中心城区新潭梅林片区XM04新潭单元新潭安置区北侧地块康养社区建设项目运营及设计招标文件提前公示

【信息时间：X-X-X:X:X阅读次数：X】【字号大中小】【我要打印】【关闭】各投标单位：为维护各投标单位合法权益X公开、公平、公XXX公司、XXXX公XX新潭XXMX新潭单X新X北侧地块X建设项目运营及设计”的招标文件（详见附件）予以标前公示，诚请相关投标单位就可能存在的问题进行反馈。1．招XX新潭XXMX新潭单X新X北侧地块X建设项目运营及设计，项目业主为黄X，招标人为黄X，建设资金来自自筹资金，项目出资比例为X%。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。2．项目概况与招标范围2.1XX新潭XXMX新潭单X新X北侧地块X建设项目运营及设计2.2项目编号：X.3建设地点XX南侧、X北侧）2.4XX新潭XXMX新潭单X新X北侧地块用地面积约X.X平方米，建筑高度最高X米，容积率1.0-1.5，建筑密度≤X%，绿地率≥X%。地上面积约：X平方米，地下面积约X平方米，本项目总投资约2.2X。    2.5计划工期：2.5.1运营管理服务：2.5.1.1前期定位策划阶段:合同签订之日起1个月内；2.5.1.2建设期顾问阶段：合同签订之日起至项目竣工；2.5.1.3筹开服务期:项目正式开业前6个月（具体服务开始时间以招标人书面通知为准）；2.5.1.4运营服务：运营服务期自项目实际开业之日起计五年；2.5.2设计服务：X日历天，中标人签订合同后X日历天内提交经优化后的最终设计方案（含方案深化文本）；规划设计方案经主管部门批复后X日历天内提交初步设计送审稿（含概算及精装修设计方案）；初步设计评审通过后，X日历天内提交以下施工图设计文件，按以下X专业提交送审稿（具体应根据业X进度同步调X）：①建筑、结构、给排水、暖通、电气（含消防、智能化）专业施工图；②精装修（含软装设计方案及清单）施工图；③室外附属及景观绿化、泛光照明施工图；④专项深化设计（基坑支护、门窗幕墙、钢结构、标识导视、厨房专项等）：上述各阶段提交时间均以通过相关审查（含施工图审查、消防审查等）为最终完成标准。若招标人要求提前或X段提供，中标人应无条件配合，工期不顺延。2.6招标范围：2.6.1运营服务内容包含且不限于前期定位策划咨询服务、建设期顾问咨询服务、筹开顾问咨询服务、运营管理服务等，详见招标文件第四章《项目建设标准和要求》（运营管理技术标准及要求）。2.6.2设计服务内容：方案设计、初步设计及概算编制、施工图设计及项目精装设计、专项二次深化设计等；涵盖深基坑专项设计、人防专项设计、房建综合建筑、结构、给排水、消防、暖通、电梯、强电、弱电、智能化等、精装修、室外附属及景观绿化、绿色建筑、BIM设计、照明亮化等所有专业（不含地勘），具体详见招标文件第四章《项目建设标准和要求》（设计任务书）。2.7标段划X：一个标段2.8质量标准：（1）运营管理：合格（满足考核目标，详见第五章附件5）。（2）设计服务：满足现X建设标准，设计规范和本招标文件要求，设计任务书要求的设计深度，并通过相关部门的评审2.9招标控制价：运营管理服务费控制价XX；设计服务费控制价XX。本项目采用费率报价，费率限价X%2.X项X服务2.X.本项目是否采用“评定X离”：√采用 □不采用2.X其他： 3．投标人资格要求  3.1投标人须同时具备：3.1.1运营资质：具有有效的营业执照，具备项目建成后的运营管理能力。3.1.2设X设计综合甲级资质或建筑行业甲级资质或建筑行X）设计甲级资质。3.2拟派驻本项目设计负责人须具备：国家一级X建筑师执业资格3.3信用要求投标人（含X公司）不得存在以下失信情形（行政主管部门已经做出暂停、停止、撤销等处理决定的除外）：（1）被人民法院列入失信被执行人名单的；（2）被税务部门列入重大税收违法失信主体名单的；（3）被人力资源社会保障行政部门列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单的；（4）被应急管理部门列入安全生产严重失信主体名单的；（5）在国家X中被列入严重违法失信企业名单的；（6）投标人、其法定代表人及拟派项目经理近三年（自开标之日起往前追溯）有行贿犯罪行为的；（投标人需按照招标文件规定的格式自行出具《近三年无行贿犯罪行为承诺书》）。