2026NCZ002772宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业园区管委会宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业园区2025年生态产品总值核算报告编制服务采购项目宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业园区2025年生态产品总值核算报告编制服务的采购需求

一、采购标段&#X; &#X;

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采购计划编号：	XNCZX	项目名称：	宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业园区管委会宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业园区X年生态产品总值核算报告编制服务采购项目
X包名称：	宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业园区X年生态产品总值核算报告编制服务	X包类型：	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类&#X; &#X; &#X;
采购方式：	竞争性磋商	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 预算金额&#X; &#X; &#X;	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; X.X&#X; &#X; &#X; &#X;
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：	&#X; 否&#X;
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目：	&#X; 否&#X;	是否适宜由中小企业提供：	&#X; 否&#X;
不适宜由中小企业提供的情形：	&#X; （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充X供应、充X采购目标实现的情形。&#X;	不适宜面向中小企业证明材料：	&#X; &#X; 不专门面向中小企业采购的情况说明.pdf&#X; &#X;
报价扣除优惠：	&#X; X&#X;

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&#X; 四、技术要求&#X;

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&#X; 货物类&#X;   服务类&#X;   &#X;

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标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	CX-其他生态环境保护和治理服务	宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业园区X年生态产品总值核算报告编制服务	&#X;	1	X.X	标的1-其他生态X采购需求附件	自合同签订之日起至X年X月X日	&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; X类 -->&#X; &#X; &#X;

采购需求附件：

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采购需求附件
采购需求.doc

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&#X; 六、评审方法及评审细则&#X;

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评标方法：

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&#X; 最低评标价法&#X;

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&#X; 综合评X法&#X;

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评审细则类别：&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X;

