Title第一章X)CD-X-#ggzycsxm#-广联达-房建-缩容全流程验证CD-X-#ggzycsxm#-广联达-房建-缩容全流程验证2X总承包
招标公告标段编码:NJFJX-XGCGH1.招标条件本招标项目CD-X-#ggzycsxm#-广联达-房建-缩容全流程验证已由广联达测试审批以(项目审批文号:TEST-X-X)批准建设,项目业主为测试代理招标人投标人X验证X投资)X投资):X.X%。项目已具备招标条件,招标人为测试代理招标人投标人X验证四,现对该项目CD-X-#ggzycsxm#-广联达-房建-缩容全流程验证2X总承包进行公开招标。测试代理招标人投标人X验证四受招标人委X的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址:X2.2招标范围:X.3计划工期:X日历天2.4合同估算价:1.XX2.5招标项目类型:房屋建筑2.6X规模:X.7X总承包类型:可行性研究完成2.8其他说明:X.投标人资格要求3.1资格审查条件X企业具有独立订立合同的能力并提供有效的营业执照;企业应当同X规模X设计资质和施工资质:(A)设计资质要求:1(B)施工资质要求:1X总承包项目经理必须满足下列资格条件之一:(A)X建设类X执业资格之一:1(B)未实施X执X项目,X类高级专业技术职称:1(C)X执业中的特殊选项:1X总承包项目经理应当承担过X业绩之一X总承包业绩要求:1X总承包X包的设计业绩要求:1X总承包X包的施工业绩要求:1X施工业绩要求:1X设计业绩要求:1XX总承包监理业绩要求:1业绩认定标准:1以联合体形式申请资格审查的,必须符合招标文件投标人须知正文1.4.2要求。施工资质企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证(设计单位等相关规定不作要求的X总承包项目经理必须满足下X总承包项目经理不得同时在两个或者X项X总承包项目经理、施工项目负责人。项目管理机构:2对于由投标人自行完成的设计或者施工业务,投标人在项目管理机构中应配备符合现行法律、X总承包项目相适应的专业人员;对于投标人依法X包的施工或设计业务,投标人在项目管理机构中应X建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。总承包单X总承包项目的:代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。该项目采用:国有资金,前期咨询单位可以参加投标;满足招标文件投标人须知正文1.4.3的X承诺书》。3.2本次招标是否接受联合体投标:是,X.招标文件的获取4.1招标文件获取时间:本公告发布之日起至投标截止之日止;4.2招标文件获取方式:投标人X“X”X;本招标公告及招标文件中“X”选用:“宁易XX址):http:X.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间:X-X-X:X:X。5.2投标文件递交方式:投标人X“X”递交;5.3逾期递交的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法:适用于初步设计完成之后不采用两阶段开评标;是否两阶段评标:否;是否评定X离:否;7.2具体评标办法:详细评审条款号评审因素评审标准2.5.2竞争性判断有效投标少于3名时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人。X值构成(总XXX)各评审项X值X配:一、技术标:项目管理组织方案:X.XX(≤XX)二、X总承包报价:X.XX(≥XX标:1、项目管理机构:1.XX(≤2X)2X业绩:2.XX(≤2X)3、X场信用评价:X.XX序号评审项评X因素(X值)评X标准1X总承包报价报X总承包范围内的所有费用)一、确定基准价确定:开标时从以下方法中随机抽取确定(至少勾选两个):方法一;方法二;二、评标基准价算法方法一:以有效投标文件的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为A(当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低X%(四舍五入取X)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A)。评标基准价=A×K,K值在开标时由招标人随机抽取确定,K值的取值范围为X%-X%。方法二:以有效投标文件的评标价算术平均值为A(当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低X%(四舍五入取X)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A),招标控制价为B,则:评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范围为X%~X%;K1的取值范围为X%~X%;Q1、K1值在开标时由招标人随机抽取确定。K2的取值范X为X%~X%,装饰、安装为X%~XX为X%~X%,X为X%~XXX%~X%。K2由招标人在招标文件中明确。K2取值XX%。方法三:以有效投标文件的次低评标价为评标基准价。评标后基准价调X方式不因任何情形而改变因招投标当事人异议,投诉而重新计算因评委评审错误而重新计算三、偏离率偏离率=X%×(投标人评标价-评标基准价)评标基准价四、报价打X评标价等于评标基准价的得满X;每高于评标基准价1%扣1X;每低于评标基准价1%扣0.5X。偏离不足1%的,按照插入法计算得X。2项目管理组织方案X.X总体概述0~1X总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评X。设计管理方案0~1.X.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设X总投资控制措施。采购管理方案0~1.X对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评X。施工平面布置规划0~1.XX施、X布置等内容进行评X。