山西财经大学科技创新平台优化重组方案公示_采购与招标网
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  • 山西财经大学科技创新平台优化重组方案公示

    采购与招标网   ,科技文教旅游   山西   2026-07-25

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    一、山西财经大学省X现有情况

    山西财经大学现有省教育厅认X共7个,X别XX1个,人文社会科学重点研究基地5个,产业技术创新研究院1X依托优势学科承担科研项目、产出科研成果、开展产学研合作、培育研究生X学科建设和山西经济产业发展提供强大智力支撑。

    (一)资源型经济转型X

    资源型经济转型X成立于X年,X年被山西省教育厅、山西省财政厅认定为人文社科类B级省级X,依托山西财经大学应用经济学等优势学科建设,面向国家资源型地区转型发展战略和山西全方位转型需求,围绕资源型经济转型的理论逻辑、制度机制与实现路径开展协同研究、决策咨询和人X充X发挥经济学、管理学、统计学、公共管理、法学、金融学、会计学等多学科优势,形成了服务国家战略、服务山西实践和服务学术创新相衔接X。

    “十四五X坚持以项目为牵引推进有组织科研,立项国家社会科学基金、国家自然科学基金等国家级项目X项,省部级项目X项,横向项目X项,共计X项,科研经费入账X.XX。

    项目研究覆盖资源型地区转型、数字经济、能源经济、区域经济、财政金融、绿色发展和产业政策等领域,形成了基础研究、应用研究和决策咨询协同推进的科研任X将开题论证、中期检查、成果交流、结项验收和成果转化纳入项目全过程管理,推动科研活动由X散研究向跨学科团队协同攻关转变。

    科研成果质量和咨政能力持续提升。“十四五X团队发表高水平学术论文X篇,出版专著、编著和译著X部,获得各类科研奖励X项,其中《山西创新驱动差异化策略研究》获省科技进步奖二等奖;形成决策咨询报告4篇,均获省部级领导批示或采纳。相关成果围绕创新驱动发展、社区居家养老、生产性服务业提质增效、数字乡村建设等山西转型发展重点问题提出政策建议,有效服务地方科学决策。

    依托国家级实验X、省级X、省科技厅重点实验室、省级重点智库、产教融合基地、研究生X等多X部门、X的合作,通过方向共X共用、成果共享和人才共育,推动科研成果向地方规划、政策制定、产业转型和人才培养转化,为山西资源型经济转型和高质量发展提供智力支撑。

    (二)统计研究院人文社会科学重点研究基地

    统计研究院人文社会科学重点研究基地X年依托山西财经X成立,聚焦国民经济核算、大数据统计等四大方向,现有研究人员X人,含教授9人、副教授8人、讲师2人;X人拥有博士学位,学缘覆盖多所知名高校与海外院校,实行负责人统筹、X方向牵头、项目组长落实的组织模式。

    科研项目总量充足、层级完备,“十四五”累计立项X项,总经费X.XX。其中国家级项目X项,经费XX,含国家社科重大2项、重点3项,X、X年各获批一项XX重大课题;省部级项目X项,经费X.4X;横向项目X项,合同经费X.XX,在全球资金流量、AI统计、GDP核算等领域形成标志性攻关课题。

    学术成果稳步产出,五年发表高水平论文X篇,多篇刊发于《经济研究》等顶刊;出版学术专著X部;取得统计算法、数据X析类软件著作权3项,成果聚焦数字经济、数据资产、宏观监测等前沿领域。

    人才培养依托科研项目开展,吸纳本硕博全程参与统计建模、实地调研;五年主持省级教学改革项目2项,将国民核算、大数据统计等前沿研究转化为课堂实训内容,以科研实践提升学生统计实操与量化X析能力。

    科研获奖层次清晰,累计斩获省部级奖项7项,含二等奖1项、三等奖3项,获奖主题覆盖数字经济、贫困测度、X络等核心研究领域,充X印证研究理论与应用价值。

    学术交流常态化、多层次推进,教师常年参加中国统计学年会、投入产出研讨会等全国顶级学术会议,通过报告宣讲开展成果交流;持续开展境外访学、国际研讨合作,同步扶持青年师生外出参会,搭建跨区X络。

    社会服务以统计咨询、数据测算为核心X提供GDP核算、碳排放测算、物价指数、普查调研、满意度测评等专业服务,合同经费超XX,实现科研成果直接服务地方经济监测与政策制定。

    经费来源结构清晰,总科研经费X.XX,纵向经费X.4X、横向服务收入X.XX。横向项目X为服务、咨询、子课题、开发四类,X统一财务核算,按合同进度规范收支。

    制度建设体系完X,实行负责人牵头、学术委员会民主议事机制,出台研究院专项管理办法及学术委员会章程,覆盖项目申报、中期检查、结项验收、成果登记、经费管控、档案管理全流程。

    (三)资源型X人文社会科学重点研究基地

    资源型XX直属实体性省级人文社会科学重点研X设区域经济、绿色低碳X,确立数字经济、绿色发展、新质生产力三大研究方向;拥有X㎡独立科研场地,建成省级资源经济专业数据库,配备计量XX累计投入专项经费XX,年均运行经费XX,各类联合研究经费超千X。