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&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X; &#X;
序号	评审项目	权重X	评X标准
1	投标报价	X.X	供应商的价格X统一按照下列公式计算： 磋商报价得X=(评标基准价/最终报价)×X。 磋商基准价是指满足采购文件要求且最终报价最低的供应商的价格。除低于成本价的报价被拒绝外，最低报价得X为满X。得X结果由高X到低X依X采购评审中出现下列情形之一的，磋商小组应当启动异常低价投标(响应)审查程序: (1)投标(响应)报价低于全部通过符合性审查供应商投标(响应)报价平均值X%的，即投标(响应)报价＜全部通过符合性审查供应商投标(响应)报价平均值×X%； (2)投标(响应)报价低于通过符合性审查的次低报价供应商投标(响应)报价X%的，即投标(响应)报价＜通过符合性审查的次低报价供应商投标(响应)报价×X%； (3)投标(响应)报价低于采购项目最高限价X%的，即投标(响应)报价＜采购项目最高限价×X%； (4)磋商小组基于专业判断，认为供应商报价过低，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的其他情形。 磋商小组启动异常低价投标(响应)审查后，属于前述第(1)项至第(4)项情形的，应当要求相关供应商在评审现场合理的时间内对投标(响应)价格作出解释，提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料。投标(响应)人不能提供书面说明、证明材料，或者提供的书面说明、证明材料不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标(响应)处理。
2	服务方案	X.X	1. 对项目的理解程度（6 X） 熟练掌握生态产品总值核算政策、编制规范，结合采购文件总体采购需求全面解读项目工作内容，理解贴合项目X体目标，得6X；能清晰介绍生态产品总值核算及报告编制内容，X体认知无误，但结合本项目采购需求针对性不足，得4X；仅简单介绍生态产品总值基础概念，理解片面，与项目X体需求契合度低，得2X；对生态产品总值核算项目认知浅显片面，仅X星提及相关内容，无法体现对本项目工作内容的有效理解，得1X；未提供不得X。 2. 工作思路及技术路线（6 X） 工作阶段划X科学，核算方法符合现行生态产品总值核算技术导则，技术路线结合本项目采购总体需求量身设计，落地性强，得6X；技术方案完X合规，采用行业通用模板，未结合本项目需求优化，得4X；仅粗略罗列工作方向，无具体核算方法，得2X；工作思路X散，无完X生态产品总值核算技术路径，不具备实操指导意义，得1X；未提供不得X。 3. 项目的实施重点、难点X析（6 X） 结合生态产品总值核算行业共性特点及本项目采购总体需求，精准梳理编制重难点、数据风险，X析详实贴合项目工作，得6X；罗列生态产品总值通用重难点，内容完X，但缺少结合本项目需求的个性化X析，得4X；仅简单罗列少量生态产品总值核算、报告编制重难点条目，未开展深度剖析，未说明具体质控难点与解决堵点，X，得2X；重难点X析内容空洞、X散，与本项目生态产品总值核算工作关联度极低，得1X；未提供不得X。 4. 合理化建议（6 X） 紧扣区域生态产品总值核算工作短板、数据薄弱点、核算精度提升、报告质量优化、成果落地应用、评审合规报审等实际问题，提出可落地、可实操、合规可行的专项优化建议，高度适配本项目需求，得6X；提出的生态产品总值核算及报告编制优化建议体系完X，适用于通用生态核算项目，无专属特性，得4X；提出的建议内容笼统宽泛，无具体落地举措，无法解决本项目生态产品总值核算、数据校核、报告编制的实际问题，实用价值较低，得2X；建议内容空洞、脱离项目实际，无实际参考意义，得1X；未提供不得X。 5. 成果交付（6 X） 完X列明生态产品总值核算全套交付成果、交付时限、验收标准，内容匹配招标文件总体交付要求，得6X；完X说明生态产品总值核算项目各类交付成果及基础要求，内容详实规范，但未结合本项目进行具体描述，得4X；仅简单提及报告交付相关内容，生态产品总值核算成果清单模糊，无具体编制标准、台账要求、交付时限，界定不清晰，得2X；交付内容表述X散，未明确生态产品总值核算核心成果，无规范及验收标准，得1X；未提供不得X。
3	项目人员配置方案	X.X	1.项目组织架构合理性（2X） 组织架构层级划X清晰，部门及岗位设置精简规X，权责层级逻辑通顺，X体架构规模、排布形式完全适配本项目体量、业务类型与服务X科学合理，高度贴合项目实际需求，得2X；组织架构框架完X，层级划X无明显漏洞，X体符合行业常规搭建标准，但未结合本项目独有业务特点，专项适配性一般，得1X；仅罗列基础组织架构框架，层级划X粗略，结构规划简单笼统，与项目实际管理运行适配度偏低，得0.5X；未提供不得X。 2.岗位职责X工完X性（2X） 各岗位工作职责、工作权限、工作范畴划X清晰全面，覆盖项目全流程各项工作事项，X工细则详实完备，精准匹配项目各项工作要求，得2X；主要岗位均明确对应工作职责，X工内容X体完X，但部X细X工作权责界定模糊，未结合本项目具体工作事项细化划X，得1X；仅简要概括各岗位基础工作内容，职责描述简略笼统，关键工作事项划X缺失，X工参考性较弱，得0.5X；未提供不得X。 3.人员岗位匹配合理性（2X） 人员从业资质、专业技能、工作经验、从业资历与对应岗位要求高度契合，人员数量配置满足项目日常运转及峰值工作需求，人岗适配度高，可充X保障工作开展，得2X；在岗人员基本满足岗位基础任职条件，人员配置数量符合常规标准，但未结合项目重难点工作、特殊业务需求针对性匹配人员，得1X；仅简单列明人员与岗位对应关系，人员专业、能力适配性模糊，人员配置规划较为粗放，得0.5X；未提供不得X。 