皖南花猪全产业链高质量发展项目——徽州区皖南花猪谷（一期）工程EPCO招标文件提前公示

【信息时间：X-X-X:X:X阅读次数：X】【字号大中小】【我要打印】【关闭】各投标单位：为维护各投标单位合法权益XX公司X的委托，现将“皖南花猪全产业链高质量发展项目——X皖南花猪谷XEPCO”的投标人资格要求、评标办法予以标前公示，诚请相关投标单位就可能存在的问题进行反馈。1．招标条件本招标项目皖南花猪全产业链高质量发展项目——X皖南花猪谷XEPCO已XX发展和改革委员会以徽发改投资[X]X号批准建设，项目业主X，招标人X，建设资金来自企业自筹资金，项目出资比例为X%。2．项目概况与招标范围2.1项目名称：皖南花猪全产业链高质量发展项目——X皖南花猪谷XEPCO   2.2建设地址：X2.3建设规模：项目总用地面积X.X亩，总建筑面积约2.XX平方米。基础母猪存栏规模X头，配套种公猪X头，全场理论栏位存栏X头，实际常态存栏约X头。主体养殖建筑共X栋标准化猪舍；包括1栋2层框架结构配怀舍，设置配怀限位栏X位、半限位栏X位、后备母猪栏X位;1栋2层框架结构X娩舍，配备X套X娩产床；1栋2层框架结构保育舍，设X个保育栏;6栋2层框架结构育肥舍，单栋存栏X头，总计X个育肥栏；1栋单层砖混结构公猪舍，配置X个独立单栏;建设门卫室、宿舍用房、有机肥车间、车辆清洗房、车辆烘干房、待售舍、淘汰猪转猪舍、液态饲喂设备机房、配发电机房2座、X方水池及水泵房、场内洗烘房、X人员集中洗澡间、保X人员集中洗澡间、公猪舍人员集中洗澡间、洗消间设备间用房、赶猪连廊及附属构筑物、林X8亩、7.5亩两个XX；购置安装栏位设备、料线设备、智能化设备、污水处理设备等设备；配套给排水、X、安防及绿化等附属设施。2.4计划工期：X日历天（其中：施工图设计及图审X日历天，施工工期X日历天）；自项目竣工验收合格之日起满X日进入运营期，项目运营期X年。2.5招标范围：包括本项目初步设计范围内的施工图设计、设备采XX竣工验收和交付使用、运营以及提供其他相关服务，中标人应承担的具体工作范围包括但不限于以下内容：①设计：完成项目初步设计范围内的深化设计、施工图设计及相应配套服务；②采购：完成所有设备、材料的采购、运输、储存、交货、安装和调试；③施工：承担本建设项目审查合格后的施工图图纸及设计变更范X的施工，直至竣工验收、调试及X体移交，质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作；④运营：项目范围内的运营及经营服务。2.6标段划X：一个标段    2.7质量标准：（1）设计要求的质量标准：应X建设强制性标准含地方文件要求，且符合现行相应行业最新的设计规范，确保取得各项图审合格书，并通过主管部门及招标人或招标人委托的审查单位的确认及审查；（2）物资及设备质量标准：按发包人要求进行采购，物资和设备质量需符合设计图纸及有关标准、规范的要求；（3）施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准、规X质量达到国家及行业现行施工验收规范合格要求；（4）运营要求：满足项目实际及需要，实现项目正常运营。2.8合同估算价：X.XX。其中设计费：XX（固定X建安费（含设备及安装费）X.XX。2.9项目性X2.X本项目是否采用“评定X离”：√采用 □不采用2.X其他：。3．投标人资格要求3.1投标人须具备：3.1.1设计资质：投标人须满足下列资质X设计综合甲级X设计农林X乙级及以上X设计农林行业X专业乙级及以上X设计建筑行业乙级及以上X设计建筑X专业设计乙级及以上资质。3.1.2施工资质：投标人须具备建设行政主管部门颁X施工总承包三级及以上资质，具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。3.1.3运营单位：持有有效营业执照和有效的《种畜禽生产经营许可证》，《种畜禽生产经营许可证》许可证核定许可品X级及以上畜禽遗传资源保护名录收录的猪类品种。3.2投标人类似业绩要求：。3.3项目负责人资格要求X项目负责人须具备：（1）本项目拟派项目总负责人（总承包项目经理）由施工单位专业人员担任，须X专业二级及以上级X建造师资格。（2）拟派设计负责人须具备二级及以上X建筑师执业资格或畜牧行业中级及以上职称资格。（3）拟派施工负责人须X专业二级及以上级X建造师资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书和有效的建造师X证书。（4）运营负责人：X目的运营能力。其他：项目总负责人（总承包项目经理）与施工负责人可以为同一人，但设计负责人、运营负责人须独立设置，不能由一个人同时兼任。3.4信用要求投标人（含X公司）不得存在以下失信情形（行政主管部门已经做出暂停、停止、撤销等处理决定的除外）：（1）被人民法院列入失信被执行人名单的；（2）被税务部门列入重大税收违法失信主体名单的；（3）被人力资源社会保障行政部门列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单的；（4）被应急管理部门列入安全生产严重失信主体名单的；（5）在国家X中被列入严重违法失信企业名单的；（6）投标人、其法定代表人及拟派项目经理近三年（自开标之日起往前追溯）有行贿犯罪行为的；（投标人需按照招标文件规定的格式自行出具《近三年无行贿犯罪行为承诺书》）。