[0]徐州市贾汪区老矿片区老旧街区改造提升（一期）工程的招标公告

[0]XXXX改造提升X的招标公告项目编号EX项目名XXXX改造提升X标段编号EX标段名XXXX改造X（X总承包招标人名称代理机构名称项目批准X所须XX规模标段具体信息申请人可申请的最多标段数X地点公告发布日期计划开工时间计划竣工时间公告开始时间X年X月X日公告结束时间X年X月XX施工申请人应当具备的主要资格条件申请人资质类别和等级拟选X人员资质等级企业业绩、信誉项目经理总监建造师业绩、信誉其他条件公告信XXXX改造提升XX总承包招标公告1.招标条件本招标项目  XXXX改造提升X  已由 XXX以贾经发复【X】X号 批准建设，项目X ，招X ，建设资金来自 财政资金及自筹，已落实，项目出资比例为 X% 。项目建设采用：?自建、□代建、□集中建设。项目已具备招标条件，现对该项目  XXXX改造X（X总承包进行公开招标。X受招标人的委托具X的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地址：XX2.1.2建设规模：配套基础设施:1.X改造提升约X平方米，X改造提升约X平方米;2.景观绿化改造提升约X平方米;3.X灯X套，增设单灯控制器X套;4.强电、弱电入地X米;5.设置消防栓X套，设置成品微型消防设施X座;6.增设安防监控X套。配套公共服务设施:1.对既有存量更新提升X综合服务用房X平方米、X便民服务驿站X平方米;2.文化体育场地提升X平方米;3.停车场地提升X平方米停车位X个，增设充电桩X个;4.增设公共非机动车停车棚X处。2.1.3合同估算价：约X.XX2.1.4工期要求：总工期要求X日历天。其中：设计工期：X日历天；施工工期：X日历天。2.1.5质量要求：（1）设计要求的质量标准：符合国家和地方设计技术规范、标准及规程要求，达到施工要求的深度，并保证能够通过相关主管部门的审查；（2）施工要求的质量标准：合格；（3）物资采购：满足和符合招标文件、总承包合同约定，并符合相关验收。2.1.6其他：本项目共划X个标段2.2招标X为设计?采购?施工（EPCX，包括但不限于建设项目（含配套建设项目）的设计（包括但不限于施工图设计、配合图纸审查、施工阶段的设计配合服务等）、物资采购、施工X保修期内的缺陷修复和保修工作等，直至竣工验收备案、X体移交、档案移交及保修服务、配合特行验收等，完成并配合发包人X相关部门结（决）算审核等一揽X。2.3是否属于X：□否?是2.3.1是否专门面向中小企业预留□是?否（不专门面向中小企业采购的原因及适用条款：）2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式□本标段X体面向中小企业□本标段以联合体形式面向中小企业?本标段以X包形式面向中小企业3.投标人资格要求3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。3.2投标人资质条件：（1）投标人应当具备下列资质条件：a.设计资X设计综合甲级资质；或工X政行业设计乙级及以上资质；或工X政X）专业设计乙级及以上资质；b.施工资质要求：X施工总承包X级（含）以上施工资质，并在人员、设备、资金等方面具X总承包能力。（2）施工企业须具有有效的《安全生产许可证》。（3）其他要求：投标人（如为联合体，由联合体协议中承揽设计任务的单位提供），在递交投标文件截止日期前应提供信用服务机构出具的信用报告。【注：a.信用服务机构需XX中申报信息，并在“信用徐州X站公示（“信用徐州”公示地址：X行公示（“信用徐州”公示地址：X）。c.投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服X站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。第三方信用服务机构的监督管理部门X社会信用体系建设X（监督电话：X-X、X-X）】 （4）根据《关X国有X建设项目招标投标中应用建筑业企业资质动态监管结果有关要求的通知》（苏建招办〔X〕2号文），投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日，本次招标所需建筑业企业资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。企业动态资质查询信息以“X工X（https:X.cn:XgcszhSzjsWorkQYnormalenterpriseindex）”发布的信息为准。（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）。3.3拟派项目负责人（总承包项目经理）须具备以下条件：（1）总承包项目经理应当具备下列资格条件：? X建设类X执业资格：X专业X级（含）以上X建造师资格且具备《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证，有效期内），XX）或XX师（给水排水），X专业国X师；□X建设类高级专业技术职称：             （适用于未实施X执业资格的）。（2）总承包项目经理必须满足下列条件：a.总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执职业资格证书同时X在两个及以上单位）；X担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；X担任公司董X法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以X的变更备案信息为准。b.