2026NCZ002394宁夏回族自治区文化馆2026年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动2026年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动的采购需求

一、采购标段&#X; &#X;

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采购计划编号：	XNCZX	项目名称：	宁夏回族自治区文化馆X年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动
X包名称：	X年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动	X包类型：	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类&#X; &#X; &#X;
采购方式：	公开招标	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 预算金额&#X; &#X; &#X;	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; X.X&#X; &#X; &#X; &#X;
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：	&#X; 否&#X;
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目：	&#X; 否&#X;	是否适宜由中小企业提供：	&#X; 是&#X;
不适宜由中小企业提供的情形：	&#X; &#X;	不适宜面向中小企业证明材料：	&#X; &#X;
是否远程异地评审：	&#X; 否&#X;

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&#X; 四、技术要求&#X;

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&#X; 货物类&#X;   服务类&#X;   &#X;

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标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	CX-艺术创作、表演和交流服务	X年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动	X年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动（具体要求详见项目说明和采购需求）	1	X.X	标的1-艺术创作、表演和交流服务：具体要求详见项目说明和采购需求	自合同签订之日起至X年X月X日	&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; X类 -->&#X; &#X; &#X;

采购需求附件：

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采购需求附件
1、采购需求.doc............doc

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&#X; 六、评审方法及评审细则&#X;

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评标方法：

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&#X; 最低评标价法&#X;

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&#X; 综合评X法&#X;

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评审细则类别：&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X;