    科研项目成果丰硕,“十四X获批国家级纵向经费X.8X,含国自科重大1项、面上2项、青年3项,国社科2项;获批教育部、省哲社等省部级项目X项;承接省发改委等横向课题X项,横向到账经费X.XX,聚焦资源转型、双碳、县域发展开展委托研究。

    学术成果量质并举,“十四五”累计发表论文X篇,其中SCI/SSCI X篇、CSSCI X篇;出版专著8部,持续发布山西高质量、县域绿色、“六新”发展系列年度报告,成果刊发于《经济学动态》等权威期刊。

    人才培养坚持科研教学融合,开设资源经济硕博系列课程,X年完成数字化转型教材并获省级教材立项;指导学生斩获能源经济竞赛国家级奖项3项、省级奖项4项,获批各级研究生创新项目8项,培育跨学科复合型研究人才。

    科研获奖层级丰富,先后获评省科教兴晋先进单位、省社科优秀成果奖X重大咨询课题二等奖、农工党优秀调研报告等多项省市级荣誉,覆盖科研、咨政、教学多领域。

    学术交流内外联动,柔性引进海外专家,邀请美国多所高校学者来访讲学;举办三届全国学术工作坊;教师参会X次,其中国际、全国性研讨会X次;赴全省8地市开展政策宣讲,扩大行业影响力。

    社会咨政服务成效突出,五年产出高质量决策咨询报告9篇,7篇获省主要领导批示采纳、2篇获区级采纳,聚焦氢能产业、汾河生态保护等山西转型关键领域,常态化承接各级规划编制任务。

    经费管理规范透明,支出主要用于出版版面费、办公耗材、学生劳务等,凭证完X、无滞留超支。

    制度体系完备,出台《学术委员会章程》《基地管理办法》等制度政策,学术委员会统筹方向、项目、成果评审;搭建管理委员会+专职团队架构,覆盖科研、资产、安全、考核全流程管理,权责划X清晰,实现标准化规范化运行。

    (四)山西省中小企业发展研究院人文社会科学重点研究基地

    山西财经大学山西省中小企业发展研究院X年由山西财大与省民营X共建,X年获批省级人文社会科学重点基地,同时为省级备案新型智库,聚焦中小企业数智转型、劳动关系、薪酬管理三大方向。研究院现有专兼职研究人员X人,专职X人均为博士,队X职称、年龄结构均衡;实行院长负责制与学术委员会治理,每周固定举办科研研讨会,搭建中小企业专题数据库、案例库,搜集X理文献X余篇,建成9套专项数据库,数字化科研管理体系完备。

    科研项目成果超额完成规划指标,五年累计立项X项,总经费X.XX。其中国家级项目X项(含国家社科重点1项、教育部人文社科9项),经费X.XX;省部级项目X项,经费X.XX;横向委托项目5项,经费XX,研究紧扣山西中小微企业数字化转型、就业质量、产业转型等现实议题,项目完成率大幅超额。

    学术成果产出丰硕,五年发表高质量论文X篇,刊载于《科研管理》《管理评论》等权威期刊,总引用下载量过X;出版学术专著X部,总字数超XX字,聚焦资源型省份中小企业用工、X化等本土问题;多篇企业管理案例入库中国管理X,1项获评全国百优案例,形成论文、专著、教学案例、咨询报告多X成果体系。

    人才培养坚持科研反哺教学,五年培养博士8人、学术硕士X人;建成《现代企业人力资源管理》国家级一流课程、2门省级一流课程,3篇博士论文获评省级优秀博士论文,持续吸纳研究生参与调研、课题攻关,实现科研与育人深度融合。

    科研与教学奖项层次突出,累计获省部级及以上奖励X项。科研类含省高校社科一等奖、省社科优秀成果三等奖等;教学类斩获省教学成果特等奖、一等奖、全国教学创新大赛省级二等奖,课程思政、案例建设、教学改革多项成果获省级表彰。

    学术交流内外联动,五年承办全国人力资源X会年会等多场高水平论坛,参会最高规模X人;举办高水平专家讲座X场;教师参与国内外学术会议X次,含8场国际顶级管理学术会议;与德国FOM大学、中国社科院X建立长期合作,国际化学术渠道持续拓宽。

    社会资政服务覆盖面广,承接多项省级中小企业专项咨询课题,牵头编制忻州、吕梁、襄汾等多地“十五五”规划;为汾酒、晋能、X家寨水务等国企及大量中小微企业提供治理、人才培训服务;与省X、广灵县签订战略合作,团队受聘省政协智库专家,常态化开展调研提案,形成政产学研用协同服务模式。

    经费来源多X、管理规范,“十四五”科研项目总经费X.XX,X”专项经费XX,用于专著出版与基地项目;基地建设经费由省X配套共同保障,经费统一核算、专款专用;横向服务收入XX,主要来自企业管理咨询、专项委托课题,经费全部用于科研调研、学术活X运维,资金使用绩效良好。

