盱眙县古桑街道富民强村建设项目的招标公告

XXX建设项目的招标公告已参与采购商：公告类型：公告采购方式：国内招标项目编号：EXX：X截止时间：X-X-X:X:X.招标条件本招标项XXX建设项目已X政务X以盱审批备X号批准建设，项目业主XXX，招标人XXX，建设资金来自财政资金，项目出资比例为X%。项目建设采用：?自建、□代建、□集中建设。项目已具备招标条件，现对该项XXX建设项目（粮食仓储烘干项目X总承包进行公开招标。江苏大X受招标人的委托具X的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地址：X2.1.2建设规模：本项目规划新建2栋标准化厂房总建筑面积X?，其中：3#厂房框架结构4层，钢结构屋面、建筑面积约X?；4#粮食仓储厂房1层，钢结构屋面、建筑面积约X?；购置烘干设备5台套X、雨X等配套设施。2.1.3合同估算价：X******.XX2.1.4工期要求：总工期要求：X日历天。（1）设计工期：X日历天，合同签订后X日历天内完成施工图设计并通过施工图审查，同时取得施工图设计文件审查合格书。（2）施工工期：X日历天，开始时间以开工令时间为准，具体工期要求详见发包人要求。2.1.5质量要求：（1）设计要求的质量标准：设计符合设计任务书及行业标准、X相关规定，并通过图纸审查。（2）施工要求的质量标准：合格，符合设计图纸及国家有关标准规X质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。（3）物资采购要求的质X所有物资（材料、设备、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到X%。2.1.6其他：2.2招标范围：包括本项目设计XX竣工验收合格X体移交含档案移交及缺陷责任期内的质量保修等设计、采购、施工一体化等项目的全部工作。具体详见第四章《合同条款及格式》和第六章《发包人要求》。2.3是否属于X：?否□是2.3.1是否专门面向中小企业预留□是?否（不专门面向中小企业采购的原因及适用条款）2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式□本标段X体面向中小企业□本标段以联合体形式面向中小企□本标段以X包形式面向中小企业2.4本项目投标工具费、XX费、评标（评审）费、投标保函费、招标代理费、交易XX款、X办公厅关于印X数字人民币试点工作方案的通知》（苏政办发〔X〕5号）、X关于印X数字人民币试点工作方案的通知》（淮政办发〔X〕4号）文件精神和《XX营商环境评价方案》等文件要求使用数字人民币结算。3.投标人资格要求3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。3.2投标人资质条件：（1）投标人应当具备下列资质条件：a.设计资质要X设计综合甲X设计建筑行业乙级及以X设计建筑X专业设计乙级及以上资质。b.施工资质要求：X施工总承包三级及以上资质的法人单位。（2）施工企业须具有有效的安全生产许可证。（3）其他要求：。3.3拟派项目负责人（总承包项目经理）须具备以下条件：（1）总承包项目经理应当具备下列资格条件：?X建设类X执业资格：包括一级X建筑师或一级X结构师或二级及以上X建造X专业）执业资格（同时执有安全生产考核合格证B类证有效期内）X师（X）；总承包项目经理可以兼任设计负责人或施工负责人，投X总承包项目经理XX总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范，具有较强的组织协调能力和良好X德。（2）总承包项目经理必须满足下列条件：a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。b.不X项X总承包项目经理、施工项目负责人。3.4业绩要求：（1）投标人：XX日以来，承担过以X相类似的设计X总承包业X总承包类似业绩认定标准：投标人承担过单项合同建筑面积X平方米及XX总承包业绩；设计类似业绩认定标准：投标人承担过单项合同建筑面积X平方米及X设计业绩；施工类似业绩认定标准：投标人承担过单项合同建筑面积X平方米及X施工业绩；（若X总承包中的施工业绩，施工业绩部X面积需满足建筑面积X平方米及以上）。（2）总承包项目经理：自X年X月X日以来，担任过以下类X总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目X总承包类似业绩认X总承包项目经理承担过单项合同建筑面积X平方米及XX总承包业绩，且担任总承包项目经理；设计类似业绩认X总承包项目经理承担过单项建筑面积X平方米及以X设计业绩，且担任设计项目负责人；（若X总承包中的设计业绩，本招标项目拟派总承包项目X总承包合同中担任设计负责人且提供证明材料）。施工类似业绩认X总承包项目经理承担过单项建筑面积X平方米及以X施工业绩，且担任施工项目负责人；（若X总承包中的施工业绩，施工业绩部X面积需满足建筑面积X平方米及及以上，本招标项目拟派总承包项目X总承包合同中担任施工负责人且提供证明材料）。注：总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可：业绩不是投标人承担的。3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：?（1）自X年X月X日（近X年）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法X包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的；?