2026NCZ(YC)004175银川市房屋产权交易管理中心银川市房屋交易信息化平台运维建设银川市房屋交易信息化平台运维建设的采购需求

一、采购标段&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购计划编号：&#X;XNCZYCX&#X;项目名称：&#X;XX银川X运维建设&#X;&#X;&#X;X包名称：&#X;银川X运维建设&#X;X包类型：&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购方式：&#X;竞争性磋商&#X;&#X;&#X;&#X;延续性项目总概算&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;X.X&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;延续性项目本年预算（X）：&#X;X.X&#X;延续性项目第二年预算（X）：&#X;X.X&#X;&#X;&#X;&#X;延续性项目第三年预算（X）：&#X;X.X&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;报价方式：&#X;总价采购项目&#X;是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：&#X;&#X;否&#X;&#X;&#X;&#X;是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：&#X;&#X;否&#X;&#X;是否适宜由中小企业提供：&#X;&#X;否&#X;&#X;&#X;&#X;不适宜由中小企业提供的情形：&#X;&#X;（三）面向中小企业预留采购份额无法确保充X供应、充X采购目标实现的情形。&#X;&#X;不适宜面向中小企业证明材料：&#X;&#X;&#X;不专门面向中小企业采购预留份额的情况说明.pdf&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;报价扣除优惠：&#X;&#X;X&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;是否远程异地评审：&#X;&#X;&#X;&#X;否&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;发起异议&#X;任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前X发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;二、供应商资格条件&#X;&#X;1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：&#X;1.1提供在中华人民共和国境内X的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人X明；&#X;1.2法人X、法人及被授权人X复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人X复印件）；&#X;1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；&#X;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；&#X;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；&#X;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。&#X;2.供应X（XwX采购严重违法失信行为记录名单X站（Xwww.X.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。&#X;3.（是否）专门面向中小微企业：&#X;是&#X;否&#X;&#X;4.合格投标人的其他资格要求：&#X;&#X;&#X;&#X;序号&#X;合格投标人的其他资格要求&#X;&#X;&#X;&#X;1&#X;（1）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下（同一包号）的采购活动。（2）除单一来源采购项目外，为采购项目提供X体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。（3）本次项目接受联合体响应。联合体响应的，应满足下列要求：1）联合体各方应签订共同响应协议，明确约定各方拟承担的工作和责任及牵头人，并将该协议随响应文件一并提交采购人；2）联合体各方在同一采购标段中以自己名义单独响应或者参加其他联合体响应的，相关响应均无效；3）联合体成交后共同与采购人签订合同，联合体各方为履行合同向采购人承担连带责任；4）供应商的响应文件及成交后签署的合同协议书，对联合体各方均具有法律约束力；5）本项目禁止成交后X包。联合体各方均须具备其X工内容所对应的资格条件；6）联合体组成单位的数量不得超过2家。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X要求&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购标的交付（实施）的时间（期限）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X要求&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购标的交付地点（范围）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;付款条件（进度和方式）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;售后服务&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;交付标准和方法&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;四、技术要求&#X;&#X;&#X;货物类&#X;  服务类&#X类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;标的清单服务类&#X;&#X;&#X;序号&#X;品目名称及编码&#X;标的名称&#X;服务内容&#X;数量&#X;单价&#X;服务标准及详细要求&#X;服务期限&#X;备注&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;1&#X;CX-行业应用X开发服务&#X;行业应用X开发服务&#X;X住建厅搭X基础上，构建覆盖项目开发、交易登记、租赁监管的房地产全生命周期管理体系，实现各业务环节数据同源、流程贯通、全程可追溯可监管，完成历史数据标准化归集，XX间数据壁垒，实现交易、租赁、资金监管等业务数据的集中管理与高效共享，并推进与不动产、银行、税务等部门的数据对接互通，为业务高效X和风险精准防控提供坚实数据支撑；在此基础上，紧扣“高效办成一件事”改革要求，围绕企业和群众高频X签、X找房等全流程X便捷服务，彻底打X推动政务服务全面向“掌上办”延伸，覆盖房产交易、租房选房等全场景需求，全方位提升办事便捷度，切实增强企业和群众的办事获得感与满意度。