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&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X; &#X;
序号	评审项目	权重X	评X标准
1	投标报价	X.X	价格X采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格X为满X。其他投标人的价格X统一按照下列公式计算：投标报价得X=（评标基准价／投标报价）×X%×权重X值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。
2	项目策划方案	X.X	根据活动内容，对不同的展演、巡演、互动体验、文化交流等活动的具体要求做出响应，贴合活动实际需求，达到预期效果。 1、策划思路系统缜密，深度贴合活动定位与实际需求，针对性极强；方案原创创新亮点突出，形式、场景、玩法设计有差异化突破；全流程内容详实完善，细节打磨到位，可直接落地执行；配套全套高品质视觉效果图，风格高级贴合主题；全面排查各类风险，预案完善、X漏洞X风险，X体方案优于采购需求，可超额达成活动效果，得XX。 2、X体架构完X、思路清晰，适配各类活动场景；具备原创优化创新，特色鲜明、辨识度高；执行细则齐全，人员、物料、流程、节点规划清晰，仅存极细微优化空间；视觉效果图完X优质，呈现效果精准；无实质性风险，预案完备，完全满足全部采购需求，活动呈现效果优质，得XX。 3、策划逻辑清晰、框架规范，贴合活动场景；具备基础创意，贴合主题文化，但亮点不够突出；核心内容、关键流程全部达标，可行性良好，仅部X执行细节需优化；视觉效果图完X、贴合主题，满足展示需求；风险可控、无重大隐患，较好满足采购需求，核心指标全部达标，得XX。 4、方案思路清晰、无逻辑漏洞，贴合活动实际、切实可行；采用成熟常规活动模式，无明显创新，但贴合主题定位；核心板块、活动流程完X，具备完X落地条件；视觉效果图齐全，风格统一、主题鲜明；规避常规落地风险，无安全及执行隐患，完全满足采购基础需求，可达成预期活动效果，得XX。 5、X体框架完X、思路通顺，可适配本次活动场景；无专属创新，为通用模板、同质化较强；核心内容基本齐全，但执行细则、落地细节较为简略；视觉效果图完X但质感一般、细节不足；无重大风险、风险基本可控，基本覆盖采购核心需求，微调后可满足基础活动要求，得8X。 6、有基础策划框架，但规划笼统、活动适配性较弱；无创新设计，套用通用模板，与主题文化结合度低；核心内容无缺失，但细节粗糙、落地性一般；视觉效果图完X度、场景适配性存在明显不足；存在少量可X改细节风险，仅基本满足核心采购需求，活动呈X限，得5X。 7、方案主题模糊、条理混乱、架构残缺，未结合本次活动实际策划；无任何创意亮点，内容敷衍、与活动定位不符；关键流程、保障措施缺失，可操作性极差；视觉效果图不完X或与方案主题不匹配；存在明显落地、安全风险，无法满足采购基础需求，难以开展活动，得2X。 8、未提供策划方案不得X。
3	活动设计搭建及施工方案	X.X	1、方案设计：内容完X、逻辑清晰，全覆盖活动设计与落地保障内容，贴合主题、原创性强、亮点突出。 时间规划：全流程节点拆解详尽、排布紧凑科学，衔接顺畅无冲突，完全适配活动工期要求。 科技体验：运用先进技术及智能设备X合理、视觉质感高端，科技感、沉浸式体验突出，充X彰显活动特色。 环保施工：全部物料符合环保标准，优先采用可循环材料，配套完善绿色施工措施，无环保隐患，得XX。 2、方案设计：内容完X规范、逻辑通顺，贴合活动主题，具备常规亮点，无专属差异化创新。 时间规划：工期安排合理、关键节点齐全，X体落地有序，仅细X环节拆解不够细致。 科技体验：采用成熟工艺与常规智能设备，视觉效果、现场体验良好，可体现活动特点，符合预期标准。 环保施工：核心物料环保可回收，施工合规，仅少量辅助耗材环保性一般，无环保问题，得XX。 3、方案设计：核心内容齐全，但内容简略、细节不足，无创新亮点，多为通用模板内容。 时间规划X体工期合理、关键节点齐全，但节点划X粗糙、精细化管控不足。 科技体验：仅使用传统搭建工艺，无科技感设计，体验效果中规中矩，仅能基础体现活动特征。 环保施工：核心物料基本环保，辅助物料品质一般，无专项绿色施工措施，规范性不足，得7X。 4、方案设计：内容缺漏较多、描述笼统粗糙，专业性不足，存在明显设计漏洞。 时间规划：时间排布混乱、关键节点缺失或冲突，存在明显工期延误风险。 科技体验：无科技及体验X不合理、效果粗糙，无法体现活动特色。 环保施工：存在不环保搭建物料，无绿色施工措施，存在浪费及环保问题，得3X。 5、未提供方案、本项不得X。
