安庆中X公司
招标采购文件第一章
招标采购书一、文件组成本册招标采购文件由第一章招标采购书、第二章机加车间钳工承包合同、第三章机加车间钳工外包技术协议、第四章安全、环保、保密协议书、第五章廉洁协议组成,上述所有文件均为本次招标采购文件的有效组成部X,具有同等法律效力。二、疑问提出请投标人仔细阅读本招标采购书及所有配套合同、协议文件,全面理解项目要求。若有疑问,须在招标截止时间X年X月X日前致电招标采购人咨询;如需书面回复,投标人须一次性以正式书面形式提交,未在规定时间提出的疑问,招标采购人将不予受理及回复。三、投标人资质要求1.具备合法有效的营业执照,经营范围涵盖机械制造、设备安装、钳工打磨等劳务外包或与本项目业务直接相关内容,拥有开展本项目的合法经营主体资格2.公司成立时间以营业执照载明的X登记日期为准,成立不少于三年。3.参与本项目的外包作业人员,须满足高中及以上文化程度、X周岁以下,身体健康且符合甲方体X4.公司现有在职人员数量不少于X人,投标时需提供完X人员名册(含姓名、岗位、入职时间、年龄、学历等核心信息)。5X,且该负责人具备合法有效的安全管理资质证书。四、串通投标行为认定及处理(一)投标人相互串通投标。有下列情形之一的,属于投标人相互串通投标,其投标将被直接否决:1.投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容的;2.投标人之间约定中标人的;3.投标人之间约定部X投标人放弃投标或者中标的;4.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人,按照该组织要求协同投标的;5.投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动的。(二)视为投标人相互串通投标。有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标,其投标无效:1.不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制的;2.不同投标人委托同一单位或者个人X投标事宜的;3.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人的;4.不同投标人的投标文件内容异常一致或者投标报价呈规律性差异的;5.不同投标人的投标文件相互混装的;6.不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出的;7.不同投标人的投标IP地址相同的;8.不同投标人的法人、股东、联系人、X地址等信息异常关联的。五、弄虚作假行为认定及处理投标人有下列情形之一的,属于以其他方式弄虚作假,其投标将被直接否决:1.使用伪造、变造的许可证件及相关资质证明的;2.提供虚假的财务状况、企业业绩的;3.提供虚假的项目负责人、主要作业人员简历、劳动关系、学历、年龄证明的;4.提供虚假的企业信用状况的;5.近三年内发生生产安全亡人事故的;6.企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等依法需持证上岗的人员,未取得法定资质证书或提供虚假资质证书的;7.近三年内因生产制造过程作业失误,造成合作方重大经济损失的;8.其他弄虚作假谋取中标的行为。六、项目业务实施时间段本次钳工业务外包实施周期XX年X月X日起至X年X月X日。七、投标文件组成要求投标人须按本要求编制全套投标文件,内容完X、签章齐全,包含但不限于以下内容:1.X项报价表(格式参照附件二);2.营业执照复印件(加盖企业法人公章);3.公司简介(含企业规模、作业能力X施等);4.业绩证明(有柴油机X部件钳工、设备装配、X件打磨等同类业务经验优先,需提供合同及对应发票证明文件);5X管理资质证书复印件;6.拟从事本项目作业人员名单(不少于6人,男性,含姓名、X号、岗位X工、学历、年龄);7.企业近两年财务报表(资产负债表、利润表等);8.承接项目的管理方案(含开设中班方案、作业流程、带教培训、质量管控、安X、人员能力说明等);9.法定代表人X及法定代表人或授权委托人的X复印件;X.投标函(格式参照附件一)。八、投标文件投递要求:1.参与投标单位需要通过中国X(Xwww.X.com)进行X并X投标文件,报价单及投标方相关资质必须密封投递,并在封口处加X种形式均可。投标文件密封后,外包装上应写明投标方全称,联系人及联系人电话,投标项目名称,以便随时联系。(备注:投标文件必须为一正一副,不得采用活页装订,且密封于同一个文件袋内。)2.发标开始时间:X年X月X日;3.发标X联系人:X系电话:X.送标截止时间:X年X月X日X:X前5.送标X联系人:X系电话:同上投标监督:监审部张先生,联系电话:X-X转X。投标邮寄地址:X3.9平方公里工业园X九、评标办法本次招标采用综合评价法,评标原则为合理低价、能力优先,总评X值为XX,安全事项为备注项实行一票否决制,具体评X细则如下:序号评X内容X值评X细则1X报价XX评标基准价为所有有效投标价的最低价。基准价得满XXX,其它有效报价得XX基准价有效报价*X。保留两位有效数字)。2企业业绩XX有柴油机X部件钳工、设备装配、X件打磨等同类业务业绩的,合作1家的得3X;2~3家的得4X;3家以上的得5X。同类业务业绩中,单家合作客户年营业额XX以下的得3X;X-XX的得4X;XX以上的得5X。(业绩证明需提供合同和对应发票原件扫描件复印件)3项目管理XX依据投标人提交的项目承接管理方案进行综合评X。(1)质量管控的可行性、异常处置上报的及时性:0~5X。(2)安全管理的科学性和管理方案优劣:0~5X。(3)服从甲方组织安排管理措施的合理性:0~5X。(4)拟派人员(学历年龄资质)与项目的匹配性:0~5X。4安全事项备注项1.近三年内发生生产安全亡人事故的,一票否决,按0X计算;2.企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员未持证上岗的,一票否决,按0X计算;3.近三年内因作业失误造成合作方重大经济损失的,一票否决,按0X计算。5合计XXX