    制度治理体系规范完善,设立学术委员会,校外专家占比X.4%,符合省级基地管理要求;出台学术委员会章程、研究院内部管理制度,规范项目、成果、经费、场所全流程管理;建立课题备选库,配套完善档案、图书、数据资源管理机制,运行流程标准化。

    (五)晋商研究院人文社会科学重点研究基地

    晋商研究院是山西省人文社会科学重点研究基地,X年设立,现有8名专职博士研究人员,设三大研究室与晋商博物馆,围绕晋商金融史、民间商业文献等四大方向开展研究,馆藏图书X余册,搭建票号文献数据库,出版《晋商研究》6X收录,牵头组建晋商研究联盟,博物馆先后加入全国高校博物馆、红色育人联盟。基地开设X门公选课、晋商文化微专业,举办3届千村百乡调查、3届晋商研习班,五年培养本科生X余名、硕士X名、博士5名。

    科研项目质效双升,五年立项X项,总经费X.XX。其中国家级项目X项、经费XX,含国家社科、国自科、教育部人文社科等;省部级项目X项、经费X.XX;横向项目X项、经费X.7X,形成国家级引领、省部级支撑、横向补充的科研体系,研究覆盖晋商文史、绿色金融、文旅融合等领域。

    学术成果产出丰厚,五年发表论文X篇,CSSCI论文X篇、SSCI论文2篇、北大核心X篇,核心论文占比超X%;论文以晋商、现代金融经济两大方向为主。出版专著X部,总字数约XX字,X部出自国家级出版社,X.9%著作聚焦晋商与山西区域经济史,兼顾数字人文、生态经济等交叉领域。

    科研获奖层次持续提升,累计获省部级及以上奖项X项,含省社科优秀成果奖6项、省“百X”奖4项、各类专项奖励X项,超六成奖项围绕晋商文化、红色文旅方向,青年研究生亦多次获奖。

    学术交流常态化开展,共举办5届晋商研究青年学者论坛,持续开展跨校、跨领域学术合作,推动数字人文、经济史交叉研究,拓宽校内外学术协作渠道。

    智库与社会服务成效突出,累计形成提案、智库专报6项,X份各级政府资政报告,3项省部级提案获省政协立案督办并获领导批示;承接晋城、太原、高平等地“十四五”“十五五”规划编制、全域文旅、绿色金融等横向课题;参与4部晋商文化纪录片摄制,录制多门线上公开课;面向党政机关、高校、企业开展近百场晋商文化公益讲座,广泛传播三晋商道文脉。

    经费来源多X,基地运行各类资金合计到账X.XX,涵盖中央基本经费、校级博物馆建设、双一流学X专项等;各类课题项目累计经费X.XX,经费主要X建设、人才培育与学术活动,使用规范有序。

    构建完善治理与内部管理制度体系。设立学术委员会作为最高学术指导机构,由X名校内外行业专家组成,承担方向审议、成果评审、学术监督等职能。实行院长负责制、院务会制度,严格落实“三重一大”集体决策。出台X项专项管理制度,覆盖院务议事、岗位权责、博物馆安全消防、公章报销、办公区域管理、外事接待等全流程。

    (六)金融研究院人文社会科学重点研究基地

    山西财经大学金融研究院为山西省人文社会科学重点研究基地,依托应用经济学一级学科设立,聚焦货币金融史、绿色金融、农村普惠金融等五大特色方向开展理论探索和实践应用。研究院现有X名专兼职研究人员,全部具备博士学位,学术梯队结X为研究院提供办公场地、专项经费,在职称、绩效上予以政策倾斜。研究院设立学术委员会,完善科研、成果、经费管理制度,支撑基地长效运行。

    科研项目方面,“十四五”期间研究院立项纵向项目X项,其中国家社科基金一般项目4项;获批省哲社规划重大、重点、教育部人文社X决策咨询等多项省部级课题,省级以上项目规模持续扩大X与金融、企事业单位。

    学术成果产出质量突出,五年发表论文X篇,含SSCI论文总5篇(其中SSCI一区论文3篇),CSSCI期刊论文X篇、中文核心期刊论文X篇、党报理论文章3篇;出版高水平学术专著X部,研究覆盖票号史、绿色金融、银行风险处置等领域,学术水平省内领先。

    人才培养形成完X体系,中青年骨干成长迅速,多名青年教师独立申报高级别课题;指导博硕士研究生创新项目X余项,研究生成果X、金融机构培训项目3项,培训合同额X.6X;建成现代金融产教融合实训基地,毕业生成为省内金融系统骨干,教学改革成果获全国金融教育特等奖。

    学术交流影响力持续提升,承办第十二届中国金融教育论坛,线上线下参会超X人、直播观看近XX人次;研究人员参与全国金融类年会并获奖,常态化邀请海内外学者交流,教师境外访学产出多篇国际合作SSCI论文,搭建起省内金融学术对外交流窗口。