4	宣传方案	X.X	1、宣传方案编制极其详尽、逻辑完X、聚焦项目核心宣传主题，无任何漏洞与短板。完X搭建线上+线下全方位立体化宣传矩阵，板块划X清晰、渠道搭配科学、联动性极强。 媒体对接计划：规划全面具体，明确对接主流权威纸媒、行业专题媒X、线下传播渠道的详细对接流程、对接人员、合作形式、资源权益、落地保障措施，合作媒体层级高、覆盖面广、权威性强。 宣传节点：精准贴合项目全周期（前期预热、中期造势、后期收官、长效传播），细X每日/每周重点宣传动作，节点排布紧凑合理、层层递进，无空白宣传窗口期，适配项目X体推进节奏。 内容策划：方向清晰、体系丰富，针对性打造纸媒深度专题报道、新媒体图文、短视频、海报、直播、线下活动物料等多X化内容，内容贴合项目定位、受众精准、原创性强、传播性高，具备差异化亮点。 X体可高效统筹全域宣传资源，线上新媒体持续推送、线下场景落地、主流纸媒专题深度曝光形成闭环传播，宣传力度极强、全域覆盖、传播热度高、行业影响力广，落地后可超预期完成项目全部宣传目标，具备极高的落地性和创新性，得XX。 2、宣传方案编制详实规范，紧扣项目宣传主题，X体架构完X、逻辑清晰。搭建完善的线上+线下立体化宣传矩阵，渠道覆盖全面，主次X明。 媒体对接计划：方案完X规划主流纸媒、核心新媒体、线下宣传渠道对接方案，明确对接方式、合作内容、传播频次，合作媒体资源优质、适配项目宣传定位。 宣传节点：完X覆盖项目全宣传周期，X阶段明确预热、推广、收官核心节点，各阶段宣传任务清晰，节奏把控合理，仅少量细节可优化。 内容策划：体系完善，可同步支撑纸媒专题刊发、新媒体常态化推送、线下场景宣传，内容贴合主流传播趋势，适配项目宣传需求，具备一定创新亮点。 可有效统筹各类宣传资源，线上线下联动传播效果优异，宣传覆盖面、传播热度、受众触达率远超基础要求，大幅超额完成项目宣传目标，得XX。 3、宣传方案X体完X规范，贴合项目核心宣传主题，无明显缺失内容。搭建标准的线上+线下宣传矩阵，渠道X合理，可实现多维度传播。 媒体对接计划：内容完X，明确主流纸媒专X推送、线下宣传的媒体对接清单、合作模式、发布频次，对接计划具备落地性。 宣传节点：清晰划X项目各宣传阶段，节点规划合理，各阶段宣传任务、传播重点明确，完X覆盖项目关键宣传时段。 内容策划：方向明确，可针对性产出纸媒专题内容、新媒体常态化推送内容及线下宣传物料，内容质量合规、贴合项目调性。 可有效统筹各类宣传推广资源，线上持续曝光、线下落地传播有序推进，宣传效果良好，满足本项目全部宣传推广需求，得XX。 4、宣传方案X体完X，主题贴合项目要求，架构齐全。已搭建线上+线下宣传矩阵，核心宣传渠道无缺失，仅小众辅助渠道略有精简。 媒体对接计划：规划完X，明确主流纸媒、核心新媒体对接方案，线下媒体对接内容略有简化，X体不影响核心宣传落地。 宣传节点：覆盖项目主要宣传周期，关键节点规划清晰，非核心时段宣传规划较为简略，X体节奏适配项目推进。 内容策划：核心内容方向明确，可保障纸媒专题刊发、新媒体常态化推送，线下宣传内容规划基本完善，无内容短板。 能够有效统筹核心宣传资源，线上线下联动宣传有较好效果，覆盖面达标，较好满足项目宣传推广全部需求，得XX。 5、宣传方案内容完X、格式规范，贴合项目宣传主题。搭建基础线上+线下宣传矩阵，核心传播渠道齐全，能够形成基础立体化传播体系。 媒体对接计划：包含主流纸媒、主流新媒体对接核心内容，对接流程、合作形式基本明确，具备基础落地条件。 宣传节点：明确项目重点宣传节点，X阶段宣传任务清晰，可保障项目关键时段宣传落地。 内容策划：核心宣传内容方向清晰，可满足纸媒专题、新媒体常规推送的基础内容需求。 可有效统筹基础宣传资源，宣传落地效果突出，能够全面满足项目基础宣传推广需求，得8X。 6、宣传方案X体可行、主体内容齐全，主题贴合项目要求。初步搭建线上+线下宣传矩阵，核心渠道基本覆盖，但渠道联动性较弱，传播体系不够完善。 媒体对接计划：有明确的媒体对接思路和基础合作清单，但对接细节、落地保障、传播频次规划不够细化。 宣传节点：仅规划核心重点节点，全周期宣传规划不完X，部X时段存在宣传空白。 内容策划：有基础内容策划方向，可完成常规纸媒、新媒体基础推送内容，内容创新性、针对性一般。 具备基础宣传资源统筹能力，可实现基础宣传曝光，达到基础宣传效果，基本满足本项目宣传推广需求，存在少量优化空间，得5X。 7、宣传方案内容基本可行，但完X性不足，对项目宣传主题贴合度一般。线上+线下宣传矩阵搭建不完善，存在部X核心渠道缺失、渠道单一、无联动传播设计等问题。 媒体对接计划：规划笼统模糊，仅简单罗列媒体名称，无对接流程、合作模式、落地保障，可落地性弱。 宣传节点：规划混乱、不清晰，无明确的阶段划X，无法适配项目宣传节奏。 内容策划：方向模糊，内容形式单一，难以支撑纸媒专题报道、新媒体持续推送的核心宣传需求。 宣传资源统筹能力薄弱，宣传覆盖面窄、传播效果一般、曝光度不足，无法完全满足本项目宣传推广需求，存在明显短板，得2X 8、供应商未提交项目宣传推广方案，或提交的方案内容空白、严重偏离项目宣传主题、无任何可落地的宣传规划、无矩阵搭建、无媒体及节点、内容策划方案，本项不得X。
5	服务团队	X.X	为保障活动安全有序开展，供应商须严格按照采购需求配备专业团队 1、项目负责人（2X）本项目需单独配备专职项目负责人，不得兼职、跨项目兼任，且拥有3年及以上大型室外群体性活动统筹组织实战工作经验并能提供合同、任职证明、项目批复或活动备案等有效佐证材料的，得2X；未配置负责人、无相关从业经验或无法提供有效佐证材料的，本项不得X。 2、其他团队人员（8X）包括但不限于主持人2名、灯光师2名、策划师、文稿撰写人员、音响师、化妆师、礼仪人员、接待专人、保障人员等相关人员，以上人员不少于X名，得4X，每增加一人得1X，加至标准X为止。 注：投标时需提供上述团队人员工作履历并加盖单位公章，（灯光师和音响师需提供相关证书扫描件）未按要求提供的不予计X。如提供虚假材料，相关法律责任由投标人自行承担。
