铆焊业务班组入驻机电公司_采购与招标网
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  • 铆焊业务班组入驻机电公司

    采购与招标网   ,冶金矿产原材料   福建   2026-09-07

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 铆焊业务班组入驻机电公司 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
    1.项目名X2.项目概述为优化资源配置,提升生产保障能力与对外业务竞争力,结合青山纸业年度维保技改项目施工及对外业务拓展需X(以下简称招标方)拟引进铆工+焊工外协专业班组,承担部X铆焊工作。本项目中标方仅提供纯人工劳务,常规生产所用工具及消耗品由招标方承担。中标方须派遣5名常驻人员以班组形式入驻,周一至周五需打卡上下班;周六、周日无工作任务可双休,且须服从招标方合理加班安排,食宿由中标方自行负责。入驻班组需具备相应施工资质与技术能力,确保按国家及行业相关标准、项目施工规范完成指定业务。招标方将X壁厚、寸口、焊接X、支架等按重量)折算工作量结算,并设定年度保底业务金额。3.招标范围3.1铆焊班组承包范围包括但不限于以下项目,所有作业需严格遵循国家及行业现行的铆焊工艺规定、安全操作规程以及质量标准:-X、管架的专业安装与拆除作业,安装过程中X连接紧密、管架稳固,拆除时避免对周边X、桁架、槽罐和非标件的制作、精准安装与规范拆除作业,从原材料选用到成品交付,各环节均需符合设计图纸要求;-针对上述范围的紧急突击性抢修与配合工作,保障生产运营的连接性;-补充说明:XKg以内物件,由中标方人员负责搬运、就位作业,搬运时做好构件防护。XKg-XKg单件物件,由招标方X、组对安装;构件无法设置吊装吊点、需要吊机实施吊装作业时,由招标方安排吊机进行吊装。单件重量XKg以上物件,由招标方起重工完成搬运、吊装就位,中标方人员实施后续组对作业。重量判定以单件重量为准,组合构件按照X体重量计算。3.2中标人需具备相关行业资质,且在合同签订后的X个工作日内,按照招标方的人员配置标准完成入驻工作。本次业务合作服务期限为一年,自入驻完成之日起计算。在合作期内,中标人应严格履行合同义务,未经招标方书面同意,不得擅自转包、X包本项目业务,否则招标方有权解除合同并追究中标方违约责任。4.人员配置与职责4.1人员配置要求:4.1.1X为中标单位正式员工(需提供劳动合同、社保缴纳证明等材料),且具备相应安全管理经验和资质。4.1.2入驻班组所有人员中,中标单位正式员工(签订劳动合同并缴纳社保)比例不低于X%。中标方需提供社保缴纳记录原件及劳动合同备案证明,招标方有权核实真实性,若发现造假则按废标处理。4.1.3具体人员配置(可根据实际业务需求调X):4.1.3.1外包管理岗1名(全能型)4.1.3.1.1基本要求:年龄不得大于X周岁,须具备X年以上铆焊行X家及行业关于铆焊作业的基本安全规范、质量标准(如《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》中关于焊工的资质要求,焊接作业安全操作流程等);入场前经中标方安全考核合格。4.1.3.1.2管理协调与记录职责-作为招投标双方核心沟通枢纽,能精准传达招标方的工作指令、进度要求及质量标准,同时及时反馈班组的实际困难与需求,协调解决技术X歧(如焊接工艺选择、构件装配精度争议等);-负责班组日常考勤管理(含加班记录)、作业任务X配,根据项目紧急程度合理调配铆工、焊工资源,确保突击性抢修、常规作业等任务按计X班组X域卫生,验收不合格的按规定扣除费用。