广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-门诊楼装修评标报告

公X综合提升改造项目-XX综合提升改造项目-X装修评标结束时间X-X-X:X:X公告内容一、基本情况和数据1X概况（1X名称：X综合提升改造项目-X装修（2）建设地址：X3）项目业主X（4）招标单位：东莞X（5）招标代理机X（6）X综合提升改造项目—X装修，X装修包括X装修和加X（已扩建）装X域。其中X装修面积约为X平方米，地上七层，地下一层；加X装修面积约为X平方米。最大建筑高度约为X.X米。（7）计划工期：计划工期为X日历天，计划开工日期为X年X月X日，计划竣工日期为X年X月X日（8）本次招标项目的投资金额：X.XX。（9）招标方式：公开招标（评标定标）X综合提升改造项目-X装修（按招X量清单所含内容）包括但不限于：XXX、外墙立面XXXXX、XXXXXX、X等。注：以上招标范围未尽事宜，详见招标图纸，并满足设计文件的要求。2、开标（1）开标时间：X年X月X日X时XX。（2）开标地址：X3）参加单位及开标情况详见《评标收标会议情况记录表X投标资审及解密结果表》。（4）开标会议X辅助审查且解密成功的投标人共X家X辅助审查且解密成功投标文件（不含技术部XX。3、筛选会议时间及地点（1）筛选会议时间：X年X月X日X:X时至X年X月X日X:X时。（2）筛选会议地址：X4、评标时间及地点（1）评标时间：X年X月X日X时XX至X年X月X日X时XX。（2）评标地址：X5、参加评标会议的部门及人员评标委员会，成员：详见第二条"评标委员会组成情况"。东莞X（招标X（招标代理机构）上述人员签到情况详见评标报告附表。二、评标委员会组成情况1、评标委员会的组建本项目设立9人评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中3人（按规定不得超过委员会总人数的三X之一）由招标人自行确定，6名专家于X年X月X日X综合评标评审专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单评标委员会成员名单详见评标报告附表。3、评标委员会负责人评标委员会负责人详见评标报告附表。4、各评委的签到情况评委的签到情况详见评标报告附表。三、进入评标环节的投标人一览表序号投标人名称1XX公司2中儒科信达X公司3XXX公司4XXX公司5XXX公司6中国XX公司7XXX公司8XXX公司9广州建筑产业开发XXXXX公司XXXX房屋XXX中建X公司四、无效标情况说明技术部X部X：无。价X投标报价超过招标文件的最高限价，根据招标文件第二章5.5.X投标文件报价信封中填报的投标报价高于最高限价的或不填报或填报负数的或不符合招标文件规定填报要求的，否决其投标。评审情况详见评标报告附表。五、澄清、说明事项纪要无其他需要澄清、说明的事项纪要。六、有效投标文件评审后的投标人各投标人的投标文件评审最终综合得X汇总及排名如下：序号投标人暗标编号投标人名称技术标部X有效性评审技术标部XX标部X有X标部X详细评审价格标部X有效性评审价格标部X详细评审总得X名次备注1投标单位1广州建筑X公司有效X.X有效X有效X.X.X定标候选人2投标单位2XXX公司有效X.X有效X有效X.X.X投标单位3XXX公司有效X.X有效X有效X.X.X定标候选人4投标单位4XX公司有效X.6有效X有效X.X.X定标候选人5投标单位5XXX公司有效X.X有效X有效X.X.X投标单位6中儒科信达X公司有效X.X有效X有效X.X.X定标候选人7投标单位7中国XX公司有效X.X有效X有效X.X.X投标单位8XX公司有效X.X有效X有效X.X.X定标候选人9投标单位9XXX公司有效X.X有效X有效X.X.X定标候选人X投X有效X.X有效X有效X.X.X投标单位XX有效X.5有效X有效X.X.X投X有效X.X有效X无效X投标X有效X.X有效X有效X.X.X投标X有效X.X有效X有效X.X.X定标候选人X投标X有效X.X有效X有效X.X.2以上结果依据本评标报告附件得出。七、推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜1、经评标委员会综合评审，评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人推荐的定标候选人排名不X先后名单如X、XXXXXXX、XXX公司。2、合同协议书签署前，中标人在中标通知书发出的X天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算，中标人应提交履约担保。八、评标办法本项目评标采用定量评审法，评标办法的具体内容详见招标文件。评标办法附表1-1（技术标暗标部X有效性评审）评审项目评审因素评审标准技术标部X有效性评审投标文件编制1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。2、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。其他内容1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差，下列情况属于重大偏差：①投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；②明显不符合技术规格、技术标准的要求。