6	接待服务方案	X.X	1、投标单位提交的接待服务实施方案体系完X、内容详实全面，无缺项、漏项、空项，完全贴合本次项目采购所有要求。方案X体架构清晰、层级X明，涵盖接待前期筹备、现场执行、人员配置、流程管控、应急处置、服务标准、后勤保障、售后复盘等全链条服务内容。 服务工作流程高度科学、规范、细致，各环节衔接紧密、权责清晰、时序明确，针对不同场景、不同规格的接待工作均制定标准化操作流程，细节把控到位，具备极强的落地执行性。方案X体逻辑缜密、严谨闭环，无逻辑漏洞与不合理内容，各项服务举措、保障措施、管理制度贴合项目实际场景，能够完全满足本次采购全部需求，可高质量完成项目接待服务工作，得XX。 2、投标单位提交的接待服务实施方案内容较为全面，核心服务板块无缺失，仅少量细X细节内容略有简化，覆盖本次采购核心需求与主要服务内容。方案X体框架完X，包含接待服务核心工作模块，内容表述详实、贴合项目接待场景。 服务工作流程具体清晰，关键工作环节、执行步骤、服务标准均有明确说明，流程衔接基本顺畅，具备较好的现场执行基础。方案X体逻辑清晰、条理X明，内容无矛盾、无明显漏洞，服务方案、保障措施、人员安排等内容适配项目需求，能够较好满足本次采购需求，可顺利完成日常及常规重点接待服务工作，得7X。 3、投标单位提交的接待服务实施方案内容基本完X，具备接待服务基础框架，覆盖采购核心基础需求，但内容深度不足、细节较为单薄，细X服务模块、专项保障内容存在简化、缺失情况。 服务工作流程仅有基础框架，流程描述简单笼统，各环节细化步骤、管控标准、权责划X不够明确，针对性、专业性一般。方案X体逻辑基本通顺，无明显逻辑错误，但体系性、系统性不足， 缺乏精细化管控举措，仅能基本满足本次采购基础需求，仅可完成常规基础性接待工作，适配复杂、高标准接待场景的能力不足，得4X。 4、投标单位提交的接待服务实施方案内容单薄、碎片化严重，核心服务内容存在较多缺失，未结合本项目实际接待场景编制方案，内容通用性强、针对性极差。 服务工作流程描述粗略、模糊，无清晰的执行步骤、服务标准与管控要求，流程混乱、环节缺失，不具备实际落地指导作用，方案X体可行性、操作性极低。方案逻辑松散、条理混乱，存在表述模糊、内容冗余、前后矛盾等问题，无法有效适配项目接待服务要求，难以满足本次采购常规服务需求,得1X。 5、投标单位未提交完X的接待服务实施方案，或仅提交空白文件、无实质服务内容的无效文件，本项不得X。
7	应急预案	X.X	供应商须针对项目需求提供项目应急预案，若演出安排因群众点单需求突然变更，或者演出中出现观众互动环节失控、医疗意外等情况，需要提前在预案中加入点单后调度调X、现场互动风险等针对性措施。内容包括但不限于：筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案，一般、重大突发事件应急预案，卫生事件应急预案。 项目应急预案完全满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案覆盖全流程各环节，风险预判精准且处置流程清晰可落地；一般、重大突发事件应急预案X级明确，响应机制完善，涵盖各类潜在风险场景且处置措施针对性完善；卫生事件应急预案贴合防控要求，覆盖预防、处置、善后全流程，内容完X丰富，可直接指导应急工作落地执行得 X X； 项目应急预案满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案覆盖主要执行节点，风险预判基本到位；一般、重大突发事件应急预案覆盖关键风险场景，响应机制基本到位；卫生事件应急预案覆盖核心防控环节，内容完X，具备完备的可操作性得 7 X； 项目应急预案基本满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案仅覆盖核心环节，存在部X风险预判盲区；一般、重大突发事件应急预案覆盖主要风险场景，但处置措施较为笼统；卫生事件应急预案覆盖基础防控内容，内容全面但深度不足，部X可操作得 4 X； 项目应急预案部X满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案仅覆盖X散环节，风险预判存在明显盲区；一般、重大突发事件应急预案仅覆盖少数风险场景，处置措施模糊；卫生事件应急预案仅涉及基础防控概念，内容简略得 1 X。 未提供项目应急预案不得X。
8	类似业绩	5.X	投标人X年1月1日至今类似业绩，需要提供相应的证明文件，每有一项得1X，最高得5X。 注：须在投标文件中附中标(成交）通知书或合同扫描件并加盖投标人电子公章，否则不得X。
合计：		X.X	&#X;

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