2026NCZ(YC)003677银川市公安局“1.04”案件查封财产清点、鉴定服务采购项目一标段的采购需求

一、采购标段&#X; &#X;

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采购计划编号：	XNCZ(YC)X	项目名称：	银X“1.X”案件查封财产清点、鉴定服务采购项目
X包名称：	一标段	X包类型：	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类&#X; &#X; &#X;
采购方式：	竞争性磋商	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 预算金额&#X; &#X; &#X;	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; X.X&#X; &#X; &#X; &#X;
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：	&#X; 否&#X;
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目：	&#X; 否&#X;	是否适宜由中小企业提供：	&#X; 否&#X;
不适宜由中小企业提供的情形：	&#X; （一）法律法规和国家有关政策明确规定优先或者应当面向事业单位、社会组织等非企业主体采购的。&#X;	不适宜面向中小企业证明材料：	&#X; &#X; 关于银X“1.X”案件查封财产清点、鉴定服务采购项目不适宜专门面向中小企业预留采购的情况说明.pdf&#X; &#X;
报价扣除优惠：	&#X; X&#X;
是否远程异地评审：	&#X; 否&#X;

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&#X; 四、技术要求&#X;

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&#X; 货物类&#X;   服务类&#X;   &#X;

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标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	CX-其他服务	物品清点、X类（含鉴定）	详见采购需求	1	X.X	标的1-其他服务：详细要求详见项目采购需求	自签订合同之日起X日历天内完成全部清点、鉴定工作，并出具报告	&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; X类 -->&#X; &#X; &#X;

采购需求附件：

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采购需求附件
附件1-1.X采购需求.docx

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&#X; 六、评审方法及评审细则&#X;

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评标方法：

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&#X; 最低评标价法&#X;

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&#X; 综合评X法&#X;

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评审细则类别：&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X;