4.项目人员工作衔接机制（2X） 建立完善跨岗位、跨环节工作对接流程，信息传递、工作交接、协同配合、问题流转机制健全，衔接流程规范顺畅，可有效规避工作断层，完全适配本项目协作管理模式，得2X；具备基础人员工作衔接流程，协作交接内容较为完X，但衔接机制偏向通用模式，未针对本项目业务流转特点定制衔接规则，得1X；仅简单提及人员相互配合要求，无具体交接步骤、信息互通方式，衔接管控措施单薄，得0.5X；未提供不得X。 5.人员培训与管理制度（2X） 培训体系、考勤考核、行为规范、奖惩约束等管理制度齐全完善，培训内容贴合项目业务技能、合规管理要求，制度条款详实，针对性满足本项目人员管控需求，得2X； 具备完X的人员培训及管理相关制度条目，内容表述规范全面，但制度通用性较强，未结合本项目管理重难点定制专属管控条款，得1X；仅罗列基础管理、培训相关条目，制度内容简单浅显，无具体执行标准与落地要求，约束X，得0.5X；未提供不得X。
4	服务进度管理措施	X.X	1.X体进度统筹规划（3X） 贴合项目实际需求，统筹思路完X，明确总体期限、关键节点、资源配置、X体目标，规划深度足、针对性极强，得3X；符合项目基本需求，内容框架完X，涵盖主要规划内容，但结合项目特点不足，针对性一般，得2X；基本匹配项目需求，内容简略笼统，仅简单提及统筹方向，无细化内容，针对性较弱，得1X；未提供不得X。 2.X阶段进度管控安排（3X） 完全匹配项目阶段划X，各阶段任务、时限、管控要求、工作边界标注详尽，贴合项目场景，针对性强，得3X；符合项目阶段划X逻辑，阶段安排内容完X，但未结合项目重难点细化，针对性一般，得2X；仅简单划X阶段，管控内容单薄，未明确具体要求，与项目结合度低、针对性弱，得1X；未提供不得X。 3.进度日常跟踪监管（3X） 监管方式、频次、台账记录、核查要点、巡查机制全面落地，紧扣项目特点，可直接执行，针对性强，得3X；跟踪监管内容完X，具备常规监管流程，但未结合项目特性优化，针对性一般，得2X；仅提及日常跟踪概念，无具体监管方式与要求，内容简单，针对性弱，得1X；未提供不得X。 4.进度滞后纠偏措施（3X） 预判项目常见滞后风险，对应纠偏方案、补救手段、调X预案详实，贴合项目实际，落地性与针对性强，得3X；具备完X的纠偏思路与措施，但未结合项目易发问题细化，针对性一般，得2X；仅简单提出纠偏方向，无具体处置办法，内容简略，针对性弱，得1X；未提供不得X。 5.多方协同推进机制（3X） 明确各参与方职责、沟通流程、联动方式、协调预案，全面适配项目需求，针对性强，得3X；协同机制框架完X，明确各方基本配合要求，但未结合项目协作难点细化，针对性一般，得2X；仅提及多方协同概念，无具体协作规则与流程，内容简单，针对性弱，得1X；未提供不得X。
5	类似业绩	5.X	供应商提供自X年1月至今类似业绩，每提供1个得1X，共5X。 注：提供合同关键页或中标通知书清晰扫描件并加盖供应商电子公章，否则不得X。
6	项目团队	X.X	1.项目负责人（3X） 项目负责人 1 人：X具有生态环境保护相关专业正高级技术职称的得 3 X；副高级技术职称的得 2 X；该项最多得3X。 2.项目组成员（XX） 拟投入项目组成员具备生态环境保护相关专业正高级技术职称的每有一人得 3X；具备生态环境保护相关专业副高级技术职称的每有一人得 2 X；中级技术职称的每有一人得 1 X，不重复计算，该项累计最高得 XX。 注：上述人员不得相互兼任，须为本单位在职人员，提供项目团队人员信息表、人员身份证、职称证书及响应文件递交截止之日前近1个月（开标当月不算在内）供应商为其缴纳的社保凭证的清晰扫描件并加盖供应商电子公章，否则不得X。
7	服务承诺	X.X	1. 工作质量及成果无错漏承诺（2X） 供应商针对本项目作出成果质量保障承诺，明确成果文件校核机制、质量管控措施，承诺杜绝成果错项、漏项、数据偏差、内容瑕疵等问题，明确质量问题X改及接受采购人考核处罚的相关责任，条款详实、贴合项目需求、约束力强，得2X；承诺内容完X、表述常规、针对性一般，得1X；仅有简单口头式承诺、无具体保障及追责表述，得0.5X；未提供相关承诺不得X。 2. 廉洁从业规范服务承诺（2X） 供应商作出项目全过程廉洁从业承诺，明确杜绝徇私舞弊、利益输送、违规操作等违规违纪行为，主动接受采购人监督、恪守行业职业规范，条款全面严谨、针对性强，得2X；承诺内容完X、表述常规、针对性一般，得1X；仅有简单廉洁承诺、无具体约束细则，得0.5X；未提供相关承诺不得X。 3. 项目服务团队人员稳定承诺（2X） 供应商作出中标后团队人员稳定履职承诺，明确未经采购人书面同意不擅自更换项目负责人及团队人员，明确人员在岗履职保障、人员管理约束措施，内容全面、贴合项目管理需求，得2X；承诺内容完X、表述常规、针对性一般，得1X；仅有简单不更换人员承诺、无约束细则，得0.5X；未提供相关承诺不得X。 4. 服务时效及快速响应承诺（2X） 供应商作出服务时效保障承诺，严格遵照采购人时间节点、工作指令、临时紧急任务要求保质按期完成全部服务工作，明确响应机制、办结时限、超时处置措施，内容详实、针对性强，得2X；承诺内容完X、表述常规、针对性一般，得1X；仅有简单按时完成工作的笼统承诺，得0.5X；未提供相关承诺不得X。 5. 禁止转包、违法X包服务承诺（2X） 供应商作出本项目独立履约承诺，明确项目不转包、不违法X包、不X拆委托第三方实施，明确违约追责及承担相应责任条款，内容全面严谨、针对性强，得2X；承诺内容完X、表述常规、针对性一般，得1X；仅有简单不转包X包笼统承诺、无追责细则得，0.5X；未提供相关承诺不得X。 注：上述承诺须加盖供应商电子公章，否则不得X。
合计：		X.X	&#X;

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