采购与招标网 ,商业服务 广东 2026-09-01
( 采购 编号: CGX )
1.采购 条件
本X储能韶关新丰、六盘水抽水蓄能电站电力用户经X专项咨询服务公开谈判采购项目X , 项目 资金已落实 。 该项目已具备采购条件,现对该项目进行 公开谈判采购 。
2. 项目概况和采购范围
2.1 项目概述: 本项目X3个标包,X别X
标包1:韶关新丰抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务
为争取抽水蓄能X业务长远健康发展,本项目拟对韶关新丰抽水蓄能电站进行用户经济承受能力评价,签X。
标包2:六盘水抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务
为争取抽水蓄能X业务长远健康发展,本项目拟对六盘水抽水蓄能电站进行用户经济承受能力评价,签约X。
标包3:修试公司管理体系升级、企业架构建设、变革管理、制度管理及质量管理专项咨询服务
为推进国有企业管理体系和X各业务领域管理提质增效减负,现就管理体系升级、企业架构建设、变革管理、制度管理及质量管理等工作采购专项咨询服务,为全X高质量发展提供重要X检修试验X公司。
2.2 采购 范围 : 标包1:韶关新丰抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务
研究内容包括:(一)构建用户经济承受能力评估模型;(二)X进行用户经济承受能力评估;(三)电费负担压力及社会稳定风险评估。详见技术要求。
标包2:六盘水抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务
研究内容包括:(一)构建用户经济承受能力评估模型;(二)X进行用户经济承受能力评估;(三)电费负担压力及社会稳定风险评估。详见技术要求。
标包3:修试公司管理体系升级、企业架构建设、变革管理、制度管理及质量管理专项咨询服务 X管理体系升级、企业架构建设、变革管理、制度管理及质量管理等工X企业架构建设和管理体系升级,充X发挥企业架构和管理体系支撑战略落地、引领高质量发展、推动数X管理体系和管理能力现代化。形成业务架构建设提升建议报告、业务架构建设总结报告、管理现代化改进提升建议报告、管理现代化专项总结报告、制度评价报告各1份。
2.3 项目实施地址: 标包1-3:广州 。
2.4 资格审查方式: 【资格后审审查方式】
2.5 采购X类: 专项 。
2.6 项目类别: 服务 。
2.7 标的清单:
| 序号 | 标的 | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 最高限价(X) | 工期/服务期 | 投标保证金(X) |
| 1 | 韶关新丰、六盘水抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务 | / | 1 | 韶关新丰抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务 | X.X | 自合同签订之日起X个月内 | / |
| 2 | 六盘水抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务 | X.X | 合同签订之日起X个月内 | / | |||
| 2 | / | 3 | X.X | 自签订合同之日起至X年X月X日 | / |
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内X合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力,独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 X范围内出现过重大问题,且被暂停投标资格的(纳入处理措施为“X场禁入”或“不接受投标”的预警名单或黑名单),在投标截止日之前已通过解除处理。 | |
3 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划X标包的同一招标项目投标。投标人提供关联企业情况说明。 |
4 | 投标人(含联合体成员)没有诚信和廉洁方面的不良记录。 |
5 | 本项目不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 标包1、2:提供X年以来已签订的能源价格或能源成本相关评估服务类似项目业绩,须提供合同证明材料(含首页、签字盖章页、工作内容范围页等关键页面)。 | 韶关新丰、六盘水抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务[韶关新丰抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务,六盘水抽水蓄能电站电力用户经济承受能力评估服务] |
2 | 标包3:提供自X年以来已签订的管理体系升级或业务架构建设的管理咨询类似项目业绩,须提供合同证明材料(含首页、签字盖章页、工作内容范围页等关键页面)。 |
4. 采购文件获取
4.1 采购文件获取方式
本 采购 项目采用电子招标 采购 方式 , 根据 《 电子招标投标办法 》 规定 , 供应商 应当在招标公告载明的XX登记,如实递交有关信息,并经X运营机构验证。 凡有意参加响应者,在采购文件发售截止XX(Xwww.X.cn)完成供应商登记并 免费 获取X,在响应文件递交截止时间前完成供应商X( 电子印章 )X、响应文件编制加密及递交。供应商要为X址:https:X.cn/s/csg) 预留足够的时间 (提前2-3个工作日) ,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。
X投X径如下:
投XX站->X供应商X->选XX)->购标管理-项目参加及文件X-可X项目。
供应商登记咨询电话:X转1
X操作咨询电话:X转3
XX咨询电话:X-X-X
电话咨询时间:周一至周五 上午8:X-X:X,下午X:X-X:X
