南林大厦更新改造项目_采购与招标网
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  • 南林大厦更新改造项目

    采购与招标网   ,市政房地产建筑   江苏   2026-08-18

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 南林大厦更新改造项目 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
    Title第一章招标X)X更新X总承包招标公告标段编码:XWFJX-XGC-GHaX.招标条件本招标项X更新改造项目已XX发展和改革委员会以(项目审批文号:玄发改备[X]X号)批准建设,项目业X,建设资金来自国有(非政府投资)X投资):X.X%。项目已具备招标条件,招标X,现X总承包进行公开招标。X受招标人委X的招标事宜。2.项目概况与招标范围 2.1建设地址:X2.2招标范围:X更新X总承包(详见招标文件第六章:发包人要求),包括但不限于设计含方案设计、施工图设计及X施工、物资采购、供货、运输、装卸、保管、调试等直至竣工验收合格并交付使用及缺陷责任期内X总承包项目的全部工X的质量、安全、工期、造价全面负责。具体详见招标文件。 2.3计划工期:X日历天 2.4合同估算价:X.XX 2.5招标项目类型:房屋建筑 2.6X规模:X内部进行装修改造,建筑面积约Xm2。 2.7X总承包类X 2.8其他说明:3.投标人资格要求 3.1资格审查条件X企业具有独立订立合同的能力并提供有效的营业执照;企业应当同X规模X设计资质和施工资质:(A)设计资质要求:必须符合下列条X设计综合资X设计建筑行X)乙级X设计建筑行业乙级及以上;X设计专项资质甲级(B)施工资质要求:具备施工专业承包建筑X一级及X总承包项目经理必须满足下列资格条件之一:(A)X建设类X执业资格之一:X建筑师一XX建造师一级X师一级;XX师(B)未实施X执X项目,X类高级专业技术职称:(C)X执业中的特X总承包项目经理应当承担过X业绩之一X总承包业X总承包项目经理自X年X月X日(含)以来,承担过单项合同造价XX(含)及以上的X(厂房、住宅X总承包业绩X总承包项目经理。(需提供中标X总承包合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;时间以竣工验收时间为准,金额以合同为准,提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X总承包X包的设计业X总承包项目经理自X年X月X日(含)以来X总承包X包的单项合同投资额(或建安费)在XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)设计业绩,且担任设计项目负责人。X总承包中标通知书、合同以及X包合同,缺一不可;时间、金额均以X包合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X总承包X包的施工业X总承包项目经理自X年X月X日(含)以来X总承包X包的单项合同造价XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)施工业绩,且担任施工项目经理。X总承包中标通知书、合同以及X包合同、竣工验收证明材料,缺一不可;时间以竣工验收时间为准,金额以X包合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X施工业X总承包项目经理自X年X月X日(含)以来,承担过单项合同造价XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)施工业绩,且担任施工项目经理。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;时间以竣工验收时间为准,金额以合同为准;提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X设计业X总承包项目经理自X年X月X日(含)以来,承担过单项合同投资额(或建安费)在XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)设计业绩,且担任设计项目负责人。(需提供中标通知书、合同,缺一不可;时间、金额以合同为准;提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。XX总承包监理业绩要求:业绩认定标准:①相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描X总承包项目经理业绩必须是投标人承接的,企X总承包项目经理业绩可以为同一业绩。以联合体形式申请资格审查的,必须符合招标文件投标人须知正文1.4.2要求。施工资质企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证(设计单位等相关规定不作要求的X总承包项目经理必须满足下X总承包项目经理不得同时在两个或者X项X总承包项目经理、施工项目负责人。项目管理机构:(A)设计负责人:X派的设计负责人须具备一级X建筑师资格。(B)施工项目负责人:X派的施工项目负责人须具备X建造X一级(含)以上资格,并具有有效的安全生产考核合格证书(B类证)。(C)申请人X总承包项目经理可以兼任设计负责人或施工负责人。(提供有效证书,相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。)注:X总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的社保机构出具的近半年(X年X月至X年X月)投标人为其缴纳的养老保险证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码)】。在高等院校、科研机构、军事管X设计、施工的技术人员不能提供养老保险证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料,投标人须将证明材料扫描件编入投标文件中,否则视为未提供,并将导致资格审查不通过。