&#X;1&#X;X.X&#X;标的1-行业应用X开发服务：X住建厅搭X基础上，构建覆盖项目开发、交易登记、租赁监管的房地产全生命周期管理体系，实现各业务环节数据同源、流程贯通、全程可追溯可监管，完成历史数据标准化归集，XX间数据壁垒，实现交易、租赁、资金监管等业务数据的集中管理与高效共享，并推进与不动产、银行、税务等部门的数据对接互通，为业务高效X和风险精准防控提供坚实数据支撑；在此基础上，紧扣“高效办成一件事”改革要求，围绕企业和群众高频X签、X找房等全流程X便捷服务，彻底打X推动政务服务全面向“掌上办”延伸，覆盖房产交易、租房选房等全场景需求，全方位提升办事便捷度，切实增强企业和群众的办事获得感与满意度。具体详见附件采购需求。&#X;本项目为延续性服务项目，服务期为三年，合同一年一签，每个服务周期均包含对应年度的开发迭代及运维服务工作。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务标准及详细要求：标的1-行业应用X开发服务：X住建厅搭X基础上，构建覆盖项目开发、交易登记、租赁监管的房地产全生命周期管理体系，实现各业务环节数据同源、流程贯通、全程可追溯可监管，完成历史数据标准化归集，XX间数据壁垒，实现交易、租赁、资金监管等业务数据的集中管理与高效共享，并推进与不动产、银行、税务等部门的数据对接互通，为业务高效X和风险精准防控提供坚实数据支撑；在此基础上，紧扣“高效办成一件事”改革要求，围绕企业和群众高频X签、X找房等全流程X便捷服务，彻底打X推动政务服务全面向“掌上办”延伸，覆盖房产交易、租房选房等全场景需求，全方位提升办事便捷度，切实增强企业和群众的办事获得感与满意度。具体详见附件采购需求。--&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购需求附件：&#X;&#X;&#X;&#X;采购需求附件&#X;&#X;&#X;附件1：采购需求X.X磋商..doc&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;五、合同管理安排&#X;&#X;合同类型：&#X;货物类&#X;  服务类&#X类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务内容&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;履约保证金&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;甲方责任&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;乙方责任&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;违约责任&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;不可抗力&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;保密&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务期限&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;争议解决&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;合同生效及其他&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;验收标准（附验收方案）&#X;&#X;（验收方案附件）：履约验收方案.docx&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务地点（范围）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;付款条件（进度和方式）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;售后服务&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;交付标准和方法&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;六、评审方法及评审细则&#X;&#X;评标方法：&#X;&#X;最低评标价法&#X;&#X;&#X;综合评X法&#X;&#X;&#X;评审细则类别：&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类细则类别&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类细则类别&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;序号&#X;评审项目&#X;权重X&#X;评X标准&#X;&#X;&#X;&#X;1&#X;磋商报价&#X;X.X&#X;供应商的价格X统一按下列公式计算：磋商报价得X＝（评标基准价最终磋商报价）×X。评标基准价是指满足磋商文件要求且磋商价格最低的报价。最低报价得XX。得X结果由高X到低X依次排列为各自最终得X。磋商小组认为供应商的磋商报价明显低于其他通过符合性审查的供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，X书面说明，必要时提供相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效响应理。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;2&#X;类似业绩&#X;5.X&#X;供应商提供自X年X月X日至本项目投标截止日（以合同签订时间为准）类项目业绩，每提供一个得1X，本项最高得5X。备注：响应文件中需提供合同复印件，合同复印件包含合同关键信息。1.合同关键信息（关键信息包括但不限于签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目内容与含签订合同双方的盖章、签订日期的关键页），通过合同关键信息无法判断是否得X的，还须同时提供能证明得X的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等；2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。未按要求提供或者提供不清晰导致专家无法判断的，不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;3&#X;项目团队配置&#X;6.X&#X;1、项目负X项目管理师证书、或具有X设计师。每提供1项得1X，最高2X；2.技术负X项目管理师证书、或具有X设计师。每提供1项得1X，最高2X；3、团队成员具X集成项目管理XX架X项目管理师资格的。