4.2 采购 文件 获取时间
获取开始 时间: X年X月X日X时XXX秒
获取结束 时间: X年X月X日X时XXX秒
4.3 供应商要求澄清采购文件的时间: X年X月X日X时XXX秒
5. 响应文件的递交 和谈判
5.1 响应文件递交方式XX(Xwww.X.cn)递交响应文件。
5.2 响应文件 递交 截止时间: X年X月X日X时XXX秒
5.3 谈判时间及形式
谈判时间:谈判开始时间预计XX年X月X日X时XXX秒 ,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式: 本次采购采用录音电话远程谈判方式, 供应X补正 以及 最终报价确认XX(Xwww.X.cn)提交响应文件 。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判X络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。
6. 发布公告的媒介
本次 “ 采购公告X公X(Xwww.X.cn)”上发布。
7. 计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范 采购 活动,维护公平X场环境,本项目对 供应商 在 采购 文件X、响应文件制作及X过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。 供应商 如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:
( 1 ) 与其他 供应商 X的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
( 2 ) 与其他 供应商 X响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
( 3 ) 与其他 供X卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单X(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如 响应X相关规定,对相关 供应商 实施不接受投标 处理 。
7.2 串通投标、弄虚作假、行贿等违法行X处理
供应商 不得相互串通 报价 或者与 采购 人串通 报价 ,不得以他人名义 报价 或者以其他方式弄虚作假骗取 成交 ,不得向 采购 人或者 采购工作组 成员行贿谋取 成交 。请各 供应商 高度重视投标诚信,对 响应 文件中存在生X点、业绩( 含 合同、 发票 ) 等 造假情形, 或 私下 与采购工作组 成 员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过 电话、信息和会面等 方式 询问是否参加 评审 ,请专家在 评审 中给予关照等) 等各类违法违规行为, 一经查实, 采购 人将严格按照国家X供应商失信扣X管理细则》等有关 规定 进行严肃处理。
8.异议及投诉
8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间X日前提出。
异议文件应当包括下列内容:
(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;
(2)异议事项;
(3)有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交X);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效X明复印件,由本人提交。
异议递交地址:X2 X供应商服务大厅)
异议递交方式:通过传真X-X(须盖单位公章)方式或当面递交
异议递交电话: ( 尹工 ) X-2-0
8.2 投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可通X(Xwww.X.cn),按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料X首页→“三公”信箱。
投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的,将不予受理:
(1)投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。
(2)投诉应当在投X或者X之日起X日内提出。
(3)就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的,应当先在规定时限内,通过公示公告注明的X向采购人提出异议。
(4)投诉应当有明确的请求和必要的证明材料,包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉,应当附提出异议的证明文件;投诉人是单位的,应当提交单位负责人签字并X的书面投诉材料;投诉人是个人的,应当附有效X明复印件;投诉有关材料是外文的,应当附有中文译本,由翻译机构盖章或者翻译人员X。
(5)投诉人应对反映问题的真实性负责,不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证X供应商管理相关制度进行处理。
(6)投诉人应保持联系方式畅通,积极配合投诉核查,同一投诉问题请勿重复X提交。
(7)投诉处理人员会严格遵守保密规定,不向无关人员透露知悉信息。
8.3 异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序X供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
9. 联系方式
X公司
联 系 人:X
电 话:X转 2 转 0
采购 人(或 采购 代理机构 )主要负责人或授权的项目负责人 (X):许丹妮
采购 人或其X公司 【盖章位置】
X年X月X日
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。