    社会服务以智库咨政X、省能源革命办等单位采纳资政成果6项,1项转化为X委托咨询课题X余项,围绕资源转型、中小微融资、乡村振兴提供政策研究,充X发挥高校智库作用。

    经费来源包含纵向、横向两类,纵向经费合计X.5X,横向合同总额X.4X、实际到账XX;经费主要用于调研、学术会议、成果出版、劳务支出,培训、政策咨询构成知识服务收入,基地规范执行各类科研经费使用。

    研究院按省级基地要求设立学术委员会,出台专属章程,承担发展规划审定、重大项目评审、开放课题评议、年度科研指导等职能,定期召开会议开展学术把关。院内出台《管理办法》等制度,覆盖项目、横向合同、成果奖励、人员、开放课题、财务六大管理板块。经费实行专账管理,执行审批、票据、自查、审计全流程监管。

    X经济产业技术创新研究院于X年成立,依托山西财经大学应用经济学山X”优势一级学科,X合金融学、国际经济与贸易、物流管X等专业资源,X经济领域的技术创新、决策咨询和人才培养。研究院现有专兼职研究人员四十余人,以国家级经济管理实验X、资源型经济转型X、数据要素创新与经济决策X析山西省重点实验室、数字经济产教X为支撑,具备较好的学科交叉、数据X析和产教协同基础。

    研究院紧扣国家数字经济战略和山西资源型经济转型X经济全产业链的X经济政策与治理、数实融合与产业数字化转型、现代物流与流通体系、能源产业数字化低碳化转型、数字乡村与城乡融合等方向开展研究。研究对象涵盖XX络货运、跨境电商、农村X经济X运营、竞争机制、供应链数字化、数据要素利用和X售全产业链数智化赋能等问题。

    “十四五”期间,研究院累计承担科研项目X项,科研经费总额X.XX。其中,国家级科研项目X项,经费XX;省部级科研项目X项,经费X.4X;横向项目X项,经费X.XX。项目覆盖国家战略研究、科技战略研究、哲学社会X、行业部门委托项目等,逐步形成从基础理论研究、实证X析到政策咨询和应用落地的完X链条。

    研究院承担国家级项目《“数智社会”与新能源体系协同机制及政X经济与资本耦合下的垄断与规制研究》等研究;承X经济发展的政策研究》,X经济发展的若干政策》实施提供支撑;承X经济发展政策研X经济规范健康发展;开展《山西数字经济产出效率测度研究》,探索数字经济增加值核算与效率评价方法。围绕现代流通体系建设,承担《太原市复合型现代流通支点城市建设方案》《长治市现代流通战略支点城市建设方案》《长子县“十四五”现代物流发展规划》等课题,其中太原、长治方案获得领导批示。

    “十四五”期间,研究院发表学术论文X篇,出版著作X部,申请和获得授权发明专利3项,以第一完成单位获得省部级科研奖励4项;形成《创新型山西建设路径研究》等决策咨询成果,累计3篇获省部级领导批示或采纳。研究院与鸿奕众创、易通天下、乐村淘、交个朋友(山西)、山西X售商协会等企业和行业组织建立合作关系,利用企业脱敏数据开展消费者洞察、供应链洞察、数智X售、融媒体制作和品牌促进等研究。研究人员与企业高管共同指导学生参与真实X输送X名学生从事X运营相关工作。

    研究院服务国家发展改革委能源研X厅、省发展改革委、省行政X,开展能源革命综合改革试点案例研X进农村评估、营商环境建设规划评估和物流规划等工作,并参与临汾X港型国家物流枢纽建设方案及晋鲁大宗商品骨干流通走X经济发展、现代流通体系建设和资源型经济转型提供了有力支撑。

    但对照XX研究方向宽泛,与我省重点产业链发展需求匹配度不足,服务地方转型发展导X人员X研究领域高度重合,X运行机制不够灵活,领军人才不足、标志性成果偏少,实体化运行落实不到位。针对以X将以此次优化重组为契机,按照“五个一批”X内涵式高质量发展。

    X优化重组规划

    表1 山西财经X校内综评意见

    X类型

    X名称

    X负责人

    X综评X数

    优化重组方式

    X

    资源型经济转型X

    田祥宇

    X.8

    提升

    人文社会科学重点研究基地

    统计研究院

    高艳云

    X.2

    提升

    人文社会科学重点研究基地

    资源型X

    李向阳

    X.0

    提升

    人文社会科学重点研究基地

    山西省中小企业发展研究院

    杨俊青

    X.2

    提升

    人文社会科学重点研究基地

    晋商研究院

    乔南

    X.6

    提升

    人文社会科学重点研究基地

    金融研究院

    张文龙

    X.0

    提升

    产业技术创新研究院

    X经济产业技术创新研究院

    朱丽萍

    X.6

    提升

    1X7个,X别X资源型经济转型X、统计研究院、资源型X、山西财经大学山西省中小企业发展研究院、晋商研究院X经济产业技术创新研究院。

    2X0个;

    3X0个;

    4X0个;

    5X0个。

    三、综评阶段专家名单

    山西财经大学列入本次优化XX,因此3X都聘请同一个专家小组进行综合评估,其中校内专家3位,校外专家2位。

    1. 闫绪娴,山西财经大学管XX院长,管理学博士毕业,教授、博士生导师;

