一、采购标段采购计划编号:XNCZX项目名称:X医保智能审核X采购项目X包名称:X医保智能审核X采购项目X包类型:服务类采购方式:公开
招标预算金额X.X报价方式:总价采购项目是否属于技术复杂,专业性强的采购项目:否是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否是否适宜由中小企业提供:否不适宜由中小企业提供的情形:(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充X供应、充X采购目标实现的情形。不适宜面向中小企业证明材料:不面向中小企业情况说明.pdf报价扣除优惠:X发起异议任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前X发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。二、供应商资格条件1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:1.1提供在中华人民共和国境内X的法人或其他组织的营业执照(或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人X明;1.2法人X、法人及被授权人X复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人X复印件);1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。2.供应X(XwX采购严重违法失信行为记录名单X站(Xwww.X.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。3.(是否)专门面向中小微企业:是否4.合格投标人的其他资格要求:序号合格投标人的其他资格要求1无。要求采购标的交付(实施)的时间(期限)国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范采购标的交付地点(范围)付款条件(进度和方式)质量保修范围和保修期四、技术要求货物类 服务类类标的清单服务类序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注1CX-行业应用X开发服务X医保智能审核X采购项目X医保智能审核X定制开发服务X需适配国家及本地医保X方式改革与基金监管政策要求,构建事前防控、事中监控、事后X析的全流程管理体系,与院内HIS、EMR、LISX对接,覆盖病案质控、医保结算、费用管控、运营X析、绩X医保精细化管理需求。具体要求详见服务标准及要求。1X.X标的1-行业应用X开发服务:X医保智能审核X定制开发服务X需适配国家及本地医保X方式改革与基金监管政策要求,构建事前防控、事中监控、事后X析的全流程管理体系,与院内HIS、EMR、LISX对接,覆盖病案质控、医保结算、费用管控、运营X析、绩X医保精细化管理需求。具体要求详见服务标准及要求。自合同签订之日起X天内完成X开发、调试、试运行。服务标准及详细要求:标的1-行业应用X开发服务:X医保智能审核X定制开发服务X需适配国家及本地医保X方式改革与基金监管政策要求,构建事前防控、事中监控、事后X析的全流程管理体系,与院内HIS、EMR、LISX对接,覆盖病案质控、医保结算、费用管控、运营X析、绩X医保精细化管理需求。具体要求详见服务标准及要求。--采购需求附件:采购需求附件采购需求.docx五、合同管理安排合同类型:货物类 服务类类服务类服务内容国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范履约保证金甲方责任乙方责任违约责任不可抗力保密服务期限争议解决验收标准(附验收方案)(验收方案附件):验收方案.docx服务地点(范围)付款条件(进度和方式)六、评审方法及评审细则评标方法:最低评标价法综合评X法评审细则类别:服务类细则类别服务类细则类别序号评审项目权重X评X标准1投标报价X.X供应商的价格X统一按照下列公式计算:投标报价得X=评标基准价投标报价×X。评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得报价X满X。得X结果由高X到低X依次排列为各自最终得X。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,X书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。2技术服务条款响应情况X.X供应商按照招标文件要求,对招标文件第四章采购需求内容进行响应,评委对供应商的响应情况进行评审。供应商按照招标文件内容提供齐全所有技术服务要求的,得XX;供应商一般技术服务要求与招标文件规定的相应技术服务要求相比每有一个负偏离减2X,减完为止,不计负X。