采购与招标网 ,网络通讯计算机,机械电子电器,市政房地产建筑 四川 2026-03-16
一、项目背景与目标
1.财务核算与管理模块:实现全流程、一体化的财务会计处理。包括总账、出纳管理、往来管理、期末处理、报表管理、对账管理等,确保X会计制度要求。
2.全面预算管理模块:建立“编制-审批-执行-控制-X析-考核”的全周期预算管理体系。含业务预算、收入预算、支出预算、项目预算、资金预算等模块,支持科室预算编报、院级汇总平衡、预算执行实时监控与预警、预算差异X析与调X,强化预算刚性约束。
3.成本核算与管理模块:
·科室成本核算:含诊次成本及床日成本,能准确归集与X摊各科室成本。
·项目成本核算:对医疗服务项目进行成本测算与X析。
·病种成本核算(DRG/DIP):按病种(组)核算成本,为医保支付改革下的成本管控、定价调X及绩效评价提供精准数据支撑。
4.费用报销与支付模块:实现员工差旅、采购、科研等费用的线上申请、审批、报销及支付审批。集成预算控制与标准,规范流程,提高效率,增强透明度。
5.经济合同全生命周期管理模块:对医疗设备、药品耗材、物X、服务等各类合同的起草、审批、签订、履行、变更、结算、归档进行线上统一管理,防范法律与财务风险。
6.人力资源管理模块:重点聚焦与运营相关的功能,含组织管理、人事管理、招聘管理、劳动合同管理、考勤管理、职称评审管理、基本工资管理等模块,强化人力成本X析、岗位与编制管理、排班考勤等,优化人力资源配置。
7.物资管理模块:实现药品、耗材、物资的采购计划、库存管理、申领配送、供应商管理、物流追溯等,降低库存成本,保障供应安全。
8.资产管理模块:含资产信息管理、资产购置管理、资产调拨、资产领用及借用、资产盘点、资产处置、资产出租出借、资产维修与保养管理、资产统计X析、资产效益X析等模块。
9.基建项目管理:含项目论证管理、项目立项管理、项目初设管理、项目进度管理、项目验收管理、项目决算管理、项目归档管理、项目风险控制等模块。
X.运营X运营X。X合财务、成本、预算、人力、物资等各模块数据,通过BI工具进行多维度、深层次的统计X析、趋势预测和绩效监测。为院领导及科室管理者提供直观、动态的决策支持仪表盘。
二、调研内容
本次市场调研旨在全面了解当前运营管理系统的功能、服务及价格水平,重点调研内容包括(但不限于):
1.供应商资质与实力:公司概况、在医疗或相关领域的从业经X案例);售后服务体系、技术支持能力、本地化服务能力。
2.产品技术架构、功能、及配套所需的硬件资源(如服务器)要求。
3.项目实施与服务:系统集成方案与建设周期,维护人员培训方案、质保期、售后响应时间、服务方式等。
4.市场参考信息:项目报价(含硬件如服务器、软件、实施、服务等)。
三、参与厂商须提供以下相关材料(复印件加盖公章):
1、公司的资质证明材料(营业执照)。
2、法定代表人证书或委托代理人授权书。
3、近三年类似服务项目的案例,提供佐证材料并加盖公章。
4、报价清单(含所需的服务器)。
5、基本资格条件:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)未被列X(***法失信行为记录名单;
注:上述材料需加盖公章,并按上述顺序装订成册,提供密封好的文件。本次调研不构成采购承诺X保留对入围供应商进行资质核验及现场考察的权利。
四、报名截止时间:
X年3月X日XX前。
五、资料投递地址:X"mso-spacerun:'yes';font-familyX;mso-fareast-font-family:宋体;
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六、联系人及方式:
周先生 电话:X-X
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。