施工的重点难点0~1.X对关键施工技术X项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评X。施工资源投入计划0~1.X对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评X。新技术、新产品、新工艺、新材料0~2.X对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评X。建筑信息模型(BIM)技术0~2.X对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评X。汇总规则:X项汇总,去掉1个最高X和1个最低X后求平均是否设置篇幅扣X:是项目管理组织方案总篇幅要求:不超过X页,每超过1页的,扣1X,最多扣1X。注:1.招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评X因素,但“评审项”X值不得调X;也可在招标文件中细化明确评X标准的内容,但一般不得突破各评X因素的规定X值。2.项目管理组织方案总篇幅一般不超过X页(技术特X可适当增加),具体篇幅字数要求及扣X标准,招标人应在招标文件中明确。3.项目管理组织方案各评X点得X应当取所有技术标评委评X中X别去掉一个最高和最低评X后的平均值为最终得X。项目管理组织方案中(项目管理机构评X点除外)除缺少相应内容的评审要点不得X外,其它各项评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%。3项目管理机构1.X项目管理机构0~1X总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人、项目管理机构人员配置情况及取得的专业类别、技术职称级别、岗位证书、执业资格、工作经历等,招标文件中明确一定的标准进行评X。汇总规则:X项汇总,去掉1个最高X和1个最低X后求平均(客观项评委打X应一致)4X业绩2.X投X业绩0~1X要求:XX的数量要求:XX个1.X总承包业绩得XXX;联合体X总承包业绩X值计算方法X牵头方按该项X值的X%计取、参与方按该项X值的X%计取。2.每个类似设计业绩得XXX;3.每个类似施工业绩得XXX;以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人X总承包业X总承包项目X业绩0~1X要求:X的数量要求:XX个1.X总承包业绩得XXX;2.每个类似设计业绩得XXX;3.每个类似施工业绩得XXX;汇总规则:X项汇总,去掉1个最高X和1个最低X后求平均(客观项评委打X应一致)5X场信用评价评X标准X.X信用评价结果所占权重:X.X%使XX建设委员会公布X施工企业和勘察设计企业信用评价结果。投标人的信用评X以施工企业信用评价X值和勘察设计企业信用评价X值的算术平均值*信用评价结果所占权重计算。以联合体投标的,按联合体成员中施工信用最高X值和勘察设计信用最高X值的算术平均值进行折算。计算施工信用X时,使用主营资质(主营业务)投标时,信用评价结果不进行折算,使用非主营资质(非主营业务)参与投标的,信用评价结果按X%进行折算;勘察设计信用X不折算。施工信用X折算说明:1、如招标文件要求具备两个及以上资质之一的,根据投标人投标所用资质是否是主营业务资质判断,使用主营业务资质投标时,信用评价结果不进行折算,使用非主营业务资质参与投标的,信用评价结果按X%进行折算。2、如招标文件要求同时具备两个及以上资质的,根据投标人投标所用资质是否包含主营业务资质判断,包含主营业务资质投标时,信用评价结果不进行折算,不包含主营业务资质参与投标的,信用评价结果按X%进行折算。3、联合体所有成员单位X别计算信用X,使用主营资质投标的,信用评价结果不进行折算,使用非主营资质参与投标的,信用评价结果按X%进行折算,计算后以所有成员单位中信用X最高的得X作为联合体的信用X。4、以X为主项专业(主营业务)的投标人参加非X项目投标的,信用X按统一比例(X%)进行折算,其他主项专业投标人参加X项目投标的,信用X亦应按相同比例(X%)进行折算。汇总规则:X项汇总,去掉1个最高X和1个最低X后求平均(客观项评委打X应一致)7.3定标方法:非评定X离8.发布公告的媒介本公告在南XX、江XX和江X发布。其他媒介:X.其他9.1X采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前X招标文件载明的“南XX提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的,由投标人自行承担后果。9.2本项目为“宁易X项目,各投标人需注意以下事项:(1)投标人须X并安装“南京公共资源交易X互联互通助手(新)”。X地址:X2)投标人须X公共资源交X登记企业相关信息。X地址:Xirect=(3)投标人需X“宁易XX址Xhttps:X.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin(4)投标人需X南京XXX址Xhttp:X.cnBidOpeningonline_bidding_platformlogin(5)投标人需通过以下地址X“‘宁易X投标文件编制工具”制作投标文件:http:X.html9.3为避免投标单位因解密失败造成无效投标的情形,投标工具提供预解密功能,以验证递交的投标文件是否完X有效。操作注意事项如下:(1)预解密过程中,如出现X进行排查处理。(2)投标文件递交后,可能会存在文件撤回重新制作X的情况,请务必每次重新X后,X最新的文件进行预解密验证。(3)如投标文件递交后未进行文件预解密验证,可能会存在开标过程中因文件无法解密被退回处理的风险,后果需自行承担。9.4技术支持联系方式:(1)“宁易X及投标工具联系电话:X-X-7-2(2)X公共资源交易经营主体信息库:X-X(工作时间:工作日8:X-X:X)(3)南京智能开标大厅联系电话:X-X(4)国信X联系电话:X-X(5)CFX联系方式:X、X.5其他说明:X.联系方式招标人:X位置2测试代理招标人投标人X验证四招标代理机构:招标代理盖章位置2测试代理招标人投标人X验证四地址:X话:XX建设委员会(电话:X-X)招标人信用承诺书招标文件X