2026年中国联通泉州市分公司战训师队伍体系建设与场景实战赋能年度陪跑服务项目询比采购公告

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2026年中国联通泉州市分公司战训师队伍体系建设与场景实战赋能年度陪跑服务项目询比采购公告

采购与招标网 ,商业服务,市政房地产建筑福建 2026-06-08

招标代理公司（立即查看）受业主单位（立即查看）委托，于在采购与招标网发布 2026年中国联通泉州市分公司战训师队伍体系建设与场景实战赋能年度陪跑服务项目询比采购公告现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

本询比采购项目X ，（采购项目编号： SZ-X-XD-X-D-F-CX ），采购人X ，地址X 泉州市丰泽街X号联通大楼 ,采购代理机构X X 。项目资金来源已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）（电子形式）应答。

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况

1.2 采购内容

采购内X战训师队X体系建设与场景实战赋能年度陪跑服务，通过咨询调研，对泉州联通内训师队X进行深入咨询调研、熟悉本地市场、根据调研组织对课程设计进行现场沟通。以“一阶段内训师选拔及战训师培养+二阶段进阶赋能与培推师认证+三阶段体系固化与标杆打造”相结合方式X三个阶段开展内训师体系化培养推进，为泉州联通内训师“梯队建设+实战赋能”全年陪跑项目提供优质、专业的教育培训服务，具体培训内容如下：

班型	培训内容
咨询调研	对泉州联通内训师队X进行深入咨询调研、熟悉本地市场、根据调研组织对课程设计进行现场沟通。
一阶段内训师选拔及战训师培养	本阶段首期选拔X名内训师，通过阶段性实战演练跟踪后培养出X名战训师，具体内容如下：集中培训：打造标杆：每个区县打造3个示范引领作用的训战基地，涵盖标杆社会渠道、标杆智慧社区、标杆数字乡村；实战演练跟踪：复制标杆：优秀案例萃取与战法复制推广，发挥标杆辐射作用，每个区县再打造并辐射3个标杆；赋能训战：以标杆基地为样版，X级X类赋能，发挥新人培育、后进人员训战带教作用。
二阶段进阶赋能与培推师认证	本阶段组织进阶集中培训，结束后认证X名培推师，具体内容包括：线下集中培训：由省级/外部资深讲师授课，结合实操演练X组试讲，围绕指定业务课题完成试讲；互评+导师点评：学员互评+导师专业点评；实战演练强化：带教辅导培推师认证与激励：结合积X机制各部门组成评审组进行材料审核与积X核算。
三阶段体系固化与标杆打造	本阶段进行体系固化与标杆打造实战演练固化沉淀：带教辅导针对X年已获得“培推师”证书，符合基础资质的培推师进行中级内训师认证考核，重点培养并打造市级标杆内训师，树立全市内训师榜样，实现内训师赋能体系固化与标杆打造。

1.3 本项目设置最高应答限价，不含增值税单价限高价为1.XX/天，不含增值税总报价最高限价为X.XX，应答人应答报价高于最高限价的，其应答将被否决。

2. 应答人资格要求

2.1 应答人基本资格要求

2.1.1应答人应为在中华人民共和国境内依法成立的具有独立法人资格的企业或其他组织，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。

2.1.2应答人须能够提供与所应答标的物对应的，且符合国家适用税率规定的增值税专用发票（提供承诺函）。

2.1.3应答人自X年1月1日至本项目采购公告发出之前（不含发布当日）承接至少1个同类项目业绩（同类项目是指内训师，课任讲师，公众/政企营销培训等培训项目），且单个合同含税金额不低于XX人民币。须提供以下证明材料：①提供固定金额合同的，需提供合同关键页，包括但不限于合同首页、服务内容、金额页、签字盖章；②提供框架合同的，需提供框架合同关键页，包括但不限于框架合同首页、服务内容、金额页、签字盖章页，以及框架合同下满足采购文件要求的订单或结算依据。

注：①结算依据是指与上述合同相对应的清晰可见的在国X全国X（***x.gov.cn/）查询的发票真伪查询截图； ②若为固定金额合同（非框架合同为固定金额合同），以合同签订日期及合同金额为准；若为框架合同，以订单或结算依据载明日期及金额为准，框架合同下提供的订单和结算依据为同一事项的，以结算依据为准；③对于模糊看不清、业绩合同等相关证明文件无法辨识专业的一律按无效业绩认定。

2.1.4本项目不接受联合体应答。

2.1.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包应答或者未划采购包的同一采购项目应答。

2.1.6根据《中国联通供应商黑名单管理办法》规定，处于禁入期内的中国联通黑名单供应商不得参与应答。

2.1.7应答人中选后不得转包、违法X包，提供承诺函。

2.2应答人不得存在下列情形之一

（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）为本询比采购项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；

（3）被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；

（4）应答截止日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；

（5）应答截止日最近三年内提供的报价产品/服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关法律文书或省部级及以上的正式通报为准；

（6）应答截止日最近三X经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；

（7）应答截止日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或采购人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致采购人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答X及其下属X子公司的经济往来中，违反X及其下属X子公司的廉政管理规定，导致上述任一后果的；

（8）因应答人原因X相关文件规定不得参加采购人采购项目的；

（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；

①通过商业贿赂及其他不正当手段谋取利益,致使中国联通干部员工违反党纪国法企规受到党纪政务重处X、行政处罚或被追究刑事责任的;
②在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的;
③有中国联通各级领导人员，其配偶、子女及其他特定关系人投资入股、从事经营活动或代理(社会渠道代理业务除外)相关业务的;
④有中国联通各级领导人员离职或退休后3年内，在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的;
⑤严重违法违规，提供的产品或服务不合格，导致严重质量事故或者安全生产事故的;
⑥其他严重破坏市场公平竞争秩序和社会正常秩序，对生产经营造成重大影响相关情形。
在采购过程中，如果被列入中国联通黑名单供应商，中国联通有权废止其参与资格、中选资格、签订合同资格;在合同履行过程中，如果被列入中国联通黑名单供应商，中国联通有权立即终止合同执行，相关后果由供应商承担。
供应商如被列入黑名单，中国联通有权禁止其在中国联通的禁入范围内提供产品或服务，并视供应商不当行为根据行为情节对供应商设定1年、3年、5年的禁入期限。

（X）应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；

（X）X站（***或信X站中被列入失信被执行人X的。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。

4. 询比采购文件获取

4.1 询比采购文件获取时间： X 6 年 6 月 8 日 X 时 0 0X 至 X 6 年 6 月 X 日 X 时 0 0X， （北京时间，下同） （包括法定工休日、法定节假日）。