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云浮市云安区河湖水体综合治理及水生态修复工程（监理）(一期）评标报告
采购与招标网 ,环保,市政房地产建筑 广东 2026-06-06
招标代理公司（ 立即查看 ）受业主单位（ 立即查看 ）委托，于在采购与招标网发布 云浮市云安区河湖水体综合治理及水生态修复工程（监理）(一期）评标报告 现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
公告信息
| 招标项目名称 | 云浮市云安区河湖水体综合治理及水X（监理） |
|---|---|
| 标段（包）名称 | 云浮市云安区河湖水体综合治理及水X（监理）(一期） |
| 评标结束时间 | X-X-X XXX |
公告内容
云浮市云安区河湖水体综合治理及水X（监理）(一期）
截止至X年X月X日X时XX，5家投标单位（
评标委员会共7名专家，其中业主代表2名，另外5名从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们X别X评委1(云浮市公共X主场)、评委2(湛江市公共X副场)、评委3(云浮市公共X主场)、评委4(云浮市公共X主场)、评委5(湛江市公共X副场)、评委6(内江市公共资源X会场)、评委7(内江市公共资源X会场)，评标委员会选举评委2为评标委员会主任。
根据招标文件要求，评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审，经审查，5家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审（详见附表）。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法，对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审（详见附表），各投标人评审得X排名情况如下：
| 评X项目投标人名称 | X部X评X技术部X评X | 投标报价得X | 信用得XX | 总得X | 总得X排名（由高到低） | |
| X.X | X.X | X.X | 9.X | X.X | 1 | |
| X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | 2 |
| X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | 3 | |
| X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | 4 |
| 清X | 6.X | X.X | X.X | 9.X | X.X | 5 |
根据招标文件的评标办法和规定，经评审，评标委员会推荐：
第一X，投标报价为下浮率X.X%、价格X.XX；
第二中标X，投标报价为下浮率X.X%、价格X.XX；
第三X，投标报价为下浮率X.X%、价格X.XX。
附表
表1综合得X及排名表
表2资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 X部X评X表
表4-1X部X得X汇总表
表5技术部X评X表
表5-1 技术部X得X汇总表
评委主任签名：评委2Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2
评标委员会成员签名：评委1、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7X、、X【评、委】bXbXacXcbffXfXf、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa
X年X月X日
云浮市云安区河湖水体综合治理及水X（监理）(一期）综合得X及排名表 | ||||||
| 评X项目投标人名称 | X部X评X技术部X评X | 投标报价得X | 信用得X | 总得X | 总得X排名（由高到低） | |
| X.X | X.X | X.X | 9.X | X.X | 1 | |
| X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | 2 |
| X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | 3 | |
| X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | 4 |
| 清X | 6.X | X.X | X.X | 9.X | X.X | 5 |
| 第一中标候选人 | 投标报价（X） | 下浮率X.X%、价格X.XX | ||||
| 第二中标候选人 | X | 投标报价（X） | 下浮率X.X%、价格X.XX | |||
| 第三中标候选人 | 投标报价（X） | 下浮率X.X%、价格X.XX | ||||
| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定，投标人总评X得X由高到低的顺序排名，评委会一致推X为第一中标候选人；X为第二中标候选X为第三中标候选人。 评委主任签名：评委2Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2 评标委员会成员签名：评委1、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7XbXbXacXcbffXfXf、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 营业执照 | 具备有效的营业执照（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第五章”投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 其他要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 财务要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 业绩要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 信誉要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 试验检测仪器设备要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委1XbXbXacXcbffXfXf 日期X年X月X日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 营业执照 | 具备有效的营业执照（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第五章”投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 其他要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 财务要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 业绩要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 信誉要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 试验检测仪器设备要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委2Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2 日期X年X月X日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 营业执照 | 具备有效的营业执照（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第五章”投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 其他要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 财务要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 业绩要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 信誉要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 试验检测仪器设备要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委3aXcb0fXeXfbe 日期X年X月X日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 营业执照 | 具备有效的营业执照（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第五章”投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 其他要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 财务要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 业绩要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 信誉要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 试验检测仪器设备要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委4bXcXeaXaXacXeeXaX 日期X年X月X日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 营业执照 | 具备有效的营业执照（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第五章”投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 其他要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 财务要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 业绩要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 信誉要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 试验检测仪器设备要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委5cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb 日期X年X月X日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 营业执照 | 具备有效的营业执照（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第五章”投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 其他要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 财务要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 业绩要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 信誉要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 试验检测仪器设备要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委6cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8 日期X年X月X日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 营业执照 | 具备有效的营业执照（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第五章”投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 其他要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 财务要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 业绩要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 信誉要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 试验检测仪器设备要求 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中1.4.1 要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委7d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 资格评审汇总表 | ||||||
| 序号 | 投标人名称评委 | 清X | X | X | ||
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 6 | 评委6 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 7 | 评委7 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7XbXbXacXcbffXfXf、Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.2.3、 3.2.4和3.2.5款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 符合第二章“投标人须知前附表”第3.6.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经云浮市公X检测存在以下之一及以上的X.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 本次招标接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形:(1)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；(3)投标人不接受修正价格的；(4)不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.3 项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委1XbXbXacXcbffXfXf 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.2.3、 3.2.4和3.2.5款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 符合第二章“投标人须知前附表”第3.6.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经云浮市公X检测存在以下之一及以上的X.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 本次招标接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形:(1)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；(3)投标人不接受修正价格的；(4)不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.3 项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委25e7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.2.3、 3.2.4和3.2.5款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 符合第二章“投标人须知前附表”第3.6.