-每日详细记录中标方指派人员的作业内X安装等)及实际完成数量(X寸口数、构件重量等),形成《每日作业量记录表》,经招标方对接施工员核实签字确认后存档,作为月度工作量核算的原始依据。4.1.3.1.3质量与技术把控能力-熟悉铆焊作业质量验收标准,能协助招标方对关键工序(X焊口外观检查、构件装配尺寸复核)进行初步核验,记录质量问题并督促X改;-具备基础的铆焊工艺知识,能判断铆工装配精度(如构件垂直度、间距偏差)、焊工焊缝外观(如咬边、焊瘤)是否符合要求,为班组提供必要的技术指导(如建议调X焊接电流、优化装配顺序)。4.1.3.1.4安全监管与培训职责-每日监督班组人员作业过程中的安全合规性,重点检查铆工高空作业防护措施(如X稳固性)、焊工动火作业安全(如动火作业证X、防火器材配备)等,确保符合招标方安全管理制度;-定期组织班组开展日常安全培训,内容包括但不限于高空作业风险防范、焊接触电应急处理、工具设备安全使用等,每月培训不少于1次,留存培训记录(含签到、培训内容)备查;-熟悉外包合同中关于质量、安全的全部约定条款(如质量验收标准、安全事故责任划X),并向班组人员传达关键条款要求;-发现违规操作(如铆工未系安全带、焊工无证施焊等)X间向中标方管理岗位及招标方安全科室反馈。4.1.3.1.5应急处置能力-掌握焊接火灾、高空坠落等突发事件的应急处置流程,能在事故发X器扑救初期火灾、设X域),并按规定上报招标方及相关部门;-负责班组应急物资(如急救包、灭火器材)的日常检查与补充,确保完好可用。4.1.3.2焊工2名-年龄不得大于X周岁,需持有有效的焊接特种作业操作证(如熔化焊接与热切割作业证书),X可查,且需提供由招标方指定机构出具的近3个月内体检报告(含焊工职业健康专项检查),入场前经中标方安全考核合格;-熟练掌握电弧焊、氩弧焊等本招标项目涉及的焊接工艺,能X壁厚、材质(如碳钢、不锈钢等)调X焊接参数(电流、电压、焊接速度等),确保焊缝成型良X及桁架等不同场景的焊接能力:一是能精准完成不同直径、不同X的对接焊、X焊,确保焊口无裂纹、气孔、未熔合等X支架、桁架等钢结构的焊接组装,保证焊接部位的强度与稳定性,符合行业承重及安全标准。-熟悉焊接质量自检流程,能使用焊缝量规等工具检查焊脚尺寸、余高等,对不合格焊缝能及时进行返修处理;-了解焊接作业相关安全规范,能正确使用焊接防护用具(面罩、手套等)并对焊接过程中可能出现的火灾、触电等风险采取预防措施。4.1.3.3铆工2名-年龄不得大于X周岁,需持有效高空作业证,入场前经中标方安全考核合格;-熟练掌握铆工核心工艺,包括但不限于:金属材料放样、下料、成型、组装、矫正等基础操X、桁架等构件的拼装对位能力,能根据施工图纸准确完成构件尺寸测量、标记及装配;-熟悉铆接、螺栓连接等工艺标准,能判断连接部位的紧固度及合规性,确保构件装配后的稳定性与安全性;-具备一定的问题处理能力,对装配过程中出现的构件变形、尺寸偏差等问题能及时采取调X措施。4.1.3.4常驻人员驻场管理要求本条配置的5名常驻入驻人员须常驻招X,按照招标方考勤制度考勤。中标方不得抽调驻场人员离场承接中标方外部项目。每名驻场人员年度享有X天调休假,调休请假应当遵照招标方审批流程,并获批后方可休假。驻场人员出现旷工缺勤的,按XX人天扣除违约金,直X结算款中抵扣。投标人中标后、正式签订合同前,本次配置的5名常驻作业人员须全部提供近三个月内正规体检报告,方可X入场手续。其中焊工岗位体检报告必须包含焊接专业职业健康专项检查项目,所有人员体检合格、资料齐全并经招标方审核通过后方可进场履职。4.1.3.5外援人员聘请管理相关条款。4.1.3.5.1外援聘请前提:当招标方无法按期保质完成既定施工任务,且出具书面《工期紧张确认单》后,中标方方可依规聘请外援人员协助开展施工作业;未取得招标方书面确认、中标方擅自引入外援人员进场施工的,一律视为中标方违规违约,招标方有权予以追责。