2026NCZ003462宁夏回族自治区图书馆全国智慧图书馆体系建设项目全国智慧图书馆体系建设项目二标段的采购需求

一、采购标段&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购计划编号：&#X;XNCZX&#X;项目名称：&#X;宁夏回X图书馆全国智慧图书馆体系建设项目&#X;&#X;&#X;X包名称：&#X;全国智慧图书馆体系建设项目二标段&#X;X包类型：&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购方式：&#X;公开招标&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;预算金额&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;X.X&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;报价方式：&#X;总价采购项目&#X;是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：&#X;&#X;否&#X;&#X;&#X;&#X;是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：&#X;&#X;否&#X;&#X;是否适宜由中小企业提供：&#X;&#X;是&#X;&#X;&#X;&#X;不适宜由中小企业提供的情形：&#X;&#X;&#X;&#X;不适宜面向中小企业证明材料：&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;是否远程异地评审：&#X;&#X;&#X;&#X;否&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;发起异议&#X;任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前X发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;二、供应商资格条件&#X;&#X;1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：&#X;1.1提供在中华人民共和国境内X的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人X明；&#X;1.2法人X、法人及被授权人X复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人X复印件）；&#X;1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；&#X;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；&#X;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；&#X;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。&#X;2.供应X（XwX采购严重违法失信行为记录名单X站（Xwww.X.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。&#X;3.（是否）专门面向中小微企业：&#X;是&#X;否&#X;&#X;4.合格投标人的其他资格要求：&#X;&#X;&#X;&#X;序号&#X;合格投标人的其他资格要求&#X;&#X;&#X;&#X;1&#X;（1）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下（同一包号）的采购活动。（2）除单一来源采购项目外，为采购项目提供X体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。（3）本项目专门面向中小企业采购，供应商须提供《中小企业声明函》；监狱企业、残疾人福利性企业视同为X采购中小企业、监狱企业、残疾人福利性企业优惠政策；落X采购政策；支持优先采X采购信用融资等政X采购政策等政府采购政策。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X要求&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购标的交付（实施）的时间（期限）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购标的交付地点（范围）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;付款条件（进度和方式）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;交付标准和方法&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;质量保修范围和保修期&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;四、技术要求&#X;&#X;&#X;货物类&#X;  服务类&#X类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;标的清单服务类&#X;&#X;&#X;序号&#X;品目名称及编码&#X;标的名称&#X;服务内容&#X;数量&#X;单价&#X;服务标准及详细要求&#X;服务期限&#X;备注&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;1&#X;CX-其他信息技术服务&#X;信息技术服务&#XXX建设X慧图书馆保障体系（人才培养）任务。&#X;1&#X;X.X&#X;标的1-其他信息XX建设X慧图书馆保障体系（人才培养）任务。具体内容详见采购需求附件。&#X;自合同签订之日起X日内完成项目交付。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务标准及详细要求：标的1-其他信息XX建设X慧图书馆保障体系（人才培养）任务。具体内容详见采购需求附件。