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经云浮市公X检测存在以下之一及以上的X.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 本次招标接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形:(1)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；(3)投标人不接受修正价格的；(4)不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.3 项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委3aXcb0fXeXfbe 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.2.3、 3.2.4和3.2.5款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 符合第二章“投标人须知前附表”第3.6.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经云浮市公X检测存在以下之一及以上的X.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 本次招标接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形:(1)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；(3)投标人不接受修正价格的；(4)不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.3 项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委4bXcXeaXaXacXeeXaX 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.2.3、 3.2.4和3.2.5款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 符合第二章“投标人须知前附表”第3.6.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经云浮市公X检测存在以下之一及以上的X.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 本次招标接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形:(1)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；(3)投标人不接受修正价格的；(4)不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.3 项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委5cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.2.3、 3.2.4和3.2.5款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 符合第二章“投标人须知前附表”第3.6.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经云浮市公X检测存在以下之一及以上的X.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 本次招标接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形:(1)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；(3)投标人不接受修正价格的；(4)不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.3 项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委6cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 投标人名称审查内容 | 清X | X | X | |||
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.2.3、 3.2.4和3.2.5款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致（联合体需各方提供） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 符合第二章“投标人须知前附表”第3.6.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经云浮市公X检测存在以下之一及以上的X.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 本次招标接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形:(1)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；(3)投标人不接受修正价格的；(4)不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第 1.3.3 项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委7d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 形式与响应评审汇总表 | ||||||
| 序号 | 投标人名称评委 | 清X | X | X | ||
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 6 | 评委6 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 7 | 评委7 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7XbXbXacXcbffXfXf、Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 类似项目业绩 | 投标人自X年1月1日至今承担过监理费XX或以X监理业绩，每项得1X，最多得3X。注：本项最高得3X。须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页及验收证明材X完工验收X竣工验收鉴定书），否则不得X。时间以验收证明材料的验收日期为准。监理费额以监理合同注明为准，如监理合同未能体现监理费额的，还应提供业主出具的相关证明资料，否则不得X。 | 3 | 3.X | 0.X | 3.X | 2.X | 2.X |
| 企业获奖 | 自X年1月1日至今，投标人承X(监理)获得过国家级(或部级)水利行政主管部门或国家级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得2X；获得过省级水利行政主管部门或省级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得1X；获得过市级水利行政主管部门或市级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得0.5X，没有的不得X，本项最高得2X。注：①监理质量奖项指：“大禹奖”X奖”等奖项，不包含颁发的安全文明类监理奖项。奖项必须是X颁发的，不含QC类非X的奖项。该荣誉X或X公司。如企业名称发生改变的，须提供相关证明资料。②提供【获奖证书扫描件】作证明资料，时间以【获奖证书扫描件】落款日期为准，奖项级别以颁发单位的区域级别为准。如【获奖证书扫描件】由行政主管部门颁发的，只须提供【获奖证书扫描件】作证明材料；如【获奖证书扫描件】由协会颁发的，除提供【获奖证书扫描件】作证明材料外，还须提供【能证明协会是经民政部门依法登记成立的在“中国社XXX页打印件】,否则不得X。“中国社会组织政务服 务 平 X 址 X:***a.gov.cn/gsxt/newListX获不同等级奖项得X的，不作得X类加，只按最高级别奖项作一次评审得X，计算得X至本项满X后不再类加，按满X计X。 | 2 | 2.X | 0.X | 2.X | 2.X | 2.X |
| 项目管理班子的能力 | 1、安全X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5 X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得 1.5 X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5 X；本小项最高得 4 X。2、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得 1 X；具有水利类中级技术职称证书的，得0.5X。②X师注册证书（注册专业为机电及金属结构设备制造监理，注册单位为本投标单位）的，得1.5X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5X；本小项最高得 4X。3、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得1X。本小项最多得 2 X。4、X师（1名）：①具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得 1X；具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得0.5 X。②X师（投资）登X技术经济专业，注册单位为本投标单位）的，得 2 X。本小项最多得 3X。5、水土X师：具有水土保持类相关专业中级(或以上)职称的，得2X。本小项最多得 2X。注：本项最多得XX。上述岗位一人一岗，不得兼任，同类型证书以最高等级为准。提供身份证、相应证书（专业以注册证书或职称证书或培训证书为准）和社保证明，不提供不得X。“社保证明”的时间指投标截止前三个月任意一个月在投标人单位（或其X支机构）缴纳的社保证明材料，加盖投标人公章；社保证明材料必须在对应所属的投标人单位（或其X支机构）购买，以社会保障部门加具公章或业务章为准；社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保；退休返聘人员如无社保证明需提供退休证书和返聘证明（或返聘合同）。 | X | 7.X | 6.X | X.X | 7.X | 8.X |
| 合计 | X | X.X | 6.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委1XbXbXacXcbffXfXf 日期X年X月X日 |
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 类似项目业绩 | 投标人自X年1月1日至今承担过监理费XX或以X监理业绩，每项得1X，最多得3X。注：本项最高得3X。须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页及验收证明材X完工验收X竣工验收鉴定书），否则不得X。时间以验收证明材料的验收日期为准。监理费额以监理合同注明为准，如监理合同未能体现监理费额的，还应提供业主出具的相关证明资料，否则不得X。 | 3 | 3.X | 0.X | 3.X | 2.X | 2.X |
| 企业获奖 | 自X年1月1日至今，投标人承X(监理)获得过国家级(或部级)水利行政主管部门或国家级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得2X；获得过省级水利行政主管部门或省级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得1X；获得过市级水利行政主管部门或市级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得0.5X，没有的不得X，本项最高得2X。注：①监理质量奖项指：“大禹奖”X奖”等奖项，不包含颁发的安全文明类监理奖项。奖项必须是X颁发的，不含QC类非X的奖项。该荣誉X或X公司。如企业名称发生改变的，须提供相关证明资料。②提供【获奖证书扫描件】作证明资料，时间以【获奖证书扫描件】落款日期为准，奖项级别以颁发单位的区域级别为准。如【获奖证书扫描件】由行政主管部门颁发的，只须提供【获奖证书扫描件】作证明材料；如【获奖证书扫描件】由协会颁发的，除提供【获奖证书扫描件】作证明材料外，还须提供【能证明协会是经民政部门依法登记成立的在“中国社XXX页打印件】,否则不得X。“中国社会组织政务服 务 平 X 址 X:***a.gov.cn/gsxt/newListX获不同等级奖项得X的，不作得X类加，只按最高级别奖项作一次评审得X，计算得X至本项满X后不再类加，按满X计X。 | 2 | 2.X | 0.X | 2.X | 2.X | 2.X |
| 项目管理班子的能力 | 1、安全X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5 X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得 1.5 X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5 X；本小项最高得 4 X。2、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得 1 X；具有水利类中级技术职称证书的，得0.5X。②X师注册证书（注册专业为机电及金属结构设备制造监理，注册单位为本投标单位）的，得1.5X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5X；本小项最高得 4X。3、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得1X。本小项最多得 2 X。4、X师（1名）：①具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得 1X；具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得0.5 X。②X师（投资）登X技术经济专业，注册单位为本投标单位）的，得 2 X。本小项最多得 3X。5、水土X师：具有水土保持类相关专业中级(或以上)职称的，得2X。本小项最多得 2X。注：本项最多得XX。上述岗位一人一岗，不得兼任，同类型证书以最高等级为准。提供身份证、相应证书（专业以注册证书或职称证书或培训证书为准）和社保证明，不提供不得X。“社保证明”的时间指投标截止前三个月任意一个月在投标人单位（或其X支机构）缴纳的社保证明材料，加盖投标人公章；社保证明材料必须在对应所属的投标人单位（或其X支机构）购买，以社会保障部门加具公章或业务章为准；社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保；退休返聘人员如无社保证明需提供退休证书和返聘证明（或返聘合同）。 | X | 7.X | 6.X | X.X | 7.X | 8.X |
| 合计 | X | X.X | 6.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委2Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2 日期X年X月X日 |
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 类似项目业绩 | 投标人自X年1月1日至今承担过监理费XX或以X监理业绩，每项得1X，最多得3X。注：本项最高得3X。须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页及验收证明材X完工验收X竣工验收鉴定书），否则不得X。时间以验收证明材料的验收日期为准。监理费额以监理合同注明为准，如监理合同未能体现监理费额的，还应提供业主出具的相关证明资料，否则不得X。 | 3 | 3.X | 0.X | 3.X | 2.X | 2.X |
