采购与招标网 ,市政房地产建筑,商业服务 山东 2026-08-21
本招标X某公司数智化建设咨询服务采购项目 、招标编号: 济南联通公开招标〔X〕X号 ,招标人X ,招标代理机构X X 。项目资金由 招标人自筹 ,资金已落实。项目已具备招标条件,现进行公开招标,有意向的潜在投标人(以下简称投标人)可前来投标。
1.1 招标范围:本项目按项目招标。
项目概况:
本项目为E3车间灯塔工厂X,以入选世界经济论坛(WX络”为终极目标,紧扣企业战略XX络化、智能化升级。项目通过愿景目标对齐、现状差距诊断、高价值用例落地与XX径实施,构建数据驱动的智能生产标杆,实现运营效率、质量、绿色低碳与组织能力的全方位提升,打造可复制推广的智能制造范式,助力企业实现经济效益与战略价值跃升。
采购内容:
(1)愿景与目标对齐服务:解读企业战略,明确灯塔工厂建设定位,拆解WEF评估维度为可量化指标(OEE提升、能耗降低等);
(2)现状差距诊断服务:组建跨领域专家团队,从技术、流程、组织、数据四维度全面调研,识别核心瓶颈;
(3)业务案例X径规划服务:筛选高价值转型用例,量化ROI与实施周期,制定三阶X径;
(4)工业4.0技术栈设计服务:规划IIoT、数字孪生、AI等核心技术选型,形成技术闭环方案,适配药包生产场景;
(5)数据战略规划服务:制定数据采集、治理、应用全生命周期管理框架,统一异构协议接入标准;
(6X集成规划服务:设计“微服务+ESB”集成架构,绘制X拓扑图与集成架构图,明确接口技术规范;
(7)端到端流程重构服务:优化生产、质量、物流、管理核心流程,设计自适应生产、全过程质量预防等数字化流程;
(8)流程重构落地辅导:导生产/质量/物流流程优化落地;
(9)组织赋能与岗位重构服务:设计敏捷团队架构与岗位能力模型X,明确新增岗位职责与技能要求;
(X)变革管理与文化建设服务:制定全周期沟通计划与X层培训体系,培育数字化企业文化,消除变革阻力;
(X)项目治理与PMO机制建设服务:建立项目管理体系,明确职责、沟通机制与风险管控流程,落实进度管控与违约处置;
(X)数字化运营体X运维、技术升级、数据驱动优化流程,明确硬件巡检、X故障处理规则;
(X)灯塔工厂申报全流程辅导服务:梳理亮点案例,量化实施成效,协助撰写申报材料,模拟WEF答辩,确保符合评估标准。
预算成本金额(含税)XX。
1.2 本项目不划X标段。
1.3 本项目设置最高投标限价, 详见招标公告附件:采购内容与最高限价一览表。投标人投标报价高于最高投标限价的,其投标将被否决。
2.1 须具有营业执照或登记证书,提供原件扫描件。
2.2 未处于“国家X”(Xwww.X.cn)“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的。
X站(Xwww.X.cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体等。
2.3 处于禁入期内的中国联通黑名单供应商和山东联通黑名单供应商不得参与采购活动。
2.4 投标人须提供X年X月X日至招标公告发布之日前签订的类似项目(类似项目是指咨询类项目或X开发类项目)采购合同,采购合同累计金额不低于XX(含税),须提供采购合同和结算发票。采购合同及结算发票须满足以下条件,否则无效:合同首页、合同标的页、合同金额页/框架订单(仅限框架协议)、合同大签页XX(https:X.cn/)发票验证查询截图,如缺失任何一项或字迹模糊不清的则不计入业绩;合同金额/框架订单(仅限框架协议)的认定以结算发票金额为准,若发票金额超出合同金额/框架订单,超出部X不予认可;合同期限的认定以采购合同签订日期为准。
2.5 本次招标不接受联合体投标,中标后不得转包、违法或违约X包。
注:本项目将通过中XX(http:X.cXX上招投标,投标供应商需具备“XX新的X(X年X月X日之前X的iPASS证书均须升级后才可以使用,投标人需在获取招标文件结束后尽快内按照《中国联通iPASS升级通知》(见招标公告附件2)的内容进X收取招标文件及投标)。
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标将被否决。
4.1X上获取电子版招标文件,不再出售纸质招标文件,凡有意参加并符合资格要求的投标人,请于X X 年 8 月 X 日 X时XX 至X X 年 8 月 X 日 X 时 X X(北京时间)获取招标文件。
4.2X
4.3招标文件获取方式:
X站" https:X.cn",X电子招标投标进入中XX(以X)X。X-﹥项目参与-﹥寻找商机-﹥我要参与-﹥结算。在我“参与的项目”中X,所X为.mXXX“中XXX”,安装该驱动程序,并以此打开.megp格式招标文件及附件。
X提示:投标人须X成为"中国联通供应商"(操作步骤请参看附件:用户合作方X指导书),X投标文件时必须具备iPASS电子证书。项目添加到购物车后如退出,可能导致无法再次参与该项目。注:X投标文件时必须具备iPASS电子证XX成为"中国联通供应商"。项目添加到购物车后如退出,可能导致该项目无法再次参与。各潜在投标人在X标书前务XX)中基础管理员、项目经理账号等人员是否为本单位在职人员,如已离职,请尽快完成人员信息变更,在X标书、参与投标时未完成变更的,导致与其他投标人存在人员重复时,自行承担相应后果。
5.1 投标文件的递交:电子投标文件通过中XX(https:X.cn)X递交。
投标截止时间:X X 年 9 月 8 日 X 时 X X(北京时间)。
5.2 本项目将于X X 年 9 月 8 日 X 时 X X在中XX(https:X.cn)上进行公开开标,投标人应及时确认。
5.3 建议在投标截止时间的X小时之前完成X,以避开临近截止时间大X络拥堵导致X文件失败;如投标报价需要最后确认,可先提前X投标文X部X,最后再单独X报X维护人员会在非工作时间段内(X:XX至8:XX,投标人如果在该时间段X投标文件有可能会造成投标文件丢失或无法X。建议投标人在每日8时XX至X时XX时间段内X投标文件。
5.4 未按时X电子投标文件的,投标无效。当电子投标(文件打包、X、解密异常)操作出现异X支撑人员解决。
5.5 出现以下情形时,招标人/招标代理机构不予接收投标文件:
5.5.1逾期X或者未X的;
5.5.2未按照本公告要求获得本项目招标文件的;
XXXXXXXXXX采购与招标网(Xwww.X.cn)上发布,其他媒介转载无效。
X
联系人:X X招标代理机构X
电话: X
项目招标师:王立明、王素强
异议联系人:X
异议接收电话:X、X
异议接收方式:通Xp> 招标投标行政监督部门:XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX:XXXX采购与招标网(Xwww.X.cn)。除上述外,我X站、论坛等媒介上发布任何招标采购信息,其X为采购主体的招标采购信息均为非法转载均为无效。对于非法转载、篡改招标X保留追究其法律责任的权利。请各投标人提高警惕,不要向其他组织、个人X相关款项,避免上当受骗。投标人X不承担任何责任。
9.1潜在投标人须在投标X上递交电子投标文件。
9.2投标人的电子投标文件是经过iPASS加密后X提交的,任何单位或个人均无法在投标截止时间(即开标时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
X
招标代理机构X
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): 刘X
日期: X X 年 8 月 X 日
X: X进入异议页面
此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议;不接受业务咨询
行政监督部门:XX
招标人:X
招标代理机构X
X年X月X日
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。