采购与招标网 ,商业服务 安徽 2026-03-10
X (以下简称“代理机构”)受 (以下简X公司淮北市X公司乡村振兴馆营业人员外包项目(二次)项下的货物及服务进行国内公开询比。现邀请合格的供应商提交响应文件并参与询比。本项目采用电子化采购,对供应商在“中国邮政X”上传的电子版响应文件进行审查。
一、项目名称:二、项目编号:XCX
三、项目概述:为适配邮政乡村振兴馆各X馆运营发展需求,培育增长动能,保障农产品展销,助力乡村振兴相关服务下沉落地,全面提升“乡村振兴馆”的X体服务水平,强化品牌形象,夯实市场地位,结合邮政乡村振兴馆X馆情况,需配置振兴馆营业外包人员8名(淮西乡村振兴馆2X乡村振兴馆1X乡村振兴馆1人、濉溪县乡村振兴馆1X乡村振兴馆1人、直播团队建设2人)。
四、采购内容:外包服务商将依据合同约定,选派符合岗位要求的专业人员,在企业正常生产经营的全时段内,提供持续且不间断的邮政经营“乡村振兴馆”商品管理、线上运营、营销推广、团队协作、客户服务与反馈收集、直播策划等服务。
外包服务商作为派驻人员的合法雇主,全面负责与派驻人员签订正规劳动合同、依法购买社会保险、缴纳住房公积金、统一配发工作服装以及按时发放工资报酬等各类法定事宜。而邮政企业与外包服务商之间仅建立纯粹的经济合同关系,与派驻人员不存在任何直接的劳动关系,邮政企业不对外包派驻人员进行直接的人事管理、工作考核等操作,但有权依据服务合同对外包服务商的X体服务质量与业务成果进行监督、评估与验收,以确保外包服务能够切实满足要求。
本项目采用 “基础工时费 + 业务量激励” 的双维考核定价模型,旨在通过多劳多得机制,激发营业员工作积极性,确保乡村振兴馆运营效能。
1. 基础工时费(不高于大堂引导X.X X / 小时标准)
定价依据:严格依据 “三把尺子” 工时定额标准测算。
单价标准:工时单价核定XX.X X / 小时。
结算方式:按月实际有效工时结算。
2.业务量激励
业务量:针对单馆月度销售额。
激励门槛:当月单馆业务量达到 1 X(含)以上时启动激励。
计提标准:按当月实际业务量的 0.5% 计提。
封顶机制:各个展馆总业务量按当月在岗营业员人数均摊,各营业员的业务量考核指标以X摊后的个人额度为准。为确保预算可控,单人每月业务激励金额最高不超过 X X。
3.人员配备及工时设定
振 兴 馆 名 称 | 人员配备 | 工 时 设 置 |
2人 | 2*8小时/天 | |
科创大厦乡村振兴馆 | 1人 | 8小时/天 |
1人 | 8小时/天 | |
濉溪邮政乡村振兴馆 | 1人 | 8小时/天 |
综合性营业员(侧重直播) | 2人 | 2*8小时/天 |
1人 | 6小时/天 |
预计全年工作X日,每周休息1日,预计全年总工时为X小时。
4.费用总预算金额
本项目拟配置营业员 8 名。综合考虑标准工时总量及业务增长预期,经测算,全年费用总预算约 X.3 X。
序号 | 采购内容 | 基础工时费 | 业务量激励 | 总预算 |
1 | 乡村振兴馆营业人员外包项目 | X.X | X | X.X |
(详见采购文件第六章《技术(服务)规范》)。
注:(1)供应商须以“包”为单位参加本项目的响应,并以“包”为单位提供响应文件。
(2)供应商报价如高于最高响应限价,其响应将被否决。
(3)实际采购数量以采购人订单数量为准,不承诺最低订单数量。
(4)包段划XX包;成交单位数量:选定1家、后备1家。
五、供应商资格条件:
(一)供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实的商业道德;在“信用中国”(***列入X(***重违法失信行X公司列入黑名单且在有效期内的供应商,均无资格参加本项目的采购活动。
(二)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人X),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。
(三)供应商必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法注册的,合法有效的营业执照,经营范围包括劳务承揽或劳务派遣或劳务外包或人事代理或业务外包等相关内容,具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