3重、难点及项目特点X析4.XX开X开发内容提出重难点、业务特点的理解与X析,评委针对供应商提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点内容包括但不限于各模块业务需求理解、开发技术等重难点X析、运行环境需求X析等方面进行评审:①重难点X析具体细致、内容全面充实完X、逻辑缜密,重难点抓取精准、项目需求特点和X析捕捉到位、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得4X;②重难点X析具体、内容完X、逻辑清晰,重难点抓取明确、项目需求特点和X析有专业表述、提出的解决方案内容要点明确,结合项目实施情况的,得3X;③重难点X析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊、项目需求特点和X析表述简单,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得2X;④重难点X析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案缺失,未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的,得1X;⑤未提供相应内容的不得X。4X开发实施部署技术方案X.X供应商根据本项X开发实施部署技术方案,包括但不限于对本项目XX线X部署架构、标准规范、运行安全保障措施等内容进X开发实施部署技术方案内容详尽完善,针XX线X部署架构、标准规范、运行安全保障措施等各部X内容表述完X全面,提供的技术具有科学创新内容的,提供的技术设计管理逻辑符合采购人要求的,总体方X建设贴合采购人业务特点的,贴合本项目实际实施情况进行表述的,得XX开发实施部署技术方案内容全面具体,针XX线X部署架构、标准规范、运行安全保障措施等各部X内容表述完善,模块技术X能够体现采购人管理要求的,模X建设结合采购人业务特点的,结合本项目实际实施情况进行表述的,得XX开发实施部署技术方案内容片面,针XX线X部署架构、标准规范、运行安全保障措施等各部X内容表述笼统,X体方X建设结合采购人业务特点表述粗略的,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得XX开发实施部署技术方案内容粗略简单,针XX线X部署架构、标准规范、运行安全保障措施等各部X内X建设未结合采购人业务特点表述的,未结合本项目实际实施情况表述的,得7X开发实施部署技术方案内容缺项漏项超过3项的,得4X;⑥未提供相应内容的不得X。5项目质量保障措施5.X供应商提供X开发实施工作的质量保障措施,评委针对供应商提供的包括但不限于项目质量管理体系,质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、自验标准、成果管理办法等内容进行评审:①质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完X周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完X、自验标准科学明确、成果管理办法具体有效的,得5X;②质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完X、质量保障专人负责、质量校核流程明确、自验标准清晰、有成果管理办法,得4X;③质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程、有自验标准、有成果管理办法的,得3X;④质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、自验标准含糊、没有成果管理办法的,得1X;⑤未提供相应内容的不得X。6项目进度保障措施5.X供应X开发实施工作的进度保障措施,评委针对供应商提供的项目进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划X、阶段成果安排等内容进行评审:①保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完X周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划X明确、阶段成果真实具体的,得5X;②保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完X、进度保障专人负责、有任务节点划X、有阶段成果,得4X;③保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划X、有阶段成果,得3X;④保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划X含糊、没有阶段成果的,得1X;⑤未提供相应内容的不得X。7培训服务方案5.X供应商应X开发后的培训方案,包括但不限于培训组织架构、培训课程规划设计、培训日程安排、培训方式、培训对象、培训内容等。①供应商提供的培训方案内XX使用培训、培训组X资料内容详细周密、有计X使用有详细、科学的培训课程及课时安排,培训组织形式多样,贴合使用方所需培训情况进行详细表述的,得5X;②供应商提供的培训方案内容X使用有简要表述,有明确的课程及课时安排,有培训人员组织团队,结合使用方所需培训情况进行要点表述的,得4X;③供应商提供的培训方案内容片面,未按照本项目XX的培训方案和计划的,结合使用方所需培训情况进行表述内容少的,得3X;④供应商提供的培训方案内容笼统,漏项多的,未结合使用方所需培训情况进行表述的,得1X;⑤未提供相应内容的不得X。