2026NCZ(GY)000198西吉县自然资源局西吉县典型乡镇(白崖乡)地质灾害精细化调查项目西吉县典型乡镇(白崖乡)地质灾害精细化调查项目的采购需求

一、采购标段&#X; &#X;

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采购计划编号：	XNCZ(GY)X	项目名称：	西吉县X西吉X(白崖乡)地质灾害精细化调查项目
X包名称：	西吉X(白崖乡)地质灾害精细化调查项目	X包类型：	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类&#X; &#X; &#X;
采购方式：	公开招标	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 预算金额&#X; &#X; &#X;	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; X.X&#X; &#X; &#X; &#X;
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：	&#X; 否&#X;
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目：	&#X; 否&#X;	是否适宜由中小企业提供：	&#X; 否&#X;
不适宜由中小企业提供的情形：	&#X; （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充X供应、充X采购目标实现的情形。&#X;	不适宜面向中小企业证明材料：	&#X; &#X; 不专门面向中小企业说明.pdf&#X; &#X;
报价扣除优惠：	&#X; 0.1&#X;

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&#X; 四、技术要求&#X;

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&#X; 货物类&#X;   服务类&#X;   &#X;

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标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	CX-其他专业技术服务	西吉X(白崖乡)地质灾害精细化调查项目	具体详见采购需求附件	1	X.X	标的1-其他专业技术服务：具体详见采购需求附件	自合同签订之日起8个月内报批成果报告，直至专家验收通过后结束。	&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; X类 -->&#X; &#X; &#X;

采购需求附件：

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采购需求附件
采购需求(1).docx

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&#X; 六、评审方法及评审细则&#X;

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评标方法：

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&#X; 最低评标价法&#X;

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&#X; 综合评X法&#X;

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评审细则类别：&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X;

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&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X; &#X;
序号	评审项目	权重X	评X标准
1	投标报价	X.X	投标报价得X=（评标基准价/投标报价）×X 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得XX。
2	类似业绩	3.X	投标人提供近三年（X年至今）完成的类似业绩，每提供一个业绩得1X，本项最多得3X。 注：投标文件中附中标通知书或合同原件扫描件。
3	项目组人员 配置情况	X.X	1、项目负责人为水工环、地质、测绘、遥感、测量等任一相关X师（或相应级别）及以上职称的，得5X； 2、项目组须配备水工环、地质、测绘、遥感、测量等任一相关专业，X师（或相应级别）及以上职称的，得3X；X师（或相应级别）及以下职称人员，每提供一人得1X，满X4X，加满为止。 注：以上参与项目的所有人员须提供身份证、人员证书扫描件以及近半年任意连续3个月社保缴纳证明，未提供的不得X。
4	项目理解及现状X析	X.X	内容包括但不限于目标任务、工作内容、难点理解、X析等进行评X。 ①对项目实施重点、难点问题的理解透彻，X析深入全面，精准把握项目需求，能提出主要问题并对项目后续实施起到有力的预判支持，可操作性强，重点突出，解决措施能有效解决本项目重难点问题，完全满足项目需求的得XX；②对以上内容理解准确、对重点难点问题的X析到位、全面，能提出主要问题并对项目后续实施起到预判作用，对主要问题的解决措施切实可行，能够促进项目顺利实施，可以满足项目实际需求的得XX； ③对以上内容理解、X析不够全面，对重点难点问题的X析不够全面透彻，对项目实施预判不全面，解决措施不够详细，基本能满足项目实际需求的得7X； ④对以上内容理解、X析不透彻，没有抓住重难点问题，且解决措施不具体，不完X的得3X； ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得X。
5	质量保证方案及措施	X.X	①质量保障措施详尽周密，质量保证方案详尽且应对措施有针对性，有专职的质量管控人员及职责，能够对项目X体技术质量完全起到把控作用、能保证各技术环节规范，完全满足项目需求的得XX； ②质量保障措施完X，质量问题应对措施可行，有质量管控人员及职责，各个技术环节质量控制合理规范，技术指标符合行业规范，对项目X体技术质量能够起到指导作用，符合项目实际需求的得XX；③质量管理措施基本达到项目要求，质量问题应对措施简略，有质量管控人员但职责不够明确，技术指标基本达到行业规范，对各个技术环节的质量控制不够严密，技术指标能够达到行业规范， 基本可以满足项目需要得7X； ④质量管理措施不够完X，质量应对措施不够合理或不贴合实际，各环节质量控制不够细致的得3X； ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得X。
6	工作方法	X.X	①工作方法及手段要求完全符合相关规范，设施设备齐全、完全能够达到精细化管控要求，预期成果满足目标任务的需要，并具备前瞻性，完全满足项目需求的得XX； ②工作方法及手段要求可行，设施设备符合项目实际需要、能够达到精细化管控要求，方法先进，工作手段有操作性并能解决可能出现的问题，预期成果能够满足目标任务，符合项目实际需求的得XX； ③工作方法及手段相对合理，有实施项目所需的设施设备，有一定工作手段，但解决问题的方法不够完X或缺乏针对性，基本可以满足项目需要得7X； ④工作方法及手段不完全切合实际，方法不具有先进性，工作手段落后，预期成果不能全部满足目标任务，无法完全满足采购需求的得3X； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得X。
7	进度安排	X.X	根据项目的工作量计划安排、进度计划、工作部署、各阶段实施流程，本项目实际情况的符合性进行综合评X。①直观准确的进行进度计划安排，实施各阶段工作内容明确，进度计划科学、合理、详细，具备指导作用，阶段性成果进度目标明确，完全满足项目需求的得XX； ②有进度计划安排，实施各阶段工作内容完X，进度计划完X、时间安排较合理，具备指导作用，对项目实施有保障， 阶段性成果目标较明确，符合项目实际需求的得XX； ③有进度计划安排，但实施各阶段工作内容安排不细致，进度计划不能完全起 到指导作用，具体保障措施不够完善， 阶段性成果目标不清晰，基本可以满足项目需要得7X； ④进度安排不详细，缺乏指导作用，保 障措施内容不完X且缺乏针对性，有阶段性成果目标不够明确，无法完全满足采购需求的得3X； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得X。
8	成果管理	X.X	①能够在采购人要求的时间内完成既 定的排查目标和任务，提交的原始资料准确详尽，成果管理方法科学合理、详尽具体，成果质量符合相关规范要求，成果报告详尽，完全满足项目需求的得XX； ②能够在采购人要求的时间内完成既定的排查目标和任务，提交的原始资料完X，成果管理方法有效可行，成果质量符合相关规范要求，成果报告完X，符合项目实际需求的得XX； ③能够在采购人要求的时间内完成规定的排查目标和任务，提交的原始资料不够完X或有漏洞，有一定的成果管理方法，成果质量符合相关规范要求，但成果报告不够详细，基本可以满足项目需要得7X； ④不能按照采购人要求的时间完成既定的排查目标和任务，提交的原始资料不完X，成果管理方法混乱，成果质量符合相关规范要求，成果报告不细致，无法完全满足采购需求的得3X； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得X。
合计：		X.X	&#X;

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