注：①X内投标人在参与投标时，须在投标文件中提X正式生成的企业公共信用信息报告（无违法违规证明版），并加盖投标人单位公章。X外投标人XX份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的，同样须提交符合X要求的、显示近X年无违法违规信息的信用报告，并加盖投标人单位公章。信用报告应明确显示投标人近X年内（自招标公告发布之日起至投标截止时间止，任一天往前追溯X年）“无”违法违规信息。对信用报告显示为“无”违法违规信息的投标人，直接视为其满足本次招标提出的所有信用要求，招标人（或招标代理机构）无需再对投标人进行额外的信用信息查询。    ②对X内投标人无法提供无违法违规证明版公共信用信息报告的，需提供信用信息报告（核查版）封面（包括机构名称、统一社会信用代码、报告编号、报告出具单位和报告生成日期），X外投标人XX份尚未开展此项工作的投标人，按3.3信誉要求的（1）-（6）项进行评审。其中第（1）（2）（3）（4X站发布的信息为准，（5）项以国家X发布的信息为准。X制期限的按规定期限执行，无限制期限的按投标截止时间前X个月计算。（1）-（5）项由代理机构在推荐中标（定标）候选人前对拟推荐的中标（定标）候选人进行查询，并将查询结果书面反馈至评标委员会。存在上述情形之一的，不得推荐为中标（定标）候选人。    ③X内和XX份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的投标人，必须提供信用报告。报告生成日期自招标公告发布之日起至投标截止时间止任一天均可。如未提供，该投标人不得推荐为中标（定标）候选人。  以上①-③为房屋X政X建设项目适用。其他类项目按3.3信誉要求的（1）-（6）项进行评审；其中第（1）（2）（3）（4X站发布的信息为准，（5）项以国家X发布的信息为准；X制期限的按规定期限执行，无限制期限的按投标截止时间前X个月计算；（1）-（5）项由代理机构在推荐中标候选人前对拟推荐的定标候选人进行查询，并将查询结果书面反馈至评标委员会。存在上述情形之一的，不得推荐为定标候选人。3.4本次招标接受联合体投标。联合体投标的，应满足下列要求：联合体投标的，联合体成员不超过2家，具体应满足下列要求：①如组成联合体投标，联合体成员（含联合体牵头人）数量不得超过2家；②联合体各方均应签订联合体协议书，联合体牵头人必须为承担运营的单位，且联合体协议书中必须明确牵头单位，明确联合体成员各方权利义务，除联合体协议需要各方盖章外，其余盖章由牵头人盖章即可，牵头人盖章即视为联合体双方均认可；③联合体牵头人负责项目X、投标、投标保证金的交纳；④联合体各方成员均应满足投标人资格第3.3信用要求；⑤联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体参与本次投标。注：若投标人选择联合体方式参与投标，联合体中的所X中获取招标文件，具体操作为牵头人获取招标文件时，成员单位读取X锁添加或通过标证通X添加，否则后果自负。3.5各投标人均可就上述标段中的一个标段投标，但最多允许中标一个标段适用于X标段的招标项目。3.6其   他：（1）落实政府采购政策需满足的资格要求：无；4.评标办法（设计方案招标） 一、详细评审X值构成表： 序号评审内容单项X值1符合性评审（资格评审）资格审查2标函标XX3技术标（运营方案、设计方案）XX4X标 XX合  计XX 二、资格评审审查因素审查标准投标文件文件签署、份数符合招标文件要求投标人名称与营业执照、资质证书一致法定代表人X明或X有效企业资质证书符合第2章“投标人须知”第1.4.1.1条规定营业执照具备有效的营业执照投标保证金符合第2章“投标人须知”前附表第3.4.1条规定项目负责人符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定相关承诺符合招标文件要求信誉要求符合第2章“投标人须知”第1.4.1.3条规定本招标文件第二章投标人须知中1.