4.1.3.5.2外援人员准入标准:中标方所聘请的全部外援人员,准入条件、资质标准、入场管理要求完全等同中标方常驻铆焊入驻班组人员标准,须严格执行以下要求:-特种作业人员必须持有真实、有效、可官方备案查询的对应工种特种作业X有效期内;中标方需在人员进场前3个工作日内,将证书复印件、官方备案查询截图提交招标方审核,审核通过后方可入场作业。-外援人员必须完成与驻厂班组同等标准的安全教育、入场交底、安全培训及考试合格后方可上岗;考核不合格人员严禁进场作业。-外援人员进场后,须严格遵守合同、X有违规、违纪行为视同中标方常驻人员违规处理,全部管理责任由中标方承担。4.1.3.5.3外援作业管理与安全责任:中标方对所有外援人员拥有全权管理权并承担全部管理主体责任。外援人员进场施工期间,因操作不规范、管理不到位、资质不符、违章作业等原因造成的施工质量问题、安全隐患、安全事故、工期延误、招标方设备财产损失及第三方损失等,全部责任与经济损失均由中标方独立承担,招标方不承担任何连带责任,中标方须按违约责任及安全协议约定足额赔付招标方全部损失。4.1.3.5.4外援人员费用结算:外援人员施X量核算、计价规则、结算标准完全参照中标方常驻入驻班组执行,统一按照第5条《价格核算方式》执行计价结算。招标方不另行承担及X任何额外费用,包含但不限于外援人员进场管理费、培训费、协调费、补差费等一切衍生费用,所有外援人员用工成本、管理成本、风险成本均由中标方自行承担。4.2职责4.2.1投标方(中标方)职责4.2.1.1合规性方面-严格按照国家劳动法律法规与入驻人员签订劳动合同或劳务协议,明确工资标准、X时间及方式,确保按月足额X人员工资,不得拖欠、克扣;若出现拖欠情况,招标方有权从当期结算款中优先垫付。若招标方垫付工资,中标方需在X个工作日内偿还垫付款项,否则按每日0.X%X滞纳金。-建立完善的人员教育培训体系,除岗前安全交底外,每月组织不少于1次、季度学时不少于5个学习的安全继续教育,培训记录需包含时间、内容、参与人员签字等信息,定期提交招标方核查。-负责入驻人员的日常管理,包括考勤记录(与招标方打卡数据同步)、行为规范约束等,确保人员遵守招X管理规定(如禁烟、着装要求等)与操作规范,维护班组X域环境卫生。-确保入驻人员持有有效资质证书上岗,证X可查,严禁无证或证书过期人员作业;若人员变更,需提前5个工作日提交新人员资质,经审核和安全教育、考核通过后方可上岗,确保班组人员数量满足招标方业务需求,否则按每日XX标准承担误工赔偿;4.2.1.2业务内容方面X支架制作等工作(详见招标范围)。-中标方在上班、施工期间应当节约使用招标方主材以及各类耗材,严禁私拿、浪费物料,物料包含但不限于钢材、管件、焊条、螺栓、焊接配件等。施工结余的剩余材料需要及时X归还X手续。一经发现物料私拿或者恶意浪费,招标方按照该物料采购价格的十倍予以扣款。情节严重,涉嫌偷盗的,移交公安机关处置。4.2.2招标方(发包方)职责4.2.2.1合规性方面向中标方人员提X域的安全风险告知,明确禁X域及危险点;定期检查中标方指派人员资质有效性,对无证作业或违规操作有权立即叫停并要求中标方X改;留存中标方指派人员资质证书、保险凭证、安全培训记录等资料至少X年,以备监管部门检查。4.2.2.2业务内容方面按合同约定对已完成工作进行质量验收,验收不合格的需明确X改期限,由中标方承担返工成本。招标方提供的工具需在《工具交接清单》中列明型号、数量及状态,双方签字确认;工具正常损耗由招标方承担,人为损坏由中标方赔偿。5.价格核算方式5.1管段X管段起止边界包含槽罐、各类设备接管管口、原有管线管口、原有法兰及原有阀门接口等。管线产生X支的,各X支应当单独划X为管段。项目新增的阀门、法兰、弯头、中间三通不作为管段X割点。