纳金额:XX,大写:X(一)保证金交纳的形式:缴纳截止时间:同响应文件递交截止时间(即开标时间)一致。(逾期将不能使用任何方式缴纳参选保证金)。本项目允许的参选保证金缴纳方式:☑现金缴纳(需从供应商基本账户转出)(二)以现金方式缴纳参选保证金的相关约定1.收款账户信息供应商须在参选保证金缴纳截止时间前,将参选保证金缴纳至下列指定收款账户。开户单位:X;开户银行:XX;开户账号:以宜宾X生成的虚拟子账号为准(一标段一账号)。2.缴纳程序:X宜宾X—进入供应商端—项目管理(投标)—选择项目标段—进入项目“X”环节—递交参选保证金”页面,查看参选保证金收X银或者柜台(重要提示:缴款账户须与供应商在宜宾XX银账户一致)一次性足额转账到参选保证金收X对订单自动绑定—再次X宜宾X找到相应项目并确认参选保证金已缴纳。3.注意事项(1)宜宾X目前兼容国内所有商业银行。另,X域性的地方银行存在不能及时到账和正常退款的较大风险,建议尽量不使用。同时,建议供应商在缴纳截止时间之前,尽可能提前X日以上时间,及时将相关费用转账至指定账户,以免造成不利后果。(2)具体缴纳方式详见宜宾XX”栏目“操作手册”中《操作手册-供应商投标》,或通过宜宾X首页X客服咨询。(3)供应商缴纳的参选保证金由X代本项目采购人(
招标代理机构)收取,并按采购人(招标代理机构)要求及时退还、对本项目参选保证金实施统一管理。八、联系方式联系人:X电话X消费者运营部X年X月X日相关附件邀请函附件邀请函.pdf立即XX