5、对招标文件在第二章第1.3.5项已X清单，投标人X清单并明确相应的安全管理措施；6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。评标办法附表1-2X标部X有效性评审）评审项目评审因素X标部X有效性评审形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标文件签字盖章符合第二章"投标人须知"第3.5.8款要求（除注明外，招标文件相关条款中提及的以及第十章"投X法人公章"及"投标人法定代表人签章""技术负责人签章"等均指由X电子签章。）投标文件格式符合第十章"投标文件格式"的要求联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人资格评审标准类似项目业绩符合第一章第3.3.9款规定项目管理机构及人员符合第二章附件二规定评标办法附表1-3（投标文件价格部X有效性评审）评审项目评审因素评审标准价格部X有效性评审响应性评审标准投标报价报价信封的投标报价符合第二章"投标人须知"第3.2款规定。报价信封的投标报价低于风险控制价时，是否提供了成本X析等必要的证明材料。投标函格式符合第二章"投标人须知"第3.5.8项规定服务期限（即工期）符合第二章"投标人须知"第1.3.2项规定质量标准符合第二章"投标人须知"第1.3.3项规定投标有效期符合第二章"投标人须知"第3.3.1项规定报价信封编制报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.X项的要求评标办法附表2-1技术标部X评审标（XX）序号评标项目评审内容X值或XX间备注1对X现状的了解与认识对X及其建设环境认识准确、透彻。详尽、清晰及完X了解现有的基础资料。对X建设的主要特点进行合理X析。对X对周边环境的影响进行X析。0~2X2安全防护、文明施工措施有健全的安全保证体系及相关制度。有本项目安全生产资金保障制度及措施。配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员。针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标，并有相关具体措施。安全管理的资料管理制度完X、齐全、真实，能反映岗位人员负责岗位资料的措施。有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较大XX析内容，并有相关管理措施。有针对本项目建设过程中可能存在的危险源X析内容，并有相关管理措施。有针对本项目建设过程中可能存在的重大安全隐患及风险X析内容，并制定应对措施。有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落实的管理制度及措施。0~2X3成X保修工作的管理措施和承诺企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度。制定项目成品保护实施计划、成品保护专项方案及措施。承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度。成X保修工作设立了专门的保修组织机构，配备岗位齐全、专人负责。有保障保修沟通及时有效的措施、定期回访制度等。0~2X4施工组织方案项目总体施工X的合理性。主要管理人员的配置、职责与X工合规合理。总平面布置科学与实用。施工流水段（X）划X合理。0~3X5主要施工方案及技术措施主要施工方案齐全、完X。主要施工方案有针对性、合理性、可操作性。主要施工流程的详细程度符合要X施工方法的明晰程度符合要求、技术措施合理可行并具有可操作性。主要施工技术管理措施有针对性与合理性。专项施工方案编制计划，计划符合项目进度计划。0~3X6施工进度、质量保证措施施工工期目标明确；体系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。影响工期目标的X明确、合理。施工进度计划符合投标文件里程碑节点X纠偏措施。施工质量管理目标明确，体系健全。质量保证措施合理、可行并具有可操作X质量管理措施完善。0~2X7施工人材机配置方案劳动力配置合理。施工机械配置合理。施工材料（周转材料）配X材料采购进场计划合理性。0~2X8重难点X析及对策对本项目的项目管理施工的重点难点X析全面、准确。对本项目的项目管理施工的重点难点X析条理清晰。对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施合理有效。对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案完X。0~2X9应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施应急方案（预案）完X、有效。风险识别准确。针对风险有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施，风险抵抗能力强。0~2XX技术标页数（不含封面）不宜大于X页，未超出页数的，不扣X。超过X页的将对其技术标得X扣减5X。注：1、上述"评审内容"栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调X。2、技术标总X为XX。3、评X方法：£3.1、技术标采用合格制评审。各评审项目内容符合强制性规范，响应招标文件要求，且未超出规定页数的，可得该项满X值。