2026NCZ(GY)001124固原市人民医院医疗设备更新换代采购项目第三批次（功能科）三标段的采购需求

一、采购标段&#X; &#X;

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采购计划编号：	XNCZ(GY)X	项目名称：	&#X;
X包名称：	三标段	X包类型：	&#X; &#X; &#X; 货物类&#X; &#X; &#X; &#X; &#X;
采购方式：	公开招标	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 预算金额&#X; &#X; &#X;	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; X.X&#X; &#X; &#X; &#X;
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：	&#X; 否&#X;
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目：	&#X; 否&#X;	是否适宜由中小企业提供：	&#X; 否&#X;
不适宜由中小企业提供的情形：	&#X; （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充X供应、充X采购目标实现的情形。&#X;	不适宜面向中小企业证明材料：	&#X; &#X; 关于医疗设备采购不建议专门面向中小企业预留份额的情况说明.pdf&#X; &#X;
报价扣除优惠：	&#X; X&#X;
是否远程异地评审：	&#X; 否&#X;

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&#X; 四、技术要求&#X;

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&#X; 货物类&#X;   服务类&#X;   &#X;

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采购需求附件：

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采购需求附件
采购需求最终版（第三批功能科）7.X.docx

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&#X; 六、评审方法及评审细则&#X;

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评标方法：

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&#X; 最低评标价法&#X;

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&#X; 综合评X法&#X;

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评审细则类别：&#X; &#X; &#X; 货物类细则类别&#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