各单条管段依据自身总长匹配长度系数X别结算,严禁将多条管段合并累加总长度选取系数。5.2X报价5.2.1计价以划XX管段、管壁厚度作为基础参数,并结合寸口数量、焊接类型(电弧焊、氩弧X管段长度系数(X米、X-X米、>X米)开展核算。5.2.2X缝人工费用,按照三通支管同壁厚、同规格短管焊口人工费的1.5倍计取。5.2.3法兰连接及阀门安装的工作量核算-纯法兰螺栓连接:X两侧已预制法兰(法X的焊接已单独计价),仅需将两侧法兰用螺栓锁紧(含垫片安装、螺栓紧固),此工序按同X电弧焊焊口的X计算人工费,X电弧焊焊缝费用;-阀门安装自带法兰或对夹式阀门,仅X法兰螺栓连接时,按一个X壁厚规格的电弧焊焊口计算人工费。直X焊接的阀门,安装时直接套用X焊口的纯人工单价,不额外增加费用。5.2.4X支架的制作,其中所含管卡的价格另行按照重量(单位:吨)进行核算。5.3X焊口纯人工费用计算标准-X焊缝费用=寸口对应焊接类型单价对应长度系数。寸口数量按行业标准X施工规范》(GBX)计算,X5.4对于公称直径(DN)小于XmmX(即DN<X),其寸口数量统一按DNXmmX的规格标准计算。5.5X等非标件制X、桁架的钢材重量(吨)报价,包含制作、安装、焊接全流程人工费用。钢材重量以招标方提供的设计图纸理论重量为准,实际重量与理论重量偏差5%以内按理论重量结算,超出部X双方协商。5.6拆除作业报价:管X等拆除作业,依据其钢材重X等非标件制作安装价格的X%计算。投标时,请投标人参照招标方提供的《X相关作业纯人工费单价报价表》(附件二),按表格要求填写各项作业的报X长度系数。6.结算规则6.1每月根据实际完成且经招标方验收合格的工作量,以中标人的报价为基准进行核算。月度工作量需经双方共同签字确认的《月度工作量汇总表》为依据,逾期未确认视为默认招标方核算结果。6.2中标方需向招标方提供合规有效的6%增值税专用发票,招标方在收到符合要求的发票后5个工作日内X对应款项。6.3款项X方式以银行承兑汇票为主;若涉及电汇等其他X形式,需事先经招标方书面确认,具体事宜另行协商。6.4双方约定,本合同签订生效后自,结算周期自中标人完成入驻之日起计算,满一年为一个结算周期。该周期内设定年度保底业务金额XX,若该结算周期内实际业务量达到或超过XX,则按实际业务量结算;若实际业务量未达到XX,则按年度保底业务金额XX结算。7.质量与安全7.1质量管理:中标单位工作成果需符合国家及行业相关标准,招标方有权随时检查,不合格部X需由中标方及时返工,返工成本由中标方承担。7.2安全管理要求7.2.1中标方需遵守《劳动法》、《安全生产法》等相关法规,负责人员安全教育培训,遵守招标方安全管理规定,确保铆工、焊工具备合法资质(如特种作业操作证、高空作业证)。7.2.2中标方须为上述所有入驻人员X符合以下标准的保险,保险期限需覆盖全部在岗工作时间,保单复印件须提交招标方备案:-若仅X意外伤害险,保额不得低于XX;-若已为人员缴纳工伤保险,可配套X保额不低于XX的意外伤害险(工伤保险凭证需一并提交备案)。-保险需包含意外医疗责任,保额不低于XX;保单受益人需明确包含中标方,且不得附加不利于招标方的免责条款。7.3.安全交底与风险告知7.3.1中标单位须在人员上岗前,对其进行全面的安全技术交底,明确本行业及本项目的具体风险(如高空作业、焊接作业、机械操作等风险)、安全操作规程及应急处置措施。7.3.2交底过程需形成书面记录,由交底人及被交底人签字确认并存档备查;招标方有权对交底情况进行抽查核实,确保外包人员充X知晓并掌握相关风险及防护要求。7.4施工安全责任与事故处理7.4.1中标单位对其承包范围内的施工安全负全部责任,包括因自身管理不当、违规操作等导致的人员伤亡、设备损坏及第三方损失等,均由中标单位承担全部责任(含经济赔偿、行政处罚等)。