| 企业获奖 | 自X年1月1日至今，投标人承X(监理)获得过国家级(或部级)水利行政主管部门或国家级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得2X；获得过省级水利行政主管部门或省级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得1X；获得过市级水利行政主管部门或市级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得0.5X，没有的不得X，本项最高得2X。注：①监理质量奖项指：“大禹奖”X奖”等奖项，不包含颁发的安全文明类监理奖项。奖项必须是X颁发的，不含QC类非X的奖项。该荣誉X或X公司。如企业名称发生改变的，须提供相关证明资料。②提供【获奖证书扫描件】作证明资料，时间以【获奖证书扫描件】落款日期为准，奖项级别以颁发单位的区域级别为准。如【获奖证书扫描件】由行政主管部门颁发的，只须提供【获奖证书扫描件】作证明材料；如【获奖证书扫描件】由协会颁发的，除提供【获奖证书扫描件】作证明材料外，还须提供【能证明协会是经民政部门依法登记成立的在“中国社XXX页打印件】,否则不得X。“中国社会组织政务服 务 平 X 址 X:***a.gov.cn/gsxt/newListX获不同等级奖项得X的，不作得X类加，只按最高级别奖项作一次评审得X，计算得X至本项满X后不再类加，按满X计X。 | 2 | 2.X | 0.X | 2.X | 2.X | 2.X |
| 项目管理班子的能力 | 1、安全X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5 X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得 1.5 X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5 X；本小项最高得 4 X。2、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得 1 X；具有水利类中级技术职称证书的，得0.5X。②X师注册证书（注册专业为机电及金属结构设备制造监理，注册单位为本投标单位）的，得1.5X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5X；本小项最高得 4X。3、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得1X。本小项最多得 2 X。4、X师（1名）：①具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得 1X；具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得0.5 X。②X师（投资）登X技术经济专业，注册单位为本投标单位）的，得 2 X。本小项最多得 3X。5、水土X师：具有水土保持类相关专业中级(或以上)职称的，得2X。本小项最多得 2X。注：本项最多得XX。上述岗位一人一岗，不得兼任，同类型证书以最高等级为准。提供身份证、相应证书（专业以注册证书或职称证书或培训证书为准）和社保证明，不提供不得X。“社保证明”的时间指投标截止前三个月任意一个月在投标人单位（或其X支机构）缴纳的社保证明材料，加盖投标人公章；社保证明材料必须在对应所属的投标人单位（或其X支机构）购买，以社会保障部门加具公章或业务章为准；社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保；退休返聘人员如无社保证明需提供退休证书和返聘证明（或返聘合同）。 | X | 7.X | 6.X | X.X | 7.X | 8.X |
| 合计 | X | X.X | 6.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委3aXcb0fXeXfbe 日期X年X月X日 |
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 类似项目业绩 | 投标人自X年1月1日至今承担过监理费XX或以X监理业绩，每项得1X，最多得3X。注：本项最高得3X。须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页及验收证明材X完工验收X竣工验收鉴定书），否则不得X。时间以验收证明材料的验收日期为准。监理费额以监理合同注明为准，如监理合同未能体现监理费额的，还应提供业主出具的相关证明资料，否则不得X。 | 3 | 3.X | 0.X | 3.X | 2.X | 2.X |
| 企业获奖 | 自X年1月1日至今，投标人承X(监理)获得过国家级(或部级)水利行政主管部门或国家级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得2X；获得过省级水利行政主管部门或省级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得1X；获得过市级水利行政主管部门或市级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得0.5X，没有的不得X，本项最高得2X。注：①监理质量奖项指：“大禹奖”X奖”等奖项，不包含颁发的安全文明类监理奖项。奖项必须是X颁发的，不含QC类非X的奖项。该荣誉X或X公司。如企业名称发生改变的，须提供相关证明资料。②提供【获奖证书扫描件】作证明资料，时间以【获奖证书扫描件】落款日期为准，奖项级别以颁发单位的区域级别为准。如【获奖证书扫描件】由行政主管部门颁发的，只须提供【获奖证书扫描件】作证明材料；如【获奖证书扫描件】由协会颁发的，除提供【获奖证书扫描件】作证明材料外，还须提供【能证明协会是经民政部门依法登记成立的在“中国社XXX页打印件】,否则不得X。“中国社会组织政务服 务 平 X 址 X:***a.gov.cn/gsxt/newListX获不同等级奖项得X的，不作得X类加，只按最高级别奖项作一次评审得X，计算得X至本项满X后不再类加，按满X计X。 | 2 | 2.X | 0.X | 2.X | 2.X | 2.X |
| 项目管理班子的能力 | 1、安全X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5 X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得 1.5 X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5 X；本小项最高得 4 X。2、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得 1 X；具有水利类中级技术职称证书的，得0.5X。②X师注册证书（注册专业为机电及金属结构设备制造监理，注册单位为本投标单位）的，得1.5X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5X；本小项最高得 4X。3、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得1X。本小项最多得 2 X。4、X师（1名）：①具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得 1X；具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得0.5 X。②X师（投资）登X技术经济专业，注册单位为本投标单位）的，得 2 X。本小项最多得 3X。5、水土X师：具有水土保持类相关专业中级(或以上)职称的，得2X。本小项最多得 2X。注：本项最多得XX。上述岗位一人一岗，不得兼任，同类型证书以最高等级为准。提供身份证、相应证书（专业以注册证书或职称证书或培训证书为准）和社保证明，不提供不得X。“社保证明”的时间指投标截止前三个月任意一个月在投标人单位（或其X支机构）缴纳的社保证明材料，加盖投标人公章；社保证明材料必须在对应所属的投标人单位（或其X支机构）购买，以社会保障部门加具公章或业务章为准；社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保；退休返聘人员如无社保证明需提供退休证书和返聘证明（或返聘合同）。 | X | 7.X | 6.X | X.X | 7.X | 8.X |
| 合计 | X | X.X | 6.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委4bXcXeaXaXacXeeXaX 日期X年X月X日 |
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 类似项目业绩 | 投标人自X年1月1日至今承担过监理费XX或以X监理业绩，每项得1X，最多得3X。注：本项最高得3X。须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页及验收证明材X完工验收X竣工验收鉴定书），否则不得X。时间以验收证明材料的验收日期为准。监理费额以监理合同注明为准，如监理合同未能体现监理费额的，还应提供业主出具的相关证明资料，否则不得X。 | 3 | 3.X | 0.X | 3.X | 2.X | 2.X |
| 企业获奖 | 自X年1月1日至今，投标人承X(监理)获得过国家级(或部级)水利行政主管部门或国家级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得2X；获得过省级水利行政主管部门或省级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得1X；获得过市级水利行政主管部门或市级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得0.5X，没有的不得X，本项最高得2X。注：①监理质量奖项指：“大禹奖”X奖”等奖项，不包含颁发的安全文明类监理奖项。奖项必须是X颁发的，不含QC类非X的奖项。该荣誉X或X公司。如企业名称发生改变的，须提供相关证明资料。②提供【获奖证书扫描件】作证明资料，时间以【获奖证书扫描件】落款日期为准，奖项级别以颁发单位的区域级别为准。如【获奖证书扫描件】由行政主管部门颁发的，只须提供【获奖证书扫描件】作证明材料；如【获奖证书扫描件】由协会颁发的，除提供【获奖证书扫描件】作证明材料外，还须提供【能证明协会是经民政部门依法登记成立的在“中国社XXX页打印件】,否则不得X。“中国社会组织政务服 务 平 X 址 X:***a.gov.cn/gsxt/newListX获不同等级奖项得X的，不作得X类加，只按最高级别奖项作一次评审得X，计算得X至本项满X后不再类加，按满X计X。 | 2 | 2.X | 0.X | 2.X | 2.X | 2.X |
| 项目管理班子的能力 | 1、安全X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5 X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得 1.5 X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5 X；本小项最高得 4 X。2、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得 1 X；具有水利类中级技术职称证书的，得0.5X。②X师注册证书（注册专业为机电及金属结构设备制造监理，注册单位为本投标单位）的，得1.5X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5X；本小项最高得 4X。3、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得1X。本小项最多得 2 X。4、X师（1名）：①具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得 1X；具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得0.5 X。②X师（投资）登X技术经济专业，注册单位为本投标单位）的，得 2 X。本小项最多得 3X。5、水土X师：具有水土保持类相关专业中级(或以上)职称的，得2X。本小项最多得 2X。注：本项最多得XX。上述岗位一人一岗，不得兼任，同类型证书以最高等级为准。提供身份证、相应证书（专业以注册证书或职称证书或培训证书为准）和社保证明，不提供不得X。“社保证明”的时间指投标截止前三个月任意一个月在投标人单位（或其X支机构）缴纳的社保证明材料，加盖投标人公章；社保证明材料必须在对应所属的投标人单位（或其X支机构）购买，以社会保障部门加具公章或业务章为准；社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保；退休返聘人员如无社保证明需提供退休证书和返聘证明（或返聘合同）。 | X | 7.X | 6.X | X.X | 7.X | 8.X |
| 合计 | X | X.X | 6.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委5cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb 日期X年X月X日 |
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 类似项目业绩 | 投标人自X年1月1日至今承担过监理费XX或以X监理业绩，每项得1X，最多得3X。注：本项最高得3X。须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页及验收证明材X完工验收X竣工验收鉴定书），否则不得X。时间以验收证明材料的验收日期为准。监理费额以监理合同注明为准，如监理合同未能体现监理费额的，还应提供业主出具的相关证明资料，否则不得X。 | 3 | 3.X | 0.X | 3.X | 2.X | 2.X |
| 企业获奖 | 自X年1月1日至今，投标人承X(监理)获得过国家级(或部级)水利行政主管部门或国家级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得2X；获得过省级水利行政主管部门或省级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得1X；获得过市级水利行政主管部门或市级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得0.5X，没有的不得X，本项最高得2X。注：①监理质量奖项指：“大禹奖”X奖”等奖项，不包含颁发的安全文明类监理奖项。奖项必须是X颁发的，不含QC类非X的奖项。该荣誉X或X公司。如企业名称发生改变的，须提供相关证明资料。②提供【获奖证书扫描件】作证明资料，时间以【获奖证书扫描件】落款日期为准，奖项级别以颁发单位的区域级别为准。如【获奖证书扫描件】由行政主管部门颁发的，只须提供【获奖证书扫描件】作证明材料；如【获奖证书扫描件】由协会颁发的，除提供【获奖证书扫描件】作证明材料外，还须提供【能证明协会是经民政部门依法登记成立的在“中国社XXX页打印件】,否则不得X。“中国社会组织政务服 务 平 X 址 X:***a.gov.cn/gsxt/newListX获不同等级奖项得X的，不作得X类加，只按最高级别奖项作一次评审得X，计算得X至本项满X后不再类加，按满X计X。 | 2 | 2.X | 0.X | 2.X | 2.X | 2.X |