投标人资格1.4.2款情形不得具有   三、详细评审（1）标函标评X表（ X  X）评审内容指标指标描述X值（一）投标人运营业绩1.从开标之日起往前追溯五年（以合同签订日期为准），投标人承接过总建筑面积在2X平方米及以上并已开园运营的X项目（含项目的咨询顾问、定位策划、营销服务、运营服务）的得3X，满X3X。注：投标时须提供服务合同复印件、合同双方往来资金流水并X。（如合同内容不能体现项目评审所需信息时，需提供招标人出具的证明文件。）3X（二）投标人运营荣誉从开标之日起往前追溯五年（以荣誉颁发时间为准），投标人所运营康养（养老）X项X级及以上行政主管部门或协会颁发的康养（养老）服务业相关荣誉的得3X，满X3X。注：提供荣誉证书，荣誉证书无法体现项目信息的需提供招标人出具的证明文件。3X（三）运营团队核心成员投标人拟委派的运营团队核心成员1、具有X年及以上康养项目的类似服务管理经验的每一人得2X，最高得6X。2、上述人员具有二级及以上物业管理师（员）或康养（养老）护理员职业技能等级证书的，每一人得1X，满X3X；注：1、提供能体现人员服务管理经验的相关证明材料，包括但不限于服务合同等，如材料内容不能体现的，需提供甲方证明材料。2、以上人员需提供证书及社保证明（（复印件X）（退休人员需提供退休返聘证明或劳务合同等证明材料）9X（四）投标人设计业绩从开标之日起往前追溯五年（以合同签订时间为准）投标人承担过投资额不少于1.1X或总建筑面积不少于2X平方米的类似项目设计业绩的每个得3X，满X3X。注：投标时须提供合同原件扫描件X至电子投标文件中，以合同签订时间为准，若合同上无法提现投资额或建筑面积的，需提供招标人出具的证明文件。 3 X（五）投标人设计荣誉投标人近X年内（从开标之日起往前追溯五年，时间以获奖证书颁发日期为准）公共建筑设计项目获得过□X级、☑X级（X、XX级）及以上优秀设计奖或优秀勘察设计奖的每个得3X，满X3X。注：①须提供获奖证书原件扫X截图）和相应的合同原件扫描件，建设内容以提供的合同中载明的为准，如合同无法体现出建设内容的，由建设单位出具盖章的证明材料，否则该奖项不予认可；②获奖项均须为中国勘察设计协X级勘察设计协会（以X站中“地方同业协会”为准，其他协会不予认可）X级建设行政主管部门颁发，地方协会组织必须是在中国X查询的合法组织，否则对应奖项不得X。投标X站公示获奖文件的扫描件X至电子投标文件中 3 X（六）设计项目负责人业绩从开标之日起往前追溯五年（从开标之日起往前追溯五年，时间以合同签订日期为准）作为项目设计负责人承担过类似设计项目总投资1.1X及以上或总建筑面积2X平方米及以上的类似项目设计业绩的每个得3X，满X3X。注：投标时须提供中标通知书和合同扫描件X至电子投标文件中，以合同签订时间为准，若合同上无法体现投资额、总建筑面积、建设内容和设计内容的，需由建设单位出具盖章的证明材料，否则业绩不予认可  3  X（七）项目团队设计人员配置情况项目团队成员搭配合理、专业配备齐全除项目负责人外，项目团队成员专业必须保证建筑专业、结构专业、电气专业、给排水专业、暖通专业、装饰专业、景观专业专项负责人各1人，专项负责人必须具备高X师职称，满足得基本X7X，不满足则少一个扣1 X，扣完为止。（注：提供项目团队成员证书扫描件及及本单位社保证明（复印件X）X至电子投标文件中；若职称证书无法体现专业，可提供毕业证或其他证书体现专业）  7 X注：标函评X表中凡涉及业绩奖项、人员证书等材料原件的，均应X原X，原件扫描件未X的，对应评审项不得X。 （2）技术标评X表（ X  X）评审项目评审标准X值备注（一）定位策划与X体运营规划1.基X位、客群XX，提出X场定位与品牌形象策略；2.制定符合康养产业规律的管理理念，涵盖服务宗旨、运营模式及可持X径；3.编制全周期运营规划，包括开业筹备期、稳定运营期及提质升期的阶段目标与关键举措；4.提出具体、可落地的成本管控体系（含人力、能耗、物资采购、维保等主要成本项的管控阈值与动态调X机制）。