因中标方未X保险或保险不足导致的赔偿,全部由中标方承担,与招标方无关。7.4.2若发生安全事故,招标方有义务协助中标单位进行事故处X),但不因此承担事故责任;事故调查及善后处理的主体责任仍由中标单位承担,其需按规定及时上报相关部门,并配合调查处理。8.人员管理及履约保障条款8.1协作配合要求:中标方入驻班组及人员须严格服从招标方的合理工作安排(包括工作任务X配、加班调度、安全管理等),X8.2未按要求配合的处理机制若中标方人员首次未按招标方基于合同约定及项目正常推进需要提出的合理要求配合工作,招标方将向中标单位发出书面通知,同时从中标方履约保证金中扣减XX作为违约金,该违约金用于弥补因协作延迟导致的管理成本增加;若发生第二次未按要求配合的情况,从中标方履约保证金中扣减XX作为违约金;后续每再发生一次上述情况,违约金在前一次金额的基础上增加XX,并均从中标方履约保证金中扣减,以此类推。上述违约金的扣减不免除中标方继续履行配合工作的义务。此外,累计扣减的违约金金额不得超过履约保证金总额的X%;若累计违约金金额超过履约保证金总额X%,超出部X将从应付给中标方的当期款项中扣除;同时,中标方须在收到招标方书面通知后的X个工作日内,将履约保证金足额补齐至原约定金额,以确保后续履约保障的有效性。8.3人员更换条款:若入驻班组人员存在以下情况,招标方有权要求中标方在3个工作日内更换人员,中标方须予以配合。8.3.1多次不服从招标方合理安排(累计达到3次及以上);8.3.2作业质量不达标,经X改后仍不符合要求;8.3.3存在违规操作、安全意识薄弱等问题,可能影响项目安全或进度;8.3.4其他不符合岗位要求的情形。8.4中标方需确保更换后的人员符合本方案中人员配置要求的相关规定,否则招标方有权拒绝该人员入驻,并视为中标方未按要求完成人员更换,按上述未按要求配合条款处理。8.5违规处理中标方入驻人员在上班、作业期间,若违反招标方及相关方(如项目关联单位)的安全规定、管理规范等,均视同招标方内部员工违规标准进行处理,具体如下:8.5.1参照招标方员工违规处理细则中对应情形的处罚金额,从当期应付业务款项中直接扣除;8.5.2若违规情节达到招标方规定的严重违纪标准(如造成安全事故、重大财产损失等),除扣除相应款项外,招标方有权要求中标方立即更换该人员,且由此产生的一切损失由中标方承担。9.投标人资格要求:9.1基本资质要求:9.1.1投标人应是具备独立法人资格,有资质和能力提供修理服务、信用良好的企业。【提供有效的营业执照复印件】9.1.2投标人信用状况良好,未被列入失被执行人名单、重大税收违法失信主体名单,且近X年无重大违法违规记录或不良信用信息。【需提供X的信用自查承诺,若招标方需核查,投标人应配合提供相关信用报告】。9.2业务资质要求:9.2.1投标人须具备以下任一有效资X施工总承包二级及以上、建筑X专业承包二级及以上、施工劳务资质。不同资质对应评标办法中不同评X标准,投标时须提供完X有效资质证书复印件并X。9.2.2投标人须持有在投标截止日有效期内的《安全生产许可证》,投标文件中须附证书复印件并X,无有效安许证书视为资格审查不通过。9.3业绩要求:9.3.1投标人近X年(自投标截止日前X个月,以合同签订日期为准)无重大安全事故、重大质量纠纷记录(需提供加盖投标人公章的书面承诺书,若存在相关记录,需如实说明并附处理结果证明)。9.3.2投标人近X年内须承接过同类铆焊外包项目(如造纸XX安X、非标件制作安装),且单份合同金额不低于XX。投标文件须提供合同关键页(含项目内容、合同金额、签订日期、双方盖章页)作为业绩佐证材料。9.4若投标人为X公司(非独立法人),须同时满足以下全部要求:9.4.1须提供母公司独家专项授权文件X以自身名义X资质及业绩X对投标及履约全部民事责任、违约责任承担连带责任。