辽宁省抚顺县2025年一体化推进水土保持工程建设项目（2026年）全过程咨询服务采购项目竞争性磋商公告

1.项目管理服务；2.本项目相关的其它项目管理工作；3.本项目的监理服务。

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（一）项目管理服务内容：

项目管理服X施工准备阶段及竣工验收阶段的合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理（含设计变更及现场签证）、安全生产及文明施工管理、资源管理、收尾管理等建设实施全过程管理事务。

（二）项目管理单位受建设单位委托服务范围如下：（包括但不仅限于如下项）

1X施工准备阶段：

（1）制定项目管理制度，明确项目管理责任，根据项目特点编制项目管理大纲，制定项目管理实施细则和工作计划，按照基本建设程序和审批的建设规模、内容，依据相关法律法规和技X建提供技术咨询服务。

（2）负责审核各类施工、设备、材料采购及咨询服务的合同，组织专业人员参与合同的谈判与签订，掌握各级各类合同的谈判原则与策略，对合同基本条件、详尽的合同条款进行审定或提出合规性意见。

（3）负责组织开工前施工图审查、设计交底以及相关协调工作。履行设计变更的审查或审核与报批工X设计文件，主持图纸会审和设计交底会议，组织相关单位对会议意见进行修改完善。

（4）审核施工X包人资质条件，核查施X质量、安全生产管理制度及组织机构和人员配备情况。

（5）负责组织施工单位、监理单位进场施工，组织施工单位严格按照设计图纸和技术规范施工，主要工序转序时要有受托人派驻的管理人员、建设单X师、监理、质监、施工等相关人员验收签字，合格后方可进入下道工序施工。

（6）组织由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例X需要主持或参加专题X实施过程中，协助委托人组织重大的、需要进行技术专家评估和技术论证的设计、施工方案的专家论证会，论证费用按相关法律法规由相关责任方承担。

（7）制定风险管理制度，明确各层次管理人员的风险管理责任，管理各种不确定因素对项目的影响。

（8）协助建设单位完成报批报建手续办理、档案管理、计划管理、设计管理、投资控制、合同管X验收移交、配合审计等全过程管理服务。

2X施工阶段：

（1X项目实施全方位管X管理、协调、调度等具体组织实施工作。协调检查参建单位建设管理情X质量、安全生产、工期进度、资金支付、合同履约等落实情况。

（2X实施中，对相关单位以合同条款为依据进行监督检查，促成计划目标的实现。负责补充协议（如有）、往来文件等文本的拟定，对合同谈判、订立工作进行管理。监督合同双方全面履行合同约定的责任义务。

（3）参与审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施X建设强制性标准的符合性。

（4）协调X建设中的重大技术问题。

（5）审查施工承包人提交的采用新技术、新材料、新工艺、新产品的论证材料及相关验收标准，监督施工承包人对新技术、新材料、新工艺、新产品应用的落实情况，依据相关验收标准，对应用结果进行验收，控制各种变更风险，确保施工过程技术管理满足规定要求。

（6）制定项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求。编制进度计划、专项计划，对进度计划进行交底，落实管理责任。进行进度控制和变更管理，对施工单位进度进行动态管理，一旦发现进度拖期趋向，及时查明原因，并督促施工单位采取相应的积极措施予以调X，确保符合总控节点。

（7）质量管理，包括但不限于以下内容：

制定项目质量管理制度，通过对人员、机具、材料、方法、环境要素的全过程管X质量满足质量标准和相关方要求。

督促施工单位制定相应的质保体系及达到相应目标的对策措施；监督质保体系人员和措施的落实情况；组织质量检查和验收。

（8）成本管理，包括但不限于以下内容：

制定项目全面成本管理制度，明确职责X工和业务关系，把管理目标X解到各项技术和管理过程。负责项目成本管理，确定项目的成本控制重点、难点，实现项目管理的成本目标。

（9）安全生产管理，包括但不限于以下内容：

制定安全生产管理制度，确保项目处于本质安全状态。确定安全生产管理方针和目标，建立项目安全生产责任制度，健全职业健康安全管理体系，改善安全生产条件，实施安全生产标准化建设。

建立专门的安全生产管理团队，配备合格的项目安全管理负责人和管理人员，进行教育培训并持证上岗。定期对安全生产状况进行评价，确定并实施项目安全生产管理计划，落实X改措施。

（X）资源管理，包括但不限于以下内容：

制定材料设备管理制度，对材料设备的使用进行监管，建立材料设备使用台账。确保材料设备供应单位选择、采购供应合同订立、进场验收、储存管理、使用管理及不合格品处置等符合规定要求。

审查施工承包X材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，按照合同约定的质量标准和验收规范，对材料设备的质量进行检验，组织监管材料设备的见证取样、送检。督促、监督监理单位对进场材料进行严格管理，如发现质量问题，及时要求供应商进行更换或处理。

编制项目资金需求计划、使用计划，项目资金使用成本管理、资金风险管理应满足规定要求。