对于由投标人自行完成的设计或者施工业务,投标人在项目管理机构中应配备符合现行法律、X总承包项目相适应的专业人员;对于投标人依法X包的施工或设计业务,投标人在项目管理机构中应X建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。总承包单X总承包项目的:代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。该项目采用:国有资金,前期咨询单位可以参加投标;满足招标文件投标人须知正文1.4.3的X承诺书》。企业承担过X业绩之一X总承包业绩要求:X年X月X日(含)以来,企业承担过单项合同造价XX(含)及以上的X(厂房、住宅X总承包业绩。(需提供中标X总承包合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;时间以竣工验收时间为准,金额以合同为准,提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X总承包X包的设计业绩要求:X年X月X日(含)以来,企X总承包X包的单项合同投资额(或建安费)在XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)设计业绩。X总承包中标通知书、合同以及X包合同,缺一不可;时间、金额均以X包合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X总承包X包的施工业绩要求:X年X月X日(含)以来,企X总承包X包的单项合同造价XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)施工业绩。X总承包中标通知书、合同以及X包合同、竣工验收证明材料,缺一不可;时间以竣工验收时间为准,金额以X包合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X施工业绩要求:X年X月X日(含)以来,企业承担过单项合同造价XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)施工业绩。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;时间以竣工验收时间为准,金额以合同为准;提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X设计业绩要求:X年X月X日(含)以来,企业承担过单项合同投资额(或建安费)在XX(含)及以上的X(厂房、住宅除外)设计业绩。(需提供中标通知书、合同,缺一不可;时间、金额以合同为准;提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。)业绩认定标准:①相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。企X总承包项目经理业绩可以为同一业绩。本次招标是否接受黄牌警示单位投标:不接受X总承包项目经理缴纳养老保险的时间要求:X-X至X-X。提供养老保险缴纳证明。在高等院校、科研机构、军事管X设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料,投标人须将证明材料扫描件编入投标文件中,否则视为未提供,并将导致资格审查不通过。符合法律、法规规定的其他条件:(1)本次招标不接受红、黄牌警示并在警示期内的投标人(联合体各成X总承包项目经理、设计负责人、施工负责人投标,红、黄牌警示信息均以南XX上发布的信息为准。红、黄牌截止时间为投标人联合体各成X总承包项目经理、设计负责人、施工负责人在投标截止时间前受到红、黄牌警示并在警示期内的。(2)投标人应无下列行X(符合,提供承诺书,承诺书X扫描X至电子投标文件中)a.有违反法律、法规行为,依法被取消投标资格且期限未满的;b.因招投标活动中有违法违规和不良行为,被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。(3)根据《X住X建设厅关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔X〕第6号)、《关X国有X建设项目招标投标中应用建筑业企业资质动态监管结果有关要求的通知》(苏建招办〔X〕2号)等文件规定,在资格审查或者评标阶段,由资格审查委员会或评标委员会对各投标人的资质动态情况进行核查,投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果处于不合格状态的,作为资格审查不通过(或投标无效)处理。(企业动态资质查询信息以江苏X发布的信息为准)。(4X总承包项目经理必须满足的其他条件包括但不限于以下情况,符合并提供承诺书,承诺书X扫描件编入投标文X总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业包括但不仅限于以下两种情形:a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;b.将本人执职业资格证书同时X在两个及以上X总承包项目经理不得同时在两个或XX总承包项目经理、施工项目负责人(设计项目除X总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过X年的。(5)拟派的施工负责人必须满足的其他条件包括但不限于以下情况,符合并提供承诺书,承诺书X扫描件编入投标文件中:①施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业包括但不仅限于以下两种情形a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;b.