X年香青肥料班组能力提升培训采购公告

项目概况

根据香青纪要[X6]X号文件，拟对X年香青肥料班组能力提升培训采购项目采用竞争谈判方式进行采购，欢迎符合资格条件的供应商踊跃参与本项目的竞争谈判。

一、项目基本情况

项目编号：XQHFX

项目名称：X年香青肥料班组能力提升培训

项目预算：3.8X，报价超过预算金额，其响应文件按无效处理。

采购需求X提供班组能力提升培训，详见谈判文件第三章。

二、供应商的资格要求：

1.投标人（响应供应商）应为在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，或具有独立承担民事责任能力的个人。投标人（响应供应商）需提供：企业法人须提供“统一社会信用代码营业执照”，未换证的提交“营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一的营业执照”；事业单位须提供“统一社会信用代码法人登记书”，未换证的提交“事业法人登记证书、组织机构代码证”；其他组织提供合法证明文件；个人提供身份证等证明文件。相关文件应为复印件，并加盖公章。

2.投标人（响应供应商）需提供：加盖公章的法定代表人身份证明书。

3.投标人（响应供应商）需提供：加盖公章的法定代表人授权委托书（授权委托人参加谈判的须提供）。

4.投标人（响应供应商）须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。（提供承诺函）

5.投标人须依法缴纳税收。投标人（响应供应商）需提供：最近六个月任意一个月实际缴纳税收的凭据（完税证明、缴款书、印花税票、银行代扣（代缴）转账凭证等均可）。依法免税的供应商，应提供相应文件证明其依法免税。（税收凭据按税款所属时限提供）

6.投标人在本次招标项目投标截止日前三年内（至投标截止日之前，成立时间不足三年的，自成立时间起），未被失信被执行人”、“重X采购严重违法失信行为记录名单”。（以采购人现场核查为准）

7.X上，在本次招标项目投标截止日前三年内（至投标截止日之前，成立时间不足三年的，自成立时间起），根据刑事判决书、刑事裁定书、党政纪处X决定书，投标人及其法定代表人或主要负责人不存在行贿行为。（以采购人现场核查为准）

8.投标人（响应供应商）之间不存在法律禁止的关联关系：包括单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系。投标人（响应供应商）需提供：加盖公章的承诺函。评审时以招标代理机构或采购人在评标（评审）现场通过“天眼查”或“企查查X站查询结果为准。

9.投标人(响应供应商)和其法定代表人或主要负责人因不良行为被列入不良供应商名单且在禁入期内，以及因行贿行X湖北省公司列入存在行贿行为供应商名单且在禁入期内，将被禁止参加投标（采购）。评审时以招标方（采购人）现场出示的相关名单或证明材料为准。

X.投标人(响应供应商)没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态等对采购及履约有重大负面影响的状态。投标人（响应供应商）需提供：加盖公章的承诺函。

X.本项目中标（成交）后不得转包，不得非法X包。投标人（响应供应商）需提供：加盖公章的承诺函。

X.其他要求：投标人(响应供应商)需具备教育培训相关资质。投标人（响应供应商）需提供：相关资质复印件加盖公章。

三、谈判文件获取方式、时间

1.文件获取时间：X年06月X日X时XXX秒--X年06月X日X时XXX秒（北京时间）

2.本项目为全流程电子化采购，采购文件线上获取方式：

1）登X（cgjy.tobacco.com.cn/，以下X”，X注册过的可直接登录，未注册的请先X注册免费，注册成功后可以及X发布的所有项目)。

2）登录后查找并参与本项目，按提示完成购标申请，并点击“立即投标”进入“我要投标”界面，勾选需要参加的标包。

3）勾选对应标包后，点击“立即购标”并选择标书费支付方式。在采购文件获取截止时间前提交支付记录，即可获得下载采购文件的权限。(注：联合体投标的，由联合体牵头人获取采购文件，未在采购文件获取截止时间前支付费用的，无法获得采购文件，且不具备参与本项目投X注册、登录、采购文件获取及响应文件递交等相关业务XX—投标人操作指南。咨询内容涉及应保密X不得泄露)。