注：①X内投标人在参与投标时，须在投标文件中提X正式生成的企业公共信用信息报告（无违法违规证明版），并加盖投标人单位公章。X外投标人XX份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的，同样须提交符合X要求的、显示近X年无违法违规信息的信用报告，并加盖投标人单位公章。信用报告应明确显示投标人近X年内（自招标公告发布之日起至投标截止时间止，任一天往前追溯X年）“无”违法违规信息。对信用报告显示为“无”违法违规信息的投标人，直接视为其满足本次招标提出的所有信用要求，招标人（或招标代理机构）无需再对投标人进行额外的信用信息查询。②对X内投标人无法提供无违法违规证明版公共信用信息报告的，需提供信用信息报告（核查版）封面（包括机构名称、统一社会信用代码、报告编号、报告出具单位和报告生成日期），X外投标人XX份尚未开展此项工作的投标人，按3.4信誉要求的（1）-（6）项进行评审。其中第（1）（2）（3）（4X站发布的信息为准，（5）项以国家X发布的信息为准。X制期限的按规定期限执行，无限制期限的按投标截止时间前X个月计算。（1）-（5）项由代理机构在推荐中标（定标）候选人时对拟推荐的中标（定标）候选人进行查询，并将查询结果书面反馈至评标委员会。存在上述情形之一的，不得推荐为中标（定标）候选人。③X内和XX份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的投标人，必须提供信用报告。报告生成日期自招标公告发布之日起至投标截止时间止任一天均可。如未提供，该投标人不得推荐为中标（定标）候选人。④以上投标人信誉要求仅在推荐中标（定标）候选人时对拟推荐的中标（定标）候选人评审。3.5本次招标（接受）联合体投标。联合体投标的，联合体成员不超过3家，具体应满足下列要求：3.5.1如组成联合体投标，联合体成员含联合体牵头单位数量不得超过3家，联合体牵头方必须为运营单位。3.5.2X由不同单位X别承担的，按照各单位的相应资质确定联合体的资质等级。联合体成员单位具体X工需要在联合协议书中明确。3.5.3联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体参与本次投标；3.5.4联合体协议必须明确联合体各方的责任和义务，除联合体协议需要各方盖章外，其余盖章由牵头人盖章即可，牵头人盖章即视为联合体各方均认可；3.5.5联合体各方成员均应满足投标人资格第3.4条信用要求。注：若投标人选择联合体方式参与投标，联合体中的所X中获取招标文件，具体操作为牵头人获取招标文件时，成员单位读取X锁添加或通过标证通X添加，否则后果自负。3.6各投标人均可就上述标段中的（）个标段投标，但最多允许中标（）个标段适用于X标段的招标项目。3.7其他要求：（1）落实政府采购政策需满足的资格要求：无（2）其他要求：。4．评标办法√评标办法一：适用于含方案深化设计的评X规则评标办法前附表条款号评审因素评审标准1定标候选人推荐方法评标委员会根据通过初步评审、第5.2.6条评审的投标人的综合得X由高到低顺序依次推荐3个定标候选人。当出现多家投标人的综合得X相同时，以投标总报价低的优先；投标总报价也相同的，以技术标评X高的优先；技术标得X也相同时，由招标人或其授权的评标委员会采用随机抽取方法确定排名顺序。2X值构成X总报价：XX标函（综合实力）：6X技术标（项目总承包管理组织方案、方案深化设计、运营方案和运营负责人答辩）：XX3评标基准值计算方法确定所有评标基准值的计算方法均以经评审的标函和技术标汇总得X由高到低排名取前5名（含）的有效投标报价进入基准值计算，排序最末X值相同的一并进入基准值计算。若投标家数不足5家时，所有投标人的有效投标报价全部进入基准值计算。建安费的评标基准值计算方法有方法一、二供招标人选择使用。设计费的评标基准值计算方法按表中第二条执行。采用总价报价的基准值计算方法可任选建安费评标基准值计算方法中的一种。评标基准值一经确定，不可更改。评标基准值计算一、√建安费评标基准值计算方法□总价报价的评标基准值计算方法√方法一：（一）、计算过程：（1）在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间的投标报价进行第一次平均；（2）在投标限价的a%（含）和第一次平均值（含）之间的投标报价进行第二次平均；（3）第二次平均值即为评标基准值。（二）、a、b值的确定：（1X取值参数Xa值为（X、X、X）、b值为（X、X）Xa值为（X、X、X）、b值为（X、X）Xa值b值招标人可根据项目性质调X，a值取值参数为（X、X、X），b值取值参数为（X、X）。（2）本项目的a、bX随机抽取，各参数仅抽取一次。