| 项目管理班子的能力 | 1、安全X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5 X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得 1.5 X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5 X；本小项最高得 4 X。2、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得 1 X；具有水利类中级技术职称证书的，得0.5X。②X师注册证书（注册专业为机电及金属结构设备制造监理，注册单位为本投标单位）的，得1.5X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5X；本小项最高得 4X。3、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得1X。本小项最多得 2 X。4、X师（1名）：①具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得 1X；具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得0.5 X。②X师（投资）登X技术经济专业，注册单位为本投标单位）的，得 2 X。本小项最多得 3X。5、水土X师：具有水土保持类相关专业中级(或以上)职称的，得2X。本小项最多得 2X。注：本项最多得XX。上述岗位一人一岗，不得兼任，同类型证书以最高等级为准。提供身份证、相应证书（专业以注册证书或职称证书或培训证书为准）和社保证明，不提供不得X。“社保证明”的时间指投标截止前三个月任意一个月在投标人单位（或其X支机构）缴纳的社保证明材料，加盖投标人公章；社保证明材料必须在对应所属的投标人单位（或其X支机构）购买，以社会保障部门加具公章或业务章为准；社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保；退休返聘人员如无社保证明需提供退休证书和返聘证明（或返聘合同）。 | X | 7.X | 6.X | X.X | 7.X | 8.X |
| 合计 | X | X.X | 6.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委6cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8 日期X年X月X日 |
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 类似项目业绩 | 投标人自X年1月1日至今承担过监理费XX或以X监理业绩，每项得1X，最多得3X。注：本项最高得3X。须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页及验收证明材X完工验收X竣工验收鉴定书），否则不得X。时间以验收证明材料的验收日期为准。监理费额以监理合同注明为准，如监理合同未能体现监理费额的，还应提供业主出具的相关证明资料，否则不得X。 | 3 | 3.X | 0.X | 3.X | 2.X | 2.X |
| 企业获奖 | 自X年1月1日至今，投标人承X(监理)获得过国家级(或部级)水利行政主管部门或国家级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得2X；获得过省级水利行政主管部门或省级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得1X；获得过市级水利行政主管部门或市级水利行业协会颁X监理奖项的，每项得0.5X，没有的不得X，本项最高得2X。注：①监理质量奖项指：“大禹奖”X奖”等奖项，不包含颁发的安全文明类监理奖项。奖项必须是X颁发的，不含QC类非X的奖项。该荣誉X或X公司。如企业名称发生改变的，须提供相关证明资料。②提供【获奖证书扫描件】作证明资料，时间以【获奖证书扫描件】落款日期为准，奖项级别以颁发单位的区域级别为准。如【获奖证书扫描件】由行政主管部门颁发的，只须提供【获奖证书扫描件】作证明材料；如【获奖证书扫描件】由协会颁发的，除提供【获奖证书扫描件】作证明材料外，还须提供【能证明协会是经民政部门依法登记成立的在“中国社XXX页打印件】,否则不得X。“中国社会组织政务服 务 平 X 址 X:***a.gov.cn/gsxt/newListX获不同等级奖项得X的，不作得X类加，只按最高级别奖项作一次评审得X，计算得X至本项满X后不再类加，按满X计X。 | 2 | 2.X | 0.X | 2.X | 2.X | 2.X |
| 项目管理班子的能力 | 1、安全X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5 X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得 1.5 X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5 X；本小项最高得 4 X。2、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得 1 X；具有水利类中级技术职称证书的，得0.5X。②X师注册证书（注册专业为机电及金属结构设备制造监理，注册单位为本投标单位）的，得1.5X；③具有X师执业证（聘用单位为本投标单位）的，得 1.5X；本小项最高得 4X。3、X师（1名）：①具有水利类高级（或以上）技术职称证书的，得1X；具有水利类中级技术职称证书的，得 0.5X。②X师注册证书（注册专X施工监理，注册单位为本投标单位）的，得1X。本小项最多得 2 X。4、X师（1名）：①具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得 1X；具有X师（注册X，注册单位为本投标单位）注册证书的，得0.5 X。②X师（投资）登X技术经济专业，注册单位为本投标单位）的，得 2 X。本小项最多得 3X。5、水土X师：具有水土保持类相关专业中级(或以上)职称的，得2X。本小项最多得 2X。注：本项最多得XX。上述岗位一人一岗，不得兼任，同类型证书以最高等级为准。提供身份证、相应证书（专业以注册证书或职称证书或培训证书为准）和社保证明，不提供不得X。“社保证明”的时间指投标截止前三个月任意一个月在投标人单位（或其X支机构）缴纳的社保证明材料，加盖投标人公章；社保证明材料必须在对应所属的投标人单位（或其X支机构）购买，以社会保障部门加具公章或业务章为准；社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保；退休返聘人员如无社保证明需提供退休证书和返聘证明（或返聘合同）。 | X | 7.X | 6.X | X.X | 7.X | 8.X |
| 合计 | X | X.X | 6.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委7d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 序号 | 评委投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 1 | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.5 | |
| 2 | 清X | 6.X | 6.X | 6.X | 6.X | 6.X | 6.X | 6.X | 6.5 |
| 3 | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X | |
| 4 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X |
| 5 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X |
评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7XbXbXacXcbffXfXf、Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 3.X | ||
| 监理工作程序和制度 | 对监理工作程序的规范性和创新性，制度的完X性及可操作性进行评审：(1)优：程序与规范完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),程序文件(如监理规划、细则)与项目特点深度匹配；针对复杂工况制定专项程序；建立质量(原材料进场检验)、安X旁站)、进度(周计划对比)、投资(变更签证)四大核心制度，制度条款与合同目标完全一致。优的得5X；(2)良：程序与规范基本遵循规范，但程序文件(如监理细则)未结合项目特点；未制定专项程序，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；建立四大核心制度，但部X条款与合同目标存在偏差。良的得3X；(3)中：部X程序不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);未制定专项程序，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；缺失部X核心制度(如无安全管理制度),现有制度条款与合同目标大部X不符。中的得2X；（4）差：监理工作程序严重背离《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无旁站” 等违规流程；未编制监理规划、监理细则等核心程序文件，或文件内容与项目实际完全脱节；未针对复杂工况制定任何管控措施，且无口头强调、书面提示等补充手段；四大核心制度（质量、安全、进度、投资）大面积缺失或完全未建立，现有少量制度条款与合同目标严重冲突、逻辑混乱；程序无执行流程、制度无落地路径，完全无法指导现场监理工作，存在重大合规风险。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 2.X | 3.X |
| 合理化建议 | 对建议科学、合理、可行、措施具体等情况进行评审：（1）优：完全结合项目规模和技术特征，提出具体合理化建议；建议内容覆盖质量控制、进度、投资、安全、合同五大领域；针对高风险点提出量化措施；建议措施具体、可行，并附实施步骤。优的得5X；（2）良：能结合项目特点但建议不够深入；建议内容覆盖大部X领域，但遗漏部X内容；针对高风险点提出措施但未量化效果；建议措施基本可行，但步骤不够具体。良的得3X；（3）中：建议未结合项目特点X析；建议内容遗漏部X核心领域；未针对高风险点提出措施或措施无效；建议措施不可行或缺失关键内容。中的得2X； （4）差：建议与项目规模、技术特征完全脱节，无任何针对性（如通用化空话、与水利 + 市政配套属性无关）；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心领域，或仅提及 1 个及以下非核心领域；未识别项目高风险点，或针对高风险点提出的X规范、存在安全隐患（如弱化质量检验、X管控流程）；建议措施无具体内容、逻辑混乱，或完全不具备实施条件（如要求采用不存在的技术、无资源支撑的方案）；无任何可落地的实施步骤，建议仅为口号式表述，对监理工作无任何指导意义，甚至可能误导现场管控。差的得1X（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 2.X | 3.X |
| 监理工作重点、难点X析 | 对监理工作重点、难点X析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完X、经济、安全且措施得力等情况进行评审：(1)优：精准识别复杂地质等技术难点，针对技术难点，提出完善、可行的技术应对措施；预判多标段交叉施工协调、设计变更频繁(如因地质条件调X)等管理难点，针对管理难点，结合BIM模型提出完善、可行的管理应对措施；明确业主、设计、施工、监理四方协调难点(如设计变更审批流程长、施工方抵触监理指令),针对协调难点，设立四方联席会议制度，明确协调责任人，并制定《协调事项闭环表》(记录问题、责任人、解决时限)。优的得5X；(2)良：识别主要技术难点但遗漏部X内容,提出技术措施但可行性不足；预判管理难点但预判不准确，采用传统管理措施(如进度对比表)但未结合BIM模型；梳理协调难点但未明确责任人，设立联席会议制度但频率不足或缺乏闭环记录。良的得3X；(3)中：遗漏主要技术难点,提出技术措施但不可行；未预判管理难点或预判错误(如未提及多标段交叉施工协调),未采用任何创新管理措施(如仅依赖传统进度表);未梳理协调难点或梳理不准确，未设立协调机制或机制完全无效。中的得2X；（4）差：未识别项目核心技术难点（如复杂地质、河湖生态修复关键工艺、堤防加固技术要点等），或识别完全错误（与项目实际工况严重背离）；针对技术问题提出的建议荒谬X规范，解决方案缺乏安全性、经济性和可行性，甚至存在引发质量安全事故的风险；未预判多标段交叉施工、设计变更、工期管控等核心管理难点，或预判与项目实际完全脱节；未提出任何管理应对措施，或措施逻辑混乱、无法落地；未梳理业主、设计、施工、监理四方协调难点，未建立任何协调机制（如无联席会议、无沟通流程）；无任何针对性解决方案，或方案与难点无关联，完全无法指导监理工作应对项目关键问题，存在重大技术和管理风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 2.X | 3.X |
| 监理机构设置和岗位职责 | 对监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性进行评审：(1)优：监理机构设置采用三级管理架构(决策层、控制层、作业层),部门职责明确(如质量监控部、安全管理部、进度控制部等),与项目规模和技术难度完全匹配；人员配备完全满足需求X师职责包括：统筹制定监理规划，审批监理细则，签发开工令，支付证书，组织竣工预验收，协调重大技术问题，每月主持监理例会、提交进度、质量、安全综合报告，对变更、索赔事项提出决策意见等；X师职责包括：审查施工组织设计，X，处理质量问题，编制专业监理日志，X验收，提交质量评估报告等。优的得5X；(2)良：组织架构基本合理，但部门职责存在部X重叠(如质量监控部与安全管理部职能交叉);人员配备基本满足需求，但X师数量略显不足X师职责基本覆盖，但缺乏对重大技术问题的主动协调；X师职责较为明确，但部X流程描述笼统(如“X”未明确标准)。良的得3X；（3）中：组织架构存在明显缺陷(如未设立安全管理部),部门职责模糊(如“负责综合管理”未细化);人员配备不足X师职责部X缺失(如未明确签发支付证书的流程);X师职责模糊(如“处理质量问题”未明确标准)。中的得2X；（4）差：未建立符合项目需求的监理组织架构，无明确管理层级划X（未区X决策层、控制层、作业层），未设置核心职能部门（如缺失质量、安全关键管控部门）；人员配备严重不足或专业配置完全不符（如无对应水利、市政专业监理人员）X师核心职责大面积缺失（如未明确监理规划制定、开工令签发、竣工预验收组织等关键职责）；X师职责无具体内容（如仅写 “负责相关监理工作”）或描述完全错误，与监理规范及项目实际要求严重背离；岗位职责无落地流程支撑，完全不具备现场操作可行性。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 2.X | 3.X |
| 监理工作方法和措施 | 对质量控制、进度控制、造价控制、安全与环保、合同和信息管理及组织协调的监理方法和措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性，方案具体完X等情况进行评审：(1)优：工作方法完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),方法文件(如监理细则)与项目特点深度匹配；完全覆盖质量控制、进度管理、投资控制、安全管理、合同管理五大核心领域；针对复杂工况制定专项方法；质量控制措施具体可行，并附检查记录表(如旁站记录、平行检测报告);建立周进度对比制度，对滞后节点提出赶工方案(如增加施工班组、调X作业时间),并明确协调责任人；采用BIMX量动态核算，对变更签证实行“三审制”(监理初审、业主复核、第三方审计);搭X，X全生命周期管理(从方案审核到实施监控X影像留存。优的得5X；(2)良：工作方法基本遵循规范，但方法文件(如监理细则)未结合项目特点；基本覆盖五大核心领域，但遗漏部X内容(如未明确投资控制中的变更签证重点);未制定专项方法，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；质量控制措施基本可行，但量化标准笼统，检查记录表缺失部X栏目；建立周进度对比制度，但赶工方案未明确责任人或具体措施；X量核算方式，变更签证仅经监理和业主两级审核；搭X，但功能不完善(如X全生命周期管理模块)。良的得3X；(3)中：部X工作方法不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);遗漏部X核心领域(如质量控制);未制定专项方法，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；质量控制措施不可行或缺失关键内容，检查记录表缺失关键栏目；未建立进度对比制度，或赶工方案完全无效；X量核算方式，变更签证仅经监理一级审核；未搭XX功能严重缺失(如仅能记录问题无法追溯)。中的得2X；（4）差：监理工作方法严重违反《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无管控” 等重大违规情形；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心管理领域（如缺失质量控制、安全管理全流程措施）；未针对复杂工况制定任何管控方法，且无任何补充管控手段；质量控制措施完全缺失或不具备可行性，无旁站、平行检测等关键环节，未制定任何检查记录表；未建立进度管理相关制度，无进度对比、滞后预警及赶工方案，对工期失控无任何应对措施；未建立造价控X量核算混乱，变更签证无审核机制（或仅口头同意），存在投资失控风险；未制定安全与环保管理措施X、生态保护无管控要求，未明确信息归档及合同争议处理方式；所有控制措施无具体操作路径、无责任划X、无考核标准，完全无法支撑现场监理工作，存在重大质量、安全、合规风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 2.X | 2.X | 3.X | 3.X | 3.X |