评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的，该项得0X。■3.2、技术标采用定量评审。评标专家根据投标文件中相应内容对比评审，视优劣程度在招标文件规定的XX间内酌情打X，优者得高X；评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的，该项得0X。3.2.1、上述"评审内容"各小项得X低于该项X值X%时，评标专家需详细填写该项得低X的充X理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。评标办法附表2-2X标部XX标部X评审标准XX）序号评标项目X值评X标准1企业资质2X施工资质：（1）X施工总承包X级（或以上）资质，得2X；（2）X施工总承包X级资质，得1X。本项最高得2X。注：需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得X。2企业信誉及获奖情况XX投标人自X年X月X日至今承接过的类似项目业绩获得奖项的：（1）X级（X）或以上建设行政主管X级（X）或以上行业协会（学会）颁发奖项的，每个得3X。（2）X级建设行政主管X级行业协会（或学会）颁发奖项的，每个得2X。本项最高得X、建设行政主管部门或行业协会（学会）；②获奖时间以获X上公示获奖时间为准；③需提供获奖X上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记X。④若属于同一项目获得多个奖项的，仅按上述所属较高的计X标准计算一次得X，不重复计X。⑤若为联合体投标，联合体任意一方满足，即可得X。⑥类似业绩是指XX总承包）项目。3企业类似业绩8X投标人自X年X月X日至今每完成1项合同金额≥XX人民币的类似施工业绩的，得4X；本项最高得8X。注：①类似业绩是指XX总承包）项目；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计X；③若为联合体参与本项目投标，由联合体牵头人及成员单位中提供的有效业绩材料原件扫描件均可作为评审依据；④若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的，投标人须为该业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得X。⑤合同金额以承包合同价为准，承包合同未载明合同总X结算资料X结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额）为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同X项目X期发包，签订多个合同的，不以累加的合X业绩。⑥若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，此时合同金额以业绩合同中施工部X的合同价为准，且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员（须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部X的合同价的相关证明材料），否则不得X。4拟投入项目管理机构及人员情况8X项目经理（项目总负责人）：（4X类相关专业高级（X师职称的，得2X。X年X月X日至今在投标人本单位以项目总负责人（或施工项目经理）岗位完成过一项合同金额≥XX人X业绩的，得2X。注：①类似业绩是指XX总承包）项目；②项目总负责人（或施工项目经理）施工业绩需提供相关项目总负责人（或施工项目经理）岗位证明文件，否则不予认可；③业绩计X竣工报告或竣工验收证明或完工证明的完工时间为准。施工技术负责人：（4X）X类相关专业高级（X师和二级（或以上）等级的X建造师，建造师X证书中列明的专业类X的，得4X。注：1、上述"评X标准"栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调X。2X标总X为XX。评审类目不能小于三项。3、对企业类似业绩（如有该X关于加快打造新动能推动高质量发展的若干意见》（东府〔X〕1号）的相关规定，如投标人X，本次招标认可该X业绩。如投标人X，应提XX出具的资质X立企业业绩投标资信证明（简称"X立业绩资信证明"）作为竣工验收合格证明材料之一，上述"评标项目"的"企业类似业绩（如有该评审项目）"认可该X业绩，原公司业绩在满足上述"评X标准"的情况下可计X。未提供X立业绩资信证明的，其业绩不予认定。评标办法附表2-3价格部X评审标准序号评标项目X值评X标准1价格评XY=X价格部X得X可以按下式计算：Yn=Y-丨Gn-T丨×X×H÷TYn:投标人价格得X；Gn:投标人投标报价；T：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的■投标报价平均值；□最低报价；H：扣X系数。当GnT时，H＝2h；当Gn本次招标h=（0.5）X间为[0.5,1]。注：1.价格部X总X为XX。2.价格评X在计算过程中产生小数均参与计算，仅结果四舍五入法保留两位小数。3.价格部X得X最低不得低于0X。九、附件详见评标报告附件。十、其他X综合提升改造项目—X装修评标委员会日期：X年X月X日相关附件附件名称1评标报告（第二次公示）.pdfX