评X标准：内容全面X，成本管控手段具有创新性和实操性，得4-5X；  内容较全面，X，成本管控可行，得3-4X；  内容基本完X，定位大致明确，规划一般，成本管控粗略，得2-3X；内容不够全面，定X性，成本管控措施单薄、可操作性弱，得XX  未提供不得X。0-5X （二）服务体系设计与质量管控1.针对属地长者身心特点，设计X层X类照护服务内容（自理、半失能、失能失智）；  2.制定从入住评估到离园转介的全流程服务标准；  3.提供多X化后台支撑体系（人事、财务风X等）；  4.建立服务质量评价指标体系及安全风险闭环管理流程（识别-预警-干预-反馈）；  5.制定日常文娱活动方案。评X标准：体系完X，流程标准，支撑专业，风控机制科学，得3-4X；体系较完X，流程基本健全，支撑与风控较合理，得2-3X；内X性或专业性，得1-2X；未提供不得X。0-4X （三）营销策略与销售执行方案1X牌推广、X拓展、客户转化、口碑维护），包含项目VI体系、宣传物料、案名及主广告语等品牌建设内容； 2.针对不同目标客群提出精准营销手段，制定营销节奏、推盘节奏及拓客策略； 3.明确营销费用预算及投入产出预测。评X标准：策略全面，X多X，针对性强，预算合理，得3-4X；策略较全面，有一定针对性，预算基本合理，得2-3X；策略基础但可行性一般，得1-2X；未提供不得X。0-4X （四）筹开组织与保障方案1.制定详细的筹备期工作计划及WBS工作X解，明确各节点时间安排；  2.提出团队组建方案（组织架构设计、岗位职责、薪酬绩效、人员到岗计划及岗前培训）；  3.编制筹备开业物资清单（含固定资产、耗材、租赁类）及筹开费用测算（人力、服务、能耗等）；  4.制定开业准备与演练方案（相关证照X（如有）、房屋验收移交、开园仪式策划等）。评X标准：计划详实，方案完X，物资及费用测算科学合理，得3-4X；计划较完X，方案基本可行，测算较合理，得2-3X；内容粗略或可行性一般，得1-2X；未提供不得X。0-4X （五）运营管理制度体系建设1.根据投标人针对本项目提供的康复和护理管理办法、管理制度进行评X；2.针对法律纠纷、长者意外、舆情危机等制定运营风险专项管控方案（含舆情监测、投诉处理、家属沟通机制等）；3.是否建立覆盖全员、全岗位的安全生产责任制度，明确逐级追究机制；应急、安全保障措施是否符合康养（养老）机构服务规范；是否制定定期应急演练计划及培训考核安排。评X标准：制度体系完X，风控方案科学合理，安全责任明确，应急措施针对性强，得3-4X；制度较完X，风控方案较合理，安全措施基本可行，得2-3X；内容基本合理，得1-2X；未提供不得X。0-3X （六）财务X析与成本管控方案1.收费体系是否合理（定价依据及调X机制）；2.是否编制运营收支平衡X析及投资回收期预测，附敏感性X析；3.成本管控方案是否细化（固定与变动成本的控制措施及责任X解）。评X标准：X析详实，收费合理，成本管控精细，得3-4X；X析较完X，收费较合理，管控基本可行，得2-3X；X析粗略或依据不足，得1-2X；未提供不得X。0-4X （七）总体设计说明1．总体设计说明能对项目解读充X，理解深刻，X析准确，构思新颖；2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理；3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求；4．各专业设计说明；5.对项目周边的X体环境、X、X域发展、自然和人文特色、地形高差、X政设施等各种因素进行详细的调研。6.设计进度计划在满足总设计工期（不含规划主管部门批复时间）范围内进行各设计节点优化设计进度。评X标准：内容全面、科学合理、针对性和可行性强的，得X：5-6X；内容全面、较为科学合理的，得X：4-5X；内容基本合理的，得X3-4X；内容存在较多缺陷，针对性不足，可行性较差的，得XXX未提供的不得X。注：若总设计工期每超出一天扣0.5X，扣完为止。0-6X （八）X 1．立足项目定位，设计理念先进，构思新颖，功能符合项目使用要求；2X科学、合理是否合理利用土地，与周边环境协调；3．