（3）若进入基准值计算的所有投标人的投标报价均不在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间内，则取进入基准值计算的所有投标人投标报价的算数平均数为评标基准值。 （三）、采用费率报价时，上述方法一计算过程中的所有“投标限价”不再乘以招标人设置的限价费率。建安费采用总价报价时，投标限价为建安费控制价；建安费和设计费合并采用总价报价时，投标限价为合同估算价（最高投标限价）。举例说明：1、如某房建项目建安费采用采用费率报价：招标文X建安费报价结算系数不得高于X%。抽取到的a值为X，b值为X。有效投标报价系数为X%、X.5%、X%、X.5%、X%，则建安费的评标基准值计算过程X一次平均值=（X+X.5+X+X.5+X）%÷5=X%，基准值=二次平均值=（X+X.5+X）%÷3=X.5%2、如某房建项目建安费采用总价报价：招标文X建安费控制价为XX。抽取到的a值为X，b值为X。有效投标报价为XX、XX、XX、XX、XX，则建安费的评标基准值计算过程X一次平均值=（X+X+X+X+X）X÷5=XX。基准值=二次平均值=（X+X+X）X÷3=XX。□方法二：以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮     （具体数值由招标人在5%-X%范围内明确）为评标基准值。 二、设计费评标基准值计算方法以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮     （具体数值由招标人在5%-X%范围内明确）为评标基准值。注：上述所有过程中的计算结果均保留小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”，即**.***X，*.***%。 初步评审前附表序号评审因素评审标准1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章）联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有）2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照安全生产许可证具备有效的安全生产许可证（绿化项目安全生产许可证X建质函（X）X号通知执行）资质条件符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定近年财务状况符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定类似项目业绩符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定信用要求符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定项目负责人（设计负责人、项目经理、运营负责人）符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定其他要求符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定联合体投标人符合第2章“投标人须知”第1.4.2条规定（如有）3响应性评审标准投标内容符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定工期符合第2章“投标人须知”第1.3.3条规定质量符合第2章“投标人须知”第1.3.4条规定投标有效期符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定投标保证金符合第2章“投标人须知”第3.4.1条规定权利义务符合第4章“合同主要条款”规定技术标准和要求符合第5章“技术标准和要求”规定X包计划符合“投标人须知”1.X条规定投标承诺1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定X。2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。3.附录2项目经理。4.附录4信用要求。5.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记X曝光等处理。6.招标人认为需要承诺的其他事项：6.1投标人须承诺本项目X体建设内容通过消防、环保、生物防控等相关主管部门验收。6.2投标人须承诺，在项目运营期限内严格按照各行业主管部门现行环保、生物防控等相关规定组织运营管理，保障各项管控指标达到合格标准。若因运营管理不达标产生的全部责任、损失及处罚，均由中标人自行承担。 详细评审标准表X值构成X总报价：XX标函（综合实力）：6X技术标：（项目总承包管理组织方案、方案深化设计、运营方案和运营负责人答辩）：XX条款号评X因素评X子项X值评X标准                 1标函（综合实力） 1．