| 合计 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委1XbXbXacXcbffXfXf 日期X年X月X日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 5 | 5.X | 3.X | 5.X | 3.X | 5.X | ||
| 监理工作程序和制度 | 对监理工作程序的规范性和创新性，制度的完X性及可操作性进行评审：(1)优：程序与规范完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),程序文件(如监理规划、细则)与项目特点深度匹配；针对复杂工况制定专项程序；建立质量(原材料进场检验)、安X旁站)、进度(周计划对比)、投资(变更签证)四大核心制度，制度条款与合同目标完全一致。优的得5X；(2)良：程序与规范基本遵循规范，但程序文件(如监理细则)未结合项目特点；未制定专项程序，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；建立四大核心制度，但部X条款与合同目标存在偏差。良的得3X；(3)中：部X程序不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);未制定专项程序，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；缺失部X核心制度(如无安全管理制度),现有制度条款与合同目标大部X不符。中的得2X；（4）差：监理工作程序严重背离《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无旁站” 等违规流程；未编制监理规划、监理细则等核心程序文件，或文件内容与项目实际完全脱节；未针对复杂工况制定任何管控措施，且无口头强调、书面提示等补充手段；四大核心制度（质量、安全、进度、投资）大面积缺失或完全未建立，现有少量制度条款与合同目标严重冲突、逻辑混乱；程序无执行流程、制度无落地路径，完全无法指导现场监理工作，存在重大合规风险。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 5.X | 3.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 合理化建议 | 对建议科学、合理、可行、措施具体等情况进行评审：（1）优：完全结合项目规模和技术特征，提出具体合理化建议；建议内容覆盖质量控制、进度、投资、安全、合同五大领域；针对高风险点提出量化措施；建议措施具体、可行，并附实施步骤。优的得5X；（2）良：能结合项目特点但建议不够深入；建议内容覆盖大部X领域，但遗漏部X内容；针对高风险点提出措施但未量化效果；建议措施基本可行，但步骤不够具体。良的得3X；（3）中：建议未结合项目特点X析；建议内容遗漏部X核心领域；未针对高风险点提出措施或措施无效；建议措施不可行或缺失关键内容。中的得2X； （4）差：建议与项目规模、技术特征完全脱节，无任何针对性（如通用化空话、与水利 + 市政配套属性无关）；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心领域，或仅提及 1 个及以下非核心领域；未识别项目高风险点，或针对高风险点提出的X规范、存在安全隐患（如弱化质量检验、X管控流程）；建议措施无具体内容、逻辑混乱，或完全不具备实施条件（如要求采用不存在的技术、无资源支撑的方案）；无任何可落地的实施步骤，建议仅为口号式表述，对监理工作无任何指导意义，甚至可能误导现场管控。差的得1X（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 5.X | 3.X | 5.X | 3.X | 5.X |
| 监理工作重点、难点X析 | 对监理工作重点、难点X析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完X、经济、安全且措施得力等情况进行评审：(1)优：精准识别复杂地质等技术难点，针对技术难点，提出完善、可行的技术应对措施；预判多标段交叉施工协调、设计变更频繁(如因地质条件调X)等管理难点，针对管理难点，结合BIM模型提出完善、可行的管理应对措施；明确业主、设计、施工、监理四方协调难点(如设计变更审批流程长、施工方抵触监理指令),针对协调难点，设立四方联席会议制度，明确协调责任人，并制定《协调事项闭环表》(记录问题、责任人、解决时限)。优的得5X；(2)良：识别主要技术难点但遗漏部X内容,提出技术措施但可行性不足；预判管理难点但预判不准确，采用传统管理措施(如进度对比表)但未结合BIM模型；梳理协调难点但未明确责任人，设立联席会议制度但频率不足或缺乏闭环记录。良的得3X；(3)中：遗漏主要技术难点,提出技术措施但不可行；未预判管理难点或预判错误(如未提及多标段交叉施工协调),未采用任何创新管理措施(如仅依赖传统进度表);未梳理协调难点或梳理不准确，未设立协调机制或机制完全无效。中的得2X；（4）差：未识别项目核心技术难点（如复杂地质、河湖生态修复关键工艺、堤防加固技术要点等），或识别完全错误（与项目实际工况严重背离）；针对技术问题提出的建议荒谬X规范，解决方案缺乏安全性、经济性和可行性，甚至存在引发质量安全事故的风险；未预判多标段交叉施工、设计变更、工期管控等核心管理难点，或预判与项目实际完全脱节；未提出任何管理应对措施，或措施逻辑混乱、无法落地；未梳理业主、设计、施工、监理四方协调难点，未建立任何协调机制（如无联席会议、无沟通流程）；无任何针对性解决方案，或方案与难点无关联，完全无法指导监理工作应对项目关键问题，存在重大技术和管理风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 监理机构设置和岗位职责 | 对监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性进行评审：(1)优：监理机构设置采用三级管理架构(决策层、控制层、作业层),部门职责明确(如质量监控部、安全管理部、进度控制部等),与项目规模和技术难度完全匹配；人员配备完全满足需求X师职责包括：统筹制定监理规划，审批监理细则，签发开工令，支付证书，组织竣工预验收，协调重大技术问题，每月主持监理例会、提交进度、质量、安全综合报告，对变更、索赔事项提出决策意见等；X师职责包括：审查施工组织设计，X，处理质量问题，编制专业监理日志，X验收，提交质量评估报告等。优的得5X；(2)良：组织架构基本合理，但部门职责存在部X重叠(如质量监控部与安全管理部职能交叉);人员配备基本满足需求，但X师数量略显不足X师职责基本覆盖，但缺乏对重大技术问题的主动协调；X师职责较为明确，但部X流程描述笼统(如“X”未明确标准)。良的得3X；（3）中：组织架构存在明显缺陷(如未设立安全管理部),部门职责模糊(如“负责综合管理”未细化);人员配备不足X师职责部X缺失(如未明确签发支付证书的流程);X师职责模糊(如“处理质量问题”未明确标准)。中的得2X；（4）差：未建立符合项目需求的监理组织架构，无明确管理层级划X（未区X决策层、控制层、作业层），未设置核心职能部门（如缺失质量、安全关键管控部门）；人员配备严重不足或专业配置完全不符（如无对应水利、市政专业监理人员）X师核心职责大面积缺失（如未明确监理规划制定、开工令签发、竣工预验收组织等关键职责）；X师职责无具体内容（如仅写 “负责相关监理工作”）或描述完全错误，与监理规范及项目实际要求严重背离；岗位职责无落地流程支撑，完全不具备现场操作可行性。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 3.X | 5.X |
| 监理工作方法和措施 | 对质量控制、进度控制、造价控制、安全与环保、合同和信息管理及组织协调的监理方法和措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性，方案具体完X等情况进行评审：(1)优：工作方法完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),方法文件(如监理细则)与项目特点深度匹配；完全覆盖质量控制、进度管理、投资控制、安全管理、合同管理五大核心领域；针对复杂工况制定专项方法；质量控制措施具体可行，并附检查记录表(如旁站记录、平行检测报告);建立周进度对比制度，对滞后节点提出赶工方案(如增加施工班组、调X作业时间),并明确协调责任人；采用BIMX量动态核算，对变更签证实行“三审制”(监理初审、业主复核、第三方审计);搭X，X全生命周期管理(从方案审核到实施监控X影像留存。优的得5X；(2)良：工作方法基本遵循规范，但方法文件(如监理细则)未结合项目特点；基本覆盖五大核心领域，但遗漏部X内容(如未明确投资控制中的变更签证重点);未制定专项方法，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；质量控制措施基本可行，但量化标准笼统，检查记录表缺失部X栏目；建立周进度对比制度，但赶工方案未明确责任人或具体措施；X量核算方式，变更签证仅经监理和业主两级审核；搭X，但功能不完善(如X全生命周期管理模块)。良的得3X；(3)中：部X工作方法不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);遗漏部X核心领域(如质量控制);未制定专项方法，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；质量控制措施不可行或缺失关键内容，检查记录表缺失关键栏目；未建立进度对比制度，或赶工方案完全无效；X量核算方式，变更签证仅经监理一级审核；未搭XX功能严重缺失(如仅能记录问题无法追溯)。中的得2X；（4）差：监理工作方法严重违反《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无管控” 等重大违规情形；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心管理领域（如缺失质量控制、安全管理全流程措施）；未针对复杂工况制定任何管控方法，且无任何补充管控手段；质量控制措施完全缺失或不具备可行性，无旁站、平行检测等关键环节，未制定任何检查记录表；未建立进度管理相关制度，无进度对比、滞后预警及赶工方案，对工期失控无任何应对措施；未建立造价控X量核算混乱，变更签证无审核机制（或仅口头同意），存在投资失控风险；未制定安全与环保管理措施X、生态保护无管控要求，未明确信息归档及合同争议处理方式；所有控制措施无具体操作路径、无责任划X、无考核标准，完全无法支撑现场监理工作，存在重大质量、安全、合规风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 5.X | 3.X | 5.X | 3.X | 5.X |
| 合计 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委2Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2 日期X年X月X日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | ||
| 监理工作程序和制度 | 对监理工作程序的规范性和创新性，制度的完X性及可操作性进行评审：(1)优：程序与规范完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),程序文件(如监理规划、细则)与项目特点深度匹配；针对复杂工况制定专项程序；建立质量(原材料进场检验)、安X旁站)、进度(周计划对比)、投资(变更签证)四大核心制度，制度条款与合同目标完全一致。优的得5X；(2)良：程序与规范基本遵循规范，但程序文件(如监理细则)未结合项目特点；未制定专项程序，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；建立四大核心制度，但部X条款与合同目标存在偏差。良的得3X；(3)中：部X程序不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);未制定专项程序，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；缺失部X核心制度(如无安全管理制度),现有制度条款与合同目标大部X不符。中的得2X；（4）差：监理工作程序严重背离《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无旁站” 等违规流程；未编制监理规划、监理细则等核心程序文件，或文件内容与项目实际完全脱节；未针对复杂工况制定任何管控措施，且无口头强调、书面提示等补充手段；四大核心制度（质量、安全、进度、投资）大面积缺失或完全未建立，现有少量制度条款与合同目标严重冲突、逻辑混乱；程序无执行流程、制度无落地路径，完全无法指导现场监理工作，存在重大合规风险。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 5.X | 3.X | 5.X | 3.X | 5.X |
| 合理化建议 | 对建议科学、合理、可行、措施具体等情况进行评审：（1）优：完全结合项目规模和技术特征，提出具体合理化建议；建议内容覆盖质量控制、进度、投资、安全、合同五大领域；针对高风险点提出量化措施；建议措施具体、可行，并附实施步骤。优的得5X；（2）良：能结合项目特点但建议不够深入；建议内容覆盖大部X领域，但遗漏部X内容；针对高风险点提出措施但未量化效果；建议措施基本可行，但步骤不够具体。良的得3X；（3）中：建议未结合项目特点X析；建议内容遗漏部X核心领域；未针对高风险点提出措施或措施无效；建议措施不可行或缺失关键内容。中的得2X； （4）差：建议与项目规模、技术特征完全脱节，无任何针对性（如通用化空话、与水利 + 市政配套属性无关）；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心领域，或仅提及 1 个及以下非核心领域；未识别项目高风险点，或针对高风险点提出的X规范、存在安全隐患（如弱化质量检验、X管控流程）；建议措施无具体内容、逻辑混乱，或完全不具备实施条件（如要求采用不存在的技术、无资源支撑的方案）；无任何可落地的实施步骤，建议仅为口号式表述，对监理工作无任何指导意义，甚至可能误导现场管控。差的得1X（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X |