设计方案完X，设计处理得当，符合修建性详细规划深度要求；4．X合理可行；5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求；6．XXX、界定明晰，空间处理手法多样，具有新意。评X标准：内容全面、科学合理、针对性和可行性强的，得X：1-2X；内容全面、较为科学合理的，得X：0-1X；未提供的不得X。0-2X （九X 1．项目功能要求是否满足设计任务书要求； 2．对项目的X把握准确、设计合理； 3．建筑创意、空间处理是否合理；4．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一；5．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格；6．对设计的规划X析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通X析图、模型等进行评比评X标准：内容全面、科学合理、针对性和可行性强的，得X：2-3X；内容全面、较为科学合理的，得X：1-2X；内容基本合理的，得X0-1X；未提供的不得X。0-3X （十）设计深度1．是否符合设计任务书要求；2．是否符合国家规定X设计文件编制深度规定》； 3.其中总体鸟瞰图不少于1张，夜景图不少于1张，X位X析图、总平面图、功能X析图、交通X析图、X效果图、各单体平、立面图、单体效果图等至少均满足表达设计的要求内容全面、科学合理、针对性和可行性强的，得X：2-3X；内容全面、较为科学合理的，得X：1-2X；内容基本合理的，得X0-1X；未提供的不得X。0-3X （十一）运营与设计融合度1.设计方案是否充X体现康养项目的运营需求（如适老化设计、护理动线、医疗配套等）；2.各专业设计是否与后续运营管理模式有效衔接；3.是否提出运营前置的设计优化建议。评X标准：融合度高，运营思维贯穿设计全过程，衔接方案详实，得1-2X；融合度一般，有基本衔接考虑，得0-1X；未体现不得X。0-2 合计          XX 招标人要求投标人进行设计方案阐述，评标员会根据设计方案阐述的合理性及回答问题的情况打X。评标委员会在对投标人的设计方案、阐述设计方案进行得X汇总时，应遵循：（1）每个子项的评X经评委各方案间比较评定酌情评X。（2）最终计X为评标委员会成员评X的算术平均值。   （3X标评审标准（ X  X） 评X项目X值评审标准得X运营管理服务费报价X X以标函技术标XX及以上的有效投标报价的平均价为评标基准价，各家投标报价与评标基准价比较，每高1%扣  0.3  X（扣完为止），每低于1%扣 0.2   X，满X X X。投标报价X值=X -[|投标报价-评标基准价|评标基准价*X]*扣X值。[高于最高限价  X%  的报价为无效报X设计收费报价X X以标函技术标XX及以上的有效投标报价的平均价为评标基准价，各家投标报价与评标基准价比较，每高1%扣 0.3X（扣完为止），每低于1%扣  0.2 X，满X X X。投标报价X值= X -[|投标报价-评标基准价|评标基准价*X]*扣X值。[高于最高限价   X%  的报价为无效报价]。 1.低于X%的投标报价为无效标。2.若标函技术标全部未达到XX及以上，则项目不具备竞争性，项目流标。  服务内容限价备注     运营管理服务费前期定位策划阶段服务XX  本项目采用费率报价，费率限价X%，服务费用按投标报价费率*各服务内容限价，比如投标报价为X%，前期定位策划阶段服务费=X%*XX=9X，其他以此类推。 建设期顾问阶段服务费XX营销及运营筹开阶段XX项目运营管理阶段含核心团队人员薪酬XX（X年）设计服务费 XX5、意见反馈此公示时间为3个工作日（X年X月X日至X年X月X日），如对本标前招标文件内容有任何意见或建议，请您于X年X月X日X时XX前，将反馈意见和相关证明文件加X期将不予受理。如无异议，将按此公告内容编制发布招标文件。X件：8.XXX新潭XXMX新潭单X新X北侧地块X建设项目运营及设计（评定X离）X.docX