HBT-12125089-267220-1华壹公馆销售及营销管理服务项目招标公告

项目X：X，X

华X公馆销售及营销管理服务项目已由项目备案机关批准，项目资金来源为自筹，X。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标。

1. 项目概况 ： 该项目规划用地面积XX.X ㎡，总建筑面积 X.X ㎡，计容建筑面积 X.X ㎡，其中：住宅建筑面积 X.X ㎡、商业建筑面积 X.X ㎡（X场 X.X ㎡、商业 X.X ㎡）、地下总建筑面积 X.X ㎡。共计 3 栋，其中 1#1 单X、 2 单X为住宅（X场）， 2# 为商业。

2.委托事项： 招标人委托投标人为本项目提供全流程销售及营销管理服务，具体包括：

2.1销售：

2.1.1销售目标制定与执行；

2.1.2客户蓄客；

2.1.3X回款跟进、交付通知及配合；

2.1.4协助X预（现）售许可证、房屋面积测绘（预实测）、维修资金归集X、不动产证等相关手续；

2.1.5客户服务、投诉回复、售后跟进及销售全过程管理。

2.2营销管理：

2.2.1定价策略制定；

2.2.2营销推广方案、品牌宣X

2.2.3X具及活动管理（案场/X/样板间包装、开盘及暖场活动、物料制作）；

2.2.4营销费用预算、推广节奏及签约节点（蓄客/开盘/持销/清盘）管控；

2.2.5X场数据监测、竞品动态X析及营销策略调X；

2.2.6营销团队培训、签约说辞及案场标准化管理支持。

2.2.7 营销招采审批，全流程执行管控。

3.服务范围： 项目全部可售住宅（约 X套、可售面积约X.X㎡）销售及营销管理服务

4.签约目标： 项目住宅可售面积签约率达到 X % ，即为达成项目签约目标，受托代理方完成项目签约管理工作。住宅可售面积以经主管部门审批的预售证面积为准。若委托方采取以房抵债、以X款等欠款），则该部X对应的签约面积纳入受托代理方签约目标完成率。

5.委托期限：

5.1 合作期限XX 个月，自合同签订之日起计算。

5.2 合作期内，若项目提前达成X%的销售目标，招标人有权解除合同；合同解除后，中标人撤回派驻的销售管理团队，招标方不再X后续月度固定费用（月度固定费用相关内容详见关于“项目月度固费、销售溢价及溢价服务费的特别说明”）。

5.3 合作期满，或合作期内提前达成X% 销售目标的，若双方协商一致继续合作，应重新签署《销售管理服务补充协议》，后续留场人员费用及佣金等，另行协商约定。

5.4 合作期内，若项目销售流速未达预期、项目进度受限，或因不可抗力等情形致使合同无法继续履行的，双方可友好协商解除合同；前期已发生费用按合同约定核算、X。

华X公馆销售及营销管理服务项目 的投标人资格能力要求： 1、在中国境内X，具有独立承担民事责任能力的企业、事业单位及其他组织或者自然人；2、投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供书面承诺或声明，或提供X年度经审计的财务报告或银行资信证明文件）；3、投标人近三年（从投标截止之日起往前推算，以合同签订时间为准）至少承接过1项住宅项目销售及营销管理业绩（业绩须提供合同等证明材料）；4、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标（书面承诺）；5、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划X标段的同一招标项目投标（书面承诺）；6、投标人X站上查询未列入失信被执行人名单和严重失信主体名单；7、投标人参加本项目投标活动前三年内，在经营活动中无重大违法记录、无不良业绩、无不良信用记录（书面承诺）；8、如国家法律X场准入有要求的还应符合相关规定；9、本项目 不 接受联合体投标。

获取时间：从 X年 X 月 X 日 X时XX到X年 X 月 X 日 X时XX

获取地址：Xh/）直接获取。

获取方式：（ 1）X登记，具XX-阳光采购操作指南-供应商X及文件X操作手册。

（ 2）文件X采”首页，页面下滚至“快捷X”，X “供应商/投标人X”X进入“阳光采购”模块，选择对应项目X采购/招标文件。

（ 3X操作其他相关XX-常见问题指引，或添加技术咨询qq： X.