| 监理工作重点、难点X析 | 对监理工作重点、难点X析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完X、经济、安全且措施得力等情况进行评审：(1)优：精准识别复杂地质等技术难点，针对技术难点，提出完善、可行的技术应对措施；预判多标段交叉施工协调、设计变更频繁(如因地质条件调X)等管理难点，针对管理难点，结合BIM模型提出完善、可行的管理应对措施；明确业主、设计、施工、监理四方协调难点(如设计变更审批流程长、施工方抵触监理指令),针对协调难点，设立四方联席会议制度，明确协调责任人，并制定《协调事项闭环表》(记录问题、责任人、解决时限)。优的得5X；(2)良：识别主要技术难点但遗漏部X内容,提出技术措施但可行性不足；预判管理难点但预判不准确，采用传统管理措施(如进度对比表)但未结合BIM模型；梳理协调难点但未明确责任人，设立联席会议制度但频率不足或缺乏闭环记录。良的得3X；(3)中：遗漏主要技术难点,提出技术措施但不可行；未预判管理难点或预判错误(如未提及多标段交叉施工协调),未采用任何创新管理措施(如仅依赖传统进度表);未梳理协调难点或梳理不准确，未设立协调机制或机制完全无效。中的得2X；（4）差：未识别项目核心技术难点（如复杂地质、河湖生态修复关键工艺、堤防加固技术要点等），或识别完全错误（与项目实际工况严重背离）；针对技术问题提出的建议荒谬X规范，解决方案缺乏安全性、经济性和可行性，甚至存在引发质量安全事故的风险；未预判多标段交叉施工、设计变更、工期管控等核心管理难点，或预判与项目实际完全脱节；未提出任何管理应对措施，或措施逻辑混乱、无法落地；未梳理业主、设计、施工、监理四方协调难点，未建立任何协调机制（如无联席会议、无沟通流程）；无任何针对性解决方案，或方案与难点无关联，完全无法指导监理工作应对项目关键问题，存在重大技术和管理风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 监理机构设置和岗位职责 | 对监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性进行评审：(1)优：监理机构设置采用三级管理架构(决策层、控制层、作业层),部门职责明确(如质量监控部、安全管理部、进度控制部等),与项目规模和技术难度完全匹配；人员配备完全满足需求X师职责包括：统筹制定监理规划，审批监理细则，签发开工令，支付证书，组织竣工预验收，协调重大技术问题，每月主持监理例会、提交进度、质量、安全综合报告，对变更、索赔事项提出决策意见等；X师职责包括：审查施工组织设计，X，处理质量问题，编制专业监理日志，X验收，提交质量评估报告等。优的得5X；(2)良：组织架构基本合理，但部门职责存在部X重叠(如质量监控部与安全管理部职能交叉);人员配备基本满足需求，但X师数量略显不足X师职责基本覆盖，但缺乏对重大技术问题的主动协调；X师职责较为明确，但部X流程描述笼统(如“X”未明确标准)。良的得3X；（3）中：组织架构存在明显缺陷(如未设立安全管理部),部门职责模糊(如“负责综合管理”未细化);人员配备不足X师职责部X缺失(如未明确签发支付证书的流程);X师职责模糊(如“处理质量问题”未明确标准)。中的得2X；（4）差：未建立符合项目需求的监理组织架构，无明确管理层级划X（未区X决策层、控制层、作业层），未设置核心职能部门（如缺失质量、安全关键管控部门）；人员配备严重不足或专业配置完全不符（如无对应水利、市政专业监理人员）X师核心职责大面积缺失（如未明确监理规划制定、开工令签发、竣工预验收组织等关键职责）；X师职责无具体内容（如仅写 “负责相关监理工作”）或描述完全错误，与监理规范及项目实际要求严重背离；岗位职责无落地流程支撑，完全不具备现场操作可行性。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 5.X |
| 监理工作方法和措施 | 对质量控制、进度控制、造价控制、安全与环保、合同和信息管理及组织协调的监理方法和措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性，方案具体完X等情况进行评审：(1)优：工作方法完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),方法文件(如监理细则)与项目特点深度匹配；完全覆盖质量控制、进度管理、投资控制、安全管理、合同管理五大核心领域；针对复杂工况制定专项方法；质量控制措施具体可行，并附检查记录表(如旁站记录、平行检测报告);建立周进度对比制度，对滞后节点提出赶工方案(如增加施工班组、调X作业时间),并明确协调责任人；采用BIMX量动态核算，对变更签证实行“三审制”(监理初审、业主复核、第三方审计);搭X，X全生命周期管理(从方案审核到实施监控X影像留存。优的得5X；(2)良：工作方法基本遵循规范，但方法文件(如监理细则)未结合项目特点；基本覆盖五大核心领域，但遗漏部X内容(如未明确投资控制中的变更签证重点);未制定专项方法，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；质量控制措施基本可行，但量化标准笼统，检查记录表缺失部X栏目；建立周进度对比制度，但赶工方案未明确责任人或具体措施；X量核算方式，变更签证仅经监理和业主两级审核；搭X，但功能不完善(如X全生命周期管理模块)。良的得3X；(3)中：部X工作方法不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);遗漏部X核心领域(如质量控制);未制定专项方法，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；质量控制措施不可行或缺失关键内容，检查记录表缺失关键栏目；未建立进度对比制度，或赶工方案完全无效；X量核算方式，变更签证仅经监理一级审核；未搭XX功能严重缺失(如仅能记录问题无法追溯)。中的得2X；（4）差：监理工作方法严重违反《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无管控” 等重大违规情形；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心管理领域（如缺失质量控制、安全管理全流程措施）；未针对复杂工况制定任何管控方法，且无任何补充管控手段；质量控制措施完全缺失或不具备可行性，无旁站、平行检测等关键环节，未制定任何检查记录表；未建立进度管理相关制度，无进度对比、滞后预警及赶工方案，对工期失控无任何应对措施；未建立造价控X量核算混乱，变更签证无审核机制（或仅口头同意），存在投资失控风险；未制定安全与环保管理措施X、生态保护无管控要求，未明确信息归档及合同争议处理方式；所有控制措施无具体操作路径、无责任划X、无考核标准，完全无法支撑现场监理工作，存在重大质量、安全、合规风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 5.X | 3.X | 5.X | 5.X | 5.X |
| 合计 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委3aXcb0fXeXfbe 日期X年X月X日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 3.X | 3.X | ||
| 监理工作程序和制度 | 对监理工作程序的规范性和创新性，制度的完X性及可操作性进行评审：(1)优：程序与规范完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),程序文件(如监理规划、细则)与项目特点深度匹配；针对复杂工况制定专项程序；建立质量(原材料进场检验)、安X旁站)、进度(周计划对比)、投资(变更签证)四大核心制度，制度条款与合同目标完全一致。优的得5X；(2)良：程序与规范基本遵循规范，但程序文件(如监理细则)未结合项目特点；未制定专项程序，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；建立四大核心制度，但部X条款与合同目标存在偏差。良的得3X；(3)中：部X程序不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);未制定专项程序，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；缺失部X核心制度(如无安全管理制度),现有制度条款与合同目标大部X不符。中的得2X；（4）差：监理工作程序严重背离《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无旁站” 等违规流程；未编制监理规划、监理细则等核心程序文件，或文件内容与项目实际完全脱节；未针对复杂工况制定任何管控措施，且无口头强调、书面提示等补充手段；四大核心制度（质量、安全、进度、投资）大面积缺失或完全未建立，现有少量制度条款与合同目标严重冲突、逻辑混乱；程序无执行流程、制度无落地路径，完全无法指导现场监理工作，存在重大合规风险。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X |
| 合理化建议 | 对建议科学、合理、可行、措施具体等情况进行评审：（1）优：完全结合项目规模和技术特征，提出具体合理化建议；建议内容覆盖质量控制、进度、投资、安全、合同五大领域；针对高风险点提出量化措施；建议措施具体、可行，并附实施步骤。优的得5X；（2）良：能结合项目特点但建议不够深入；建议内容覆盖大部X领域，但遗漏部X内容；针对高风险点提出措施但未量化效果；建议措施基本可行，但步骤不够具体。良的得3X；（3）中：建议未结合项目特点X析；建议内容遗漏部X核心领域；未针对高风险点提出措施或措施无效；建议措施不可行或缺失关键内容。中的得2X； （4）差：建议与项目规模、技术特征完全脱节，无任何针对性（如通用化空话、与水利 + 市政配套属性无关）；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心领域，或仅提及 1 个及以下非核心领域；未识别项目高风险点，或针对高风险点提出的X规范、存在安全隐患（如弱化质量检验、X管控流程）；建议措施无具体内容、逻辑混乱，或完全不具备实施条件（如要求采用不存在的技术、无资源支撑的方案）；无任何可落地的实施步骤，建议仅为口号式表述，对监理工作无任何指导意义，甚至可能误导现场管控。差的得1X（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 2.X | 3.X |
| 监理工作重点、难点X析 | 对监理工作重点、难点X析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完X、经济、安全且措施得力等情况进行评审：(1)优：精准识别复杂地质等技术难点，针对技术难点，提出完善、可行的技术应对措施；预判多标段交叉施工协调、设计变更频繁(如因地质条件调X)等管理难点，针对管理难点，结合BIM模型提出完善、可行的管理应对措施；明确业主、设计、施工、监理四方协调难点(如设计变更审批流程长、施工方抵触监理指令),针对协调难点，设立四方联席会议制度，明确协调责任人，并制定《协调事项闭环表》(记录问题、责任人、解决时限)。优的得5X；(2)良：识别主要技术难点但遗漏部X内容,提出技术措施但可行性不足；预判管理难点但预判不准确，采用传统管理措施(如进度对比表)但未结合BIM模型；梳理协调难点但未明确责任人，设立联席会议制度但频率不足或缺乏闭环记录。良的得3X；(3)中：遗漏主要技术难点,提出技术措施但不可行；未预判管理难点或预判错误(如未提及多标段交叉施工协调),未采用任何创新管理措施(如仅依赖传统进度表);未梳理协调难点或梳理不准确，未设立协调机制或机制完全无效。中的得2X；（4）差：未识别项目核心技术难点（如复杂地质、河湖生态修复关键工艺、堤防加固技术要点等），或识别完全错误（与项目实际工况严重背离）；针对技术问题提出的建议荒谬X规范，解决方案缺乏安全性、经济性和可行性，甚至存在引发质量安全事故的风险；未预判多标段交叉施工、设计变更、工期管控等核心管理难点，或预判与项目实际完全脱节；未提出任何管理应对措施，或措施逻辑混乱、无法落地；未梳理业主、设计、施工、监理四方协调难点，未建立任何协调机制（如无联席会议、无沟通流程）；无任何针对性解决方案，或方案与难点无关联，完全无法指导监理工作应对项目关键问题，存在重大技术和管理风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 2.X | 3.X |
| 监理机构设置和岗位职责 | 对监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性进行评审：(1)优：监理机构设置采用三级管理架构(决策层、控制层、作业层),部门职责明确(如质量监控部、安全管理部、进度控制部等),与项目规模和技术难度完全匹配；人员配备完全满足需求X师职责包括：统筹制定监理规划，审批监理细则，签发开工令，支付证书，组织竣工预验收，协调重大技术问题，每月主持监理例会、提交进度、质量、安全综合报告，对变更、索赔事项提出决策意见等；X师职责包括：审查施工组织设计，X，处理质量问题，编制专业监理日志，X验收，提交质量评估报告等。优的得5X；(2)良：组织架构基本合理，但部门职责存在部X重叠(如质量监控部与安全管理部职能交叉);人员配备基本满足需求，但X师数量略显不足X师职责基本覆盖，但缺乏对重大技术问题的主动协调；X师职责较为明确，但部X流程描述笼统(如“X”未明确标准)。良的得3X；（3）中：组织架构存在明显缺陷(如未设立安全管理部),部门职责模糊(如“负责综合管理”未细化);人员配备不足X师职责部X缺失(如未明确签发支付证书的流程);X师职责模糊(如“处理质量问题”未明确标准)。中的得2X；（4）差：未建立符合项目需求的监理组织架构，无明确管理层级划X（未区X决策层、控制层、作业层），未设置核心职能部门（如缺失质量、安全关键管控部门）；人员配备严重不足或专业配置完全不符（如无对应水利、市政专业监理人员）X师核心职责大面积缺失（如未明确监理规划制定、开工令签发、竣工预验收组织等关键职责）；X师职责无具体内容（如仅写 “负责相关监理工作”）或描述完全错误，与监理规范及项目实际要求严重背离；岗位职责无落地流程支撑，完全不具备现场操作可行性。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 监理工作方法和措施 | 对质量控制、进度控制、造价控制、安全与环保、合同和信息管理及组织协调的监理方法和措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性，方案具体完X等情况进行评审：(1)优：工作方法完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),方法文件(如监理细则)与项目特点深度匹配；完全覆盖质量控制、进度管理、投资控制、安全管理、合同管理五大核心领域；针对复杂工况制定专项方法；质量控制措施具体可行，并附检查记录表(如旁站记录、平行检测报告);建立周进度对比制度，对滞后节点提出赶工方案(如增加施工班组、调X作业时间),并明确协调责任人；采用BIMX量动态核算，对变更签证实行“三审制”(监理初审、业主复核、第三方审计);搭X，X全生命周期管理(从方案审核到实施监控X影像留存。优的得5X；(2)良：工作方法基本遵循规范，但方法文件(如监理细则)未结合项目特点；基本覆盖五大核心领域，但遗漏部X内容(如未明确投资控制中的变更签证重点);未制定专项方法，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；质量控制措施基本可行，但量化标准笼统，检查记录表缺失部X栏目；建立周进度对比制度，但赶工方案未明确责任人或具体措施；X量核算方式，变更签证仅经监理和业主两级审核；搭X，但功能不完善(如X全生命周期管理模块)。良的得3X；(3)中：部X工作方法不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);遗漏部X核心领域(如质量控制);未制定专项方法，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；质量控制措施不可行或缺失关键内容，检查记录表缺失关键栏目；未建立进度对比制度，或赶工方案完全无效；X量核算方式，变更签证仅经监理一级审核；未搭XX功能严重缺失(如仅能记录问题无法追溯)。中的得2X；（4）差：监理工作方法严重违反《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无管控” 等重大违规情形；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心管理领域（如缺失质量控制、安全管理全流程措施）；未针对复杂工况制定任何管控方法，且无任何补充管控手段；质量控制措施完全缺失或不具备可行性，无旁站、平行检测等关键环节，未制定任何检查记录表；未建立进度管理相关制度，无进度对比、滞后预警及赶工方案，对工期失控无任何应对措施；未建立造价控X量核算混乱，变更签证无审核机制（或仅口头同意），存在投资失控风险；未制定安全与环保管理措施X、生态保护无管控要求，未明确信息归档及合同争议处理方式；所有控制措施无具体操作路径、无责任划X、无考核标准，完全无法支撑现场监理工作，存在重大质量、安全、合规风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 合计 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委4bXcXeaXaXacXeeXaX 日期X年X月X日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 2.X | 5.X | ||