投X业绩（≤2X）2X投标人近五年（自投标截止日起往前追溯五年，以业绩证明材料上提供的运营时间为准），X级及以上畜禽遗传资源保护名录收录的猪类品种养殖运营业绩，且对应项目养殖规模为年出栏X头及以上的，得2X。①如为联合体投标，须为联合体中运营单位的业绩；②业绩证明材料按本招标文件附录3业绩要求X至电子投标文件中。业绩须体现品种名称、出栏规模等评审内容，若提供的业绩证明材料无法体现评审内容，该项不予得X。2．拟派设计负责人、项目X业绩4X根据项目特点X设计业X范围指标及须提供的相关证明材料和各业绩加X的具体X值。1.设计负责人业绩（2X）：投标人拟派本项目设计负责人近五年（自投标截止日起往前追溯五年，以合同签订时间为准），承担过X投资额在XX及以上畜牧类设计业绩且在该项目中担任设计负责人的，得2X。注：①EPC或EPCO或设计施工一体化中符合评审内容的设计业绩予以认可。②业绩证明材料按本招标文件附录3业绩要求X至电子投标文件中。若提供的证明材料无法体现评审内容，须提供业主书面证明材料并X。2.√项目经理业绩（2X）：投标人拟派本项目项目经理近五年（自投标截止日起往前追溯五年，时间以竣工验收报告当中的竣工日期时间为准），承担过X投资额在XX及以上畜牧X的施工业绩且在该项目中担任项目经理的，得2X。注：①EPC或EPCO或设计施工一体化符合评审内容的施工业绩予以认可。②业绩证明材料按本招标文件附录3业绩要求X至电子投标文件中。若提供的证明材料无法体现评审内容，须提供业主书面证明材料并X。                             2技术标                         2.1项目总承包管理组织方案1．总体概述0.5X总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得0.5X，B类得0.XX，C类得0.4X，D类得0.XX，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过X页。2．物资采购管理方案0.5X对采购工作程序、采购招标、谈判管理、采购执行计划、采买、催交与检验、采购过程质量监督与控制、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得0.5X，B类得0.XX，C类得0.4X，D类得0.XX，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过 X页。3．施工平面布置规划0.5X施、X布置等内容进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得0.5X，B类得0.XX，C类得0.4X，D类得0.XX，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过 X页。4X施工管理0.5X施工进度控制X施工质量的监督X施工HSE管理与控制（建立健全的健康、安全、环境管理制度，针对可能出现的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏等内容）、施工的重点难点、施工变更管理程序与防范、外部组织协调管理措施等内容进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得0.5X，B类得0.XX，C类得0.4X，D类得0.XX，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过 X页。5．拟投入的主要施工机械设备计划 0.5X对投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得0.5X，B类得0.XX，C类得0.4X，D类得0.XX，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过 X 页。6．项目管理机构、劳动力安排计划 0.5X对项目管理机构各专业类别配备等和各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要等内容进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得0.5X，B类得0.XX，C类得0.4X，D类得0.XX，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过 X 页。7．新技术、新产品、新工艺、新材料及装配工艺技术运用 X对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评X。装配式建筑项目对项目装配式技术运用情况进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得  X，B类得  X，C类得  X，D类得  X，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过   页。