(四)供应商必须获取本项目采购文件并进行登记备案,否则无资格参加本项目。
(五)本项目不接受联合体投标。
(六)本项目不允许转包、X包。
(七)供应商参与安徽邮政及下属机构招标采购项目中无以下记录:因自身原因未经采购人允可放弃采购项目中标(成交)的、因自身原因违约或中止合同的(需提供加盖单位公章的承诺书,由采购人审核)。
(八)供应商承诺参与本项目时未与他人围标串标,如被查实存在围标串标,自愿接受取消安徽邮政所有招标采购项目投标资格等所有处罚。
(九) 要求成交供应商承诺:①在合同签订之日起X日内,成交供应商需按采购人要求开设邮储对公账户,X推荐开立,并将回款账号设置为在邮储银行开立的账户,如前期已在邮储银行开立对X办理。②在合同签订之日起X日内,寄递外包服务项目成交供应商员工的薪酬及奖金必须由邮政金融代发,其他业务外包服务项目成交供应商代发员工不少于5人,如不满足X办理且满足代发人数要求。上述条款将签订在外包合同中,如成交供应商(乙方)未执行视为违约,甲方可采取包括但不限于扣除履约保证金、终止合作等考核措施。
注:供应商须按照“第五章 响应文件格式”的要求提供上述资格要求的有效证明材料,否则,其响应将被否决。
六、采购文件的获取方式:
(一)办理CA证书
登录“中国邮政X”流程:注册→登录→【CA办理】→查找对应项目→报名→填写相关信息→审核→下载采购文件。CA证书办理、“中国邮政X”操作相X首页———下载:中国邮政X操作手册-电子采购X册-供应商”,或可联系客服电话X-X-X,CA客服电话X-X-X (周一~周五9X-XX)。
(二)获取采购文件
获取X—注册并办理CA—(审批通过)—选择参加的项目—购买采购文件—填写并上传订单信息(支付凭证)—(审批通过)—下载采购文件。
凡有意参加本项目的,请于X 年 3 月 X 日至 X 年 3 月 X 日,每日上午 9 时至 X 时,下午 X 时至 X 时(北京时间,下同),通过“中国邮政X”获取采购文件。供应商须按包报名,报名需要上传资料营业执照副本、授权委托书、法定代表人被授权人身份证(以上资料均须复印件加盖公章扫描)。采购文件费用为每包0X,供应商应将获取采购文件时的报名资料和支付凭证同步上传至“中国邮政X”对应的报名项目中,经审核后即可下载采购文件。
标书款指定账户:
开户名:X
开户银行:徽商银行合X
账号X
同时将转款凭Xpan>
采购文件售价X/份,售后不退。
注:供应商须在“中国邮政XX址X://cg.X.cn)完成“下载采购文件”的操作。
七、响应文件的递交:
(一)线上电子版响应文件递交要求:
供应商应在截止时间X年3月X日XX(北京时间)前,通过《中国邮政投标管家》工具结合CA证书,进行线上电子版响应文件的编制,并将加密后的线上电子版响应文件递交至“中国邮政X”。本项目采用集中解密方式,到唱价时间后,工作人员点击【批量集中解密】按钮,系统自动解密各供应商响应文件,无需供应商自行【手动解密】等操作。
(二)采购文件中要求的盖章、签字,在制作线上电子版响应文件时可以是有效的电子签章、电子签名,也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则电子签章、签字无效;如需修改,请修改后重新电子签章、签字)。
注:(1)线上电子版响应文件指:按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至“中国邮政XX址X://cg.X.cn)的电子版响应文件。
八、唱价:
(一)唱价形式:本项目采用在“中国邮政XX址X://cg.X.cn)线上解密唱价,递交响应文件的设备需为供应商自主可控的电脑终端设备,不得与其他供应商使用同一台电脑递交响应文件。
(二)唱价时间:X年3月X日XX(北京时间)。
(三)查看、确认唱价结果:供应商须登录《中国邮政投标管家》进行唱价结果的查看。并使用《中国邮政投标管家》工具结合CA证书进行唱价结果的确认及签章。
九、发布公告的媒体:
十、联系方式:
代理机构:X
详细地址:X4楼
项目联系人:X帅、夏露超
电 话X-X
开户名:X
开户银行:徽商银行合X
账号X

会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。