    2. 张宝建,山西财经大学研究生院副院长,管理学博士毕业,教授、博士生导师;

    3. 闫春,山西财经大学科研部副部长,管理学博士毕业,教授、博士生导师;

    4. 赵秀芳,山西师范大学社科部副部长,马克思主义理论博士毕业,教授、博士生导师;

    5. 宋洋,山西大学社科处副处长,考古学硕士毕业。

    X建设及支持计划

    “十五五”时期是山西财经大学学科升级、科研提质、产教融合、服务赋能的关键攻坚期。为X省级X、人文社会科学重点研究基地、产业技术创新X高质量建设,构建“教育-科技-人才”三位一X,立足区域产业发展与社会治理需求,坚持“有组织科研、精准化服务、制度化运行、内涵式发展”核心X原始创新能力、产业赋能能力、人才培育能力与社会服务能力。

    X全面建成特色鲜明、省内领先、区域标杆的高水平创新载体,实现科研成果质量、人才梯队建设、社会服务效能、制度治理水平、经费使用效益全方位跃升,部X优势X培育X“双一流”建设、区域经济社会高质量发展提供核心支撑。

    (一)X建设及支持计划

    “十五五”期间,资源型经济转型X坚持“问题导向、协同聚力、质量优先、服务赋能”原则,构建高效协同的创新体系。全面强化关键技术攻关、交叉学科创新、高水平人才培育、产业社会服务与规范化治理能力,建成省内一流、特色鲜明、产学研深度融合的省X。力争在优势研究领域实现重大科研成果突破,X培育基础。

