台江县排羊乡九摆村“家有好邻”农村互助养老服务发展试点社工服务项目询价招标公告

为深入X的发展思想，切实兜牢民生底线，X养老服务短板，打通基层为民服务“最后一米”XXXX“家有好邻”X互助养老服务发展试点社工服务项目进行公开询价采购，欢迎符合资格条件、具备专业社会工作服务能力的机构参与报价。现将相关事项公告如下：一、项目基本信息（一）项目名称：XXX“家有好邻”X互助养老服务发展试点社工服务项目（二）项目实施地址：X个月）（四）项目预算及最高限价：人民币X.XX（大写：X），报价不得超出最高限价，超出限价的报价无效，本项目为包干价，包含项目实施全过程所有费用。（五）采购方式：公开询价（六）服务对象：XXXX岁以上全体老年人，重点覆盖独居、空巢、X岁及以上高龄、失能半失能、重病、低收入等特殊困难老年人，X持证残疾人等特殊群体帮扶服务。二、项目服务内容及要求承接机构需严格按照本项目实施方案要求，依托“社工服务+志愿服务”模式，围绕“邻里情、邻里帮、邻里学、邻里乐”四大维度开展专业化养老社工服务，具体服务内容如下：（一）常态化入户走访与风险排查服务对重点特殊困难老人开展常态化入户走访，建立完善服务台账；常态化宣传民政救助、养老福利等惠民政策；核查监护人履职情况，督促落实监护责任；排查老人住房、用火用电、饮食卫生、冬季取暖等安全隐患；及时发现、上报老人虐待、遗弃、失联、重病、意外等突发情况，建立风险处置闭环。重点老人每周走访不少于1次，极端天气、节假日、风险高发期加密走访、随时响应。（二）信息管理与多部门联动服务建立服务对象“一人一档”电子+纸质双档案，动态更新服务对象基本信息、困难诉求、服务记录、问题处置结X、X“两委”、民政、公安、卫健等部门，建立联动处置机制，高效化解特殊老人各类急难问题。（三）多X化邻里互助养老服务1.邻里情：常态化开展困难家庭慰问、老人集体生日会、陪伴关怀等服务，营造尊老X氛围。2.邻里帮：聚焦空巢、特困、失能老人，提供内务X理、卫生清扫、服药提醒、陪同就医等便民照料服务。3.邻里X，开展民风民俗交流、健康卫生常识、普法政策宣讲等赋能课堂，提升老人健康管理、安全防护、法治维权能力。4.邻里X，常态化开展棋牌娱乐、山歌传唱、文体联谊等活动，丰富老年人精神文化生活，缓解X络。三、核心考核指标（必须全部达标）1.重点特殊困难老人常态化走访全覆盖，每周至少走访1次，特殊时段加密走访；2.完成老年人个案服务≥3个，全程留存专业个案台账；3.X主题活动≥X场，每月至少开展1场；4.开展邻里互助特色服务≥5次；5.开展项目工作人员岗前专业培训≥4场；6.落实专业督导支持≥8次，保障服务专业性；7.按月提交项目月报，全年共计X份；8.提炼项目经验总结、典型服务案例≥3篇；9.完成项目媒体X≥3次；X.按期提交中期、末期项目总结报告各1份，共计2份。四、人员配置要求承接机构需足额配置项目服务团队，保障项目常态化落地运营，人员配置标准如下：1.项目主管1名：持有初级社会工作师证书，负责项目X体统筹、监管、考核及经验总结；2.项目督导1名：持有社会工作师证书，负责项目专业指导、人员培训、难题攻坚、方案审核；3.项目组长1名：持有初级社会工作师证书，负责日常服务落地、活动组织、资源对接、台账管理；4.专职社工1名：本科及以上学历，负责一线入户走访、个案服务、活动执行、资料归档；5.活动助理1名：大专及以上学历，协助开展日常服务及各类主题活动；6.配套行政、财务人员各1名，保障项目行政管理、资金规范使用。五、服务商资格条件1.依法在民政部门登记X，具备独立法人资格的社会工作服务机构或社会组织，具备有效的法人登记证书；2.具备X养老、困境老人关爱、X社工服务相关项目经验，拥有同类项目服务业绩者优先；3.拥有稳定的专业服务团队，团队人员具备对应社工职业资质，无从业不良记录；4.遵守国家法律法规，近三年内无重大违法X采购不良记录；5.具备完善的项目管理制度、财务管理制度、档案管理制度，能够严格落实专款专用、规范运营；6.能够无条件配合采购人开展督导、检查、考核、验收等工作，按时提交各类台账及报告资料。六、报价包含范围本项目报价为全包包干价，包含项目人员薪酬、督导费用、办公行政经费、活动物料费、志愿者补贴、宣传费、交通费、资料打印费、设备维护费、税费、不可预见费等项目实施全过程所有费用，采购人不再额外X任何费用。七、报价材料要求（所有材料加盖单位公章，装订成册）1.报价函（含项目X体报价、报价明细表）；2.单位法人登记证书、开户许可证复印件；3.法定代表人X复印件、法定代表人X及受托人X复印件（授权投标需提供）；4.机构近三年同类社工服务项目业绩证明（合同、验收报告、荣誉证书等）；5.项目团队人员配置表、人员资质证书、学历证书、简历复印件；6.完X的项目实施方案、服务管理制度、风险防控方案；7.近三年无重大违法违规记录、无不良信用声明函；8.机构信用查询截图。八、评审方式及中标原则本次询价采用综合评X法评审，评审小组根据机构资质、项目方案完X性、团队专业度、同类项目业绩、报价合理性、服务保障能力等维度综合打X，得X最高者为中标承接单位，若出现同X情况，以服务方案质量优者优X采购及项目资金管理相关规定，结合项目实施进度、月度考核、中期督查、末期验收结果，X阶段拨付，具体拨付比例及方式以最终签订合同为准，严格执行专款专用、专项核算。十、项目管理与验收要求1.承接机构严格落实台账管理、档案管理、物资管理、资金管理相关制度，按月报送工作月报，定期报送工作总结；2.建立完善服务监督、风险防控机制，及时化解项目实施中的人员、服务、安全、舆情风险；3.项目期满后，承接机构完成全部服务内容、台账资料汇编、成果总结，采购人依据项目实施方案及考核指标开展全面验收，验收合格方可结清尾款。十一、X递交1.X递交截止时间：X年X月X日X时XX（北京时间），逾期递交视为无效；2X价材料需密封并加盖骑缝章）；3.递交地址：XX        张梓瑜，X-X单位地址：X