将本人执职业资格证书同时X在两个及以上单位;②施工负责人是非变更X;或项目负责人是变更X;或因非承包方X项目停工超过X天含,经建设单位同意的;或项目负责XX与本XX项目、同一项目批文、同一施工地点X段发包或X期施工的情X规模在项目负责人执业范围之内;③施工负责人无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过X年的。(6)根据苏建函建管〔X〕X号文X〔X〕X号文规定,已取消一级、二级临时建造师执业证书,因此本项目不接受持临时建造师执业资格的项目负责人投标。(7)根据关于全面实行一级建造师电子X证书的通知(X〔X〕X号)要求,自X年X月X日起,在全国范围内实行一级建造师电子证书,电子证书式样按照《全国一X电子证照一级建造师X证书》标准执行。自X年X月X日起,一级建造师统一使用电子证书,纸质X证书作废。各投标人须X一级建造师证书电子X证书,电子X证书应当符合相关文件规定,X图像应当与持证人个人手写X笔迹一致,证书应当在使用有效期限内。若X的电子件无法识别有效信息的,视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过等相应后果。(8X企业资质证书有效期延期和X执业人员X证书(含安全生产考核合格证书B类)有效期延期执行X、X相关文件规定。(9)根据建办厅函〔X〕X号规定,自X年X月X日起X师、一X师X师(发输变电、供配电)、XX师(暖通空调、给水排水、动力)X师X师(岩土)、一X师(XX)均已启用电子X证书,不再X纸质X证书。各投标人使用电子X证书时应注意:1)专业技术人员X并打印电子X证书后,应在个人X处手写X;2)专业技术人员应关注电子X证书使用有效期,及时X电子X证书。在有效期内的纸质X证书仍可正常使用,纸质X证书无法反映有效期的需提供“全国建筑X”查询截图。若X的电子件无法识别有效信息的,视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过或不得X等后果。(X)投标人不得存在下列情形之一:(符合并提供承诺书,承诺书X扫描编入至投标文件中):①为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单X总承包招标的X总承包项目的代建单位、项目管理单位X咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位;与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的,或者相互控股、参股的;勘察设计文件的编制单位是本项目X咨询服务单位;③与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;④单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;⑤处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;⑥因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所X的;⑦投标人近X年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过X年的。(X)投标人须按照第八章“投标文件格式”中给定的《承诺书》和第九章“其他”中给定的《资格审查承诺书》格式编制,如不提供,视为资格审查不合格。 3.2本次招标是否接受联合体投标X接受联合体投标,关于联合体的要求(符合,提供联合体协议书原件扫描X至电子投标文件中):①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;如联合体投标X总承包项目经理必须是联合体牵头人单位的职员。②联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的X工相适应的资质和能力;③联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;④联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;⑤招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。4.招标文件的获取 4.1招标文件获取时间:本公告发布之日起至投标截止之日止;  4.2招标文件获取方式:投标人X“X”X;本招标公告及招标文件中“X”选用:“宁易XX址):http:X.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间:X-X-X X:X:X。 5.2投标文件递交方式:投标人X“X”递交; 5.3逾期递交的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查办法 本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法 7.1本标段采用的评标办法:适X两阶段开标评标; 是否两阶段评标:是; 是否评定X离:否; 7.2具体评标办法:评审项评X因素(偏差率)评XX设计文件X.X设计说明X~2.X.根据自身理解与认识,提出与本项目相适应的设计理念,设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖;对项目理解深刻,X析准确,按“美居2.0”标准编制设计方案,表达出经营理念和企业文化在装饰手法的体现。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0设计说明X~2.X.对各项主要技术经济指标有效合理控制按“美居2.0”标准满足任务书及规划设计要点,并在满足使用功能及展现南京林业大学文化形象的基础上合理的控制造价进行综合评审。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0对项目设计理解0~1.X.投标人充X理解本项目的使用功能和特点,根据招标项目的使用功能和特点进行设计。