    1. 科学研究:聚焦协同攻关,提升核心创新能力

    X优势学科与区域产业刚需,深耕交叉创新、关键技术攻关,摒弃X散科研,全面推进有组织、体系化科研攻关,实现科研数量、质量、转化率同步提升。

    (1)科研项目

    ①国家级项目:获批国家自然科学基金、国家社科基金、教育部人文社科项目等国家级项目8项,实现重要领域国家级重大重点项目突破。

    ②省部级项目:获批中央部委、省社科、基础研究、科技战X哲学社会科学研究等省部级项目X项,优势研究方向省级重大重点项目全覆盖。

    ③协同攻关项目:联合省内外高校、科研院所、龙头企业组建创新联合体,年均开展跨单位协同攻关项目不少于2项,五年累计完成协同攻关项目X项。

    (2)科研成果

    ①高水平学术成果:发表SCI/SSCI、CSSCI、CSCD等高水平期刊论文X篇,其中TOP期刊、权威核心论文X篇;出版学术专著、规划教材8部。

    ②知识产权成果:授权专利5项,主导或参与制定行业/地方标准2项。

    ③科研奖励成果:获省部级及以上科研成果奖励5项,其中省级一等奖及以上高等级奖励2项。

    (3X

    ①培育3—4个特色交叉创新研究方向,形成固定研究团队与标志性成果集群。

    ②设立对外开放协同课题,吸纳外部创新资源开展联合研究。

    2. 人才培养:聚焦引育并举,打造协同创新梯队

    坚持科研育人、协同育人,构建“领军人才领衔、骨干人才支撑、青年人才储备、学生后备培育”的四级人才梯队,打造结构合理、创新能力突出的专业化协同创新队X。

    (1)高层次人才队X

    ①加大高层次人才引进力度,确保每个核心研究方向配备领军人才。

    ②大力培育青年科研骨干,建立青年人才专项扶持机制,支持青年教师独立主持省部级及以上项目。

    (2)学生创新

    ①每年吸纳X名本硕博X科研项目,五年累计培育学生科创项目X项。

    ②指导学生获省级及以上科创竞赛、学术成果奖X项,持续输出高素质创新型人才。

    3. 社会服务:聚焦产教融合,赋能产业与区域发展

    立足协同创新核心定位,深化政产学研用深度融合,打通科研成果转化链路,聚焦区域主导产业技术升级、社会治理创新,提供精准化、高质量服务。

    (1)产业技术服务与成果转化

    ①积极落地产业技术攻关、技术改造、成果转化项目,有效解决企业技术痛点、生产难点问题。

    ②与地方龙头企业、专精特新企业共建联合实验室、协同创新基地、X,构建长期稳定的校企协同创新机制。

    (2)智库与公共服务

    ①围绕区域产业规划、科技发展、行业升级开展专项研究,报送决策咨询报告、产业研究报告X篇,获市厅级及以上采纳或领导批示不少于X篇。

    ②承办省级、区域性学术会议、产业创新论坛、技术培训会5场,搭建行X。

    4. 制度建设:聚焦规范高效,构建现代化协同治理体系

    X独立运行、协同管理、考核激励、开放共享制度体系,破解协同壁垒,构建权责清晰、运转高效、激励有力、约束有效的规范化运行机制。

    (1)制度体系

    X全套管理制度修订,涵盖项目管理、协同合作、成果认定、人才考核、经费使用、对外开放、资产管理等核心制度,形成标准化制度汇编。

    ②建立年度制度迭代优化机制,结合省级科X发X运行实际,动态修订完善制度,破除协同创新体制机制障碍。

    (2)协同运行机制

    ①X主任负责制、学术委员会评议制、协同单位联席工作制,每年召开协同单位联席会议2次,统筹推进跨单位科研攻关、资源共享。

    ②建立有组织科研攻关机制,围绕核心研究方向设立专项攻关小组,实行清单化、节点化、目标化管理。

    ③健全资源开放共享机制,科研设备、X面向协同单位、行业企业全面开放,最大化释放创新资源效能。

    (3)考核激励机制

    ①建立“科研质量+协同成效+人才培养+社会服务”四维考核评价体系,摒弃唯论文、唯数量评价模式,突出创新质量与实际贡献。

    ②实行年度目标考核、中期进度督查、期末综合考评闭环管理,考核结果与团队评优、个人绩效、项目申报、经费X配直接挂钩。

    ③建立科研创新容错机制,鼓励前沿探索、跨界协同,宽容创新失败,营造宽松高效的协同创新生态。

    5. 经费支持:聚焦精准保障,提升资金使用效益

    X专项拨款+省级财政扶持+横向科研到款+社会协同资金”多X经费保障体系,X科研攻关、人才培育、协同建设、成果转化各项工作,实现经费投入规范化、使用高效化、绩效最优化。

    (1)经费投入

    X专项建X投入专项建设资金,X设备更新、课题资助、人才引育、学术交流、协同项目孵化。

    ②省级财政扶持经费:积极争X专项经费、科研攻关经费。

    ③横向科研经费:依托产业攻关、技术服务、成果转化等扩大经费来源渠道。

    (2)经费管理

    ①优化经费支出结构,加大科研业务核心支出占比,严控非必要行政开支,重点倾斜重大协同攻关项目、高水平成果产出、青年人才培育。

    ②落实科研经费自主权改革政策,简化报销流程、下放使用权限,激发科研人员创新积极性。

    ③建立经费预算、使用、监管、审计、绩效评价全流程闭环管理,专款专用、全程溯源,经费绩效考核合格率X%。

    (二)人文社会科学重点研究基地建设及支持计划

    “十五五”期间,全面夯实基地学科研究基础,提升学术创新质量、决策咨询能级、人才培育水平与社会服务影响力,完善现代化运行管理制度与经费保障体系。实现学术成果精品化、智库服务精准化、人才梯队系统化、运行管理规范化、经费保障长效化。顺利通过省级基地年度考核与五年期满评估,综合评X稳居全省同类基地前列,培育形成标志性研究成果与特色智库品牌,具备X培育潜力。

    1. 科学研究:深耕理论创新,打造精品学术成果

    立足基地优势研究方向,聚焦国家战略、区域治理、社会发展、文化建设等重点领域,摒弃碎片化、低质量研究,深耕原创性、应用性、对策性研究,以高水平科研成果支撑学科建设与智库服务。

    (1)科研项目

    ①国家级项目:获批国家自科基金、国家社科基金重大、重点、面上/一般、青年项目及教育部人文社科等国家级项目X项,其中重点/重大项目5项,实现高端国家级项目稳步提升。

    ②省部级项目:获批中央部委、省社科、基础研究、科技战X哲学社会科学研究等省部级项目X项,核心研究方向省级重大重点项目全覆盖。

    ③专项研究项目:围绕地方重大科技创新、产业创新、社会治理、文化建设、产业发展课题,设立基地自主开放课题,立项校内对外开放课题X项。

    (2)学术成果

    ①高水平论文:发表CSSCI、SSCI、北大核心等高水平学术论文X篇,其中权威期刊、顶刊论文、“三报一刊”理论文章X篇,杜绝低水平重复性研究成果。

    ②学术专著成果:公开出版高水平学术专著、社科研究文集、地方文化研究丛书X部,形成系列化、体系化研究成果。

    ③科研奖项:累计获省部级哲学社会科学优秀成果奖、X项,其中省级一等奖及以上高等级奖项不少于X项,力争实现国家级奖项突破。

    (3X

    ①每年承办全国性及国际性学术研讨会、智库论坛不少于5场,五年累计举办高水平学术活动X场。

    ②常态化开展跨校、跨区域学术合作,与省内外知名高校、科研院所联合开展课题研究、成果共创不少于X项。

    ③持续完善基地专题数据库、文献资料库、案例资源库,建成区域特色人X。

    2. 人才培养:集聚社科人才,构建梯队化育人体系

    坚持科研育人、智库育人、学术育人融合发展,构建“首席专家领衔、骨干学者支撑、青年教师储备、硕博学生后备”的四级人文社科人才梯队,打造结构合理、功底扎实、服务有力的社科研究队X。