9.4.2须同步提交X全套符合本项目投标人资X合规自查声明(均加盖母公司公章)。9.4.3X公司所有X授权范围,材料不全、授权不规范、超范围投标的,直接否决投标资格。9.5人员、保险履约承诺投标人须书面承诺完全响应招标文件最低人员配置、人员年龄、特种作业证书、社保比例、体检、外援人员管理、保险投保标准等全部硬性要求,不响应视为资格审查不通过。X.违约责任:X.1若中标方未按招标方要求指派人员(如派驻人员数量、资质不符合约定),招标方有权要求其在X日内X改;逾期未X改或X改后仍不达标,招标方有权扣减对应比例劳务费用,情节严重的(指连续2次X改未达标或单次影响项目关键节点进度的情形),可单方终止合同。X.2入驻班组出现多次违规行为(如无故缺勤、不服从合理工作安排、未按规范施工等),经招标方书面警告后仍未纠正的,招标方有权终止合同。X.3因中标方上述违约行为导致合同终止的,中标方应赔偿招标方因此产生的直接损失(如临时用工支出、工期延误损失等)。X.4本条款未涵盖的其他违约情形,均依据《中华人民共和国民法典》相关规定执行,由违约方承担相应法律责任。X.投标报价要求:为确保报价合规性,相关报价需严格遵循以下规定:X.1X相关作业纯人工费单价报价表中所有报价项的单价、长度系数均不得高于招标文件规定的最高投标限价,详见招标文件附件1《最高投标限价明细表》;X.2投标人按附件2《X相关作业纯人工费单价报价表》报价(报价表中单价保留两位小数,四舍五入产生的误差不影响最终结算,按招标方核算为准。),否则报价无效;X.3本次投标报价均需包含6%的增值税税率。X.4本次招标原则上采用一次性报价方式。X.5投标人应充X考虑自身X场因素,确保报价真实合理且符合本条款限制要求,一旦提交即视为认可并遵守本限价规定。X.评标办法:X.1若投标报价在单价、长度系数任一指标超出规定(附件1《最高投标限价明细表》),或未按要求包含6%增值税税率,该投标将按否决处理。X.2本项目采用综合评估法评标。经综合评审得X排名第一名的投标人确定为中标候选人,中标X站上公示三天,无异议后转为中标人。X.3评X项目序号评议内容X值评议办法1投标评审价XX当AG>1.1AD时,F=X-(A-AD)(AG-AD)6当AG1.1AD时,F=X-(A-AD)ADX其中:F为投标评审价X;A为投标评审价加权总得X;AG为最高投标评审价加权总得X;AD为最低投标评审价加权总得X;投标评审价加权总得X按附件3《投标评审价加权得X折算表》计算得出。2技术方案评审XX1.驻场人员实施方案(XX)1.1拟派班组负责人简历、同类项目管理经验丰富,考勤、作业量记录、任务X配、班组管理方案完X可落地:XX;1.2满足招标文件最低要求,方案基本完X:6X;1.3方案简略,缺少台账、任务X配等关键管理措施:2X。2.施工及质量管控方案(XX)2.1针对本X焊接、非标件制作拆除、组对装配、质量自检返修、签证变更、每日工作量确认制定专项方案,工序管控要点清晰,X维保技改场景;XX;2.2覆盖主要工作内容,关键管控点有提及,但细节不足:6X;2.3方案笼统,无针对性管控措施:2X。3.安全培训及应急管理方案(XX)3.1包含安全教育培训计划、动火及高空作业管控、外援人员安全管理、隐患排查、事故应急处置、保险落地、事故上报流程,贴合外包驻场管理要求:得XX;3.2具备安全应急框架,部X关键内容缺失,针对性一般:6X;3.3方案简单,缺少培训、应急、外援安全管控关键内容:2X。3履X评审XX1X7X)1.1对人员更换、缺勤处理、工资X保障、物料管控、抢修应急响应、违约处置制定完X落地保障措施,明确抢修响应时限:7X;1.

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