项目设计是否符合“美居2.0”标准满足任务书相关要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0方案文本0~2.X有无专门设计方案文本;方案X场和周边进行X析,方案思考逻辑是否合理;方案排版、字体大小是否合适;优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0X方案0~3.X设计文件是否按照“美居2.0”标X紧密设计、门厅、前台接待布置、餐厅厨房布置和公共配套功能设置是否齐全、动线是否X是否合理;X面积是否满足“美居2.0”要求,各功能之间动线是否清晰,绿色环保且注重实用性。优=3.X;良=2.X;中=2.X;差=2.X;无=0X设计文件X~2.X设计文件是否符合国家规范标准及地方规划和“美居2.0”标准要求,对其先进性、完X性、实X造价等方面进行评X。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0X设计文件X~2.X软装方案色彩搭配合适、与X体硬装匹配度高、选型及尺寸全面合理,否按照“美居2.0”标准编制,提供详细的家具、灯具、艺术品深X=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0客房方案0~3.X客房平面规划是否合理,房型有无X析,出房量和客房面积是否合理;房型功能配置是否合理,使用是否顺畅。优=3.X;良=2.X;中=2.X;差=2.X;无=0效果图呈现0~3.X设计方案对“X方案”及“客房方案”是否与“美居2.0”品牌风格理解一致,效果图X体效果及表现,包括色调、光感、造型比例是否符合“美居2.0”要求,并提供相应的平面效果图,其中客房方案:不同房型都需要提供。优=3.X;良=2.X;中=2.X;差=2.X;无=0汇总规则:X项汇总,去掉1个最高X和1个最低X后求平均是否设置篇幅扣XX设计文件总篇幅要求:不超过X页,每超过1页的,扣0.1X,最多扣2X。注:招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评X因素,但“评审项”X值不得调X;也可在招标文件中细化明确评X标准的内容,但一般不得突破各评X因素的规定X值。X值构成(总XXX)各评审项X值X配:一、技术标:1X设计文件:X.XX(≤XX)2、项目管理组织方案:8.XX(≤8X)二、X总承包报价:X.XX(≥XX标:1、项目管理机构:0X2X业绩:0X3、X场信用评价:0X序号评审项评X因素(X值)评X标准1X总承包报价报X总承包范围内的所有费用)请选择评标基准价方法:方法二方法一:以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满X,每高1%的所扣X值0.6不少于0.6X。偏离不足1%的,按照插入法计算得X。方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值,开标时随机抽取)为评标基准价。下浮率抽取范围X3%;3.5%;4%;4.5%;评标价等于评标基准价的得满X;每低于评标基准价1%扣0.1X;每高于评标基准价1%扣0.6X。偏离不足1%的,按照插入法计算得X。2项目管理组织方案8.X总体概述0~2X总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评X。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0施工的重点难点0~2.X对关键施工技术X项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评X。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0施工资源投入计划0~2.X对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评X。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0开业条件相关保障措施0~2.X对开业条件相关要求(质量、投资、安全和进度保障措施)进行评X。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0汇总规则:X项汇总,去掉1个最高X和1个最低X后求平均是否设置篇幅扣X:是项目管理组织方案总篇幅要求:不超过X页,每超过1页的,扣0.1X,最多扣2X。注:1.招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评X因素,但“评审项”X值不得调X;也可在招标文件中细化明确评X标准的内容,但一般不得突破各评X因素的规定X值。2.项目管理组织方案总篇幅一般不超过X页(技术特X可适当增加),具体篇幅字数要求及扣X标准,招标人应在招标文件中明确。3.项目管理组织方案各评X点得X应当取所有技术标评委评X中X别去掉一个最高和最低评X后的平均值为最终得X。项目管理组织方案中(项目管理机构评X点除外)除缺少相应内容的评审要点不得X外,其它各项评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%。3项目管理机构4X业绩5X场信用评价评X标准 7.3定标方法:非评定X离8.发布公告的媒介 本公告在南XX、江XX和江X发布。其他媒介:9.其他 9.1X采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前X招标文件载明的“南XX提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的,由投标人自行承担后果。9.2本项目为“宁易X项目,各投标人需注意以下事项:(1)投标人须X并安装“南京公共资源交易X互联互通助手(新)”。X地址:X2)投标人须X公共资源交X登记企业相关信息。X地址:Xirect=(3)投标人需X“宁易X参与投

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