（2）自X年X月X日（近X年）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；□（3）自年月日（近X年内）以来，投标人或者拟派总承包项目经理在招标X中没有履约评价不合格的，履约评价不合格的名单如下：□（4）其他：3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.7本次招标□不接受联合体投标；?接受联合体投标。联合体投标时，须满足：本次招标接受联合体投标，可由施工单位、设计单位等组成的联合体申请人参与投标，联合体投标人应明确联合体牵头人，施工单位为联合体牵头人，联合体数量不大于2家。附联合体协议并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。联合体各方不得再以自己名义单独加入其他联合体参加本项目投标。采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8以联合体形式或X包形式面向中小企业的实施方式及预留份额：□本标段以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到%（不低于%）以上，且在共同投标协议中明确。□本标段以X包形式预留。接受大型企业将%（不低于%）以上的非主体、非关键性工作X包给家（一家或者多家）中小企业，且在拟X包计划表中明确。3.9面向中小企业招标的，投标人（或联合体或X包中的中小企业）须为中小企业，并提供《中小企业声明函》。3.X授权委托代理人、设计负责人、施工负责人和拟派总承包项目经理劳动合同签订及保险缴纳情况：提供授权委托代理人、设计负责人、施工负责人和拟派总承包项目经理与本单位签订的劳动合同，同时需提供由社保部门出具的X年X月X日以来任意1个月本单位为上述人员缴纳养老保险缴费证明。3.X在资格审查阶段，招标人或者招标代理机构、评标专家委员会应当通过“信用中X查询投标人是否为失信被执行人，对属于失信被执行人的投标人不得参与本项目投标。4.资格审查办法本次招标采用资格后审方式进行资格审查。评标办法前附表：条款号评审因素评审标准1评标办法中标候选人排序方法评委会按照招标文件规定的评标方法完成评审，并按评标结果的优劣顺序推荐7名不排序的中标候选人。但投标报价低于其成本的除外。综合评X相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等X标得X高X标得X也相同的，以技术标得X高的排序在前，技术标得X也相同的，由招标人随机抽签确定。进入中标候选人的有效投标人不足7名的，全部被评为中标候选人。2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致投标函签字盖章投标函加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）并加盖法人电子印章报价唯一只能有一个有效报价暗标符合招标文件有关暗标的要求2.1.2资格评审标准营业执照提供有效的营业执照原件的彩色扫描件（如为联合体投标，须提供联合体所有成员的营业执照）。投标截止时间前由牵头人使用其他联合体成员的X锁，X统一主体库X别挑选所需提供的资料。安全生产许可证具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）X统一主体库。资质等级投标人应当具备下列资质条件：a.设计资质要X设计综合甲X设计建筑行业乙级及以X设计建筑X专业设计乙级及以上资质。b.施工资质要求：X施工总承包三级及以上资质的法人单位。投标人提供有效资质证书，如为联合体投标，联合体双方X别提供，X统一主体库。业绩要求（1）投标人：XX日以来，承担X相类似的设计X总承包业X总承包类似业绩认定标准：投标人承担过单项合同建筑面积X平方米及XX总承包业绩；设计类似业绩认定标准：投标人承担过单项合同建筑面积X平方米及X设计业绩；施工类似业绩认定标准：投标人承担过单项合同建筑面积X平方米及X施工业绩；（若X总承包中的施工业绩，施工业绩部X面积需满足在建筑面积X平方米及以上）。（2）总承包项目经理：自X年X月X日以来，承担过类X总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人业X总承包类似业绩认定标准：总承包项目经理承担过单项合同建筑面积X平方米及XX总承包业绩，且担任总承包项目经理；设计类似业绩认定标准：总承包项目经理承担过单项合同建筑面积X平方米及以上X设计业绩，且担任设计项目负责人；（若X总承包中的设计业绩，本招标项目拟派总承包项目X总承包合同中担任设计负责人且提供证明材料）。施工类似业绩认定标准：总承包项目经理承担过单项合同建筑面积X平方米及以X施工业绩，且担任施工项目负责人；（若X总承包中的施工业绩，施工业绩部X建筑面积X平方米及以上，本招标项目拟派总承包项目X总承包合同中担任施工负责人且提供证明材料）。注：投标人及总承包项目经理业绩要求说明：①证明材料包括中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明（竣工验收证明必须经建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方签字盖章齐全，否则不予认可），缺一不可，时间以竣工验收时间为准；②直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。③以联合体方式投标的，以参加本次投标联合体牵头人业绩为准，其他业绩不予认可。④投标X业绩和总承包项目经X业绩不可以重复。⑤总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可：业绩不是投标人承X总承包项目经理发生过变X的业绩属于变更后的总承包项目经理，投标人应当提供经建设行政主管部门备案的总承包项目经理变更证明。⑦单项合同价是指项X费。项目类型和合同金额在中标通知书、业绩合同、竣工验收证明中任意一证明材料体现即可，三种证明材料不一致时，以金额小的为准。