武盛大唐（一期）提升改造项目[A3300000090003670002001]

span澄清修改信息span项目名称:武盛大唐（一期）提升改造项目项目代码:X-X-X公司代理机构:名称:X地址：X王华电话:X电话:X标段（包）名称:武盛大唐（一期）提升改造项目标段（包）编号:AX澄清、修改对象:招标文件澄清、修改内容要点:澄清通知内容：一、澄清通知内容：1、X施工合同文件PX-7.5.2：因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算X未按工期要求完成竣工验收，每逾期一天，承包人应按本合同总价款日千X之三计算向发包人X违约金，合同解除的，承包人还应按本合同总价款的X%计算X违约金给发包人，并由承包人承担由此给发包人造成的全部损X施工合同文件PX-X.2.5：承包人未X的，违约金的计算X未按工期要求移交，每逾期一日，按合同总价款每日千X之一计算X违约金给发包人。前后约定不一致，且违约比例较高，建议按行业惯例修改X承包人应按本合同总价款日X之三计算向发包人X违约金。同一违约行为，不能既计算持续逾期违约金，又全额叠加解约违约金，且X%比例过高，建议修改X合同解除的，不再计取前述按日计算的逾期违约金，承包人还应按本合同总价款的5%计算X违约金给发包人答：详见本提疑回复“二、招标文件修改内容”第1条。2、问：将业绩门槛从XX降至XX，总包项目中的装修业绩达到要求金额也具备同等履约证明效力。答：详见本提疑回复“二、招标文件修改内容”第2条，以及本项目X月X日发布的澄清答疑公告相关内容。二、招标文件修改内容：1、对招标文件第四章合同条款及格式中第三部X专用合同条款，做如下修改：原：7.5.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算X未按工期要求完成竣工验收，每逾期一天，承包人应按本合同总价款日千X之三计算向发包人X违约金，逾期超过十天仍未完成竣工验收的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同解除的，承包人还应按本合同总价款的X%计算X违约金给发包人，并由承包人承担由此给发包人造成的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。X.2.5移交、接收全X承包人未X的，违约金的计算X未按工期要求移交，每逾期一日，按合同总价款每日千X之一计算X违约金给发包人，逾期超过十天X的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同解除的，承包人还应按本合同总价的X%计算X违约金给发包人，并由承包人承担由此产生的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。调XX7.5.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算X未按工期要求完成竣工验收，每逾期一天，承包人应按本合同总价款日X之二计算向发包人X违约金，逾期超过十天仍未完成竣工验收的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同因此解除的，承包人应按本合同总价的5%向发包人X违约金（该5%已包含解除前已发生或已X的逾期延误违约金），并由承包人承担由此给发包人造成的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。X.2.5移交、接收全X承包人未X的，违约金的计算X未按工期要求移交，每逾期一日，按合同总价款每日X之二计算X违约金给发包人，逾期超过十天X的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同因此解除的，承包人应按本合同总价的5%向发包人X违约金（该5%已包含解除前已发生或已X的逾期延误违约金），并由承包人承担由此产生的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。2、对招标文件第三章评标定标办法中资信评审因素表，做如下修改：原：☑企业业绩：（1）投标人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩的得0.5X，本项最多得0.5X。（2）投标人自X年X月X日含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的得1X，本项最多得1X。注：企业业绩中同一个项目不重复得X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】☑人员业绩：投标人拟派项目负责人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩或单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的，每个得0.5X，本项最多得0.5X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。业绩证明材料（中标通知书、施工合同、竣工验收资料等）必须体现项目负责人为X总承包项目中需为施工负责人），如合同期限内人员变更的，还须供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料扫描件，否则不予得X；对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】调XX☑企业业绩：（1）投标人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩的得0.5X，本项最多得0.5X。（2）投标人自X年X月X日含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的得1X，本项最多得1X。注：企业业绩中同一个项目不重复得X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】☑人员业绩：投标人拟派项目负责人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩或单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的，每个得0.5X，本项最多得0.5X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。业绩证明材料（中标通知书、施工合同、竣工验收资料等）必须体现项目负责人为X总承包项目中需为施工负责人），如合同期限内人员变更的，还须供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料扫描件，否则不予得X；对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】；招标文件修改内容：一、澄清通知内容：1、X施工合同文件PX-7.5.2：因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算X未按工期要求完成竣工验收，每逾期一天，承包人应按本合同总价款日千X之三计算向发包人X违约金，合同解除的，承包人还应按本合同总价款的X%计算X违约金给发包人，并由承包人承担由此给发包人造成的全部损X施工合同文件PX-X.2.5：承包人未X的，违约金的计算X未按工期要求移交，每逾期一日，按合同总价款每日千X之一计算X违约金给发包人。