采购与招标网 ,商业服务 浙江 2026-03-10
1、项目概况 1.1、项目概况:根据总经理办公会议纪要审核批复的采购需求(采购需求单,总经理办公会议纪要〔X〕6X点产能和综合服务能力,X点开展营销技巧、实战训练等赋能培训。培训项目包括但不限于筛选系统客户及找到他行客户名单方法、如何走访客户创造需求、存量客户提升策略、理X方法、策反他行资金的4大方法、高端客户提升-星级活动策划、各专业部门资源X合客户权益、制定员工激励政策、客户政策、目标客群余额增长活动流程及政策制定、目标客群筛X点实操、营销产品工具的应用实操、客户权益应用及策反实操、洽谈商家、城区/农社关键人、外拓走访、活动开展示范、总结及后续跟进指导等。 1.2、资金来源:企业自筹; 1.3、采购内容及相关要求: (一)采购内容 本项目X为1个标包,成交1-2个供应商。项目总预估采购金额XX(含税人民币)。 服务名称 服务内容 需求数量 *报价要求最高限价 权重 一 一、课程内容:包括但不限于 1、筛选系统客户及找到他行客户名单方法, 2、如何走访客户创造需求, 3、存量客户提升策略, 4、理X方法, 5、策反他行资金的4大方法, 6、高端客户提升-星级活动策划, 7、各专业部门资源X合客户权益, 8、制定员工激励政策、客户政策, 9、目标客群余额增长活动流程及政策制定, X、目标客群筛X点实操, X、营销产品工具的应用实操, X、客户权益应用及策反实操, X、洽谈商家、城区/农社关键人、外拓走访, X、活动开展示范、总结及后续跟进指导。 二、课程形式: 1、一年四次培训辅导提升活动,每次包含集中培X点辅导。 2、集中培训:全地区集中培训一天,课程不少于6小时, 3、政策辅导:项目前中线上+线下结合沟通及方案政策制定(包括活动方案、员工考核、激励政策、物料准备、人员X工等) 4X点辅导:X点现场辅导,每天辅导不少于6小时。 三、培训师资要求(以下课程老师均可重复安排) 项目负责人1名,条件: 1、具有领导风范,有谈判能力 2、能够独当一面 3、熟悉X体项目流程及各类细节 4、具有高度责任感 5、执行力强,能够提供充足的解决办法 集中培训老师1名,条件: 1、台风稳健,能言善道 2、上课方式生动有趣 3、条列式讲解让学员简单易懂 4、具有丰富的授课经验 5、实X点学员快速落地 政策辅导老师1名,条件: 1 、可以提供X套完X政策支撑 2 、X思维严谨 3 、执行力强,提供方法针对管理层实效性强 4 、专业度强,沟通能力强 1 、具有丰富的实战经验 2 、观X点存在问题 3 、实时给予解决办法 空中辅导老师2-4名:条件: 1 、执行管控严格、反应灵敏 2 、管控跟X点有负责心 3X点问题 4 ≤X.5X/场 X% (二)报价:本项目报价包括但不限于应答人讲师及助理异地往返差旅费、授课费、课程设计费、培训资料费以及相关税收等各项费用。除此以外,采购人无需再向成交供应商及其从业人员支付其他任何费用。若应答人报价不符合报价要求,将否决其报价。 (三)服务期限:合同周期1年,合同到期前2个月,若双方合作良好,经协商无异议可再续签1年。 (五)项目地址:X。 (六)资源配置:采购人提供场地及教学设施(音响、投影设备等)。除此以外其他资源均由应答人提供。 (七)最高限价:本项目设置单价最高限价,详见“报价要求”要求,不符合要求的报价,将否决其应答。 2、应答人资格要求 (一)应答人必须是在中华人民共和国境内登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合X法人授权的X公司。 (二)应答人为增值税一般纳税人,并应承诺成交后向采购人开具符合采购人要求的增值税专用发票。 (三)投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例,截止开标时间的近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录。 (四)被“信用中国”(***/span>)列入X(***span style="font-faX采购严重违法失信行X公司或浙江省邮政X公司列入黑名单且在规定期限及范围内的供应商,均无资格参加本项目的采购活动。 (五)本项目不接受具有投资参股关系的关联企业,或单位负责人为同一人(或为近亲属关系),或者存在控股、管理关系的不同单位,参加本项目的应答。 (六)本项目不接受联合体应答,并且不得将本项目内容以任何方式进行转包、X包。 (七)应答人与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人X),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。 (八)应答人截止开标时间的X年1月1日以来应具有类似银行业培训服务的业绩。须提供合同关键页复印件(合同关键页至少包括合同签订时间页、合同签章页、合同标的或服务内容页,未提供或少提供将作废标处理)。 (九)递交应答文件的设备需为供应商自主可控的电脑终端设备,不得与其他潜在供应商使用同一台电脑递交投标文件。如开标/评审后发现不同应答人X卡信息/MAC地址、CPU信息/CPUID信息同时完全一致的,对本项目该应答人响应的标包予以否决。 本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见谈判文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的应答人,其投标将被否决。 