4）获取采购文件费用：竞争谈判采购文件售价0X使用费0X，售后不退。

四、响应文件的递交

1.递交截止时间X年6月X日X时XXX秒（北京时间）

2.递交方法：线上递交

1）响应人应当在响应截止时间前，使用X投标客户端”，选择所响应标包将加密的电子响应文件上传。响应人完成响应文件上传X”即时向响应人发出电子签收凭证，递交时间以最终提交加密电子响应文件的电子签收凭证载明的传输完成时间为准。响应截止时间前，未完成响应文件上传的，视为撤回响应文件。加密电子响应文X”提供X投标客户端制作生成的加密版响应文件。

2）响应人必须在制作电子响应文件之前完成CA证书的办理，并使用CA证书进行加密后才能响应上传；否则将无法正常响应上传。CA证书具体办理流X-我的工作台”中“CA申请”和“CA申请帮助”查X”统一服务热线X-X-X进行咨询。

五、开标时间及地点

1.开标时间X年6月X日X时XXX秒（北京时间）

2.谈判方式：线上谈判

1）本项目采用“远程不见面”开标方式，投标人应当在投标截止时间前，登录X”远程开标大厅，在线准时参加开标活动。本项目采取“集中解密”。

2）开标地址：Xtyle="text-indent: Xpx; line-height: X%">六、质疑与投诉

供应商认为自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起3个工作日内，向采购人提出质疑。

1.接收质疑函方式：书面质疑。质疑函应当署名。质疑供应商为自然人的，应当由本人签字；质疑供应商为法人或者其他组织的，应当由法定代表人或者主要负责人签字盖章并加盖供应商公章。

2.对采购文件的质疑应当在响应文件递交截止时间前以书面形式将质疑函递交至采购人，供应商在规定的时间内未对采购文件提出质疑的，采购人将视其为同意，并不在成交结果出来后，受理因采购文件引起的质疑。

3.质疑供应商对采购人的答复不满意，或者采购人未在规定时间内作出答复的，可以在答复期满后7个工作日内向采购监管部门提起投诉。

七、其他补充事宜：无

八、联系方式。

1.采购人信息

名  X

地  址：湖北省枝江市姚家港化工园沿江大道

联系人：Xn>王浩

联系方式：X-X

2.采购监管部门信息

名称：企业管理部

地址：Xy: 宋体; line-height: X%; font-size: Xpx">湖北省枝江市姚家港化工园沿江大道

联系人：Xspan>

联系方式：X-X

第三章 技术、服X要求

一、项目背景：为切实补齐车间现场管理、班组建设及安全管控短板，有效破解生产现场管理痛点与难点，进一步规范作业秩序、夯实生产运营基础，本次专项培训聚焦班组标准化、规范化建设，着力提升基层班组统筹管理水平与全员安全作业素养。通过常态化落地7S现场管理标准，持续优化作业环境、规范操作流程、压实岗位安全责任，从源头杜绝违章作业、消除安全隐患，全力构建标准化、常态化、长效化的现场管理与安全管控体系，筑牢企业安全生产坚实防线。

二、培训内容：

1.基础改善与班组管理（7S管理及工具应用）；

2.安全管理实务（双预控及工具应用）；

3.数字化工具应用（AI工具应用）

三、培训地X

四、服务期限：X年6月X日前完成培训；

五、服务标准：供应商需严格按照培训需求及行业规范开展培训工作，围绕班组管理、7S现场管理、安全生产等核心培训主题，制定科学完善的培训方案，总时间长不低于X学习。培训内容贴合车间实际、贴合岗位实操需求，课程体系完X、授课流程规范。同时全程做好培训组织、现场管控、答疑指导、结业考试等工作，保障培训过程合规、专业、严谨，切实提升参训人员专业能力与岗位素养

六、验收时间：供应商完成所有培训内容后采购人在X日内办理一次性验收。

七、验收标准：以委托的培训要求、既定培训方案为核心依据。一是培训流程完X，按约定完成全部课程授课，无缺课、漏训情况；二是培训资料齐全，含培训方案、课件、考核记录等全套资料；三是培训成效达标，参训人员完成培训学习，掌握核心知识技能，考核合格率达到双方约定标准。

八、付款供应商须知：供应商应结合市场价格进行合理报价，如以明显高于市场的不合理价格进行报价的，供应商应合理说明并提供相应证明材料，否则视为无效报价。如供应商相互串通，以明显高于市场的不合理价格进行报价并使得其中一名供应商中标的，该中标无效。采购人有权将涉事供应商列入不良行为供应商黑名单并采取禁入措施；同时，涉事供应商因此给采购人造成损失的，还应承担损失赔偿责任。