前后约定不一致，且违约比例较高，建议按行业惯例修改X承包人应按本合同总价款日X之三计算向发包人X违约金。同一违约行为，不能既计算持续逾期违约金，又全额叠加解约违约金，且X%比例过高，建议修改X合同解除的，不再计取前述按日计算的逾期违约金，承包人还应按本合同总价款的5%计算X违约金给发包人答：详见本提疑回复“二、招标文件修改内容”第1条。2、问：将业绩门槛从XX降至XX，总包项目中的装修业绩达到要求金额也具备同等履约证明效力。答：详见本提疑回复“二、招标文件修改内容”第2条，以及本项目X月X日发布的澄清答疑公告相关内容。二、招标文件修改内容：1、对招标文件第四章合同条款及格式中第三部X专用合同条款，做如下修改：原：7.5.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算X未按工期要求完成竣工验收，每逾期一天，承包人应按本合同总价款日千X之三计算向发包人X违约金，逾期超过十天仍未完成竣工验收的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同解除的，承包人还应按本合同总价款的X%计算X违约金给发包人，并由承包人承担由此给发包人造成的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。X.2.5移交、接收全X承包人未X的，违约金的计算X未按工期要求移交，每逾期一日，按合同总价款每日千X之一计算X违约金给发包人，逾期超过十天X的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同解除的，承包人还应按本合同总价的X%计算X违约金给发包人，并由承包人承担由此产生的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。调XX7.5.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算X未按工期要求完成竣工验收，每逾期一天，承包人应按本合同总价款日X之二计算向发包人X违约金，逾期超过十天仍未完成竣工验收的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同因此解除的，承包人应按本合同总价的5%向发包人X违约金（该5%已包含解除前已发生或已X的逾期延误违约金），并由承包人承担由此给发包人造成的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。X.2.5移交、接收全X承包人未X的，违约金的计算X未按工期要求移交，每逾期一日，按合同总价款每日X之二计算X违约金给发包人，逾期超过十天X的，视为承包人根本性违约，发包人有权要求承包人无条件退场并单方面解除本合同。合同因此解除的，承包人应按本合同总价的5%向发包人X违约金（该5%已包含解除前已发生或已X的逾期延误违约金），并由承包人承担由此产生的全部损失。同时，发包人也有权安排其他施工队X进场施工，费用经审价机构审核后从应付承包人合同价款中直接扣除，且发包人有权拒绝承包人参与发包人后续实施项目的投标。2、对招标文件第三章评标定标办法中资信评审因素表，做如下修改：原：☑企业业绩：（1）投标人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩的得0.5X，本项最多得0.5X。（2）投标人自X年X月X日含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的得1X，本项最多得1X。注：企业业绩中同一个项目不重复得X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】☑人员业绩：投标人拟派项目负责人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩或单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的，每个得0.5X，本项最多得0.5X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。业绩证明材料（中标通知书、施工合同、竣工验收资料等）必须体现项目负责人为X总承包项目中需为施工负责人），如合同期限内人员变更的，还须供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料扫描件，否则不予得X；对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】调XX☑企业业绩：（1）投标人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩的得0.5X，本项最多得0.5X。（2）投标人自X年X月X日含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的得1X，本项最多得1X。注：企业业绩中同一个项目不重复得X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】☑人员业绩：投标人拟派项目负责人自X年X月X日（含）以来完成过单个合同金额XX及以上的公共建筑施工总承包业绩或单个合同金额XX及以上的公共建筑装饰装修业绩的，每个得0.5X，本项最多得0.5X。【有效证明材料：①中标通知书或施工合同（施工总承X总承包合同）；②竣工验收资料竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收意见书或竣工验收证书或竣工验收记录等；提供原件扫描件并加盖投标单位电子公章，①②缺一不可，否则不予得X；时间和金额以竣工验收资料上的为准。证明材料对项目属性或规模的描述不一致时，按竣工验收资料、施工合同、中标通知书的顺序进行解释。业绩证明材料（中标通知书、施工合同、竣工验收资料等）必须体现项目负责人为X总承包项目中需为施工负责人），如合同期限内人员变更的，还须供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料扫描件，否则不予得X；对不能证明项目属性和规模的，另须提供能体现上述指标的竣工图纸或行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章，否则不予得X。若以联合体方X总承包（EPC）业绩也可以，另须提供联合体协议书复制件（明确：该项业绩中投X总承包（EPC）中的施工工作，且满足单个合同金额XX及以上），否则不予认可。若业绩为装修专业X包的，还须提供X包证明材料扫描件并加盖投标单位电子公章。对不能证明项目属性和规模的，另须提供行政主管部门（或建设单位）出具的证明材料原件扫描件并加盖投标单位电子公章。】行政监督机构X电话:X-X信息来源:浙江XX接收时间:X-X-X:X:XX