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2026年财税管理培训询价函（第二期）
采购与招标网 ,科技文教旅游,商业服务 天津 2026-05-27
X6年财税管理培训询价函（第二期）
（采购编号津威招采X）
一、 询价内容
X年财税管理培训项目，服X财务管理人员。培训内容包括但不限于：
1、提供X*X全时段财税政策库查询服务，确保财务人员可实时掌握最新财税政策。
2、每年提供不少于X天的现场培训服务，实地解答财税实务难题。
3、每月推送财税专业杂志电子刊，定期传递行业前沿动态、政策深度解读及实务案例，助力团队持续更新财税知识储备。
4、获得汇算清缴法律法规系列丛书，为年度汇算清缴工作提供权威化的法规支撑。
5、开通X小时专家线上答疑通道，同步提供智税宝AI智能财税答疑服务，随时解决工作中遇到的各类财税问题。
6、开通APP会员8个账号权限，支持多人次、多终端同步学习，满足团队不同岗位人员的个性化学习需求。
7、每月开展2次公开课在线直播，每周开展5次专项直播课程，提供不少于X小时的财税点播课程资源，实现足不出户即可快捷开展系统化学习。
8、提供财务人员中、高级职称通关课程、注会课程培训服务，提升团队成员职业技能。
9、以会员专享优惠价格，提供企业定制化内训服务，精准匹配内部财税管理提升需求。
二、 合格的应邀报价人必须：
（一）报价人应具有独立承担民事责任的能力，经营范围包含项目内容。提供有效期内的营业执照或事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团体法人登记证书或基金会法X公章；
（二）X公章，报价资料需参照需求及评审办法提交X公章；
（三）信誉要求X、报价人须未X站(***列入失信被执行人，需要提供询价期间X公章；
报价人须未X站(***列入税收违法黑名单，需要提供询价期间X公章；
3、报价人须未被XX站（***府采购严重违法失信行为记录名单，需要提供询价期间X公章；(以上三项最终以评审当日，通XXX站（***果为准)；
X入库合格供应商且CA证书状态为已激活，具有良好的商业信誉无重大违法记录；
报价为含税价格。询价项目的培训服务及相关全部费用，已包含在报价中，采购人不再额外支付费用。请符合要求的报价人将报价资料上传X本项目报价响应处。
三、 项目预算X，报价不得高于本项目预算金额。
四、 服务期：一年（以合同为准）。
五、 付款方式：一次性付款（以合同为准）。
六、 报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料，或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应，报价将被否决。
七、 采购人可参考其他供应商报价、历史采购价和近期市场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价，可要求报价人进行澄清，不能说明其报价合理或保证履约的，采购人有权否决该报价。
八、 报价期限X-6-1 XX 前将报价资料上传X本项目报价响应处。报价资料内容X营业执照或其他组织合法证明材料扫描件、报价单加盖公章的扫描件以及其他询价函要求的资料加盖公章的扫描件。报价开启时间与报价截止时间相同。
九、 评审方式：综合评审法，评审办法参考附件。
十、 质量要求：符合采购人要求。
十一、 发布公告的XX站（***发布。
十二、 询价项目联系人及联系方式：戴工，咨询邮箱jX件标题X项X名称；邮件内容必须清晰注明单位名称（必须为全称）、联系人姓名、联系人邮箱地址、联系人电话（手机号必填）。
附件：
评审部X | 评审指标X项 | 评X细则 |
资信、技术部X （满XXX） | 报价人资质业绩情况（满XXX） | 报价人自X年至今已完成的与本项目内容相类似的成功案例。每提供一项案例5X，最高得XX。要求提供合同复印件加盖报价单位公章，包括合同金额、买卖双方名称及盖章、合同清单（如有）。 |
培训师资要求（满XXX） | 讲师具有正高级职称，得5X； 以上均X公章。 | |
培训方案设计全面清晰（满XXX） | 报价人提供的培训内容方案需要以采购人需求为基础设计: （1）方案完X，目标明确，阐述明晰，能够全盘考虑采购人需求，能完全满足项目要求，得9-XX； （2）方案较完X，目标较明确，基本全盘考虑采购人需求，能部X满足项目要求，得3-8X； （3）方案不够完X，目标不够明确，不能全盘考虑用户需求，不能满足项目要求，得0-2X。 | |
项目组织实施方案完X可行（满XXX） | 项目实施计划、质量保证措施，报价人提供的项目组织实施方案： （1）方案完X，目标明确，阐述明晰，能够全盘考虑采购人需求，能完全满足项目要求，得9-XX； （2）方案较完X，目标较明确，基本全盘考虑采购人需求，能部X满足项目要求，得3-8X； （3）方案不够完X，目标不够明确，不能全盘考虑用户需求，不能满足项目要求，得0-2X。 | |
应急预案评价（满X5X） | 结合本项目内容，提供详细完X的应急方案。方案内容应包括但不限于对于突发事件的归纳总结、针对不同突发问题的解决方案等。 对于突发事件的归纳总结、针对不同突发问题的解决方案等，陈述完X，能全盘考虑用户需求的，3-5X； 对于突发事件的归纳总结、针对不同突发问题的解决方案等，陈述较完善，基本能全盘考虑用户需的，1-2X； 未提供或其他X。 | |
（满XXX） | 1、有效报价：即通过资格审查和初步评审的报价人的报价为有效报价；报价超过项目控制价的，报价无效，未超过项目控制价的有效报价按以下公式进行计算。 2、报价人报价得X：报价每高于评标基准价1个百X点减1X，每低于1个百X点减0.5X，减满为止。（不足1%按照1%计算，得X保留小数点后两位） 3、评标基准价=参与评标基准价计算的有效报价平均数。本项最高XXX。 | |
采办部
X/5/X