项目负责人是非变更X；或项目负责人是变更X；或因非承包方X项目停工超过X天（含），经建设单位同意的；或项目负责X，X与本XX项目、同一项目批文、同一施工地点X段发包或X期施工的情X规模在项目负责人执业范围之内。c.不X项X总承包项目经理、施工项目负责人。3.4业绩要求：（1）投标人：XX日以来，承担X相类似的设计X总承包业X总承包类似业绩认定标X合同金额不小于XX总承包业绩；设计类似业绩认定标准：X投资金额不小于X的设计业绩；施工类似业绩认定标X合同金额不小于X的施工X总承包业绩、施工业绩的业绩：类似业绩以“X公共资源交X”（http:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）”中链接的业绩为准。业绩证明材料需提供中标X总承包合同（或施工合同）及竣工验收证明【直接发包X总承包合同（或施工合同）、竣工验收证明X业绩的竣工验收证明须有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章。时间以竣工验收证明为准，金额以合同中注明的金额为准。如以上材料无法X业绩相关指标要求的，则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。②设计类似业绩：类似业绩以“X公共资源交X”（http:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）中链接的业绩为准。业绩证明材料以委托设计合同为准，时间以设计合同签订的时间为准，金额以设计合同X投资金额或建安费为准。如以上材料无法X业绩相关指标要求的，则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。（2）总承包项目经理：自X年X月X日以来，承担过类X总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项XX总承包类似业绩认定标X合同金额不小于XX总承包业绩；设计类似业绩认定标准：X投资金额不小于X的设计业绩；施工类似业绩认定标X合同金额不小于X的施工业绩；监理类似业绩认定标准：X投资金额不小于X的监理X总承包业绩、施工业绩的业绩：类似业绩以“X公共资源交X”（http:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）”中链接的业绩为准（X库不支持项目负责人业绩链接，投标人可以将投标所用的项目负责人类似业绩链接到投标人业绩或者提供扫描件）。业绩证明材料需提供中标X总承包合同（或施工合同）及竣工验收证明【直接发包X总承包合同（或施工合同）、竣工验收证明X业绩的竣工验收证明须有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章。时间以竣工验收证明为准，金额以合同中注明的金额为准。如以上材料无法X业绩相关指标要求的，则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。项目负责人的业绩如存在项目负责人前后不一致的，则需提供业绩归属投标拟派项目负责人的证明材料。②设计类似业绩：类似业绩以“X公共资源交X”（http:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）中链接的业绩为准（X库不支持项目负责人业绩链接，投标人可以将投标所用的项目负责人类似业绩链接到投标人业绩或者提供扫描件）。业绩证明材料以委托设计合同为准，时间以设计合同签订的时间为准，金额以设计合同X投资金额或建安费为准。如以上材料无法X业绩相关指标要求的，则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。项目负责人的业绩如存在项目负责人前后不一致的，则需提供业绩归属投标拟派项目负责人的证明材料。③监理类似业绩：类似业绩以“X公共资源交X”（http:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）中链接的业绩为准（X库不支持项目总监业绩链接，投标人可以将投标所用的项目总监类似业绩链接到投标人业绩或者提供扫描件）。业绩证明材料需提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明【直接发包项目提供监理合同、竣工验收证明X业绩的竣工验收证明须有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章。时间以竣工验收证明为准，金额以合同X投资金额或建安费为准。如以上材料无法X业绩相关指标要求的，则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。项目负责人的业绩如存在项目负责人前后不一致的，则需提供业绩归属投标拟派项目负责人的证明材料。注：总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可：①业绩不是投标人承担的。②如拟派项目负责人为建造师且提供的业绩为施工X总承包业绩）的，以下情形也不予认可:合同履行时，项目负责人不具备X建造师资格或者超越X建造师执业规模范围执业的；项目负责人未取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书的；项目负责人违反规定同时在两个及X项目上担任项目负责人的。申请人项目经理业绩，项目经理应在中标通知书、合同协议书、竣工验收证明文件中明示且一致，如上述文件未明示或不一致的，须提供项目在“全国建筑X”中的备案信息截图，以备案信息为准。