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制浆车间消泡剂32吨(三次)询比采购公告
采购与招标网
,商业服务
广西
2026-08-20
招标代理公司(
立即查看 )受业主单位(
立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 制浆车间消泡剂32吨(三次)询比采购公告 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
广西X公司X拟对制浆车间消泡剂项目询价公告,并诚邀具备相应资质及服务能力的单位参与报价。现将有关事项公告如下:一、项目基本情况1.项目编号:X-XJX.项目名称:制浆车间消泡剂X吨3.采购方式:询价采购4.上控价:X.8X5.合同履行期限:二、供应商的资格条件(一)国内X(指按国家有关规定要求X的),具备独立法人资格和独立承担民事责任能力的供应商,X资本需达到XX及以上,有固定经营场所且处于正常经营状态。(二)没有处于被责令停业,竞标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;在最近三年内(X年X月X日至今)没有骗取中标、严重违约或重大质量安全责任事故的情况。(三)未被列入国家XX站(Xwww.X站(Xwww.X.cX站(aiqicha.baidu.com)失信被执行人X采购严重违法失信行为记录名单的供应商。(四)单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目竞标。法定代表人为同一人的两名或两名以上法人,或者具有直X,不得同时参加本项目的竞标。(五)本项目不接受联合体竞标,不得转包或X包。(六)供应商对本项目所提供产品应符合有关技术标准和质量安全规定,涉及国家规定需检测认证的产品,按国家有关规定提供有效证明文件。(七)供应商提交X即视为认可本公告及附件的全部要求。三、获取询价文件及相关费用(一)时间:X年X月X日至X年X月X日(北京时间)。(二)地址:X商登X上获取,供应商请XX进行X并领X上进行X并X询价文件,响应X服务费用:投X服务费人民币XX,缴后不退。(五)报价保证金有关事项:5.1报价保证金数额:人民币X(¥X.X)。5.2报价保证金到账截止日期:同响应文件递交截止时间。5.3报价保证金缴纳方式:供应商须在响应文件递交截止时间前,将报价保证金以转账或法律法规许可的其他非现金交易担保形式,提XXX站首页→【业务指南】→【操作指引】→【供应商操作手册】。XX、使用咨询电话:X-X、X-X(如在操作过程中遇到问题或需要技术支持请致电咨询)。四、提交响应文件时间和地点1.响应文件提交起始时间:X年X月X日(北京时间)2.响应文件提交截止时间:X年X月X日(北京时间)3.响应文件提交地址:X上注明:XX公司制浆车间消泡剂报价材料(联系人及电话)。4.响应文件材料要求:4.1技术标:包含营业执照、业绩证明、产品质量保证措施方案、供货方案、售后服务方案、报价保证金回执等4.2X标:报价单X标单独密封包装。5.供应商应当在响应文件提交截止时间前,将响应文件密封送达响应文件提交地点。在响应文件提交截止时间后送达的响应文件为无效文件,采购单位有权拒收。五、采购需X要求1.本项目不接受联合体报价,不允许X包,不允许转包。2.合同签订期:自成交通知书发出之日起X日内。3.项目地址:X4.处理问题响应时间:接到采购人处理问题通知后X小时X5.报价要求:本项目采购预算金额为X.8X,供应商的报价不在报价范围内的则按无效处理。项目费实行总价包干使用,合同期间不对合同价款进行调X。六、评审方法:综合评审法(一)对进入详评的,采用百X制综合评X法。(二)计X办法按四舍五入取至百X位:序号评审因素评审因素具体内容X值1价格X(1)评审价=满足比质比价文件要求的有效投标人到厂含税单价报价;(2)评审基准价=全部有效到厂含税单价报价的算术平均值。(3)评X时以到厂含税单价报价等于评审基准价为最高XXX,投标人报价每高于或低于评审基准价1%的扣0.5X,计算出投标人的到厂含税单价报价得X。(4)投标人的到厂含税单价报价得X计算公式:①偏差率=|(评审价-评审基准价)|评审基准价×X%(精确到小数点后4位);②价格X=X-到厂含税单价报价偏差率×X×扣X标准,X数四舍五入取2位小数点。XX2XX评审因素XX2.1业绩X投标人提供X年X月-X年X月的类似供货业绩,在上述时间范围内:①每具有一个其它蔗渣制浆企业XX以上合同订单业绩的,每个得2X,满XXX;②每具有一个木浆制浆企业XX以上合同订单业绩的,每个得1X,满X5X;③客户认可度、供货持续性5X。注:投标人需提供合同复印件及实际履约的交付凭证(如双方盖章送货单、验收单或发票等),并盖公章,否则不予计X。XX3技术X评审因素XX3.1体系认证拥有ISOX质量管理体系、ISOX环境管理体系认证,每提供1项有效认证得2X,满X4X。4X3.2产品质量保证措施方案由评审委员会根据投标人提供的产品质量保证措施方案,按下列标准评审,未提供实施方案的不得X。一档(0.1-2.0X):质量保证措施内容不全面(如缺失核心管控环节),缺乏科学性(如措施逻辑矛盾),且论述条理模糊,无法有效支撑产品质量保障,难以满足项目需求。二档(2.1-3.5X):质量保证措施内容基本完X,逻辑无明显偏差,具备基础可实施性,但缺乏细节支撑(如未明确管控节点或检验频率),仅能满足产品质量的基础保障需求。三档(3.6-5.0X):质量保证措施具体明确(如含原材料检验、生产过程管控、成品抽检等关键环节的量化指标),措施逻辑合理、可实施性强,能有效保障产品质量达标。5X3.3供货方案由评审委员会根据投标人提供的供货方案,按下列标准进行评审。未提供方案的不得X。一档(0.1-1.0X):方案虽已提供,但核心环节(如运输时限、储备储存方式)缺失或表述模糊;进度规划无科学依据(与规定时限适配性差),论述混乱、逻辑不连贯;保障措施粗糙(如无具体装卸流程、未提及储存安全风险),缺乏针对性与合理性,无法有效支撑项目供货需求。二档(1.1-1.5X):方案包含货物的供货、运输、交付、储存及装卸核心内容,但进度规划科学性一般(部X环节时间衔接不紧密);方案论述基本清晰,保障措施可行但针对性不足(如未结合项目特点细化储存或装卸方案),能基本满足项目基础需求。三档(1.6-2.0X):方案完X覆盖货物的供货、运输、时限内交付、储备储存及装卸全环节,进度规划科学合理(含明确时间节点管控);方案论述条理清晰、逻辑严密,各项保障措施(如运输应急预案、储存安全管控、装卸效率保障等)得当且可落地性强,能完全匹配项目需求。2X3.4售后服务方案X由评审委员会根据投标人提供的售后服务方案,按下列标准进行评审,未提供售后服务方案的不得X。一档(0.1-2.0X):售后措施基本满足比质比价文件基础要求,具有简单的响应承诺(未明确响应时效);仅提供基础售后服务流程框架,应急预案内容简略(未覆盖常见问题)。二档(2.1-3.5X):售后措施满足比质比价文件全部要求,保障响应措施有效(如明确X小时内响应);有完X的售后服务流程,应急预案覆盖主要质量问题及突发情况,能提供基础的质量问题解决方案。三档(3.6-5.0X):售后服务方案细致、合理且可落地,保障响应措施高效(承诺提供7×X小时售后服务热线,明确XX;有标准化售后服务流程及X级应急预案,发生质量问题时可提供替代产品或定制化有效解决方案。5X4加X项直接生产厂家2X总得X=XX+技术X+加X项XX七、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系联系人及电话:左先生X张女士X联系地址:X