| 监理工作程序和制度 | 对监理工作程序的规范性和创新性，制度的完X性及可操作性进行评审：(1)优：程序与规范完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),程序文件(如监理规划、细则)与项目特点深度匹配；针对复杂工况制定专项程序；建立质量(原材料进场检验)、安X旁站)、进度(周计划对比)、投资(变更签证)四大核心制度，制度条款与合同目标完全一致。优的得5X；(2)良：程序与规范基本遵循规范，但程序文件(如监理细则)未结合项目特点；未制定专项程序，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；建立四大核心制度，但部X条款与合同目标存在偏差。良的得3X；(3)中：部X程序不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);未制定专项程序，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；缺失部X核心制度(如无安全管理制度),现有制度条款与合同目标大部X不符。中的得2X；（4）差：监理工作程序严重背离《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无旁站” 等违规流程；未编制监理规划、监理细则等核心程序文件，或文件内容与项目实际完全脱节；未针对复杂工况制定任何管控措施，且无口头强调、书面提示等补充手段；四大核心制度（质量、安全、进度、投资）大面积缺失或完全未建立，现有少量制度条款与合同目标严重冲突、逻辑混乱；程序无执行流程、制度无落地路径，完全无法指导现场监理工作，存在重大合规风险。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 3.X | 3.X | 3.X |
| 合理化建议 | 对建议科学、合理、可行、措施具体等情况进行评审：（1）优：完全结合项目规模和技术特征，提出具体合理化建议；建议内容覆盖质量控制、进度、投资、安全、合同五大领域；针对高风险点提出量化措施；建议措施具体、可行，并附实施步骤。优的得5X；（2）良：能结合项目特点但建议不够深入；建议内容覆盖大部X领域，但遗漏部X内容；针对高风险点提出措施但未量化效果；建议措施基本可行，但步骤不够具体。良的得3X；（3）中：建议未结合项目特点X析；建议内容遗漏部X核心领域；未针对高风险点提出措施或措施无效；建议措施不可行或缺失关键内容。中的得2X； （4）差：建议与项目规模、技术特征完全脱节，无任何针对性（如通用化空话、与水利 + 市政配套属性无关）；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心领域，或仅提及 1 个及以下非核心领域；未识别项目高风险点，或针对高风险点提出的X规范、存在安全隐患（如弱化质量检验、X管控流程）；建议措施无具体内容、逻辑混乱，或完全不具备实施条件（如要求采用不存在的技术、无资源支撑的方案）；无任何可落地的实施步骤，建议仅为口号式表述，对监理工作无任何指导意义，甚至可能误导现场管控。差的得1X（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 2.X | 3.X |
| 监理工作重点、难点X析 | 对监理工作重点、难点X析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完X、经济、安全且措施得力等情况进行评审：(1)优：精准识别复杂地质等技术难点，针对技术难点，提出完善、可行的技术应对措施；预判多标段交叉施工协调、设计变更频繁(如因地质条件调X)等管理难点，针对管理难点，结合BIM模型提出完善、可行的管理应对措施；明确业主、设计、施工、监理四方协调难点(如设计变更审批流程长、施工方抵触监理指令),针对协调难点，设立四方联席会议制度，明确协调责任人，并制定《协调事项闭环表》(记录问题、责任人、解决时限)。优的得5X；(2)良：识别主要技术难点但遗漏部X内容,提出技术措施但可行性不足；预判管理难点但预判不准确，采用传统管理措施(如进度对比表)但未结合BIM模型；梳理协调难点但未明确责任人，设立联席会议制度但频率不足或缺乏闭环记录。良的得3X；(3)中：遗漏主要技术难点,提出技术措施但不可行；未预判管理难点或预判错误(如未提及多标段交叉施工协调),未采用任何创新管理措施(如仅依赖传统进度表);未梳理协调难点或梳理不准确，未设立协调机制或机制完全无效。中的得2X；（4）差：未识别项目核心技术难点（如复杂地质、河湖生态修复关键工艺、堤防加固技术要点等），或识别完全错误（与项目实际工况严重背离）；针对技术问题提出的建议荒谬X规范，解决方案缺乏安全性、经济性和可行性，甚至存在引发质量安全事故的风险；未预判多标段交叉施工、设计变更、工期管控等核心管理难点，或预判与项目实际完全脱节；未提出任何管理应对措施，或措施逻辑混乱、无法落地；未梳理业主、设计、施工、监理四方协调难点，未建立任何协调机制（如无联席会议、无沟通流程）；无任何针对性解决方案，或方案与难点无关联，完全无法指导监理工作应对项目关键问题，存在重大技术和管理风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 3.X | 5.X |
| 监理机构设置和岗位职责 | 对监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性进行评审：(1)优：监理机构设置采用三级管理架构(决策层、控制层、作业层),部门职责明确(如质量监控部、安全管理部、进度控制部等),与项目规模和技术难度完全匹配；人员配备完全满足需求X师职责包括：统筹制定监理规划，审批监理细则，签发开工令，支付证书，组织竣工预验收，协调重大技术问题，每月主持监理例会、提交进度、质量、安全综合报告，对变更、索赔事项提出决策意见等；X师职责包括：审查施工组织设计，X，处理质量问题，编制专业监理日志，X验收，提交质量评估报告等。优的得5X；(2)良：组织架构基本合理，但部门职责存在部X重叠(如质量监控部与安全管理部职能交叉);人员配备基本满足需求，但X师数量略显不足X师职责基本覆盖，但缺乏对重大技术问题的主动协调；X师职责较为明确，但部X流程描述笼统(如“X”未明确标准)。良的得3X；（3）中：组织架构存在明显缺陷(如未设立安全管理部),部门职责模糊(如“负责综合管理”未细化);人员配备不足X师职责部X缺失(如未明确签发支付证书的流程);X师职责模糊(如“处理质量问题”未明确标准)。中的得2X；（4）差：未建立符合项目需求的监理组织架构，无明确管理层级划X（未区X决策层、控制层、作业层），未设置核心职能部门（如缺失质量、安全关键管控部门）；人员配备严重不足或专业配置完全不符（如无对应水利、市政专业监理人员）X师核心职责大面积缺失（如未明确监理规划制定、开工令签发、竣工预验收组织等关键职责）；X师职责无具体内容（如仅写 “负责相关监理工作”）或描述完全错误，与监理规范及项目实际要求严重背离；岗位职责无落地流程支撑，完全不具备现场操作可行性。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 2.X | 3.X |
| 监理工作方法和措施 | 对质量控制、进度控制、造价控制、安全与环保、合同和信息管理及组织协调的监理方法和措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性，方案具体完X等情况进行评审：(1)优：工作方法完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),方法文件(如监理细则)与项目特点深度匹配；完全覆盖质量控制、进度管理、投资控制、安全管理、合同管理五大核心领域；针对复杂工况制定专项方法；质量控制措施具体可行，并附检查记录表(如旁站记录、平行检测报告);建立周进度对比制度，对滞后节点提出赶工方案(如增加施工班组、调X作业时间),并明确协调责任人；采用BIMX量动态核算，对变更签证实行“三审制”(监理初审、业主复核、第三方审计);搭X，X全生命周期管理(从方案审核到实施监控X影像留存。优的得5X；(2)良：工作方法基本遵循规范，但方法文件(如监理细则)未结合项目特点；基本覆盖五大核心领域，但遗漏部X内容(如未明确投资控制中的变更签证重点);未制定专项方法，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；质量控制措施基本可行，但量化标准笼统，检查记录表缺失部X栏目；建立周进度对比制度，但赶工方案未明确责任人或具体措施；X量核算方式，变更签证仅经监理和业主两级审核；搭X，但功能不完善(如X全生命周期管理模块)。良的得3X；(3)中：部X工作方法不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);遗漏部X核心领域(如质量控制);未制定专项方法，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；质量控制措施不可行或缺失关键内容，检查记录表缺失关键栏目；未建立进度对比制度，或赶工方案完全无效；X量核算方式，变更签证仅经监理一级审核；未搭XX功能严重缺失(如仅能记录问题无法追溯)。中的得2X；（4）差：监理工作方法严重违反《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无管控” 等重大违规情形；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心管理领域（如缺失质量控制、安全管理全流程措施）；未针对复杂工况制定任何管控方法，且无任何补充管控手段；质量控制措施完全缺失或不具备可行性，无旁站、平行检测等关键环节，未制定任何检查记录表；未建立进度管理相关制度，无进度对比、滞后预警及赶工方案，对工期失控无任何应对措施；未建立造价控X量核算混乱，变更签证无审核机制（或仅口头同意），存在投资失控风险；未制定安全与环保管理措施X、生态保护无管控要求，未明确信息归档及合同争议处理方式；所有控制措施无具体操作路径、无责任划X、无考核标准，完全无法支撑现场监理工作，存在重大质量、安全、合规风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 2.X | 5.X | 3.X | 5.X |
| 合计 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委5XeeaXdXa1aXcd0d5bXeb 日期X年X月X日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | ||
| 监理工作程序和制度 | 对监理工作程序的规范性和创新性，制度的完X性及可操作性进行评审：(1)优：程序与规范完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),程序文件(如监理规划、细则)与项目特点深度匹配；针对复杂工况制定专项程序；建立质量(原材料进场检验)、安X旁站)、进度(周计划对比)、投资(变更签证)四大核心制度，制度条款与合同目标完全一致。优的得5X；(2)良：程序与规范基本遵循规范，但程序文件(如监理细则)未结合项目特点；未制定专项程序，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；建立四大核心制度，但部X条款与合同目标存在偏差。良的得3X；(3)中：部X程序不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);未制定专项程序，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；缺失部X核心制度(如无安全管理制度),现有制度条款与合同目标大部X不符。中的得2X；（4）差：监理工作程序严重背离《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无旁站” 等违规流程；未编制监理规划、监理细则等核心程序文件，或文件内容与项目实际完全脱节；未针对复杂工况制定任何管控措施，且无口头强调、书面提示等补充手段；四大核心制度（质量、安全、进度、投资）大面积缺失或完全未建立，现有少量制度条款与合同目标严重冲突、逻辑混乱；程序无执行流程、制度无落地路径，完全无法指导现场监理工作，存在重大合规风险。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 5.X | 3.X | 5.X | 3.X | 5.X |
| 合理化建议 | 对建议科学、合理、可行、措施具体等情况进行评审：（1）优：完全结合项目规模和技术特征，提出具体合理化建议；建议内容覆盖质量控制、进度、投资、安全、合同五大领域；针对高风险点提出量化措施；建议措施具体、可行，并附实施步骤。优的得5X；（2）良：能结合项目特点但建议不够深入；建议内容覆盖大部X领域，但遗漏部X内容；针对高风险点提出措施但未量化效果；建议措施基本可行，但步骤不够具体。良的得3X；（3）中：建议未结合项目特点X析；建议内容遗漏部X核心领域；未针对高风险点提出措施或措施无效；建议措施不可行或缺失关键内容。中的得2X； （4）差：建议与项目规模、技术特征完全脱节，无任何针对性（如通用化空话、与水利 + 市政配套属性无关）；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心领域，或仅提及 1 个及以下非核心领域；未识别项目高风险点，或针对高风险点提出的X规范、存在安全隐患（如弱化质量检验、X管控流程）；建议措施无具体内容、逻辑混乱，或完全不具备实施条件（如要求采用不存在的技术、无资源支撑的方案）；无任何可落地的实施步骤，建议仅为口号式表述，对监理工作无任何指导意义，甚至可能误导现场管控。差的得1X（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X |
| 监理工作重点、难点X析 | 对监理工作重点、难点X析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完X、经济、安全且措施得力等情况进行评审：(1)优：精准识别复杂地质等技术难点，针对技术难点，提出完善、可行的技术应对措施；预判多标段交叉施工协调、设计变更频繁(如因地质条件调X)等管理难点，针对管理难点，结合BIM模型提出完善、可行的管理应对措施；明确业主、设计、施工、监理四方协调难点(如设计变更审批流程长、施工方抵触监理指令),针对协调难点，设立四方联席会议制度，明确协调责任人，并制定《协调事项闭环表》(记录问题、责任人、解决时限)。优的得5X；(2)良：识别主要技术难点但遗漏部X内容,提出技术措施但可行性不足；预判管理难点但预判不准确，采用传统管理措施(如进度对比表)但未结合BIM模型；梳理协调难点但未明确责任人，设立联席会议制度但频率不足或缺乏闭环记录。良的得3X；(3)中：遗漏主要技术难点,提出技术措施但不可行；未预判管理难点或预判错误(如未提及多标段交叉施工协调),未采用任何创新管理措施(如仅依赖传统进度表);未梳理协调难点或梳理不准确，未设立协调机制或机制完全无效。中的得2X；（4）差：未识别项目核心技术难点（如复杂地质、河湖生态修复关键工艺、堤防加固技术要点等），或识别完全错误（与项目实际工况严重背离）；针对技术问题提出的建议荒谬X规范，解决方案缺乏安全性、经济性和可行性，甚至存在引发质量安全事故的风险；未预判多标段交叉施工、设计变更、工期管控等核心管理难点，或预判与项目实际完全脱节；未提出任何管理应对措施，或措施逻辑混乱、无法落地；未梳理业主、设计、施工、监理四方协调难点，未建立任何协调机制（如无联席会议、无沟通流程）；无任何针对性解决方案，或方案与难点无关联，完全无法指导监理工作应对项目关键问题，存在重大技术和管理风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X |
| 监理机构设置和岗位职责 | 对监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性进行评审：(1)优：监理机构设置采用三级管理架构(决策层、控制层、作业层),部门职责明确(如质量监控部、安全管理部、进度控制部等),与项目规模和技术难度完全匹配；人员配备完全满足需求X师职责包括：统筹制定监理规划，审批监理细则，签发开工令，支付证书，组织竣工预验收，协调重大技术问题，每月主持监理例会、提交进度、质量、安全综合报告，对变更、索赔事项提出决策意见等；X师职责包括：审查施工组织设计，X，处理质量问题，编制专业监理日志，X验收，提交质量评估报告等。优的得5X；(2)良：组织架构基本合理，但部门职责存在部X重叠(如质量监控部与安全管理部职能交叉);人员配备基本满足需求，但X师数量略显不足X师职责基本覆盖，但缺乏对重大技术问题的主动协调；X师职责较为明确，但部X流程描述笼统(如“X”未明确标准)。良的得3X；（3）中：组织架构存在明显缺陷(如未设立安全管理部),部门职责模糊(如“负责综合管理”未细化);人员配备不足X师职责部X缺失(如未明确签发支付证书的流程);X师职责模糊(如“处理质量问题”未明确标准)。中的得2X；（4）差：未建立符合项目需求的监理组织架构，无明确管理层级划X（未区X决策层、控制层、作业层），未设置核心职能部门（如缺失质量、安全关键管控部门）；人员配备严重不足或专业配置完全不符（如无对应水利、市政专业监理人员）X师核心职责大面积缺失（如未明确监理规划制定、开工令签发、竣工预验收组织等关键职责）；X师职责无具体内容（如仅写 “负责相关监理工作”）或描述完全错误，与监理规范及项目实际要求严重背离；岗位职责无落地流程支撑，完全不具备现场操作可行性。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X | 3.X |