备案信息是指项目在“全国建筑X”项目详X基本信息”，“招投标信息”，“合同登记信息”，“施工许可”，“竣工验收”中的登记信息，申请人项目经理应在上述一项或多项中体现。3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：□（1）自      年   月   日（近X年）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法X包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的；□（2）自      年   月   日（近X年）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；□（3）自      年   月   日（近X年内）以来，投标人或者拟派总承包项目经理在招标X中没有履约评价不合格的，履约评价不合格的名单如下：?（4）其他：①如投标人拟派总承包项目经理X师，须未在其他在建项目上从业。②如联合体投标：按联合体协议承揽施工内容的单位在递交投标文件截止时间前须取得《安全生产许可证》；承揽设计内容的单位在递交投标文件截止日期前应提供信用服务机构出具的信用报X实行X招投标，投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“X公共资源交X”（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）。④失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔X〕X号）。3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.7本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8以联合体形式或X包形式面向中小企业的实施方式及预留份额：□以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到 %及以上，且在共同投标协议中明确。?以X包形式预留。若为大型企业中标，须将X%及以上的非主体、非关键性工作X包给一家或者多家中小企业，且在投标函中作出承诺。3.9面向中小企业招标的，投标人（或联合体或X包中的中小企业）须为中小企业，并提供《中小企业声明函》。4.资格审查办法本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。5.评标方法本次招标采用评定X离方式，评标办法采用综合评估法，定标办法采用票决法，具体详见招标文件。条款号条款内容编列内容2.2.1X值构成总XXX第一阶段详细评审X值构成：项目管理组织方案：             XX项目管理机构：                  2X业绩：                      1X第二阶段详细评审XX总承包报价：               XX2.2.2评标基准价计算方法招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；? 方法五：ABC合成法。评标基准价=A×X%＋B×X%＋C×X%×KA=最高投标限价×X%－下浮率Δ；B=在规定范围内的评标价除C值外的任意一个评标价，随机抽取确定；抽取方式：若评标价在A值的X%及以上范围内，则该类评标价不纳入B值抽取范围；若在A值的X%-X%含、X%-X%含范围内，则X间内各抽取一个评标价，与在A值的X%以下至规定范围内的其他评标价合并后作为B值抽取范围。若按上述办法未能抽取B值，则在规定范围内的任意一个评标价除C值外中随机抽取B值；C=在规定范围内的最低评标价；规定范围内：评标价算术平均值×X%与最高投标限价×X%之和下浮X%以内的所有评标价；下浮系数K、下浮率Δ在开标阶段由招标人代表按下表取值范围内随机抽取，B在评标阶段抽取。本次招标项目下浮率ΔX类为X  X类取值范围下浮系数KX%、X.5%、X%、X.5%、X%、X.5%、X%下浮率ΔX6%、7%、8%、9%、X%、X%、X%装饰装修、建筑幕墙X8%、9%、X%、X%、X%、X%、X%、X%X9%、X%、X%、X%、X%、X%、X%、XX%、X%、X%、X%、X%、X%、X%、X%、XX%、X%、X%、X%、X%、X%、X%、X%、X%上述方法五最高投标限价和评标价均应X暂估价含税金后参与计算和抽取；应扣X暂估价含税金为 0X，开标时不再另行计算。二、特殊情形下，评标基准价调X方式：□评标结束后，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。□评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=X%×（评标价－评标基准价）／评标基准价条款号评审项评X因素（偏差率）评X标准2.2X总承包报价（XX）报X总承包范围内的所有费用）（XX）评标价等于评标基准价的得满X，每低于评标基准价1%扣0.5X，每高于评标基准价1%扣1X；偏离不足1%的，按照插入法计算得X。说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。2.2.X 项目管理组织方案（XX）1.总体概述（1X总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评X。2.设计管理方案（2X）1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设X总投资控制措施。3.