--&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;采购需求附件：&#X;&#X;&#X;&#X;采购需求附件X采购项目采购需求文件（X智图）8.7..doc&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;五、合同管理安排&#X;&#X;合同类型：&#X;货物类&#X;  服务类&#X类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务内容&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;履约保证金&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;甲方责任&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;乙方责任&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;违约责任&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;不可抗力&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;保密&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务期限&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;争议解决&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;合同生效及其他&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;验收标准（附验收方案）&#X;&#X;（验收方案附件）：履约验收方案.doc&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务地点（范围）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;付款条件（进度和方式）&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;交付标准和方法&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;六、评审方法及评审细则&#X;&#X;评标方法：&#X;&#X;最低评标价法&#X;&#X;&#X;综合评X法&#X;&#X;&#X;评审细则类别：&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类细则类别&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;服务类细则类别&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;序号&#X;评审项目&#X;权重X&#X;评X标准&#X;&#X;&#X;&#X;1&#X;投标报价&#X;X.X&#X;供应商的价格X统一按照下列公式计算：投标报价得X=评标基准价投标报价×X。评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价X满X。得X结果由高X到低X依次排列为各自最终得X。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，X书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;2&#X;类似业绩&#X;5.X&#X;供应商提供自X年X月X日以来（以合同签订时间为准）的类似业绩，每提供一项得1X，满X5X。注：提供合同扫描件，需保证所扫描的资料完X并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;3&#X;技术条款响应情况&#X;X.X&#X;全部满足招标文件技术指标、参数要求的得XX。投标文件中技术指标、参数低于招标文件载明的相应技术指标、参数的，每有一项减1X。减完为止。加★项需提供产品功能截图或相关证明材料并加投标人公章。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;4&#X;需求X析方案&#X;X.X&#X;根据投标人对本项目的服务需求X析进行评审，内容包含服务需求现状、服务需求X析、服务性能需求三项核心内容，根据X析的全面性、深度、针对性及贴合项目实际情况进行评X，具体如下：（1）服务需求X析完X详实，完全贴合本项目实际场景及核心诉求，精准梳理服务需求现状、全面深入开展服务需求X析、明确细化服务性能需求，X析逻辑清晰、贴合实际，能精准匹配项目核心服务诉求，可操作性极强，为项目服务落地提供全面支撑。得XX。（2）服务需求X析内容完X，基本贴合本项目实际场景及核心诉求，清晰梳理服务需求现状、全面开展服务需求X析、明确服务性能需求，X析逻辑通顺、贴合实际，能匹配项目核心服务诉求，可操作性强，为项目服务落地提供有效支撑。得XX。（3）服务需求X析内容基本完X，符合本项目核心服务诉求，基本梳理服务需求现状、开展服务需求X析、明确核心服务性能需求，X析逻辑基本通顺，能匹配项目核心服务诉求，为项目服务落地提供基础支撑。得8X。（4）服务需求X析内容不够完X，部X偏离本项目实际场景及服务诉求，未全面梳理服务需求现状、服务需求X析不够深入、服务性能需求不够明确，X析逻辑不够清晰，仅能匹配项目基础服务诉求。得6X。（5）服务需求X析内容残缺，关键内容缺失，严重偏离本项目核心服务诉求，未梳理服务需求现状、无完X服务需求X析、未明确服务性能需求，X析逻辑混乱，无法匹配项目基本服务诉求。得3X。（6）简单照抄招标文件需求和评X标准内容、无详细描述，或未提供本项目服务需求X析相关内容的不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;5&#X;服务方案&#X;X.X&#X;根据招标文件要求的服务内容描述技术实现方案，依据投标人提供的资料及方案评审：（1X络安全体系建设，部署安全设备X络安全、数据安全服务方案；（2）智X服务方案；（3X终端服务方案；（4）AR互动百科全书服务方案；（5）智慧图书馆保障体系（人才培养）培训方案。每提供1项满足要求的X项内容得3X，满XXX。方案中每有一处描述不完X、不准确、不清晰或者不满足实际情况的扣1X，扣完XX为止。未提供的不得X。注：不完X、不正确、不清晰是指内容具有明显缺陷，前后内容无法连贯，逻辑不通，文字内容不能清楚地表达技术意图；不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况，不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;6&#X;内容演示&#X;X.X&#X;针对本项目采购需求内容提供有关内容演示，具体如下：（1X终端内置不少于X种正版授权的epub格式电子图书且与原版图书保持原貌一致，如相关图片、目录等。（2X可通过对粘贴有RFID标签的文献资料进行自动识别按照图书馆预设X拣规则，对图书和文献资料进行收集、归类、X理。（3X须包含自X、图X、图书XX。（4XX的二次识别，能够X前有效识别图书所要最终传输的格口，二次识别能确保X拣的稳定性及准确性并能将多台自助X，识别图书是由哪台设备进行归还。（5X须为斜摆轮式运动机构，避免图书磨损；模块化设计方便设备维护与保养。