8项目服务保密措施5.X供应XX开发实施工作的服务保密措施,评委针对供应商提供的项目保密管理体系、保密措施、保密制度等内容进行评审:①保密管理体系内容逻辑缜密、保密保障措施完X周密切实可行,保密制度科学完善切实可行,紧密贴合本项目实施情况表述的,得5X;②保密管理体系内容逻辑清晰、保密保障措施完X,保密制度完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得4X;③保密管理体系内容逻辑顺畅、保密保障措施片面,保密制度仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得3X;④保密管理体系内容逻辑混乱、保密保障措施仅有简单表述,保密制度表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得1X;⑤未提供相应内容的不得X。9售后及运维服务方案X.XX开发服务的售后及运维服务方案评委针对供应商提供的售后服务体系内容(方案中需明确针对本项目所能提供X故障问题解决方案是否全面具体,故障处理时限响应及时并明确时限、技术支持人员安排合理度、完X的服务体系流程、各类故障应急措施以及符合本项目的其他售后承诺等)、售后服务承诺、售后服务时限、问题解决方案、售后服务响应程度、日常运维、数据备份与恢复等内容进行评审:①售后及运维服务方案内容逻辑缜密、售后服务承诺完X周密切实可行,售后及运维服务响应速度快,故障问题解决方案科学完善切实可行,售后及运维技术人员可提供7天*X小时服务,紧密贴合本项目实施情况表述的,得XX;②售后及运维服务方案内容逻辑清晰、售后服务承诺完X,售后及运维服务响应符合行业基本程序,故障问题解决方案完善合理,售后及运维技术人员可提供7天*X小时服务,结合本项目实施情况进行表述的,得8X;③售后及运维服务方案内容逻辑顺畅、售后服务承诺片面,售后及运维服务时限符合采购人要求期限,故障问题解决方案仅要点表述清楚的,售后及运维技术人员可提供7天*X小时服务,结合本项目实施情况表述内容少的,得6X;④售后及运维服务方案内容逻辑混乱、售后服务承诺仅有简单表述,售后及运维服务时限符合采购人要求期限,故障问题解决方案表述含糊的,售后及运维技术人员可提供7天*X小时服务,未结合本项目实施情况表述的,得3X;⑤售后及运维服务方案内容缺项漏项超过3项的,得1X;⑥未提供相应内容的不得X。X团队管理方案8.X针对本项目提供团队管理方案,包X开发的人员X工、人员经验、拟投入人员岗位职责、团队人员能力保障方案、项目团队管理制度等内容。①方案管理安排合理、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目相关服务的质量标准,保障措施有效性强,人员配置完善、明确人员数量,详细介绍各人员经验且经验丰富,人员职责X工明确的,得8X;②方案内容阐述全面,表述完X,X体方案具有可行性,能够满足本次项目需求,人员配置能明确人员数量,人员具备专业经验的,有人员X工和职责划X的,得6X;③方案内容阐述内容模糊,但X体方案仍具有可行性,人员配置不足,职责划X不清晰的,得4X;④方案内容简单粗略、内容阐述不够详细,提出的措施有待完善,没有明确具体的人员及职责划X的,得2X;⑤未提供的不得X。X风险管理及应急保障方案5.X供应X开发的风险管理控制内容,评委对包括但不限于风险概要、风险安全控制程序、风险因素X析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施等内容进行评审:①风险管理控制方案内容逻辑缜密,风险概要表述具体切实,风险安全控制程序详细具体,风险因素X析切实完善,风险评估防范罗列清晰,风险应对办法有效性强,控制措施表述明确的,得5X;②风险管理控制方案内容逻辑清晰,风险概要表述清晰有条理,风险安全控制程序清晰明确、风险因素X析具有实践意义、风险评估防范具备预防功能,风险应对办法表述明确,控制措施表述清晰的,得4X;③风险管理控制方案内容逻辑顺畅,风险概要表述简单,风险安全控制程序表述简单但有关键要点、风险因素X析具备基础实施性、风险评估防范表述简要,风险应对办法表述清晰、控制措施表述简单的,得3X;④风险管理控制方案内容逻辑混乱,风险概要表述混乱,风险安全控制程序表述粗糙、风险因素X析表述含糊、风险评估防范有效性差、风险应对办法和控制措施表述混乱的,或缺项漏项多的,得1X;⑤未提供相应内容的不得X。X类似业绩2.XX年X月X日至本项目投标截止时间止(以合同签订时间为准),供应商承担过与本项目相类似的业绩,每提供1个得0.5X,满X为2X。注:供应商须提供项目合同(含合同首页、签署时间、签字盖章页、合同标的和合同金额等)原件的扫描件附于投标文件,类似业绩认定时间以签订合同时间为准,不符合要求或未提供或模糊不清的不得X。X项目团队人员6.X1.拟派项目经理项目经理1名:具备信息技术相关X师职称证书或计算机技术与X专业技术证书高级的,得1X,不提供不得X;2.拟派项目团队人员(不含项目经理)本项目拟派项目团队人员中,每有1人具有信息技术X师(含以上级)职称证书或计算机技术与X专业技术证书中级及以上的得1X,满X为5X,不提供不得X。说明:信息技术类职称证书专业:计算机、信息技术、电子X等电子信息类即予以认可。注:项目团队人员单个人员持有多个与本项目评X相关证书的,仅按其中得X最高的单个证书计算一次X值,不重复累计计X。供应商须提供上述所有人员对应的证书扫描件附在投标文件中,同时须提供供应商为上述人员缴纳社保的明细记录并加盖投标人单位公章(缴纳时间为X年任意一个月),不满足或不符合本项要求或模糊不清的不得X。合计:X.X发起异议任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前X发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。免责声明:X采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布X对其内容概