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&#X; &#X; &#X; 货物类细则类别&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;
序号	评审项目	权重X	评X标准
1	投标报价	X.X	投标人的价格X统一按下列公式计算：投标报价得X＝（评标基准价/投标报价）×X。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价的得XX。得X结果由高X到低X依次排列为各自最终得X。投标供应商各X项报价单价均不得超过采购预算单价，其中有一项超过采购预算单价的，此供应商视为无效投标。 经评审，评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，将要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2	技术标响应情况（技术指标、参数）价	X.X	招标文件中带“★”为重要技术指标、参数，其他为一般技术指标参数。 完全满足招标文件技术指标、参数要求的得XX，以此为基础，投标人重要技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的每有一项减3X，投标人一般技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的每有一项减1X，减完为止。 注X.技术指标、参数需在投标文件中提供相应证明材料（包括但不限于产品检测报告X截图、产品宣传彩页、说明书等相关资料，必须加盖供应商鲜章并在技术偏离表中注明页码）； 2.货到时验收技术参数，若与投标文件不符，采购方可以拒绝收货，且供应商必须承担相应的法律责任。
3	类似业绩	2.X	提供供应商近三年(X年8月至投标截止日)类似业绩，有一项得 1 X，最多得 2 X。 注：以上证明文件，须提供项目合同或中标通知书原件扫描件(加盖供应商公章附在投标文件中，否则不得X。
4	供货实施方案	5.X	结合项目的实际特点来制定本项目的供货配送方案，评标委员会围绕方案的合规性、完X性、可操作性等进行综合评审。 ①方案中供货流程协调合理，备货、运输、交货的进度安排紧凑，产品配送过程中的保护措施完善，突发事件的应急处理方式可行、到货后的安装调试高效的得 5X； ②方案中的供货流程符合实际，进度安排合理，产品的运输、配送、保护措施、安装、调试、应急处理方式等内容能保证项目实施的得 4 X； ③方案中的供货流程合理，进度安排合理，产品的运输、配送、保护措施、安装、调试、应急处理方式等内容合理，有欠缺的得 3 X； ④方案中供货流程粗略、进度安排缓慢，产品的运输、配送、保护措施、安装、调试、应急处理方式等不完X、不全面、不细致的得2X； ⑤方案内容不合理，无针对性，且相关方案内容与本项目无关的得1X； ⑥未提供供货方案不得X。
5	质量保证措施	5.X	结合项目实际特点制定本项目的质量保证措施（包括但不限于产品出厂检验、运输过程中的产品保护措施、产品的适用性和兼容性、产品易耗易损的X配件的供应、产品的 损坏换新等内容），评标委员会围绕方案的合规性、完X性、可操作性及质量安全保障能力进行综合评审。 ①质量保证措施完善、有详细具体的应对措施，具有完备的货物出厂手续、符合要求的检验合格文件，运输过程中的保护措施科学合理且思路缜密的得 5 X； ②产品质量管理制度健全，承诺所提供的设备手续完X且符合要求，运输过程中的保护措施科学合理、思路清晰但针对性有欠缺的得4 X； ③项目质量管理制度完X，承诺所提供的设备手续符合要求，但质量管理措施内容不贴合项目需求的，得 3 X； ④质量保证措施简单，缺失内容过多不能满足本项目要求的得 2 X； ⑤无具体保证措施、内容不合理且项目无关，无法实施的得 1 X。 ⑥未提供质量保证措施的不得X。
6	安装调试方案	5.X	投标人结合本次采购医疗设备的技术特性与临床使用要求，编制完X的设备安装调试实施方案，方案包括但不限于：安装施工组织方案、设备功能调试方案、计量校准与性能验证方案、验收交付方案、施工安全与院感防护措施、安装异常应急处置预案、项目人员配置等内容。评标委员会围绕方案的合规性、完X性、可操作性及医疗质量安全保障能力进行综合评审 ①方案体系完X严谨，各项内容详实具体、针对性极强，保障能力完全满足或优于采购要求，完全契合医疗设备管理相关规范：安装施工工艺标准、质量管控节点完备，功能调试与计量校准方案专业严谨，性能验证覆盖全面，验收交付标准明确、技术资料移交齐全，施工安全与院感防护措施完善，异常处置预案周全可行，项目团队配置专业且持证上岗，可直接落地执行的得5X。 ②方案内容完X，核心要素无缺项，能够满足采购基本需求：涵盖到货验收、安装实施、功能调试、性能验证、验收交付全流程安排，人员配置与时间规划清晰，具备基本的质量管控、安全防护与应急保障措施，符合医疗设备安装调试的常规要求，无实质性偏差的得4X。 ③方案具备基本框架，覆盖安装调试主要环节，但详实度与针对性不足：明确安装调试X体流程与基本任务，但校准验证标准、验收交付要求、安全管控细则等关键内容描述笼统，人员、时间安排不够具体，X体可操作性不足的得3X。 ④方案内容存在明显缺陷，与医疗设备安装要求匹配度低：核心环节缺失较多，安装调试流程模糊，无明确的性能验证、验收标准与安全保障措施，内容空泛缺乏针对性，难以保障设备安装质量与临床使用安全的得2X。 ⑤方案内容与采购需求严重不符：无基本的安装调试流程与质量管控要求，内容空洞、完全无法保障设备安装质量与临床使用安全，不具备可操作性的得 1 X。 ⑥未提供安装调试方案的不得X。
7	售后服务及培训方案	5.X	结合项目实际特点制定售后服务方案及培训方案，售后服务方案包括但不限于质量保修范围及维保方案、设备故障问题解决方案及设备更换方案、现场服务响应时间、设备故障处理时限、设备各类故障应急措施及技术支持人员安排、售后服务承诺等内容；培训方案包括不限于培训服务计划（含培训内容及培训时间安排）、培训方式、培训讲师安排、培训人数、培训材料、培训目标和预期成效等内容，评标委员会围绕方案的合规性、完X性、可操作性及符合等进行综合评审。 ①方案体系完X全面，高度贴合本项目实际需求，服务保障能力完全满足或优于采购要求：培训服务覆盖全流程，具备定制化培训内容、精细化时间场地规划、明确的讲师资质配置、标准化培训资料与考核机制、可量化的培训目标与成效保障；售后服务建立全周期保障体系，包含清晰的质保范围与标准、X级故障响应与处置时限、备品备件与设备更换保障、多场景应急处置预案、专属技术团队配置、主动运维服务机制。各项内容详实具体、针对性极强，可直接落地执行的得5X。 ②方案内容完X，核心要素无缺项，能够满足采购基本需求：培训服务包含内容、时间、方式、人员、教材、目标等核心安排，规划清晰、准备充X；售后服务包含质保方案、故障解决方案、设备更换机制、响应时限、应急措施、人员配置与服务承诺等核心内容，措施具备可行性。X体无实质性偏差，可保障项目实施与运维需求的得4X。 ③方案具备基本框架，培训与售后服务内容均有涉及，但详实度与针对性不足：培训目标与基本安排明确，但内容不够细化，时间、人员、配X部存在缺漏；售后服务有基本承诺与解决路径，但阐述笼统、条理不够清晰，故障处置、响应时效等关键内容表述模糊，X体可操作性不足的得3X。 ④方案内容存在明显缺陷，与项目实际匹配度低：培训与售后服务核心要素缺失，目标与安排模糊，服务措施空泛，缺乏针对性与可落地性，难以支撑项目的培训与售后保障需求的得2X。 ⑤方案内容与项目需求严重不符：无明确的培训计划，质保范围、故障响应、应急处置等关键内容缺失、完全不具备可操作性的得 1 X。 ⑥未提供售后服务方案与培训方案的不得X。
8	3.X	不能实质性满足X条款要求的为无效标书。满足X条款的得2X，以此为基础X条款优于招标文件规定的，每有一项得0.5X，加至标准X为止。(包含质保期、供货期等)
合计：		X.X	&#X;

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