琼海市主城区排水管网治理工程(二期)2025年项目支出绩效自评报告_采购与招标网
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  • 琼海市主城区排水管网治理工程(二期)2025年项目支出绩效自评报告

    采购与招标网   ,市政房地产建筑,水利桥梁   海南   2026-06-11

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 琼海市主城区排水管网治理工程(二期)2025年项目支出绩效自评报告 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

    一、项目概况

    (一)项目基本情况

    1.立项情况:琼海市主城区排水X(二期)项目已于X年5月9日收到琼海市发展和改革委员会《关于琼海市主城区排水X(二期)可行性研究报告的批复》(海发改审批〔X〕X号)。

    2.实施主体:琼海市住房和X

    3.项目资金:总投资为X.XX费用XX建设其他费用为X.XX,预备费X.XX。资金来源为上级资金、专项债资金和市级财政资金。

    4.主要内容:1)积水点雨污X,对琼海市嘉积城区嘉浪河周边X处道路积水点进行改造,同时进行雨污X流改造,共新建雨水管道Xm,新建污水管道Xm,配套附属构筑物、道路破除恢复等;(2)对南中横路、南中纬二路雨、污水管道进行补建,共新建雨水管道Xm,新建污水管道Xm,配套附属构筑物、道路破除恢复等;(3)对原有双沟溪支流多河文化谷停车场-车站路路涵段(约Xm)进行改线,改线双溪沟支流长Xm。

    (二)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况(包括预期总目标及阶段性目标,衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等)

    1.项目年度预算绩效目标X5年度完成项目前期工作。

    2.绩效指标设定情况:科学设定决策过程产出、效益等绩效评价指标,明确相应评价标准,用以衡量绩效目标实现程度,确保项目实施可量化、可考核、可评价。

    二、项目决策及资金使用管理情况

    (一)项目决策情况(包括决策过程和结果)

    本项目严格按照单位决策程序组织实施,经前期调研论证、集体研究审议等规范决策流程,充X结合工作实际与发展需求,形成科学可行的实施方案,决策程序合法合规、结果合理有效,符合年度工作部署与资金使用要求。

    (二)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况

    X5年累计到位资金XX

    (三)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况

    此项目安排X年专项债资金XX,截至X年底已支出X.XXX。剩余X.XXX已于X年3月下旬完成支出

    (四)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)

    本项目严格执行国家及单位财务管理制度,规范资金拨付、核算与监管流程,做到专款专用、台账清晰,资金使用全程合规有序,未发生违规使用情况。

    三、项目组织实施情况

    (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调X情况、完成验收等)

    项目严格按规定履行组织实施程序,依规开展招投标及相关采购工作,实施过程中无重大调X,按期推进各项程序规范、资料完X。

    (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督等情况)

    项目严X相关管理制度,明确管理责任与实施流程,常态化开展日常检查与过程监督,全程规范推进项目实施,有效保障项目质量与进度

    四、项目绩效情况

    (一)项目绩效目标完成情况。将项目实际完成情况与申报的绩效目标对比,从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面对项目绩效进行量化、具体X析

    对照X年度申报绩效目标,本项目各项任务X体基本达标。从经济性来看,项目严格控制成本支出,预算执行规范,未超支且实现合理节约,经平衡方案初步测算,项目本息保障倍数达到1.X;效率性方面,项目按进度有序推进,指标基本达标;可持续性方面,因该项目尚未完成,待项目建成后后续管理、运维及人员保障措施进行严格监管

    (二)项目绩效目标未完成情况及原因X析

    项目征拆受用地统筹、现场协调等多重因素影响,X年征拆推进偏缓、停留在前期准备阶段,当年专项债券资金未能全额拨付;经多方协同推进,资金已于X年3月下旬完成全部支出。

    五、其他需要说明的问题

    (一)主要经验及做法、存在问题和建议(包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等)

    (二)后续工作计划

    加快推进项目进度。


    琼海市住房和X  

                               X年6月X

    X-琼海市住房和X本级_XTX_琼海市主城区排水X(二期).pdf


    一、项目概况

    (一)项目基本情况

    1.立项情况:琼海市主城区排水X(二期)项目已于X年5月9日收到琼海市发展和改革委员会《关于琼海市主城区排水X(二期)可行性研究报告的批复》(海发改审批〔X〕X号)。

    2.实施主体:琼海市住房和X

    3.项目资金:总投资为X.XX费用XX建设其他费用为X.XX,预备费X.XX。资金来源为上级资金、专项债资金和市级财政资金。

    4.主要内容:1)积水点雨污X,对琼海市嘉积城区嘉浪河周边X处道路积水点进行改造,同时进行雨污X流改造,共新建雨水管道Xm,新建污水管道Xm,配套附属构筑物、道路破除恢复等;(2)对南中横路、南中纬二路雨、污水管道进行补建,共新建雨水管道Xm,新建污水管道Xm,配套附属构筑物、道路破除恢复等;(3)对原有双沟溪支流多河文化谷停车场-车站路路涵段(约Xm)进行改线,改线双溪沟支流长Xm。

    (二)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况(包括预期总目标及阶段性目标,衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等)

    1.项目年度预算绩效目标X5年度完成项目前期工作。

    2.绩效指标设定情况:科学设定决策过程产出、效益等绩效评价指标,明确相应评价标准,用以衡量绩效目标实现程度,确保项目实施可量化、可考核、可评价。

    二、项目决策及资金使用管理情况

    (一)项目决策情况(包括决策过程和结果)

    本项目严格按照单位决策程序组织实施,经前期调研论证、集体研究审议等规范决策流程,充X结合工作实际与发展需求,形成科学可行的实施方案,决策程序合法合规、结果合理有效,符合年度工作部署与资金使用要求。

    (二)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况

    X5年累计到位资金XX

    (三)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况

    此项目安排X年专项债资金XX,截至X年底已支出X.XXX。剩余X.XXX已于X年3月下旬完成支出

    (四)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)

    本项目严格执行国家及单位财务管理制度,规范资金拨付、核算与监管流程,做到专款专用、台账清晰,资金使用全程合规有序,未发生违规使用情况。

    三、项目组织实施情况

    (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调X情况、完成验收等)

    项目严格按规定履行组织实施程序,依规开展招投标及相关采购工作,实施过程中无重大调X,按期推进各项程序规范、资料完X。

    (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督等情况)

    项目严X相关管理制度,明确管理责任与实施流程,常态化开展日常检查与过程监督,全程规范推进项目实施,有效保障项目质量与进度

    四、项目绩效情况

    (一)项目绩效目标完成情况。将项目实际完成情况与申报的绩效目标对比,从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面对项目绩效进行量化、具体X析

    对照X年度申报绩效目标,本项目各项任务X体基本达标。从经济性来看,项目严格控制成本支出,预算执行规范,未超支且实现合理节约,经平衡方案初步测算,项目本息保障倍数达到1.X;效率性方面,项目按进度有序推进,指标基本达标;可持续性方面,因该项目尚未完成,待项目建成后后续管理、运维及人员保障措施进行严格监管

    (二)项目绩效目标未完成情况及原因X析

    项目征拆受用地统筹、现场协调等多重因素影响,X年征拆推进偏缓、停留在前期准备阶段,当年专项债券资金未能全额拨付;经多方协同推进,资金已于X年3月下旬完成全部支出。

    五、其他需要说明的问题

    (一)主要经验及做法、存在问题和建议(包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等)

    (二)后续工作计划

    加快推进项目进度。


    琼海市住房和X  

                               X年6月X

    X-琼海市住房和X本级_XTX_琼海市主城区排水X(二期).pdf



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