4.1 线上获取方式:凡有意参加本项目的潜在应答人:Xpan>X年3月X日9XX至X年3月X日XXX(北京时间,下同),进入《中国邮政X》线上获取谈判文件。获取方式如下:(1X注册并办理CA证书的应答人,请先行注册并办理CA证书,通过线上方式自行获取X注册并办理CA证书的应答X获取谈判文件;(2)谈判文件获取步骤:首先进入《中国邮政X》https://cg.X.cn首XX-下载操作手册(详细阅读,根据操作手册完成注册、登X相关应用的安装使用),然后查找对应项目-应答人报名(请务必按要求填写相关信息,并上传报名资料的原件扫描件)-等待审核-审核通过后-标书购买-确认标书费-应答人下载谈判文件)。CA办理请根据中国邮政X操作手X服务电话X-X-X(周一-周五9X-XX),CA服务电话X-X-X。 4.2谈判文件售卖费用:谈判文件售价XX人民币,谈判文件售后不退。打X,X,开户银行:X杭州X(支付谈判文件费用后请务必上传缴费凭证,并告知谈判文件获取联系人:X电话X)。 注:采购代理机构仅对获取谈判文件时上传的资料进行符合性检查,材料真实、有效性由本项目评标委员会在评审阶段审核。 4.3潜在应答人,请务必在谈判文件获取截X选择项目、获取谈判文件,获取时间截止后,将不能获取谈判文件,即不能参加此次采购活动,由此造成的后果由潜在应答人自行承担。 4.4购买谈判文件统一开具浙江电子增值税普通发票,应答人购买谈判文件后,由采购代理机构开具电子发票。 5.1 电子X:应答人应在投标文件递交的截止时间前通过“中国邮X址:https://cg.X.cn 中下载)递交加密的电子版投标文件。 5.2 投标文件递交的截止时间:电子版投标文件与纸质版投标文件递交的截止时间:均为X年3月X日9XX(北京时间),未按规定时间递交电子版投标文件或纸质版投标文件的应答人将被否决。 5.3 电子版投标文件签到时间:请于投标文件递交的截止时间前XX钟内,完成电子版投标文件“签到”流程。 5.4 纸质版投标文件递交地址:Xy:宋体; font-weightX; text-decorationXe">浙江省义乌市南门街X号X)3号楼3楼X办公室,应答人须至递交地点或以采购代理机构认可的方式递交纸质版投标文件。 5.5 电子版投标文件加密、解密:应答人须在投标文件递交的截止时间前对“中国邮X址:https://cg.X.cn 中下载)递交的电子版投标文件进行加X下载《中国邮政投标管家》工具结合CA证书,进行电子版投标文件的编制,并在投标文件递交的截止时间前进X。至开标时间,使用电脑(须安装好相关X络畅通、运行环境良好、介质完好等)及CA证书进行电子版投标文件进行解密。 5.6 电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同。谈判文件中要求的盖章、签字,在制作电子版投标文件时可以是有效的电子签章、电子签名,也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则电子签章、签字无效;如需修改,请修改后重新电子签章、签字)。 定义: (1)电子版投标文件指:按谈判文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至“中国邮X址:https://cg.X.cn 中下载)的电子版投标文件。 (2)纸质版投标文件指:按谈判文件要求制作的纸质打印版投标文件。本项目如遇电子版投标文件与纸质版投标文件不一致的,以纸质版投标文件为准。 5.7 采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人/负责人/经营者或其委托代理人准时参加。 5.8 出现以下情形之一时,采购人/采购代理机构不予接收投标文件: 5.8.1 不接受以传真、电子邮件等方式递交的投标文件 5.8.1 逾期送达或者未送达指定地点的; 5.8.2 未按谈判文件要求密封的纸质版投标文件; 6.1 开标形式:本项目采用线上线下并行的方式进行开标。通过“中国邮X址:https://cg.X.cn 中下载)线上解密电子版投标文件开标,并在线下通过纸质版投标文件唱价。 6.2 开标时间:X年3月X日9XX(北京时间)。 6.3 开标地址:Xy:宋体; font-weightX; text-decorationXe">浙江省义乌市南门街X号X)3号楼3楼X办公室。 6.4 电子版投标文件现场解密截止时间X开标时间后的(不少于XX钟)自行进行投标文件解密,解密截止时间之后仍未按规定完成解密的应答人,则开标以递交的纸质版投标文件为准,未递交纸质版投标文件的应答人将被否决。应答人XX络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。 采购代X 地 址:杭州市钱塘区智慧谷1号楼7楼X室 邮 编X 项目负责人:Xspan> 项目联系人:X 电 话X、X 采购代X X年3月X日 会员办理咨询:400-006-6655转1。 业务咨询:400-006-6655转1。 入会咨询:400-006-6655转1。 客户服务:400-006-6655转7。 发布信息:400-006-6655转2。3、资格审查方法
4、谈判文件的获取
5、投标文件的递交(本项目采用线上电子招标投标方式)
6、开标
7、发布公告的媒介
8、联系方式
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