如上述三者均无法证明的，不予认可。提供相关资料，X统一主体X总承包项目经理资格（1）包括一级X建筑师或一级X结构师或X二级及以上建造X专业）资格（同时执有安全生产考核合格证B类证（有效期内）X师（X），总承包项目经理可以兼任设计负责人或施工负责人，投X总承包项目经理XX总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范，具有较强的组织协调能力和良好X德。（2）总承包项目经理必须满足下列条件：a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。b.不X项X总承包项目经理、施工项目负责人。提供人员证书，X统一主体库。劳动合同及社保要求授权委托代理人（如联合体投标，由联合体牵头人提供）、设计负责人、施工负责人和拟派总承包项目经理劳动合同签订及保险缴纳情况：提供授权委托代理人、设计负责人、施工负责人和拟派总承包项目经理与本单位签订的劳动合同，同时需提供由社保部门出具的X年X月X日以来任意1个月本单位为上述人员缴纳养老保险缴费证明。（高等院校、科研机构、军事管理等X设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料）。承诺书按照示范格式承诺书要求提供原件扫描件X至电子标书。（如联合体投标，由联合体牵头人提供承诺书）。失信被执行人在资格审查阶段，招标人或者招标代理机构、评标专家委员会应当通过“信用中X查询投标人是否为失信被执行人，对属于失信被执行人的投标人不得参与本项目投标。其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求联合体投标人（如有）本次招标接受联合体投标，联合体投标的应满足上述资质要求，并且签订共同投标协议，并包含不限于以下内容：1.以联合体形式投标的，联合体的资格（资质）条件必须符合招标文件要求，明确施工单位为联合体的牵头人，联合体成员不得超过2家，并附有共同投标协议（共同投标协议书）；2.联合体各方应按招标文件提供的格式签订共同投标协议（联合体协议书），明确联合体牵头人和各方权利义务；3.联合体投标的，联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的X工相适应的设计或施工资质和相应能力；4.联合体协议中约定的X工由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；5.联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标均无效；6.牵头人提交投标保证金等。（共同投标协议原件的扫描件X到投标文件中）。法定代表人资格证明或法定代表人X法定代表人资格证明及法定代表人X或法定代表人X及被委托人X，提供原件扫描件X至电子标书。（如联合体投标，由联合体牵头人提供）其他禁止性情形无第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任一项情形2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2X质量投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定；其他要求：无评标办法第“6无效标条款”所列情形5.评标方法本次招标采用综合评估法，采用一阶段开评标。评标办法前附表：详细评审条款号条款内容编列内容2.2.1X值构成X总承包报价：XX项目管理组织方案：9X项目管理机构：3X2.2.2评标基准价计算方法一、评标基准价计算方法：□招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；?在投标文件开启（解密）后，由招标人代表从以下方法一、方法二中随机抽取一种。?方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低X%（四舍五入取X，末位投标报价相同的均保留）后进行平均；当有效投标文件4－6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕。评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）后由招标人代表随机抽取确定，K值的取值范围XX%、X%、X%、X%；?方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低X%（四舍五入取X）后进行平均；当有效投标文件4－6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1－Q1；Q1的取值范围XX%、X%、X%、X%、X%；K1的取值范围XX%、X%、X%、X%；Q1、K1值在投标文件开启（解密）后由招标人代表随机抽取确定。K2的取值XX%。二、特殊情形下，评标基准价调X方式：□评标结束后，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。□评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。?评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=X%×（评标价－评标基准价）／评标基准价条款号评审项评X因素（偏差率）评X标准2.2X总承包报价（XX）报X总承包范围内的所有费用）（XX评标价等于评标基准价的得满X，每低于评标基准价1%扣0.5X，每高1%的扣1X；偏离不足1%的，按照插入法计算得X。