| 监理工作方法和措施 | 对质量控制、进度控制、造价控制、安全与环保、合同和信息管理及组织协调的监理方法和措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性，方案具体完X等情况进行评审：(1)优：工作方法完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),方法文件(如监理细则)与项目特点深度匹配；完全覆盖质量控制、进度管理、投资控制、安全管理、合同管理五大核心领域；针对复杂工况制定专项方法；质量控制措施具体可行，并附检查记录表(如旁站记录、平行检测报告);建立周进度对比制度，对滞后节点提出赶工方案(如增加施工班组、调X作业时间),并明确协调责任人；采用BIMX量动态核算，对变更签证实行“三审制”(监理初审、业主复核、第三方审计);搭X，X全生命周期管理(从方案审核到实施监控X影像留存。优的得5X；(2)良：工作方法基本遵循规范，但方法文件(如监理细则)未结合项目特点；基本覆盖五大核心领域，但遗漏部X内容(如未明确投资控制中的变更签证重点);未制定专项方法，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；质量控制措施基本可行，但量化标准笼统，检查记录表缺失部X栏目；建立周进度对比制度，但赶工方案未明确责任人或具体措施；X量核算方式，变更签证仅经监理和业主两级审核；搭X，但功能不完善(如X全生命周期管理模块)。良的得3X；(3)中：部X工作方法不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);遗漏部X核心领域(如质量控制);未制定专项方法，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；质量控制措施不可行或缺失关键内容，检查记录表缺失关键栏目；未建立进度对比制度，或赶工方案完全无效；X量核算方式，变更签证仅经监理一级审核；未搭XX功能严重缺失(如仅能记录问题无法追溯)。中的得2X；（4）差：监理工作方法严重违反《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无管控” 等重大违规情形；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心管理领域（如缺失质量控制、安全管理全流程措施）；未针对复杂工况制定任何管控方法，且无任何补充管控手段；质量控制措施完全缺失或不具备可行性，无旁站、平行检测等关键环节，未制定任何检查记录表；未建立进度管理相关制度，无进度对比、滞后预警及赶工方案，对工期失控无任何应对措施；未建立造价控X量核算混乱，变更签证无审核机制（或仅口头同意），存在投资失控风险；未制定安全与环保管理措施X、生态保护无管控要求，未明确信息归档及合同争议处理方式；所有控制措施无具体操作路径、无责任划X、无考核标准，完全无法支撑现场监理工作，存在重大质量、安全、合规风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 5.X | 5.X |
| 合计 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委6cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8 日期X年X月X日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 投标人名称审查内容 | X值 | 清X | X | X | |||
| 5 | 3.X | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | ||
| 监理工作程序和制度 | 对监理工作程序的规范性和创新性，制度的完X性及可操作性进行评审：(1)优：程序与规范完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),程序文件(如监理规划、细则)与项目特点深度匹配；针对复杂工况制定专项程序；建立质量(原材料进场检验)、安X旁站)、进度(周计划对比)、投资(变更签证)四大核心制度，制度条款与合同目标完全一致。优的得5X；(2)良：程序与规范基本遵循规范，但程序文件(如监理细则)未结合项目特点；未制定专项程序，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；建立四大核心制度，但部X条款与合同目标存在偏差。良的得3X；(3)中：部X程序不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);未制定专项程序，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；缺失部X核心制度(如无安全管理制度),现有制度条款与合同目标大部X不符。中的得2X；（4）差：监理工作程序严重背离《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无旁站” 等违规流程；未编制监理规划、监理细则等核心程序文件，或文件内容与项目实际完全脱节；未针对复杂工况制定任何管控措施，且无口头强调、书面提示等补充手段；四大核心制度（质量、安全、进度、投资）大面积缺失或完全未建立，现有少量制度条款与合同目标严重冲突、逻辑混乱；程序无执行流程、制度无落地路径，完全无法指导现场监理工作，存在重大合规风险。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 2.X |
| 合理化建议 | 对建议科学、合理、可行、措施具体等情况进行评审：（1）优：完全结合项目规模和技术特征，提出具体合理化建议；建议内容覆盖质量控制、进度、投资、安全、合同五大领域；针对高风险点提出量化措施；建议措施具体、可行，并附实施步骤。优的得5X；（2）良：能结合项目特点但建议不够深入；建议内容覆盖大部X领域，但遗漏部X内容；针对高风险点提出措施但未量化效果；建议措施基本可行，但步骤不够具体。良的得3X；（3）中：建议未结合项目特点X析；建议内容遗漏部X核心领域；未针对高风险点提出措施或措施无效；建议措施不可行或缺失关键内容。中的得2X； （4）差：建议与项目规模、技术特征完全脱节，无任何针对性（如通用化空话、与水利 + 市政配套属性无关）；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心领域，或仅提及 1 个及以下非核心领域；未识别项目高风险点，或针对高风险点提出的X规范、存在安全隐患（如弱化质量检验、X管控流程）；建议措施无具体内容、逻辑混乱，或完全不具备实施条件（如要求采用不存在的技术、无资源支撑的方案）；无任何可落地的实施步骤，建议仅为口号式表述，对监理工作无任何指导意义，甚至可能误导现场管控。差的得1X（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 监理工作重点、难点X析 | 对监理工作重点、难点X析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完X、经济、安全且措施得力等情况进行评审：(1)优：精准识别复杂地质等技术难点，针对技术难点，提出完善、可行的技术应对措施；预判多标段交叉施工协调、设计变更频繁(如因地质条件调X)等管理难点，针对管理难点，结合BIM模型提出完善、可行的管理应对措施；明确业主、设计、施工、监理四方协调难点(如设计变更审批流程长、施工方抵触监理指令),针对协调难点，设立四方联席会议制度，明确协调责任人，并制定《协调事项闭环表》(记录问题、责任人、解决时限)。优的得5X；(2)良：识别主要技术难点但遗漏部X内容,提出技术措施但可行性不足；预判管理难点但预判不准确，采用传统管理措施(如进度对比表)但未结合BIM模型；梳理协调难点但未明确责任人，设立联席会议制度但频率不足或缺乏闭环记录。良的得3X；(3)中：遗漏主要技术难点,提出技术措施但不可行；未预判管理难点或预判错误(如未提及多标段交叉施工协调),未采用任何创新管理措施(如仅依赖传统进度表);未梳理协调难点或梳理不准确，未设立协调机制或机制完全无效。中的得2X；（4）差：未识别项目核心技术难点（如复杂地质、河湖生态修复关键工艺、堤防加固技术要点等），或识别完全错误（与项目实际工况严重背离）；针对技术问题提出的建议荒谬X规范，解决方案缺乏安全性、经济性和可行性，甚至存在引发质量安全事故的风险；未预判多标段交叉施工、设计变更、工期管控等核心管理难点，或预判与项目实际完全脱节；未提出任何管理应对措施，或措施逻辑混乱、无法落地；未梳理业主、设计、施工、监理四方协调难点，未建立任何协调机制（如无联席会议、无沟通流程）；无任何针对性解决方案，或方案与难点无关联，完全无法指导监理工作应对项目关键问题，存在重大技术和管理风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 监理机构设置和岗位职责 | 对监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性进行评审：(1)优：监理机构设置采用三级管理架构(决策层、控制层、作业层),部门职责明确(如质量监控部、安全管理部、进度控制部等),与项目规模和技术难度完全匹配；人员配备完全满足需求X师职责包括：统筹制定监理规划，审批监理细则，签发开工令，支付证书，组织竣工预验收，协调重大技术问题，每月主持监理例会、提交进度、质量、安全综合报告，对变更、索赔事项提出决策意见等；X师职责包括：审查施工组织设计，X，处理质量问题，编制专业监理日志，X验收，提交质量评估报告等。优的得5X；(2)良：组织架构基本合理，但部门职责存在部X重叠(如质量监控部与安全管理部职能交叉);人员配备基本满足需求，但X师数量略显不足X师职责基本覆盖，但缺乏对重大技术问题的主动协调；X师职责较为明确，但部X流程描述笼统(如“X”未明确标准)。良的得3X；（3）中：组织架构存在明显缺陷(如未设立安全管理部),部门职责模糊(如“负责综合管理”未细化);人员配备不足X师职责部X缺失(如未明确签发支付证书的流程);X师职责模糊(如“处理质量问题”未明确标准)。中的得2X；（4）差：未建立符合项目需求的监理组织架构，无明确管理层级划X（未区X决策层、控制层、作业层），未设置核心职能部门（如缺失质量、安全关键管控部门）；人员配备严重不足或专业配置完全不符（如无对应水利、市政专业监理人员）X师核心职责大面积缺失（如未明确监理规划制定、开工令签发、竣工预验收组织等关键职责）；X师职责无具体内容（如仅写 “负责相关监理工作”）或描述完全错误，与监理规范及项目实际要求严重背离；岗位职责无落地流程支撑，完全不具备现场操作可行性。差的得1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 5.X | 3.X |
| 监理工作方法和措施 | 对质量控制、进度控制、造价控制、安全与环保、合同和信息管理及组织协调的监理方法和措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性，方案具体完X等情况进行评审：(1)优：工作方法完全遵循《X施工监理规范》(DL/T X-X),方法文件(如监理细则)与项目特点深度匹配；完全覆盖质量控制、进度管理、投资控制、安全管理、合同管理五大核心领域；针对复杂工况制定专项方法；质量控制措施具体可行，并附检查记录表(如旁站记录、平行检测报告);建立周进度对比制度，对滞后节点提出赶工方案(如增加施工班组、调X作业时间),并明确协调责任人；采用BIMX量动态核算，对变更签证实行“三审制”(监理初审、业主复核、第三方审计);搭X，X全生命周期管理(从方案审核到实施监控X影像留存。优的得5X；(2)良：工作方法基本遵循规范，但方法文件(如监理细则)未结合项目特点；基本覆盖五大核心领域，但遗漏部X内容(如未明确投资控制中的变更签证重点);未制定专项方法，但通过例会口头强调复杂工况控制要求；质量控制措施基本可行，但量化标准笼统，检查记录表缺失部X栏目；建立周进度对比制度，但赶工方案未明确责任人或具体措施；X量核算方式，变更签证仅经监理和业主两级审核；搭X，但功能不完善(如X全生命周期管理模块)。良的得3X；(3)中：部X工作方法不符合规范(如未执行“先报验后施工”要求);遗漏部X核心领域(如质量控制);未制定专项方法，且未通过其他方式强调复杂工况控制要求；质量控制措施不可行或缺失关键内容，检查记录表缺失关键栏目；未建立进度对比制度，或赶工方案完全无效；X量核算方式，变更签证仅经监理一级审核；未搭XX功能严重缺失(如仅能记录问题无法追溯)。中的得2X；（4）差：监理工作方法严重违反《X施工监理规范》（DL/T X-X）及相关法规要求，存在 “先施工后报验X无管控” 等重大违规情形；未覆盖质量、进度、投资、安全、合同等核心管理领域（如缺失质量控制、安全管理全流程措施）；未针对复杂工况制定任何管控方法，且无任何补充管控手段；质量控制措施完全缺失或不具备可行性，无旁站、平行检测等关键环节，未制定任何检查记录表；未建立进度管理相关制度，无进度对比、滞后预警及赶工方案，对工期失控无任何应对措施；未建立造价控X量核算混乱，变更签证无审核机制（或仅口头同意），存在投资失控风险；未制定安全与环保管理措施X、生态保护无管控要求，未明确信息归档及合同争议处理方式；所有控制措施无具体操作路径、无责任划X、无考核标准，完全无法支撑现场监理工作，存在重大质量、安全、合规风险。差的得 1X；（5）未提供或提供的内容明显不符合本项目要求的，不得X。 | 5 | 3.X | 3.X | 5.X | 3.X | 3.X |
| 合计 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 评委签字：评委75d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 技术部X得X汇总表 | |||||||||
| 序号 | 评委投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 最终技术得X |
| 1 | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 2 | 清X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X |
| 3 | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | |
| 4 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X |
| 5 | X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X | X.X |
评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7XbXbXacXcbffXfXf、Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 信用等级得X表 | ||
| 序号 | 投标人 | 信用X得X |
| 1 | X | |
| 2 | 清X | 9.8 |
| 3 | 9.6 | |
| 4 | X | X |
| 5 | X | X |
| 投标人在广东省水利建X的信用X值（无信用X的按0X计算，超XX的按XX计算）乘以评X占比权重计算所得最终信用得X。注:信用X值得X权重为X% | ||
评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7XbXbXacXcbffXfXf、Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
| 投标报价得X表（X） | ||
| 招标控制价（X） | X.X | |
| 评标基准价 | X.XX | |
| 投标人 | 投标报价（X） | 报价得X |
| 下浮率X.X%,价格X.X | X.X | |
| X | 下浮率X.X%,价格X.X | X.X |
| 下浮率X.X%,价格X.X | X.X | |
| X | 下浮率X.X%,价格X.X | X.X |
| 清X | 下浮率X.X%,价格X.X | X.X |
评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7XbXbXacXcbffXfXf、Xe7a9eXb4b0daaeac3a6fXddef2、aXcb0fXeXfbe、bXcXeaXaXacXeeXaX、cXeeaXdXa1aXcd0d5bXeb、cbc4eXe8fXc6aXadeXbaeXc8、d5d4e6eXebXcfXeXa 日期X年X月X日 |
相关附件
| 附件名称1 | 评标报告(脱敏).pdf |
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