【直接采购】中化化肥营销数字化项目二期/1400-PS202609100268直接采购事前公告

【直接采购】 中化化肥营销数字化项目二期/X-PSX直接采购事前公告

发布时间：X-X-X X:X

采购项目编号：X-PSX

采购项目名称：中化化肥营销数字化项目二期

采购内容：

物料管理咨询，数量1.X项

原因及说明：中化化肥营销数字化项目二X的延续与深化，建议继续直接委X作为唯一服务商，主要基于以下核心理由： 一、 业务连续性与资产沉淀的客观要求 营销数字化转型是体X。二期“扩展、提效、自驱”的任务直接锚定一期跑通的“公域引流—私域转化”业务闭环及验收基线。知定堂完X掌握一期试点的核心数据、SOP及未沉淀的执行经验，由其继续承接可避免基线断层、知识资产流失及团队重新磨合的风险，确保项目无缝衔接。 二、 高度契合的农化行业经验与实战能力 知定堂自X年起深耕农资行业数字化转型，服务过先正达、X麦等头部客户，深刻理解“经销商—X售店—农户”X结构与农时规律。其沉淀的公私域运营、门店动销等方法论，已在真实农资场景中得到验证，能有效避免通用方案“水土不服”。 三、 匹配的“训战结合”赋能体系 针对二期内部能力建设需求，知定堂具备成熟的赋能课程与带教经验。其“驻场陪跑＋远程辅导＋训战结合”的服务模式，高度契合二期“实操训练班＋数字教练训练营”的要求，能够跟随农时节点手把手辅导，保障落地效果。 四、 良好的一期履约记录与内部协同优势 知定堂在一期项目中履约良好，未发X组织架构、汇报机制与品牌合规要求。这种内部协同的熟悉度能显著降低跨部门、X域的沟通与磨合成本。 五、 显著的时间效益与风险可控性 二期执行期仅4个月，知定堂可直接沿用一期工作机制进场，避免新团队3-4周的适应期与重复调研成本。同时，通过里程碑付款、保留X%尾款、收取5%履约保证金、锁定核心团队及明确知识产权归属等商业安排，可有效控制直接采购的潜在风险。

拟定唯一供应商X

公示期限：从X年X月X日X时XX起至X年X月X日X时XX止。

异议的受理方式：对本项目的采购方式有异议的供应商、单位或个人请于公示期内将书面意见（X）向采购人反映。

联系人及联系方式：崔蕾，X/

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