投标报价合理性（2X）本项指X总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法：1X总承包报价是否与招标范围相一致；2X总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；3X总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。2.2.X项目管理组织方案（9X）1.总体概述（1X总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评X。2.设计管理方案（2X）1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设X总投资控制措施。3.采购管理方案（1X）对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评X。4.施工平面布置规划（1X施、X布置等内容进行评X。5.施工的重点难点（1X）对关键施工技术X项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评X。6.施工资源投入计划（1X）对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评X。7.新技术、新产品、新工艺、新材料（1X）对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评X。8.建筑信息模型（BIM）技术（1X）对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评X。注：1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过X页，每超出一页扣0.1X，扣完为止。2.项目管理组织方案各评X点得X应当取所有技术标评委评X中X别去掉一个最高和最低评X后的平均值为最终得X。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得X外，其他各项评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%。2.2.X项目管理机构（3X）拟投入本项目的管理人员组成员：（1）建筑专业设计负责人：X高级及以上职称得0.2X，同时具备国家一级X建筑师证书的得0.2X，本项最高得0.4X；（2）结构专业设计负责人：X高级及以上职称得0.2X，同时具备国家一X师证书的得0.2X，本项最高得0.4X；（3）给排水专业设计负责人：X高级及以上职称得0.2X，同时具备国家XX师（给水排水）证书的得0.2X，本项最高得0.4X；（4）电气专业设计负责人：X及以上职称得0.2X，同时具备国X师（供配电）证书的得0.2X，本项最高得0.4X；（5）造价专业造价负责人：X造价师（土木建筑专业）得0.2X，同时具有一级X建造X专业）的得0.2X，本项最多得0.4X。（6）总承包项目经理X类高级职称的得0.2X，同时具备一级X建造师X专业、X一级造价师（土木建筑专业）X师（X），每有一项得0.2X，X级及以上行业主管部门颁发的荣誉表彰的得0.2X，本项最多得1X。注：①项目组成员不得兼任，兼任的均不得X，每项限评1人。②提供上述人员参与评X的原件扫描件，并提供社保部门出具的X年X月以来任意一个月投标人为其缴纳的养老保险缴费证明，并加盖社保机构章（或电子专用章）（高等院校、科研机构、军事管理等X设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料）。③若职称证书有专业要求，专业以职称证书载明的为准，若职称证书未体现专业的，须同时提供职称评审表来证明专业。正高级职称等同于研究员级X师职称，X级及以上人力资源和社会保障部门颁发的职X相关职能部门授权相关部门或者单位颁发的职称证X相关职能部门的授权文件）。以上材料链X公共资源交易经营主体库并X至电子投标文件中。4.1.4第一阶段汇总得X是否带入第二阶段□带入?不带入定标程序条款号条款内容评审标准5.1.1定标委员会人数5人5.2.1定标标准1.企业实力（资质、业绩等）2.团队管理水平（项目管理机构等）3..企业信誉（获得各种荣誉、奖项等）注：以上要求作为定标的主要指标，投标人（如为联合体投标，提供牵头人相关证明材料）在定标文件中按以上要求提供。注：上述证明材料需单独编制成“定标材料”，并扫描X至电子投标文件中的“其他材料”中，如投标人未按招标文件要求将“定标材料”X至“其他材料”中，造成的一切损失均由投标人自行承担。5.3.1定标方法?票决法：定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后记名票决，并确定得票数最多的为中标人；当得票数相同无法确定中标人时，应当对得票数相同的单位再次票决。□集体议事法：由定标委员会根据定标标准对各中标候选人进行集体商议，成员各自发表评价意见，最终由定标委员会负责人确定中标人。6.招标文件的获取6.1招标文件获取时间XX年X月X日X时XX至X年X月X日X时XX；6.2招标文件获取方式：投标人使用XXX“X”获取。本招标公告及招标文件中“X”：投标申请人可以自行XX（http:X.cnJSZB）或X淮X（http:X.cn）的“XX”X招标X发布时X上X前需X招投标X证书及电子签章，完善企业信息库内相X上X。7.投标文件的递交7.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为X年X月X日9时XX。投标人应在截止时间前X“X”递交投标文件。7.2以联合体形式投标的，由联合体牵头人完成投标文件递交。7.3逾期递交到指定“X”的投标文件，X将予以拒收。8.其他要求9.发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在X、X公共