    (1)高层次人才

    ①积极培育、引进社科领军人才、优秀青年社科专家、智库人才,配齐各研究方向首席专家与骨干带头人。

    ②大力培育青年社科骨干,建立青年学者专项扶持机制,支持青年教师独立主持省部级及以上科研项目。

    (2)创新团队

    ①积极培育省级优秀人文社科创新团队,形成方向稳定、X工明确、协同高效的研究团队。

    ②选派骨干青年学者参与国内外访学、学术研修、智库挂职,提升团队学术视野与实务研究能力。

    (3)学术育人

    ①依托基地吸纳硕博研究生、优秀本科生参与课题研究,指导学生科研创新项目X项。

    ②指导学生获省级及以上社科竞赛、科创赛事、学术成果奖项X项,持续培养高素质人文社科创新人才。

    ③支撑学科研究生培养,依托基地完成硕博研究生科研实践培育X人次。

    3. 社会服务:聚焦智库赋能,服务区域高质量发展

    立足人文社科基地核心职能,深耕决策咨询、政策研究、文化传承、社会科普、基层服务,打造精准对接地方需求的特色智库服务品牌,提升基地社会影响力与贡献度。

    (1)决策咨询

    ①撰写高质量决策咨询报告、政策研究报告、专项调研报告X篇。

    ②获市厅级及以上党政部门采纳、领导肯定性批示X篇,其中省部级批示/采纳不少于X篇,有效服务地方政策制定、社会治理与产业规划。

    X、职能部门,积极承接专项政策调研、委托研究课题。

    (3)文化传承

    ①深耕地域文化、传统文化、特色文化研究,完成地方文化X理、非遗研究、文化赋能专项成果X项,助力区域文化品牌建设。

    ②面向机关、企业、社区、校园开展社科普及、政策宣讲、文化讲座、公益咨询活动。

    (3)行业赋能

    ①围绕乡村振兴、基层治理、数字社科、公共服务等领域,落地专项社会服务项目,打造可复制、可推广的社科服务样板。

    ②与地方党政部门、智库机构、文化单位共建研究X,构建长期稳定的校地协同服务机制。

    4. 制度建设维度:健全治理体系,实现规范化长效运行

    聚焦人文社科基地运行特点,完善科研管理、智库成果、人才考核、学术规范、开放共享、经费使用全链条制度体系,构建权责清晰、运转高效、激励有效、约束有力的现代化治理机制,适配省级基地考核标准。

    (1)制度体系

    ①全面修订完善基地核心管理制度,涵盖项目管理、成果认定、智库报告报送、学术活动管理、人才考核、开放课题管理、经费使用、档案管理、学术道德规范等专项制度,形成标准化制度汇编与档案体系。

    ②建立年度制度动态优化机制,对标省级基地考核要求,每年开展1次制度梳理、修订与完善,补齐管理短板。

    (2)运行机制

    ①严格落实基地主任负责制、学术委员会评议制、年度工作例会制,每年召开2次学术委员会会议、4次基地工作例会,规范重大事项决策流程。

    ②建立智库成果闭环管理机制,实现选题立项、调研撰写、报送对接、落地反馈、成果归档全流程规范化管理。

    ③完善开放共享机制,持续对外开放课题、X,吸引校内外学者开展X辐射力。

    (3)考核评价

    ①构建适配人文社科研究的“学术质量+智库贡献+人才培养+社会服务”四维差异化考核体系,破除唯论文评价,突出成果质量与实际贡献。

    ②实行年度目标考核、中期进度督查、期末综合考评闭环管理,考核结果与科研奖励、评优评先、项目申报、绩效X配直接挂钩。

    ③建立学术容错机制,鼓励原创性、前瞻性、长期性社科研究,宽容学术探索失误,营造严谨自由、务实创新的学术生态。

    5. 经费支持:强化精准保障,提升资金使用效益

    X专项拨款+省级财政扶持+横向委托经费”多X经费保障体系,聚焦社科研究、智库建设、人才培育、学术交流、社会服务精准投入,规范经费管理,最大化提升资金使用绩效。

    (1)经费投入

    X专项建X每年投入一定的专项经费,重点用于课题资助、学术交流、智库调研、人才培育、资料建设、基地运维。

    ②省级财政扶持经费:积极争取省级人文社科基地专项经费、社科研究专项资助。

    X、企事业单位委托调研、政策研究、文化策划等横向项目。

    (2)经费管理

    ①优化经费支出结构,严控非必要行政开支,重点倾斜重大社科课题、高端智库成果、青年学者培育、特色学术活动。

    ③落实人文社科科研经费管理改革政策,简化报销流程、优化预算调剂、下放使用权限,适配社科研究周期长、调研频次高的特点。

    ③建立经费全流程监管与绩效评价机制,实现预算、使用、审计、绩效闭环管理,专款专用、全程溯源。

    (三)产业技术创新研究院建设及支持计划

    “十五五”期间,研究院立足财经类高校经管学科+数智技术+产业应用交叉融合优势,聚焦数字经济、科技金融、产业数智化、绿色低碳、现代服务业五大核心赛道,打造财经类产业技术创新策源地、政产学研用协同枢纽、产业决策X,突出财经赋能、数据驱动、决策支撑、产业落地四大特色。