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&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X; &#X;
序号	评审项目	权重X	评X标准
1	响应报价	X.X	所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除响应价格明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得X为=磋商基准价/响应报价×X。磋商基准价为有效报价的最低价。
2	技术方案	7.X	投标人应根据本项目特点制定详细的技术方案（包括但不限于数据录入方法与核对、清点方法、清点实施流程、清点报告编制方法等内容）： 1、技术方案针对性强，内容详尽具体，数据录入方法与核对准确率高，清点方法高效且科学合理，实施流程能完X覆盖（计划→预备→初盘→复盘→稽核→差异确认→报告→X改跟踪）全闭环、各环节责任到人、有签字确认，清点报告编制方法结构完X、逻辑清晰的得7X。 2、技术方案内容详尽，数据录入方法与核对准确率高，实施流程覆盖主要环节（计划→盘点→复核→报告），有责任X工与签字，清点报告编制方法合理可行的得5X。 3、技术方案内容完X，数据录入方法基本可行，复核流程不够系统，清点方法过于简略，实施流程基本可行但部X环节缺失或衔接不畅，清点报告编制方法内容单一存在逻辑漏洞的得3X。 4、技术方案过于简略，存在方案内容生搬硬套与项目实际需求不符的得1X。 5、未提供技术方案不得X。
3	重难点X析	7.X	投标人准确把握项目的重点及难点，对关键性技术难题有计划开展研究探索，提出可复制可操作的技术方法或创新性思路，对项目理解深刻，描述清晰，能对重难点提出针对性的办法，具有前瞻性，满足采购方实际要求,评委根据以上内容进行评审： 1.准确把握项目的重点及难点，对关键性技术难题有计划开展研究探索，提出可复制可操作的技术方法或创新性思路，描述逻辑严密，具有前瞻性，满足采购方实际要求的得7X； 2.重点难点X析覆盖全面，无重大遗漏，描述逻辑通顺，能解决实际问题，但未体现出额外的创新亮点或X，满足采购方实际要求的得5X； 3.对项目重点难点有基本的理解，但X析内容停留在表面，仅复述招标文件中的需求，未深入探究项目重点难点，基本满足采购方实际要求的得3X； 4.重点难点X析有缺失，所提方法与项目实际要求不匹配，缺乏可操作性，难以保障项目实施，仅部X满足采购方实际要求的，得1 X； 5.未提供重难点X析不得X。
4	项目背景理解和对现有现状X析	7.X	投标人针对本项目编制，背景理解和对现有现状X析思路清晰，目标明确，措施具体，内容详实等进行评审： 1.对项目背景理解深刻和对现有现状的X析具体到类别、区域、频次及痛点，针对库区复杂问题，制定详细策略，应对措施内容详实，满足采购方实际要求，得7X； 2.对项目背景理解深刻和对现有现状X析具体，但现状X析缺乏精准数据支撑，措施多为原则性描述，应对措施内容基本详实，基本满足采购方实际要求的，得5X； 3.对项目背景理解和对现有现状X析浮于表面，多为常识性介绍，未点出项目现有现状的具体痛点或风险点，应对措施内容有缺失，一般满足采购方实际要求的得3X； 4.对项目背景理解出现偏差，现状X析脱离采购方实际需求，内容空泛，应对措施严重缺失或不可行，仅部X满足采购方实际要求的得1X； 5.未提供项目背景理解和对现有现状X析不得X。
5	现场清点操作规范	8.X	投标人应根据本项目特点制定详细的现场清点操作规范（包含但不限于清点程序标准、物品标识标准、物品编码规则等内容）： 1、现场清点操作规范内容详尽，程序标准完全满足项目需求，书面操作规范切实可行，物品标识标准完X统一，编码规则科学系统，能够结合项目需求采用层级化、X类化编码体系的得8X。 2、现场清点操作规范内容合理可行，程序标准能满足项目需求但不够细化，标识标准内容基本完X，编码规则明确，X类合理的得6X。 3、清点程序标准内容不够细化，物品标识标准内容单一，编码规则存在但不够合理的得3X。 4、现场清点操作规范过于简略，存在内容生搬硬套与项目实际需求不符的得1X。 5、未提供现场清点操作规范不得X。
6	保障措施及服务承诺	8.X	投标人应根据本项目特点制定详细的保障措施及服务承诺（包含但不限于针对本项目提供具体的实施人员名单，提供详细的设备清单，相关服务承诺等内容）。 1、保障措施及服务承诺针对性强，内容详尽具体，实施人员配置完善合理详实，人员职务职责X工明确，能提供详细的设备清单及相关服务承诺的得8X。 2、保障措施及服务承诺内容详尽，有实施人员配置明细表，提供的设备清单不够详尽，有相关服务承诺内容的得6X。 3、保障措施及服务承诺内容完X，有基本的实施人员相关描述，提供的设备清单有缺漏，相关服务承诺内容单一的得3X。 4、保障措施及服务承诺过于简略，存在内容生搬硬套与项目实际需求不符的得1X。 5、未提供保障措施及服务承诺不得X。
7	安全措施	8.X	投标人能够为本项目提供项目安全措施（包含但不限于安全内控制度、人员安全培训、安全风险把控等内容。） 1、安全内控制度体系完X，涵盖清点作业全流程（含物资搬运、高处作业、消防应急等内容），对项目实施人员进行安全培训，培训内容系统全面（含安全操作规程、应急疏散、事故处置等），清点前完成全面的安全风险辨识评估（含危险源识别、风险X级、管控措施清单），覆盖人员、设备、环境、物资四类风险；高风险作业有专项方案和现场监护的得8X。 2、安全内控制度完X，对项目实施人员进行安全培训，培训内容覆盖基本安全要点（操作规程、应急疏散），有安全风险辨识和防控部署并覆盖主要风险点，内容基本满足项目需求的得6X。 3、安全内控制度基本可行，安全培训内容粗略，风险辨识不够全面，部X风险点缺少具体防控措施的得3X。 4、安全措施过于简略，存在内容生搬硬套与项目实际需求不符的得1X。 5、未提供安全措施不得X。
8	保密方案	8.X	投标人能够为本项目提供保密方案（包含但不限于保密制度、保密承诺、保密措施等内容）： 1.保密方案符合国家要求、保密制度详细完善，保密承诺内容针对本项目特性定制，涵盖保密范围、保密期限（含项目结束后）、违约责任、法律后果等完X条款等，保密措施详细完善的得8X； 2.保密方案符合国家要求、保密制度完X，保密承诺内容规范完X（含基本保密义务和违约责任），保密措施基本可行的得6X； 3.保密制度仅有基本框架、保密承诺内容过于笼统，缺乏针对本项目的专项条款，保密措施执行不够系统的得3X； 4、保密方案过于简略，存在内容生搬硬套与项目实际需求不符的得1X。 5、未提供保密方案不得X。
9	内部管理制度与措施	8.X	投标人有健全的内部管理制度与措施（包含但不限于清点质量控制措施；相关职业道德规范；清点资料管理制度）： 1、内部管理制度与措施详尽完善，有清点过程双人复核制度、清点结果交叉核对机制及异常情况处理流程内容；职业道德规范体系完X，包括廉洁自律、利益回避内容完X；清点资料管理制度科学合理，内容包括清点记录表的填写规范、清点清单的编制与审核流程、清点报告的编制与提交标准，完全符合项目需求的得8X。 2、内部管理制度与措施内容完X，质量控制措施切实可行，清点过程实行双人复核，有书面职业道德规范，涵盖基本廉洁和诚信要求，清点资料管理制度基本可行，基本符合项目需求的得6X。 3、内部管理制度与措施内容不够全面，职业道德规范内容笼统，清点资料管理制度单一，一般符合项目需求的得3X。 4、内部管理制度与措施过于简略，存在内容生搬硬套与项目实际需求不符的得1X。 5、未提供内部管理制度与措施不得X。
X	应急预案	7.X	投标人根据项目需求提供详细的应急预案，预案内容覆盖清点作业全流程中的潜在风险点，包括通用的事故类型（如火灾、停电、设备故障、工作人员缺席等）突发状况，评委根据以上内容进行评审： 1.应急预案详细， 重点突出，制定的方案合理可行，响应及时，突出关键环节，贴合项目实际情况，能有效应对突发事件完全满足项目需求的得7X； 2.应急预案涉及范围全面，制定的措施可行，响应及时，基本贴合项目实际情况，能应对突发事件，能够满足项目需求的得5X； 3.应急预案涉及范围较广，方案不够详细，但能把握关键环节，制定的措施具有一定的合理性，能够基本满足项目需求的得3X； 4. 应急预案内容生搬硬套，与实际情况不符得1X； 5.未提供应急预案不得X。
X	类似业绩	2.X	投标人X年7月1日至今承担过类似业绩，每一项得1X，最高得2X。 注：投标文件中须附合同或中标（成交）通知书扫描件并加盖投标人公章，合同以签订日期为准、中标（成交）通知书以落款日期为准，未提供或提供的评委不认可的不得X。
合计：		X.X	&#X;

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