每提供1名有效持证人员得0.5X，最高2X；注：须提供清晰有效的人员证书复印件，未提供或提供不符合要求不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;4&#X;对项目现状的理解&#X;X.X&#X;（1）充X理X本级房地产全生命周期管理建设目标，对存量房资金监管、租赁监管、预售资金监测、跨部门数据共享、移动端便民服务业务场景、现存业务痛点、数据壁垒问题X析全面透彻；X贴合采购需求，内容详实，针对性强，得XX；（2）理解项目建设目标，能覆盖主要业务模块，能识别大部X业务痛点，XX符合采购需求，但深度略有不足，得8X；（3）理解项目基本建设方向，能描述主要建设内容，但缺少业务痛点X析，对历史数据归集、跨部门对接、掌上办等重点要求阐述简单，得6X；（4）对项目理解较浅，仅简单复述采购需求原文，缺少自我X析，对银川本地业务场景几乎无阐述，得4X；（5）理解严重偏离项目目标，关键业务内容遗漏，X析粗浅缺失，无法反映项目实际，得2X；（6）未提供不得X&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;5&#X;XX体架构&#X;X.X&#X;（1X总体架构、数据库设计、模块X对接方案完X科学；针对资金监管、多部门数据共享、移动端集成提出可行技术方案，关键技术选型合理，完全满足采购人全部技术要求，扩展性强，得XX；（2X架构、数据库设计合理，主X线可行，能够满足大部X对接或数据中台设计细节上存在少量不足，得8X；（3）架构方案基本完X，X线无明显错误，但缺少数据库详细设计、接口层设计，X阐述简单，得6X；（4）架构描述笼统，数据库、接口设计内容缺失较多，部X技X径不清晰，得4X；（5）架构存在明显缺陷，无法支撑本项目多模块业务及外部单位对接，不能满足采购需求，得2X；（6）未提供不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;6&#X;X功能响应方案&#X;X.X&#X;（1）完X响应全部7大功能模块（存量房资金监管预警、租赁备案监管、经纪机构信用管理、预售资金预警监测、数据统计X析预警、X；各模块功能描述详尽，结合银川业务场景，可提供界面流程设计描述，功能无遗漏，贴合实际业务X场景，得XX；（2）全部功能模块均有响应，主要业务功能描述较完X，少数细X子功能描述简略，X体满足业务使用场景，得XX；（3）覆盖全部模块，但大量子功能仅简单摘抄采购需求，缺少业务场景化描述，对预警、对账、数据共享、我的宁夏X集成等重点功能阐述单薄，得8X；（4）部X子功能缺失，功能描述粗糙，对资金监管、租金押金监管等核心业务响应不充X，得4X；（5）存在关键模块缺失，方案缺乏可行性，无法满足采购业务需求，得1X；（6）未提供不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;7&#X;项目管理方案&#X;8.X&#X;（1）项目组织架构清晰；实施方案、进X开发、接口联X测试上线；包含完X功能测试、集成、安全、压力测试方案，明确交付源码、数据库、接口文档、验收方案，可操作性强，完全匹配采购需求，得8X；（2）组织架构、实施进度、测试及验收方案完X可行，主要内容均覆盖，仅个别细节考虑不够周全，得6X；（3）方案基本完X，进度、测试、验收内容有表述，但对外部多部门联调、全套文档交付要求体现不足，得4X；（4）项目管理内容简略，缺少测试、验收关键环节，实施计划模糊，得2X；（5）未提供不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;8&#X;质量保障方案&#X;8.X&#X;（1）具备完善质量管理组织机构、质量体系；针对本项目开发、接口联调、测试、交付、上线全流程制定具体质量管控计划与措施，覆盖源码交付、文档管控、业务验证，科学严谨，贴合项目实际，得8X；（2）质量保障体系完X，主要管控措施齐全，仅部X项目专项质量管控细节不够细化，得6X；（3）具备基础质量管理框架，但针对本房地产监管业务的专项质量保障措施较少，内容通用性不强、针对性不足，得4X；（4）方案内容简单，保障措施笼统，缺少过程管控手段，得2X；（5）未提供不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;9&#X;培训方案&#X;8.X&#X;（1）培训计划、培训内容、培训方式、时间地点、流程完X；XXX级管理员、中介机构操作人X批次培训要求，计划明确，可落地执行，得8X；（2）培训方案要素齐全，覆盖两类培训对象，有实操安排，仅部X培训时间、课程内容细节不够细化，得6X；（3）具备基础培训框架，但对不X，得4X；（4）培训内容简单，XX不同参训对象，缺少实操教学安排，得2X；（5）未提供不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;X&#X;安全管理方案&#X;9.X&#X;（1）安全管理组织机构、管理制度完X；包含账号X级权限、全操作日志留存、漏洞扫描、异地定期备份、故障恢复演练、数据安全防护、应急处置等全部采购需求要点；措施具体，可落地，得9X；（2）安全方案完X，主要安全保障、应急恢复措施齐全，个别安全管控细节阐述不够细化，得7X；（3）具备安全管理基本框架，对日志留存、异地备份、故障演练等部X重点安全内容阐述简单，得5X；（4）安全方案内容笼统，部X采购要求的安全项缺失，应急恢复措施不具体，得3X；（5）方案简单，关键安全措施缺失，无法满足本项目数据安全建设要求，得1X；（6）未提供不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;X&#X;售后服务方案&#X;X.X&#X;（1）售后服务方式、服务流程清晰完X；严格响应故障响应指标（一般故障2小时响应修复、重大故障4小时到场、宕机应急恢复）；包含月度巡检、资金对账、运维月报、漏洞修复、权限梳理、专X务内容，贴合项目实际，可执行性强，得XX；（2）售后服务要素齐全，故障响应、运维服务均响应采购需求，仅部X运维服务细节不够细化，得8X；（3）售后服务方案基本完X，故障响应标准有体现，但月度巡检、运维报告、专项业务支撑等运维内容描述简略，得6X；（4）售后内容较单薄，部X故障响应、日常运维要求未充X体现，可执行性一般，得4X；（5）售后方案简单，故障处置、日常运维关键内容缺失，针对性差，无法满足项目运维要求，得2X；（6）未提供不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;合计：&#X;X.X&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;发起异议&#X;任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前X发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;免责声明:&#XX采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布X对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。&#X;&#X;&#X;X