    1. 科学研究:扎根产业赛道,塑造精准服务能力

    (1)科研项目

    ①国家级项目:获批国家自科基金、国家社科基金、国家重点研发计划子课题等X项,其中重大/重点项目2项。

    ②省部级项目:获批中央部委、省社科、基础研究、科技战X哲学社会科学研究等省部级项目X项,核心研究方向省级重大重点项目全覆盖。

    X、园区、龙头企业委托课题、技术服务、决策咨询项目X项。

    (2)科研成果

    ①高水平论文:发表CSSCI/CSCD/SSCI/SCI、中文核心期刊等高水平论文X篇,其中顶刊/权威期刊、“三报一刊”理论文章X篇。

    ②知识产权与技术成果:授权专利5项,牵头或参与制定行业/地方/团体标准3项。

    ③学术专著与报告:出版产业技术专著、研究丛书、行业白皮书等3部;发布年度产业发展报告。

    ④科研奖项:获省部级科技进步奖、社科优秀成果奖、产学研创新奖等5项,其中省级一等奖及以上2项。

    (3X

    X建设:建成1个省级重点/新型智库;与企业共建联合实验室1个。

    ②学术活动:承办/主办国际/国内学术会议、高端研讨会5场;邀请国内外知名学者、产业专家讲学X人次。

    ③数据与资源建设:建设产业技术数据库、案例库,实现数据开放共享与产业应用支撑。

    2. 人才培养:聚焦产业适配,培育产业创新人才

    坚持“产业科研育人、校企联合育人”,打造一支懂技术、懂市场的产业化科研队X,培育适配区域产业链发展的高层次创新人才与创新团队。

    (1)人才梯队

    ①引进/培育省级产业创新人才1-2名。

    ②培育校级青年技术骨干、企业技术专家,组建专职科研队X,稳定支撑常态化产业攻关。

    (2)创新团队

    ①建成省级产业创新团队、产学研合作团队,形成“领军专家+青年骨干+企业人才”的复合型攻关团队。

    ②推行校企双导师制度,聘请企业高管、技术专家担任兼职研究员。

    (3)产业育人

    ①依托研究院开展研究生、本科生培养,联合培养硕博研究生、创新型人才X人。

    ②指导学生获国家级、省级科创竞赛奖项X项,培育学生创新创业项目X项。

    ③选派骨干科研人员入企挂职、技术服务、驻点攻关,提升团队产业实操能力。

    3. 社会服务与产业赋能:聚焦成果转化,做实实体经济服务

    以成果转化、企业赋能、产业培育、科创孵化、技术服务为核心,构建“成果落地—企业增效—产业升级”闭环服务体系,突出研究院实干实效的核心价值。

    (1)成果转化

    ①加大科技成果转化、技术转让力度,扩大项目成果产业化应用范围。

    ②推动落地成果为合作企业降本增效,助力合作企业升级。

    (2)产业服务

    ①与产业园区、龙头企业共建联合实验室。

    ②为企业提供技术预测、标准咨询等服务。

    (3)社会服务

    ②面向产业工人、企业技术人员、基层科技人员开展技能提升、新技术应用培训。

    ③积极服务地方产业规划、园区升级、产业链优化,形成产业技术调研报告、行业发展咨询报告。

    4. 制度建设:聚焦市场化运行,构建产学研高效治理体系

    贴合研究院“科研+产业+市场”双重属性,建立适配技术攻关、成果转化、校企合作、市场化服务的现代化运行制度,实现规范化、高效化、市场化运营。

    (1)制度体系

    ①全面修订完善研究院专属制度体系,涵盖项目管理、横向合作、成果转化、知识产权、校企共建、经费使用、人员考核、孵化管理、安全管理等核心制度,形成完X制度汇编。

    ②建立年度制度更新机制,对标省教育厅考核要求、成果转化政策、校企合作新规动态优化制度。

    (2)运行机制

    ①实行院长负责制、技术委员会决策制、校企联席工作制,每年召开产业技术委员会会议和校企合作联席会议。

    ②建立产业项目“立项—攻关—验收—转化—回访”全流程闭环管理机制,杜绝科研与产业脱节。

    ③完善开放共享机制,面向产业链企业全面开放科研设备设施,提升公共技术服务能力。

    5. 经费支持:多X投入,保障产业技术创新可持续发展

    X专项保障+省级财政扶持+横向产业合作+企业共建资金”四位一体经费保障体系,重点倾斜技术攻关、成果转X升级,实现经费精准投入、高效使用、绩效最优。

    (1)经费投入

    X设立专项建设经费,重点用于仪器设备升级、科研启动、人才补贴、日常运维。

    ②省级财政专项经费:积极X专项、科技攻关专项、产学研合作专项。

    ③横向科研与技术服务经费:依托企业攻关、技术服务、成果转化,打造自我造血、可持续运营能力。

    ④校企共建与社会资金:联动龙头企业、产业园区引入共建资金、孵化资金,积极引入外部协同资金。

    (2)经费管理

    ①优化支出结构,加大产业研发、技术攻关、设备升级等核心业务支出占比,严控非生产性、非科研冗余开支。

    ②落实产业类科研经费自主权,简化项目报销、预算调剂流程。

    ③建立经费绩效评价、审计监督、动态管控机制,所有专项经费实现专款专用、全程溯源。

    山西财经大学

    X年7月X日


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