8．建筑信息模型（BIM）技术X对建筑信息模型（BIM）技X、体育馆、剧院等大型公共建筑采用此项根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得  X，B类得  X，C类得  X，D类得  X，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过   页。9.EPCX包管理X对X项目及范围、X包商确定的方式和招投标管理、对X包商进度、质量和HSE的管理措施、EPC承包商对X包商的违约处理情况进行评X。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得  X，B类得  X，C类得  X，D类得  X，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过   页。X.其他1X根据投标人提供的项目猪舍工艺及保种专项方案、X给排水及配电方案、粪污资源化处理方案、售后保障方案进行综合评审。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得1X，B类得0.9X，C类得0.8X，D类得0.7X，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过 X 页。2.2方案深化设计纲要1、设计说明书 1X设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖；主要经济技术指标满足招标人需求；X组成说明；根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得X[0.9-1]，B类得X[0.8-0.9，C类得X[0.7-0.8，D类得X[0.6-0.7，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过X 页。    2、专项X  1X各专项设计（生猪养殖建筑及配套建筑、电气、给水排水等）满足设计任务书要求；经济技术指标满足招标人功能需求，设计合理且切实可行；根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得X[0.9-1]，B类得X[0.8-0.9，C类得X[0.7-0.8，D类得X[0.6-0.7，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过X 页。  3、深化设计  1X根据招标人提供的初步设计成果，对初步设计图进行深化设计，对设计说明及经济X析和优化方案的内容进行综合评审；根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得X[0.9-1]，B类得X[0.8-0.9，C类得X[0.7-0.8，D类得X[0.6-0.7，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。本项不超过 X 页。2技术标2.3√其他：EPCO项目选用运营方案2X投标人根据招标要求并结合运营协议内容提供运营方案，针对本项目的运营工作内容，运营重难点X析及应对措施，后期保种运营管护方案、运营目标达成具体措施等方面内容进行评审；根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得X[1.8,2]，B类得X[1.6,1.8，C类得X[1.4,1.6，D类得X[1.2,1.4，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。其他总X小于2的，同比例赋X。本项不超过 X 页。2.4√运营负责人答辩运营负责人答辩3X投标人拟派的运营负责人须携带X明（授权委托X会出题以问答形式进行运营负责人陈述，陈述前招标代理按投标文件递交顺序对参加陈述的投标人进行编号，代理通知进入陈述的投标人在通知后XX钟内到黄XX集中抽签，签号作为陈述顺序。集中后，进行陈述的运营负责人须上交电子通讯设备并X域等候，个人陈述结束后方可离开。拟派运营负责人未在规定时间内参与陈述的投标人该项不得X。投标人需保证投标文件中的授权委托人联系方式准确、联系畅通，否则后果自负。运营负责人陈述时不得透露个人身份信息及与投标人的任何信息，如有违反，其陈述评X按X处理。本项目运营负责人答辩5X钟。根据其合理性、可行性等情况XA、B、C、D四类，A类得X[2.7,3]，B类得X[2.4,2.7，C类得X[2.1,2.4，D类得X[1.8,2.1，不符合项目要求或不合理不可行的得0X。注：上述主观X评审时评委评审计X时除去一个最高值和一个最低值取平均X。评委评审X类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由。页数不符合每项评审标准的，按技术文件每项评审标准对应X值总X的X%扣X。3X总承包报价报价评审（≥XX