（6X每个X拣格口位可根据图书馆要求按照图书X域进行规划，当图书传送至X拣格口前相应格口的指示灯将会亮起。（7XX拣段处理速度可以根据馆方的X拣需求调X。满足全部演示要求得XX，没缺少一项演示内容扣2X，每有一处不能按要求完X演示的扣1X，扣完为止，未提供演示的均不得X。注：投标人应在开标当天，开标时间截止前将U盘密封后送至招标文件规定的开标地点，由代理机构人员接收，在评标时向评标委员会播放。播放的过X环境演示录制，使用静态页面、PPT或截图的一律不得X，因自身原因导致内容无法正常演示的，不得X，各投标人的演示时间不得超过XX钟。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;7&#X;质量保证措施方案&#X;7.X&#X;针对投标人编制的质量保证措施方案进行全面评审，内容包含质量管理体系、质量保证目标、质量控制措施、质量管理人员设置及职责、质量考核办法五项核心内容，根据方案的完X性、针对性、可行性及贴合项目实际情况进行评X，具体如下：（1）质量保证措施方案完X详实，完全贴合本项目实际场景及质量管控核心诉求，质量管理体系健全闭环、质量保证目标明确量化、质量控制措施周密具体、质量管理人员配置合理且职责清晰、质量考核办法科学严谨。方案逻辑清晰、贴合实际，可操作性极强，能全面支撑项目全流程质量管控落地。得7X。（2）质量保证措施方案内容完X，基本贴合本项目实际场景及质量管控核心诉求，质量管理体系完善、质量保证目标清晰明确、质量控制措施规范可行、质量管理人员配置到位且职责明确、质量考核办法合理规范。方案逻辑通顺、贴合实际，可操作性强，能有效支撑项目全流程质量管控落地。得6X。（3）质量保证措施方案内容基本完X，符合本项目核心质量管控诉求，质量管理体系基本完善、质量保证目标基本明确、质量控制措施基本可行、质量管理人员配置基本到位且职责基本清晰、质量考核办法基本合理。方案逻辑基本通顺，能支撑项目核心质量管控需求。得5X。（4）质量保证措施方案内容不够完X，部X偏离本项目实际场景及质量管控诉求，质量管理体系不够完善、质量保证目标不够明确、质量控制措施不够具体、质量管理人员配置不足且职责不够清晰、质量考核办法不够规范。方案逻辑不够清晰，仅能支撑项目基础质量管控需求。得3X。（5）质量保证措施方案内容残缺，关键管控内容缺失，严重偏离本项目核心质量管控诉求，无完善的质量管理体系、质量保证目标模糊、无有效质量控制措施、质量管理人员配置缺失且无明确职责、无可行质量考核办法。方案逻辑混乱，无法支撑项目基本质量管控需求。得1X。（6）简单照抄招标文件需求和评X标准内容、无详细描述，或未提供本项目质量保证措施方案相关内容的不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;8&#X;项目团队方案&#X;7.X&#X;针对投标人根据本项目需求自行拟定的项目团队方案进行全面评审，内容包含团队人员组成、团队职责与X工、团队工作制度与人员培训三项核心内容，根据方案的完X性、针对性、可行性及贴合项目实际情况进行评X，具体如下：（1）项目团队方案完X详实、细节周全，完全贴合本项目实际需求，团队人员组成科学合理、资质齐全，团队职责与X工清晰明确、无交叉无遗漏，团队工作制度完善、人员培训计划针对性极强。方案逻辑清晰、可操作性极强，能全面支撑项目高效推进。得7X。（2）项目团队方案内容完X，基本贴合本项目实际需求，团队人员组成合理、资质达标，团队职责与X工明确、衔接顺畅，团队工作制度完善、人员培训计划可行。方案逻辑通顺、可操作性强，能有效支撑项目推进。得6X。（3）项目团队方案内容基本完X，符合本项目核心需求，团队人员组成基本合理、满足核心岗位要求，团队职责与X工基本明确，团队工作制度基本完善、人员培训计划基本可行。方案逻辑基本通顺，能支撑项目核心工作推进。得5X。（4）项目团队方案内容不够完X，部X偏离本项目实际需求，团队人员组成不够合理、核心岗位配置不足，团队职责与X工不够清晰、存在衔接漏洞，团队工作制度不够完善、人员培训计划缺乏针对性。方案逻辑不够清晰，仅能支撑项目基础工作推进。得3X。（5）项目团队方案内容残缺不全，关键内容缺失，严重偏离本项目核心需求，团队人员组成混乱、无明确资质要求，团队职责与X工不明确，无完善的团队工作制度、无可行的人员培训计划。方案逻辑混乱，无法支撑项目正常推进。得1X。（6）简单照抄招标文件需求和评X标准内容、无详细描述，或未提供本项目自行拟定的项目团队方案相关内容的不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;9&#X;售后服务方案&#X;X.X&#X;针对本项目采购需求内容提供售后服务方案，内容包含投诉处理机制、咨询支持服务、产品保修维修、客户培训、满意度调查反馈五项核心内容，根据方案的完X性、针对性、可行性、规范性进行评X，具体如下：（1）售后服务方案内容完X详实，完全贴合本项目实际需求及国家行业相关规范，投诉处理机制闭环严谨、咨询支持服务高效便捷、产品保修维修流程规范、客户培训计划周密全面、满意度调查反馈机制完善。方案逻辑清晰、细节到位，可操作性极强，能全面保障售后高效落地、提升客户体验。得XX。（2）售后服务方案内容完X，基本贴合本项目实际需求及国家行业相关规范，投诉处理机制合理、咨询支持服务响应及时、产品保修维修流程规范可行、客户培训计划完X、满意度调查反馈机制健全。方案逻辑通。得8X。（3）售后服务方案内容基本完X，符合本项目核心需求及国家行业相关规范，投诉处理机制基本合理、咨询支持服务基本到位、产品保修维修基本可行、客户培训计划基本完X、满意度调查反馈机制基本完善。方案逻辑基本通顺，能满足客户核心售后需求。得6X。（4）售后服务方案内容不够完X，部X内容偏离本项目实际需求，投诉处理机制不够严谨、咨询支持服务响应滞后、产品保修维修流程不够规范、客户培训计划不够完善、满意度调查反馈机制简单。方案逻辑不够清晰，仅能满足客户基础售后需求。得5X。（5）售后服务方案内容残缺，关键内容缺失，不符合本项目售后需求，无明确的投诉处理机制、咨询支持服务缺失、产品保修维修无规范流程、客户培训计划缺失、满意度调查反馈机制空白。方案逻辑混乱，无法满足客户基本售后需求。得2X。（6）简单照抄招标文件需求和评X标准内容、无详细描述，或未提供相应售后说明及售后服务方案内容的不得X。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;合计：&#X;X.X&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;发起异议&#X;任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前X发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;&#X;免责声明:&#XX采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布X对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。&#X;&#X;&#X;X