采购管理方案（1X）对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评X。4.施工平面布置规划（1X施、X布置等内容进行评X。5.施工的重点难点（1X）对关键施工技术X项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评X。6.施工资源投入计划（1X）对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评X。7.新技术、新产品、新工艺、新材料（1X）对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评X。8.扬尘污染防治的保证措施（1X）对扬尘污染防治的保障措施内容进行评X。9X总承包项目经理陈述及答辩（2X总承包项目经理答X出的问题（以书面形式），共2题，每题1X，共2XX目经理抽取答辩序号，各项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按0X计。注：（1）答辩时间不超过XX钟。（2）拟派项目负责人携带本人X原件及相关证书复印件加盖投标人单位公章后，于X年X月X日X：X到X贾XX大厅（待答辩房X求进行答辩）。核验材料不齐全或未在规定时间内签到的视X答辩，答辩X作0X处理。注：项目管理组织方案总篇幅一般不超过X页，如超出规定页码，则每超出1页扣0.1X。1、评X标准： （1）以上某项内容评优，可得该项X值的X%以上；（2）以上某项内容评良，可得该项X值的X%-X%；（3）以上某项内容评一般，可得该项X值的X%-X%；（4）以上某项无具体内容的，该项不得X。2、项目管理组织方案各评X点得X应当取所有技术标评委评X中X别去掉一个最高和最低评X后的平均值为最终得X。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得X外，其他各项评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%。3、本次项目管理组织方案（含项目经理答辩）采用暗标，暗标编制要求为内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识等。2.2.X项目管理机构（2X总承包项目负责人外；1.设计负责人同时具XX）和高级及以上技术职称。满足要求得1X，配备不全不得X。2.设计项目团队中配备至少包括1XX）、1X师（供配电）、1名XX师（给水排水）、1名园林绿化类专业高X师（如职称证书反映不出园林绿化专业则必须提供园林绿化专业毕业证书或者职称评审表）。满足要求得1X，配备不全不得X。注：（1）同一专业仅能配备一位专业负责人且不能兼任其他专业负责人、设计X总承包项目负责人。（2）评X以有效期内X证书为准，未取得X或超出有效期不得X。（3）凡涉及评X人员，投标人需提供投标截止时间前6个月内任意一个月本单位为其X的社会养老保险缴纳证明材料。（4）投标人需将上述证明材料原件扫描X至“投标保证金模块”中，未X或X不齐或模糊不清不予计X。2.2X业绩（1X）投标人自X年X月X日起承X业绩，X总承包业绩的得1X，最多评2个业绩，累计不超过1X，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7X总承包类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日以来，承X合同金额不小于XX总承包业绩；设计类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日以来，承担过X投资金额不小于X的设计业绩；施工类似业绩认定标准：投标人自X年X月X日以来，承X合同金额不小于X的施工X总承包业绩、施工业绩的业绩：类似业绩以“X公共资源交X”（http:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）”中链接的业绩为准。业绩证明材料需提供中标X总承包合同（或施工合同）及竣工验收证明【直接发包X总承包合同（或施工合同）、竣工验收证明X业绩的竣工验收证明须有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章。时间以竣工验收证明为准，金额以合同中注明的金额为准。如以上材料无法X业绩相关指标要求的，则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。②设计类似业绩：类似业绩以“X公共资源交X”（http:X.X.X.X:Xjsztk#login?redirect=）中链接的业绩为准。业绩证明材料以委托设计合同为准，时间以设计合同签订的时间为准，金额以设计合同X投资金额或建安费为准。如以上材料无法X业绩相关指标要求的，则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。评标的其他要求条款号条款内容评X评审标准4.1.3择优进入第二阶段评审数量X技术汇总得X排名前7名。若有效投标人实际数量少于7名的，则按实际数量计取。第一阶段得X汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以《项目管理组织方案》得X高的进入第二阶段；如《项目管理组织方案》也相同的，则以《项目管理机构》得X高的进入第二阶段；若《项目管理机构》也相同的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。4.1.4第一阶段汇总得X是否带入第二阶段?带入□不带入定标程序条款号条款内容评审标准5.1.1定标委员会人数定标委员会：（1